1、Word - 11 -公司庫管年終總結(jié)公司庫管年終總結(jié)篇1一、十分注重的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思量，多學(xué)習(xí)，以較快的速度認(rèn)識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、協(xié)助選購核對(duì)前期的對(duì)付賬款余額，并對(duì)賬袋舉行了分類收拾，為以后的工作提供方便；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動(dòng)的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重注重的問題都教給x，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。三、按照核對(duì)后的對(duì)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時(shí)的填制對(duì)付憑證、記下對(duì)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對(duì)外，

2、大部分的對(duì)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，由于本來的成本會(huì)計(jì)驟然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的認(rèn)識(shí)公司狀況，不斷的對(duì)工作舉行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫舉行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)舉行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)堆積了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中，擅長思量，發(fā)覺有些單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事舉行交流，與同事共享自己的解決思路，能解決的就

3、解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的看法提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。七、接手運(yùn)費(fèi)的記下工作。因?yàn)殚_頭時(shí)未交待明了，所以前段時(shí)光向來延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)舉行流水記下。運(yùn)費(fèi)管理修正后，按照對(duì)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再按照需要舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。公司庫管年終總結(jié)篇2從10月至今,我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有方案的完成了公司旺季銷售方案及業(yè)績,在這過程中,我對(duì)庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感受甚多,在此我只淺談兩點(diǎn)一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織

4、，廠方到貨后無法將入庫程序完整廷續(xù)。（卸貨驗(yàn)貨收拾擺放憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對(duì)產(chǎn)品開據(jù)入庫單記帳）更談不上什么6S、7S管理。2、到貨頻繁，倉管員無法準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和容易的收拾3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨4、作為倉儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有，這能夠談進(jìn)出全都，帳實(shí)相符嗎？更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫存報(bào)表、產(chǎn)品流向。5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂（具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種狀況）1）、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫（有些根本就是“”進(jìn)庫），

5、給有限空間的庫區(qū)造成收拾擺放難度2）、打包回庫的產(chǎn)品有些未貼打包單，倉管員無法識(shí)別型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)？3）、有些打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,徹低不是一家人4)、有些貼了打包單，但核對(duì)人員（倉管員）根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝5）、有些打包單編號(hào)寫重，有些連型號(hào)都徹低錯(cuò)誤（由于廠里面都沒有這樣的代碼編號(hào)），有些。6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。7、配送部因排單失誤或者客戶因種種緣由推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成其次天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造

6、成不須要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車，這工作是在玩嬉戲嗎？8、售后部有時(shí)。說是經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進(jìn)庫私自拿補(bǔ)件、拆包。二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理？。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責(zé)）就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！。再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時(shí)提出改善辦法！公司庫管年終總結(jié)篇

7、3光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面而來?；叵脒^去，面向眼前，展望將來！有長進(jìn)的喜悅，亦有工作中失誤的抱歉。20_年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持落實(shí)公司的早會(huì)制度，提升員工精神面貌；為了提升工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作方案；2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并定期舉行自盤；催促倉管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的舉行收發(fā)收拾，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)；3、堅(jiān)持落實(shí)6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；4、調(diào)節(jié)物料擺放，采取倉庫定

8、位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改計(jì)劃圖；5、退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理；6、加大了物料的追蹤工作；二、不足之處20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，因?yàn)閯倓偨邮?，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員天天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得獎(jiǎng)勵(lì)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決計(jì)劃：1、對(duì)工作效率比較低的解決計(jì)劃：對(duì)全部工作

9、人員平時(shí)工作流程及工作方式舉行全面梳理調(diào)節(jié)，并準(zhǔn)時(shí)訂正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能獲得準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提升工作效率。2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決計(jì)劃：部分倉庫必需重新收拾：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、工作方案：1、保證工作順當(dāng)開展；2、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)光內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作；3、倉庫的整體規(guī)劃；4、采取A、B、C管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A

