1、醫(yī)院工程違規(guī)事件的報告和處理方案在公司各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，項目部按照集團(tuán)公司施工技術(shù)管理辦法規(guī)定，建立健全并細(xì)化各種施工技術(shù)管理制度，明確施工技術(shù)管理工作中的各種責(zé)任分解落實(shí)。對發(fā)生的各種違規(guī)事件報告和處理方式如下：15.1技術(shù)工作違規(guī)事件設(shè)計文件審核工作違規(guī)按照施工技術(shù)管理辦法關(guān)于設(shè)計文件審核工作部分的相關(guān)規(guī)定，接到設(shè)計文件后應(yīng)及時制定審核計劃，組織技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真審核，審核完成留存完整的審核記錄，做好審核后的圖紙標(biāo)識和存在問題的上報處理工作。嚴(yán)禁按照未經(jīng)審核或?qū)徍舜嬖趩栴}未解決的圖紙進(jìn)行施工。技術(shù)方案編制和技術(shù)交底前進(jìn)一步對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，明確審核責(zé)任人，做好審核記錄和存在問題的上報處

2、理工作。、如發(fā)生未經(jīng)審核或?qū)徍舜嬖趩栴}未解決的圖紙或設(shè)計文件交付施工的，責(zé)令審核經(jīng)辦人及時通知資料管理員，對照文件發(fā)放記錄逐一追回未經(jīng)審核或?qū)徍舜嬖趩栴}未解決的圖紙。責(zé)令審核人限期完成圖紙審核工作后，重新發(fā)放至班組進(jìn)行施工。、如班組己按未經(jīng)審核或?qū)徍舜嬖趩栴}未解決的圖紙進(jìn)行施工，且造成返工，對公司聲譽(yù)、效益造成影響的。將對審核責(zé)任人及項目總工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時上報公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任人按照“四不放過”原則追究責(zé)任。技術(shù)交底工作違規(guī)由項目總工明確各級技術(shù)人員交底權(quán)限，制定關(guān)鍵工序技術(shù)交底計劃、責(zé)任人，根據(jù)不同的施工階段和交底權(quán)限及時進(jìn)行技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)交底實(shí)施。技術(shù)交底要進(jìn)行面對面交接，所

3、有交接人員簽字確認(rèn)。項目技術(shù)交底要以工序交底為主，配以工序詳圖，各項技術(shù)措施要簡潔、具體，要交給工序負(fù)責(zé)人。技術(shù)部門對技術(shù)交底工作的監(jiān)督檢查，要明確檢查時間、抽查比例，做好檢查記錄和存在問題整改工作。出現(xiàn)未經(jīng)交底進(jìn)行的工序施工，先要求班組暫停該部位工序施工，同時要求該部位施工技術(shù)主管即刻到場，進(jìn)行施工現(xiàn)場交底，按照交底各項要求，對工序施工程序、施工要求、質(zhì)量要求、安全文明要求等各項內(nèi)容交底明確后隨即補(bǔ)發(fā)書面交底。如因未交底但已進(jìn)行的工序，出現(xiàn)差錯導(dǎo)致返工處理的，由交底責(zé)任人旁站落實(shí)返工處理工作，發(fā)生的返工費(fèi)用由交底責(zé)任人承擔(dān)50%以作為經(jīng)濟(jì)處罰。后果嚴(yán)重的,對公司聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響的，

4、按照“四不放過”原則對各責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。施工過程檢查與監(jiān)控工作違規(guī)工程施工過程中，工程技術(shù)部門應(yīng)組織人員做好施工過程檢查與監(jiān)督，確?，F(xiàn)場施工按照施組、方案和技術(shù)交底書的要求進(jìn)行，做好過程控制記錄。參加關(guān)鍵工序施工旁站。檢查中發(fā)現(xiàn)經(jīng)識別的關(guān)鍵工序施工中未有技術(shù)人員旁站的，立即電話通知工程部長，責(zé)令旁站人員限時趕到施工場地，要求旁站人員必須堅持在崗，按照方案、交底要求旁站監(jiān)督工序施工過程，并做好工序施工過程檢查記錄存檔備查。如因旁站人員離崗，關(guān)鍵工序施工不符合要求，對公司聲譽(yù)、效益造成重大影響的，按照“四不放過”原則逐級追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并作出相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離技術(shù)崗位。施工技術(shù)資

