1、第 PAGE14 頁(yè) 共 NUMPAGES14 頁(yè)收費(fèi)站個(gè)人工作方案收費(fèi)站作為高速公路的一線效勞窗口,文明高效是社會(huì)對(duì)收費(fèi)站建立的時(shí)代要求,相關(guān)收費(fèi)工作要不斷的加強(qiáng),下面是WTT為大家整理的關(guān)于收費(fèi)站個(gè)人工作方案，希望對(duì)你有所幫助，假如喜歡可以分享給身邊的朋友喔!收費(fèi)站個(gè)人工作方案1一、進(jìn)一步抓穩(wěn)職工思想建立，提升素質(zhì)一是進(jìn)步職工的思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持用正確的思想、科學(xué)的理論武裝職工，標(biāo)本兼治。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促使站三個(gè)文明建立協(xié)調(diào)開(kāi)展。二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建立。按照“全心全意為人民效勞”的方針，加強(qiáng)職工的紀(jì)律教育和嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”

2、作風(fēng)建立。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，全面提升職工學(xué)法、守法、用法意識(shí)。加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待，做到制度不松、思想不亂、隊(duì)伍不散，確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。三是加強(qiáng)正反兩方面的教育。積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。二、進(jìn)一步抓好規(guī)費(fèi)征收，確保全年征收任務(wù)的完成規(guī)費(fèi)征收是收費(fèi)站的中心工作，我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”。一是繼續(xù)認(rèn)真做好車(chē)流量的調(diào)研工作，根據(jù)省政府、管理處的要求對(duì)寧高高速公路二期匝道進(jìn)展定期車(chē)流量統(tǒng)計(jì)，為二期開(kāi)統(tǒng)統(tǒng)行費(fèi)征收提供第一手資料。二是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng)，拓展文明效勞的外延，進(jìn)步效勞層次。抓好征收各個(gè)流程

3、細(xì)節(jié)的管理，稽查從嚴(yán)，考核從嚴(yán)，獎(jiǎng)懲從嚴(yán)，以標(biāo)準(zhǔn)促征收，以標(biāo)準(zhǔn)促文明，不斷完善征管方式，標(biāo)準(zhǔn)征收行為。三、進(jìn)一步抓準(zhǔn)創(chuàng)立工作的新亮點(diǎn)，創(chuàng)始新場(chǎng)面寧高站自建站近七年來(lái)，獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到和兄弟單位相比還有一定的間隔 ，為此，我們將始終堅(jiān)持“創(chuàng)立決心不變、創(chuàng)立口號(hào)不變、創(chuàng)立目的不變、創(chuàng)立措施不變、創(chuàng)立方針不動(dòng)搖、創(chuàng)立工作不斷線”為創(chuàng)立工作的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)效勞、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)、“五化”(工作程序化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化、分配合理化、作風(fēng)軍事化)、“四個(gè)一流”(一流的效勞、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益)的創(chuàng)立目的。堅(jiān)持

4、“兩手抓，兩手都要硬”的創(chuàng)立方針不動(dòng)搖，創(chuàng)立工作與業(yè)務(wù)開(kāi)展“九同步”的創(chuàng)立措施(同步研究、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)、同步前進(jìn)、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光，讓寧高在社會(huì)上輝煌”;“不管那么已，管就管成;不干那么罷，干就干出一流”的創(chuàng)立口號(hào)。一是不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，提升效勞程度，全力打造“您好”工程，開(kāi)展“四心”(即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細(xì)心、答復(fù)詢(xún)問(wèn)要耐心、微笑效勞要真心”)、“三聲”(即“司機(jī)來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)有回聲、車(chē)開(kāi)走時(shí)有送聲”)活動(dòng)，做到給車(chē)主多一分溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心，換取車(chē)主、社會(huì)更多的理解和支持，征足征好國(guó)

5、家規(guī)費(fèi)。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點(diǎn)，鼓勵(lì)廣闊職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，開(kāi)展“事業(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，通過(guò)事跡報(bào)告和宣傳報(bào)道活動(dòng)，鼓勵(lì)廣闊職工發(fā)奮向上、愛(ài)崗敬業(yè)。三是積極開(kāi)展文體公益活動(dòng)。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四、進(jìn)一步抓實(shí)平安工作，確保穩(wěn)定。一是以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和積極推廣“監(jiān)控法”、“平安1000天”活動(dòng)為重點(diǎn)，以保平安、促征收為主要內(nèi)容，穩(wěn)固宣傳貫徹平安消費(fèi)法和“平安消費(fèi)月”活動(dòng)所獲得的成績(jī)，一如既往、一絲不茍抓好各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)。二是抓好中心平安管理規(guī)定和-年平安消費(fèi)目的

