1、產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)制度1 目的和適用范圍試驗(yàn)的產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品不出廠銷售。適用于對最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。職責(zé)的委托。驗(yàn)。工作程序最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足客求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。進(jìn)行產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)格試驗(yàn)。如有合同要求時(shí)，應(yīng)與用戶和第三方一起對產(chǎn)品進(jìn)行檢能發(fā)貨。當(dāng)某些檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目本公司不能進(jìn)行時(shí)，由質(zhì)檢部委能力、資質(zhì)等進(jìn)行評價(jià)，填寫供方評價(jià)記錄。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目完成后，由質(zhì)檢部檢驗(yàn)技術(shù)人員或制制度的規(guī)定進(jìn)行處理。每一次檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)員都應(yīng)做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記質(zhì)量狀況。范圍內(nèi)實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度目的和適用范圍控狀態(tài)，以確

2、保穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，特制定本制度。適用于公司對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制。職責(zé)質(zhì)量分析表、質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖等質(zhì)量控制點(diǎn)管理文件。驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制點(diǎn)文件的規(guī)定具體組織實(shí)施。工作程序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)點(diǎn)原則大影響的項(xiàng)目。節(jié)。質(zhì)量控制點(diǎn)涉及的控制文件;質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。責(zé)編制并經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量控制點(diǎn)人員職責(zé)分工參與質(zhì)量控制點(diǎn)日常工作的人員主要有：操作者、質(zhì)檢員、機(jī)修員、質(zhì)管員、巡檢、其職責(zé)分工如下：操作者熟練掌握操作技能和本工序質(zhì)量控制方法;明確控制目標(biāo)，正確測量，認(rèn)真自檢，自做標(biāo)記并按規(guī)定填寫原始記錄;做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作;發(fā)現(xiàn)工序異常，迅速向質(zhì)管人員報(bào)告，請有關(guān)部門采取糾正措施。質(zhì)檢員工藝紀(jì)委和工序控制要求，并向車間技術(shù)人員報(bào)告重要信息。機(jī)修員并做好設(shè)備維修記錄。質(zhì)管員做好控制點(diǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);建立質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)量住處渠道，把掌握的質(zhì)量異常情況及時(shí)向有關(guān)部門反饋， 研究糾正措施。巡檢員異常質(zhì)量波動(dòng)的分析和研究糾正措施。檢查和考核檢。由車間領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)管員組織進(jìn)行控制點(diǎn)的抽檢。質(zhì)檢員結(jié)合控制點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。由質(zhì)管部門會(huì)同工藝部門對控制點(diǎn)組織的抽查。每次抽查或檢查均應(yīng)做好記錄并作為考核的依據(jù)。當(dāng)質(zhì)