5、料整理違規(guī)施工資料編制整理應(yīng)在開工前與監(jiān)理、建設(shè)單位加強(qiáng)溝通，獲取各類施工記錄表格和資料填報要求，明確各類技術(shù)資料間的邏輯關(guān)系。各類施工記錄與施工進(jìn)度要同步進(jìn)行，及時填寫各類施工記錄目錄清單，編列施工進(jìn)度與施工記錄完成情況對照表。對于資料編制整理的違規(guī)事件，責(zé)令資料管理員限期完成資料整改工作，并限期完成滯后或不符合要求的資料整理編制工作，完成后及時上報相關(guān)部門完成簽字手續(xù)。試驗計量管理工作違規(guī)按照項目計量管理制度，列出項目需要的計量設(shè)備清單并及時配備計量設(shè)備。項目計量管理臺帳要包括工地、試驗、測量等所用的全部計量儀器和設(shè)備。做好設(shè)備送檢、標(biāo)識等過程管理工作。工程中杜絕未經(jīng)檢定或檢定過期的試驗計

6、量器具用于施工計量管理，發(fā)現(xiàn)此類違規(guī)事件，應(yīng)首先停止使用不符合要求的使用計量器具，同時立即送相關(guān)部門進(jìn)行檢定。其次使用合格器具對已進(jìn)行的試驗、測量等工作內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，以便糾正因為使用不合格計量器具造成的偏差。如所以造成不良影響或工程返工的，逐級追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；造成經(jīng)濟(jì)損失的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（6）測量管理工作違規(guī)項目部按照測量工作需要配備充足的測量人員和測量設(shè)備，成立測量小組，明確各級人員測量權(quán)限，測量成果書、控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)批準(zhǔn)使用。測量小組定期進(jìn)行控制網(wǎng)復(fù)測，規(guī)范進(jìn)行各項測量記錄，明確各項測量工作的檢查復(fù)測時間和抽查比例。因測量交底不明確，導(dǎo)致施工班組或測量人員未按要求

7、使用控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的，對測量小組各相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任,并責(zé)令測量小組對測量成果全面復(fù)測檢查。對造成返工或其他經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)傷害的，對相關(guān)責(zé)任人按照“四不放過”原則追究責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（7）驗工計價或勞務(wù)結(jié)算違規(guī)驗工計價工經(jīng)部技術(shù)人員應(yīng)及時進(jìn)行完成工程量的核計和復(fù)核，收集相關(guān)的質(zhì)量保證資料，向建設(shè)單位進(jìn)行工程計量；參加對分承包商或作業(yè)班組的現(xiàn)場驗收，按照驗收單和合同認(rèn)真進(jìn)行結(jié)算。建立健全計量支付（驗工計價）臺帳。未按驗工計價相關(guān)要求建立健全臺賬，或臺賬與實(shí)際驗工計價資料不符的，責(zé)令責(zé)任人即刻整改，驗工計價資料與臺賬登記資料必須一致。如發(fā)生因資料收集或計價滯后導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，引起經(jīng)濟(jì)損失后果

8、的，對計價資料管理責(zé)任人追究責(zé)任，并作出經(jīng)濟(jì)處罰。勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人應(yīng)工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行勞務(wù)結(jié)算工作，不得出于個人私利故意克扣或故意提高勞務(wù)結(jié)算價款。勞務(wù)結(jié)算應(yīng)反映結(jié)算當(dāng)期真實(shí)的勞務(wù)成本、材料成本，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確判斷并據(jù)此作出相對應(yīng)決策或應(yīng)對措施。勞務(wù)結(jié)算違規(guī)事件屬經(jīng)濟(jì)事件范疇，如發(fā)現(xiàn)故意的違規(guī)行為且涉及個人非法獲取利益，項目部將停止責(zé)任人勞務(wù)結(jié)算工作，先調(diào)離勞務(wù)結(jié)算工作崗位，并安排其他工經(jīng)部技術(shù)人員接手對該責(zé)任人承辦的所有勞務(wù)結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核，對故意行為造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)令原勞務(wù)結(jié)算責(zé)任人賠償或部分賠償。涉及結(jié)算偏差數(shù)額較大的，上報公司紀(jì)委立案偵查，或司法

9、介入調(diào)查追究勞務(wù)結(jié)算責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任。15.2安全質(zhì)量管理工作違規(guī)事件(1)安全管理工作違規(guī)個人安全防護(hù)違規(guī)按照項目部制定的施工安全管理規(guī)定，施工班組操作人員及施工管理人員均應(yīng)合理使用個人勞動防護(hù)用品，包括進(jìn)入工地佩戴安全帽，高處作業(yè)應(yīng)使用安全帶等。發(fā)現(xiàn)個人防護(hù)上的違規(guī)事件，發(fā)現(xiàn)一起立即處理一起，主要處理方式以教育為主，告知違規(guī)者安全施工的重要性，同時將違規(guī)者信息記錄在案，再次違規(guī)的處于經(jīng)濟(jì)處罰，以示懲戒。同時將處罰信息或通告在項目公告欄內(nèi)張貼，以儆效尤。三寶四口防護(hù)違規(guī)施工現(xiàn)場“三寶四口”包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)以及樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、臨邊洞口防護(hù)設(shè)施。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)受到項目部所有