10、類物資具有占資金大等特征，便利倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在長進(jìn)就好，我知道自己的本事有限，但是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做得更好的！我希翼利用我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，認(rèn)真，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的進(jìn)展。公司庫管年終總結(jié)篇4光陰荏苒，在忙勞碌碌中送走了3年，這一年對(duì)本人來說還是心得頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提升，第二是與部門之間的交流比以前相對(duì)順暢。固然這些長進(jìn)與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和關(guān)懷是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成

11、長貢獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在馬上要到20_年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱烈投入到自己的本職工作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會(huì)走失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待自己家的東西一樣，我信任我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障

12、和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提高庫管的學(xué)問。使自己時(shí)刻保持一個(gè)蘇醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，不斷堆積工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注重和逐步改進(jìn)的。倉庫保管員工作期間主要完成事項(xiàng)：1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，平時(shí)衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2、做到對(duì)倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立刻舉行外觀質(zhì)量、數(shù)量和分量檢驗(yàn)，并做好記錄。4、合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出

13、庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。5、協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的目標(biāo)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。6、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品情況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)任意操作。7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長久積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，根據(jù)公司的政策合理化通過倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。9、協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要準(zhǔn)時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的產(chǎn)

14、品，會(huì)準(zhǔn)時(shí)和客戶做好電話交流，讓客戶保持有個(gè)良好的情緒理解。10、做到每月一次對(duì)倉庫舉行大掃除，清潔工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。11、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有的易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺做好每項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重的還是悠閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用樂觀的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱！謝謝公司給了我這么一次進(jìn)展得機(jī)會(huì)！謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！謝謝同事給我的支持和鼓舞！公司庫管年終總結(jié)篇520_年已臨

15、近尾聲，回顧過去一年！在x物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷堆積閱歷，天天都在成長著！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、20_年工作總結(jié)1、收貨。天天都到有不同程度的外購件，必需要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨，本年度共收貨余件；2、清點(diǎn)、交檢。主動(dòng)聯(lián)系選購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號(hào)、數(shù)量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件；3、返修。部格外購件浮現(xiàn)檢驗(yàn)不合格狀況準(zhǔn)時(shí)與選購相關(guān)人員聯(lián)系，協(xié)作選購人員做好返修工作。共返修物品x個(gè)；4、入庫。認(rèn)真填寫外購件入庫單，并傳送至財(cái)務(wù)，協(xié)作財(cái)務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對(duì)，共完成外購件入庫x余種；5、發(fā)送郵件。準(zhǔn)

16、時(shí)將天天的到貨，入庫狀況收拾成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、選購等相關(guān)人員；6、發(fā)貨。在日常的工作中重視發(fā)貨，努力確?！叭f無一失”，并掌控物品的庫存量，準(zhǔn)時(shí)向申購人員相報(bào)，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個(gè)，另完成半成品入庫x余個(gè)；7、做賬。按照領(lǐng)料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好天天出入庫賬目；8、核對(duì)庫存、盤賬。準(zhǔn)時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對(duì)，并對(duì)倉庫物品舉行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表x份。二、20_年工作方案在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)覺了自身有無數(shù)不足之處，如：對(duì)物品認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)物品性能不夠了解，做賬浮現(xiàn)錯(cuò)誤等，這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)堆積，現(xiàn)將20_年的工作方案如下；1、仔細(xì)完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就打算了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴(yán)于認(rèn)真”的工作精神，我將在有方案、有思路的完成天天的工作的同時(shí)重視與另外部門的合作，一天一點(diǎn)長進(jìn)，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也便利了別人；2、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)收拾倉庫。合理通過場地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清楚，一一對(duì)應(yīng)，正確區(qū)別型號(hào)相像、功能相像物品，做好區(qū)別標(biāo)識(shí)，為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好預(yù)備；3、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號(hào)，繼續(xù)了解其基本用途，提升自