1、1急診儀器設備及藥品應急調配制度和程序1、儀器設備類：一、目的使科室的設施齊全，管理制度完善，責任到人，使之隨時處于完好、備用狀態(tài)，提高工作效率和醫(yī)療效勞質量二、適用范圍急診科室。三、職責申請。二.病區(qū)的設施管理責任到人，并有定期檢查、登記、簽名。三.護士長每周進行一次設施、器械的檢查，護士每班當面清點交接，發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理，發(fā)現(xiàn)遺失，當班護士應立即向科主任、護士長匯報，然后向院領導匯報。四.對陳舊、磨損的設施使用不便，必須報廢的，科主任或護士長應向設備科申請報廢、更新。四、工作程序一.病區(qū)設施籌劃及配置，按國家規(guī)定的病區(qū)設施要求配置病區(qū)所需設施及器材。（二）.科主任、護士長負責收集設

2、施及器材使用信息，如需要增加的設施、器材，填寫購置申請單，送醫(yī)院領導審批。11三.護士長負責對購置的設施及器材進行建賬管理，并按病區(qū)及編號標識在醒目的位置。四.護士長建立儀器使用登記本，當班人員負責使用后的清潔及維護，使該儀器處于備用狀態(tài)。五.使用當中發(fā)現(xiàn)故障，及時匯報護士長或科主任，同時匯報器械維修工及設備科。六.每種器械、設施定人、定期、定地點、定數(shù)量管理，保證各種儀器、材料性能良好。七.一切搶救器械、物品使用后，要及時歸復原處，清理補充，并保持清潔、整齊。八.病區(qū)的急救設施不準挪用、外借，非急救設施原那么上也不準挪用，假設其他科室要作短暫的借用，也要有登記，杜絕以私人的名義借用。九.護士

3、長每周全面檢查一次科室所有設施、器械，對貴重儀器使用后應有記載。2、藥品類：能保障對外傷、出血、休克、心衰、呼衰、急性腎衰、肝衰、腦衰等相應急診搶救的藥品供給，并保持相對恒定數(shù)目。有關救護車存放急救藥品物品，內、兒科出診箱存放物品、外科出診箱存等應列表統(tǒng)計，并定期檢查。11工作程序：一.救護車設施籌劃及配置：按?根本醫(yī)療管理制度?的救護車設施要求配置所需設施及通訊器材，由科主任、護士長負責申請、領用。.值班人員準時接班，熟悉了解上一班的救護情況，堅守崗位，認真作好院前急救的準備工作。.值班人員接到呼救 后，詳細記錄時間、地點、求救大致原因，并立即通知出診醫(yī)生、護士和司機必要時派出護工在5分鐘內

4、出診，不得拒絕出車。有關救護車的工作程序詳見?救護車的管理制度?。應立即檢查患者，動作迅速，處理果斷，根據(jù)病人情況可就地搶救，變化。如有3個以上的重傷者，應迅速報告科主任是否增援。1、現(xiàn)場急救：目的在于挽救和維持根本生命，減輕途中痛苦和并發(fā)癥，強調對癥治療。維持呼吸系統(tǒng)功能包括吸氧、吸除痰及分泌物，呼吸興奮劑，口維持循環(huán)系統(tǒng)功能包括胸外心臟按壓、心電監(jiān)護、除顫、體外起11維持中樞神經系統(tǒng)功能急性腦血管病的處理，預防治療腦水腫、急性中毒、意外事故處理。腦、胸、腹、脊柱、四肢以及其他部位外傷的止血、包扎、固定、搬運。止痛、止吐、止喘、止血等對癥處理。2、途中救護：合理轉運分流患者，但對轉運傷病員要

5、求快速平安。在車內應根據(jù)病情采取坐位、平臥位或頭低足高位。四肢骨折的患者，給予外固定防止顛簸；脊柱骨折的患者臥硬板，以防止脊髓損傷；昏迷嘔吐病人，將頭側向一邊，防止嘔吐時窒息；疑有頸椎骨折的病人，以頸領固定之，防止加重或造成高位截癱。3、出診醫(yī)生到達急救現(xiàn)場后，如患者已死亡，應詳細詢問患者家屬或在場人員，了解發(fā)病情況及既往病史，做好記錄，并明確通知其家屬或在場人員。死亡原因證明由司法部門出具。4.醫(yī)護人員實施院前急救時要聽從急救指揮中心、交警、公安人員的調度安排，保護有法律糾紛的現(xiàn)場。115.出診醫(yī)護人員詳細填寫院前急救病歷及已完成急救處理的措施，送告，返回后及時檢查、補充搶救藥物和更換物品等

6、工作。11第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算 10-15 平米店面，啟動費用大約在 9-12 萬元。112、裝修設計費用種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約 6000 元左右3、

7、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為 360 元/平米，裝修費用共 360*15=5400 元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計 2250 元(2)音響系統(tǒng)。共計 450(3)600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計 300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產 12l 純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料 100 至 200

8、杯，價格大約在人民幣 1200 元上下。11幣 350 元左右，加上另外的附件也不會超過 1200 元。磨豆機，價格在 330480 元之間。冰砂機，價格大約是 400 元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。12kg。價格稍高550 元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約 1000 元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計 3000 元(2)營銷廣告費用;預計 450 元7、周轉金常運營。預計 2000 元共計：12

9、0000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280 元11第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺采購金額進行商品的采購。經過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃確的計劃

10、。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(和營業(yè)類費用(營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃11的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021 體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡

11、生產企業(yè)帶給了廣闊的ucc 等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡2018-2021 年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達 16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010 年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達 15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析11競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲洜I者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做