6、責(zé)任考核方法的學(xué)習(xí)貫徹工作，加強(qiáng)平安思想管理，強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。三是加大平安教育培訓(xùn)力度，組織專(zhuān)題平安知識(shí)講座，做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)懲方法及站部平安檢查制度，落實(shí)“三查”制度，加大自查自糾力度，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任事故率為零。收費(fèi)站個(gè)人工作方案2光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在羊街收費(fèi)站愉快的工作了快3個(gè)月的時(shí)間了，在站指導(dǎo)的帶著下學(xué)會(huì)了很多以前不知道的知識(shí)，特別是收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，和做人做事的一些根本禮儀。在其它方面也有很大的進(jìn)步。這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的，但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的馬上我們將面臨通車(chē)了，

7、現(xiàn)將以后工作方案如下;1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)，純熟操作技巧，遇到不懂的要認(rèn)真向指導(dǎo)請(qǐng)教，向其他好的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的工作才能，可以順利的開(kāi)展工作并圓滿的完成好本職工作。2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，利用平時(shí)工作之余和大家談心，理解大家的思想和心理狀態(tài)，解決好大家工作的思想問(wèn)題。3、因我站車(chē)流量小，在崗人員容易出現(xiàn)不良形象，大家要自我約束，堅(jiān)持做到始終如一。4、保持微笑效勞，使用文明用語(yǔ)，做到唱收唱付，真正表達(dá)以人為本，以車(chē)為本的效勞理念。我知道，無(wú)論哪個(gè)方面我離指導(dǎo)的要求還有很大的差距，今后要繼續(xù)聽(tīng)從指導(dǎo)安排，積極配合工作，做到一名讓指導(dǎo)放心愛(ài)崗敬業(yè)的合格型收費(fèi)員。收費(fèi)站個(gè)人工作方案3今年平

8、安消費(fèi)工作的總體思路是：20-年繼續(xù)深化開(kāi)展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，把平安消費(fèi)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)歷，找出差距，確保全年平安消費(fèi)無(wú)事故。現(xiàn)提出以下工作方案：一、總體目的：落實(shí)日常平安消費(fèi)工作，狠抓平安文明建立，有效防止各類(lèi)平安事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立，著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。二、總體工作：1、注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類(lèi)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)視體系

9、。2、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。3、注重落實(shí)責(zé)任，把平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。4、強(qiáng)化根底，加強(qiáng)隊(duì)伍建立和效勞創(chuàng)新，加快平安監(jiān)管裝備建立、平安消費(fèi)信息體系建立。5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發(fā)生。三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：第一季度：開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣傳教育培訓(xùn)等。1、一月份春節(jié)前平安消費(fèi)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢

10、查。2、二月份催促各科室所有職工做好節(jié)前后平安消費(fèi)工作。3、三月份進(jìn)展多種平安演練及平安宣傳教育培訓(xùn)。第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安消費(fèi)宣傳月活動(dòng)等。1、4月份“5.1”節(jié)前平安消費(fèi)大檢查。2、5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好平安宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。3、6月份做好平安消費(fèi)月活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的平安消費(fèi)目的責(zé)任制年中考核;平安宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。3、9月份“10.1”節(jié)前平安大檢查。第

11、四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作方案，平安消費(fèi)大檢查。1、10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、平安隱患提出解決措施。2、11月份擬定下年度平安工作方案;防火防盜及消防演練;配合管理處平安消費(fèi)目的責(zé)任制年終考核;表彰平安消費(fèi)工作先進(jìn)者。3、月份做好今冬明春平安消費(fèi)工作的安排及節(jié)前平安消費(fèi)大檢查?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展平安消費(fèi)工作的根底上，20年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時(shí)公布各部門(mén)的隱患排查與整

12、改情況，將平安隱患排查整改工作貫穿于20年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保平安消費(fèi)平穩(wěn)順利進(jìn)展，努力創(chuàng)立“平安型收費(fèi)單位”。收費(fèi)站個(gè)人工作方案4收費(fèi)站將在旗交通局的正確指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府是大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)旗局有關(guān)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本、以車(chē)為本”的效勞理念，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站職工的積極性、創(chuàng)造性，舉全站之力抓好日常收費(fèi)和管理工作，努力把所轄路段建成和諧、平安通道，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)一個(gè)積極進(jìn)取的單位，必然要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。為此，今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)：一是以理想信念教育為核心，大力開(kāi)展黨

13、的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)宣傳教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的使命感和責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是結(jié)合黨的群眾道路教育理論活動(dòng)的深化開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建立，結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本、以車(chē)為本”的效勞理念，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞，文明效勞，樹(shù)立我站良好的效勞形象。三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和平安教育培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步收費(fèi)人員業(yè)務(wù)程度與綜合才能，為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、平安、舒心的通行環(huán)境。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量收費(fèi)站作為面向社會(huì)的“窗口”，2-4年，我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會(huì)的橋梁和紐帶，嚴(yán)格要求收

14、費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原那么，積極開(kāi)展“唱收唱付、文明效勞”，用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來(lái)往的司乘人員，塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)站管理制度、值班管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法收費(fèi)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)，做到應(yīng)收不漏、應(yīng)免不征，堅(jiān)決不許與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有理有節(jié)地處理好各類(lèi)征繳矛盾，實(shí)在維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。對(duì)于各類(lèi)特情車(chē)，如防汛車(chē)、施工車(chē)、農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)溶?chē)輛，嚴(yán)格查證，嚴(yán)格按照制度慎重放行。在收費(fèi)過(guò)程中做到熱情周到，不卑不亢，堅(jiān)持原那么，文明效勞，確保征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi)。二是標(biāo)準(zhǔn)崗位工作程序，樹(shù)立亭內(nèi)形象。站內(nèi)工作人員在崗期間必須嚴(yán)格約束自己的言行，標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)