10、人員的保護(hù)，不得隨意破壞、拆除或挪作其他用途，以防意外發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施正在遭到破壞的，應(yīng)立即制止破壞活動繼續(xù)發(fā)展，并責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)事班組負(fù)責(zé)無條件按安全防護(hù)要求重新恢復(fù)被破壞的安全防護(hù)設(shè)施?；謴?fù)完成后對當(dāng)事人及當(dāng)事班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，告知安全防護(hù)設(shè)施的重要性及必要性，并要求班組負(fù)責(zé)人將安全教育內(nèi)容傳達(dá)到班組中的每個操作人員，避免同類事件再次發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施己遭破壞的，應(yīng)立即通知項目部安全管理部門，派人駐守現(xiàn)場，由施工員安排工人到場將被破壞部分防護(hù)設(shè)施進(jìn)行恢復(fù)?；謴?fù)施工完成后，召集現(xiàn)場參與施工的各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行集中教育，重申安全施工及安全防護(hù)的重要性，

11、并要求勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人及班組長將教育精神傳達(dá)至班組每個施工人員，提高工人安全施工意識。機(jī)械操作違規(guī)按照施工機(jī)械管理的相關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，實(shí)行專人專機(jī)、定人定崗的一對一模式。按照機(jī)械設(shè)備不同的操作要求，制定相對應(yīng)的機(jī)械操作管理規(guī)程，組織機(jī)械操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。尤其針對塔吊、人貨電梯等大型設(shè)備，是機(jī)械安全管理的重點(diǎn)。塔吊司機(jī)應(yīng)堅持“十不吊”原則，對于個別管理人員提出的違規(guī)操作要求應(yīng)予以拒絕執(zhí)行，同時應(yīng)上報項目部機(jī)械管理部門，避免同類事件再次發(fā)生。由項目領(lǐng)導(dǎo)對要求違規(guī)操作的管理人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全無小事，情節(jié)惡劣的，對當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)處罰并通報批評。非機(jī)械操作的持證上崗人員，一律

12、不得隨意操作施工機(jī)械設(shè)備，不得隨意開關(guān)設(shè)備用電線路的開關(guān)、按鈕等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對相關(guān)責(zé)任人所在班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時記錄違章事件存檔，在班組例會上進(jìn)行通報。臨時用電臨時用電安全管理主要由項目部專職電工按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，禁止非專業(yè)電工開關(guān)電箱、觸碰電箱內(nèi)各電氣元件等行為。防止發(fā)生施工用電安全事故，或因用電設(shè)備突然停電導(dǎo)致的安全事故。電氣安裝、檢測、用電設(shè)備連接、拆除等必須由持證專業(yè)電工完成。發(fā)現(xiàn)臨時用電安全人員操作的違規(guī)事件，應(yīng)立即制止，通知電工到場完成操作。同時上報項目領(lǐng)導(dǎo)并旁站監(jiān)督，對非電工操作電氣設(shè)備的當(dāng)事人所在班組或勞務(wù)隊伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電房、配電箱柜等無標(biāo)識、開關(guān)失靈

13、等違規(guī)事件，應(yīng)立即通知電工到場即刻整改，并旁站監(jiān)督落實(shí)整改情況，對電工進(jìn)行施工用電安全教育。再次發(fā)生同類事件的,責(zé)令用電安全管理部門對現(xiàn)場電工進(jìn)行處罰并通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，更換現(xiàn)場管理電工。安全標(biāo)識安全標(biāo)識主要指施工場地內(nèi)各種安全指示牌、安全警示牌、安全警示標(biāo)志等，放置安全標(biāo)識的目的在于提醒進(jìn)入該部位的人員注意安全，所在部位存在的安全風(fēng)險，提醒人員在通過設(shè)置安全標(biāo)識的部位時提高安全警惕，避免意外事件發(fā)生。安全標(biāo)識是施工現(xiàn)場安全管理的重要組成部分，不得隨意破壞或?qū)踩珮?biāo)識挪作他用?，F(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)識遭破壞或遭移除的，應(yīng)立即通知安全管理部門立即將該部分安全標(biāo)識恢復(fù)布置，并旁站提醒路過人員注意安全，直到安全標(biāo)識恢復(fù)完成為止。在施工生產(chǎn)例會上對各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育，告知安全標(biāo)識的重要性，要求傳達(dá)會議精神至施工