1、員工職場安全感缺失的原因與方法篇一：員工職場安全感缺失的原因對于初入職場的新人來說，不安全感主要來自于他們對于自身工作能力的擔心：專業(yè)知識還不夠，不足以擔當、勝任太多的工作，甚至需要用比試用期更長的時間才能完全理解和完成工作內容。不少職場新人抱怨：“剛進公司，領導給予的任務就是自己摸索學習，我只能在不斷犯錯中磕磕碰碰地前進，有時候對著工作無從下手的感覺讓人很糟糕。”還有人覺得：“不敢多說話，怕得罪人 ; 不敢表達自己的觀點和意見，怕站錯隊?！边@二者都是讓職場新人覺得沒有安全感的主要根源。對于有了一定工作年限且處于瓶頸期的企業(yè)員工，他們的不安全感主要來自于對自身未來職業(yè)發(fā)展的困惑擔心知識結構和經(jīng)

2、驗的衰退期來得太快、擔心晉升之路越走越窄、擔心年齡的沖擊，尤其是當他們面對招聘廣告上滿眼的 “35 歲以下”這個觸目驚心的字眼時。某化妝品代理公司的資深劉曉最近感受到了來自晚生后輩的壓力。 “最近我們公司又來了幾個小孩，挺有干勁的，我仿佛看到了年輕時的自己?！弊鳛榈摹颁N售冠軍”，劉曉一直抱怨自己工作太多，忙不過來，總想帶個徒弟，好為自己分擔一下。前一陣，公司剛來幾個大學生，劉曉負責帶一個，這對她來說本應是件好事，但現(xiàn)在卻犯了難。“因為是新手，所以對什么都感興趣，孩子也能吃苦，我?guī)Я税雮€來月已經(jīng)有點像模像樣了?！卑凑f名師出高徒，做師傅的本應高興才對，可是劉曉心里像打翻五味瓶一樣，說不出什么滋味。

3、她總隱約感覺，新手帶出來，對自己是一種競爭帶不出來，不但別人會說自己小氣，還會毀了孩子的前途。左右為難、前后矛盾的想法，讓她有些郁悶?！岸颊f單位老; 如果人吃香，可是老人更有危機感啊! ”另一家知名 SPA機構的主管王小姐前月查出患了子宮肌瘤，醫(yī)生建議做個手術摘除，“但是我的轄區(qū)每月至少有一兩個地方需要我出差，幾乎不可能專門騰出時間來好好治療，如果你不站好崗，可能馬上就有人來頂替你?！边@兩位員工的憂慮，無非是來自于對公司制度的不信任，怕新人搶自己的位置，怕公司不講人情，在生病后隨意撤銷職位。雖說老板是一個特殊的同事，但正因其特殊性，所以大多職場人很難用平常心來看待老板這個特殊的同事。那么，老板

4、究竟會給我們帶來哪些不安全感呢?不少主管和基層經(jīng)理抱怨，當需要老板給予明確的工作目標和工作指導時，老板給予的反饋卻是模棱兩可的指令、模糊不清的目標。這導致他們只能自我探索或者嘗試多個方案來揣摩老板的心思，這讓他們既耗費心力又茫然無措。而當他們需要老板的信任和授權時，老板往往又在授權范圍和界限上不甚明晰，沒有安排足夠的資源來支持工作所需，這讓他們倍感壓力和痛苦，陷于跨部門之間的拉鋸戰(zhàn)。還有一些員工表示，當老板有過多的想法時，也讓下屬無所適從?！耙恢艿睦龝现贫朔较蚝?，等我們開始著手策劃、進行嘗試了，在下一周的例會上他卻又推翻了這一想法。我們加班加點所做的方案成了毫無意義的廢品。當我們把他所提出

5、的方案演化成產品、正打算全力推廣時，他卻又一拍腦袋想出了另一個與之毫無關聯(lián)的新方案，我們同樣要費盡心力、全力以赴去實施。久而久之，產品線越拉越長，工作上毫無重點，也難以出業(yè)績和成效。”一項調查顯示，以下五大因素所占比例最多，且非常平均：“計劃無常”、“給出的目標不明確”、“不給予資源的支持”、“管理理念不同”以及“考核制度不公平”。而也有企業(yè)員工表示，老板給自己帶來的壓力和不安，更多的是緣于自己不了解老板，所以和老板交流會產生恐懼心理。篇二：如何找回職場安全感？無論讓你沒有職場安全感的原因是什么，作為員工，我們一定要清楚，安全感是自己給自己的，除了讓自己更加強大之外，提高安全感并沒有其他的捷徑

6、。有句老話：“滾石不生苔，轉行不發(fā)財。”這話指的是無論做什么都必須專心致志， 不能這山望著那山高。 現(xiàn)了“不安全感”，職場人首先要自省。只要職場人跟公司發(fā)展的腳步合拍，能夠在公司發(fā)揮自身的價值，可以給公司不斷創(chuàng)造價值，那么這種不安全感自然就會減少。我們都參與過拓展訓練，其中有一個游戲很值得深思：培訓師讓你盡量把雙腿并攏，然后找人搖晃你的身體，你會感覺到很容易就失去平衡 ; 老師再叫你把雙腿分開一定的距離，這時你會發(fā)現(xiàn)在別人搖晃時保持平衡變得容易得多。這個游戲告訴我們，延展度決定了安全感。對于職場人來說，所謂的“延展”就是專業(yè)技能、學識、人脈資源、工作和社會經(jīng)驗等可以給你安全感的東西。如果上司交給你任務以后，還需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的時間，那么上司會因此而對交給你任務無法產生安全感，那你的安全感如何便可想而知。