15、真做好交接班等工作記錄，始終把為路人服好務(wù)擺在工作的第一位，努力為路人提供一個(gè)良好的行車(chē)環(huán)境，積極樹(shù)立良好的窗口形象。三是堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)的文明用語(yǔ)，努力提升窗口效勞質(zhì)量。在崗收費(fèi)人員要始終堅(jiān)持微笑效勞，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行標(biāo)準(zhǔn)，全力打造“您好”工程，積極開(kāi)展“四心”(即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細(xì)心、答復(fù)詢(xún)問(wèn)要耐心、微笑效勞要真心”)和“三聲”(即“司機(jī)來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)有回聲、車(chē)開(kāi)走時(shí)有送聲”)活動(dòng)，做到給車(chē)主多一份溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心，真正表達(dá)“以人為本、以車(chē)為本”的效勞理念，努力營(yíng)造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng)，在新的

16、一年中，我們?nèi)靖刹柯毠⒔Y(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本，以車(chē)為本的效勞理念，進(jìn)一步細(xì)化日常管理，強(qiáng)化文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，用純熟的業(yè)務(wù)程度和飽滿的工作熱情圓滿完成上級(jí)交付的.各項(xiàng)工作任務(wù)。收費(fèi)站個(gè)人工作方案5為認(rèn)真落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，確保20-年目的任務(wù)的順利完成，緊緊圍繞省交通廳的總體要求，堅(jiān)持以“四個(gè)開(kāi)展”為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作思路，著重加強(qiáng)六個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)收費(fèi)管理，提升文明效勞程度今年，我處通行費(fèi)收入預(yù)期目的將打破億元大關(guān)，收費(fèi)站(點(diǎn))逐步增多，對(duì)此，我們要繼續(xù)加大收費(fèi)管理工作力度，強(qiáng)化效勞意識(shí)，改良效勞方式，拓寬效勞渠道，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，提升窗口效勞整體形象。在收費(fèi)管理方式上加以探究，著

17、重創(chuàng)新一些新的管理方法，努力進(jìn)步管理程度，進(jìn)一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度，穩(wěn)定收費(fèi)環(huán)境。同時(shí)，集中精力做好省廳下達(dá)的收費(fèi)站建立任務(wù)，確保年內(nèi)順利開(kāi)通營(yíng)運(yùn)。二、加強(qiáng)工程管理，進(jìn)步建管質(zhì)量1、緊緊圍繞全省公路建立的總體部署和我處既定的工作目的，繼續(xù)加大工程管理力度，結(jié)合在建工程實(shí)際，做到早謀劃、早安排、早著手。2、著重強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理，特別在工程質(zhì)量監(jiān)視、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工程用料的試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工平安及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。3、加大對(duì)工程量變更的監(jiān)視管理，積極探究更加科學(xué)合理的管理形式，防止工程變更中發(fā)生時(shí)限不及時(shí)、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。4、加緊做好全國(guó)干線公路檢查的準(zhǔn)備工作，并且要安

18、排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作，加快進(jìn)展病害整治，實(shí)在進(jìn)步公路養(yǎng)護(hù)程度，力爭(zhēng)所轄收費(fèi)公路通過(guò)此次“國(guó)檢”在整體形象上得到全面的提升。三、加強(qiáng)黨建工作，推進(jìn)隊(duì)伍建立1、積極推進(jìn)思想建立、組織建立、作風(fēng)建立和廉政建立。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建立，加強(qiáng)黨員干部的教育管理，抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、大力加強(qiáng)收費(fèi)站后勤保障和職工文化建立，將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為職工創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的工作生活環(huán)境。3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，進(jìn)一步打破職工身份界限，鼓勵(lì)合同職工積極參與指導(dǎo)崗位和管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)他們崗位成才。四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)立，提升“窗口”形象1、結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)立任務(wù)和創(chuàng)立工作實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)立內(nèi)容，開(kāi)展各具特色的創(chuàng)立活動(dòng)。2、著重做好申報(bào)材料的上報(bào)和根底資料的搜集整理工作。加強(qiáng)載體建立，深化“學(xué)樹(shù)創(chuàng)”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)立活動(dòng)，確?；顒?dòng)成果，力爭(zhēng)順利完成創(chuàng)立任務(wù)。五、加強(qiáng)迫度落實(shí)，推動(dòng)根底管理自從去年對(duì)全處多年來(lái)形成的規(guī)章制度、管理方法等進(jìn)展了全面詳細(xì)的完善和補(bǔ)充，共整理出了240余項(xiàng)制度和操作規(guī)程，形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，當(dāng)前，主要任務(wù)就是要抓好制度的落實(shí)