1、XX煤礦-安全管理制度匯編-2011-3-18目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1、安全生產(chǎn)責任制度2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2、安全辦公會議制度103、領導下進帶班制度114、安全目標管理制度14 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 5、安全投入保障制度20 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 6、安全質(zhì)量標準化管理制度21 HYPERLINK l bookma

2、rk12 o Current Document 7、安全教育與培訓制度23 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 8、事故隱患排查與整改制度24 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 9、安全監(jiān)督檢查制度2710、安全技術審批制度2911、礦用設備器材使用管理制度3212、礦用主要災害預防制度3513、事故應急救援制度3914、事故追查處理制度4015、安全獎懲制度4216、入井人員管理制度4417、安全操作規(guī)程管理制度4718、勞動紀律管理制度50安全生產(chǎn)責任制度一、董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任制1、

3、認真組織本公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。2、按有關規(guī)定要求設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備適應工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并保證煤礦生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。并必須設立瓦斯治理機構(gòu)和配備專業(yè)技術人員，建立瓦斯治理責任制和管理制度，落實治理資金。3、組織建立、健全煤礦各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制、崗位人員責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核。4、組織建立、健全本礦安全目標管理制度、安全獎懲制度安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制

4、度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實。5、建立、健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。6、保證本礦的安全生產(chǎn)投入符合有關規(guī)定要求，并按照安全生產(chǎn)投入計劃，保證相關的資金及時到位、使用適當。7、負責組織編制年度災害預防與處理計劃，并組織實施。8、積極在本礦推廣安全生產(chǎn)新技術，開展安全生產(chǎn)科研攻關，不斷提高本礦技術水平和科技含量。9、董事長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。10、切實保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財

5、、物等資源需求。11、每月應至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究本礦安全生產(chǎn)中的重大決策。12、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。13、在本礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，切實提高本企業(yè)的安全管理水平。14、負責組織制定并實施本公司的重大事故應急救援預案。15、按照有關規(guī)定要求，安排對從業(yè)人員進行相關的安全教育、培訓，不得安排未經(jīng)培訓的人員上崗作業(yè)。16、加強職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工

6、作，按規(guī)定安排對相關的從業(yè)人員進行健康檢查。17、確保本礦依法生產(chǎn)，不得越層越界開采、不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產(chǎn)。18、煤礦發(fā)生事故時，董事長要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關部門報告安全生產(chǎn)事故，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。19、外出期間必須明確專人代行董事長職權。二、總工程師安全生產(chǎn)責任制1、全面負責本礦技術管理工作，保證本礦在技術管理中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。2、主要抓好“一通三防”和防治水工作，對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負技術責任，負責組織制定上述災害的防治方案和安全技術措施，負責安全資金的安排使用。3、負責制定

7、礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃，認真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。4、負責編制礦井年度災害預防與處理計劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災演習。5、負責編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。6、對煤礦的“三下”開采設計、改變通風系統(tǒng)設計、采區(qū)設計、水平延深設計、采掘工程設計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。7、負責進行井上、下各種技術設計工作，并繪制成礦圖。8、及時組織相關部門對煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施進行會審。9、積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術、新工藝、新材料、新設備，開展安全生產(chǎn)科研攻關，不斷提

8、高煤礦安全技術水平。10、定期組織進行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。11、每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表等進行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。12、按時參加董事長、安全、生產(chǎn)礦長召開的有關安全生產(chǎn)會議，并提出安全技術管理工作意見。13、督促、檢查相關部門（人員）的責任制落實和技術管理等工作，定期組織進行考核。14、協(xié)助董事長組織事故的搶險救災工作。15、負責組織編制重大事故應急救援預案。三、生產(chǎn)技術部安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及上級一系列安全會議指示、指令精神，嚴格落實國家的安全技術政策，切實搞好技術管理工作。2、在總經(jīng)理、總工的領導下，搞好采煤、掘進生產(chǎn)接替等業(yè)

9、務范圍內(nèi)的技術管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時督促編制規(guī)程措施，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。3、抓好采煤、掘進頂板管理，重點抓好集團公司規(guī)劃頂板項目的落實，防止頂板事故的發(fā)生。4、做好礦井地質(zhì)預測預報工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件及影響生產(chǎn)建設的其他地質(zhì)因素，提高礦井生產(chǎn)水平。5、做好水文地質(zhì)工作。查明礦井的各種充水因素，分析研究并掌握地下水的規(guī)律；督促檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況。負責協(xié)助總工程師及有關部門編制防治水的工程設計。6、進行井上井下各種控制測量工作，測量井上、下各項工程及設施之間的幾何關系并繪制各種礦圖。7、負責井巷施工給向和大型固定安裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工。8、協(xié)助總

10、工程師制定年度、長遠生產(chǎn)接替規(guī)劃，編制生產(chǎn)接替規(guī)劃方案。根據(jù)生產(chǎn)實際，組織分析，提出合理的意見和建議。9、負責頂板及地測專業(yè)的隱患排查工作，對隱患處理制定具體措施，并監(jiān)督實施。10、經(jīng)常深入井下解決采掘生產(chǎn)過程中存在的技術問題，監(jiān)督檢查現(xiàn)場事故隱患，并督促整改。參加采掘工程質(zhì)量檢查、驗收工作。11、負責制作各類報表、圖紙工作。四、安康部安全生產(chǎn)責任制1、在總經(jīng)理、安全礦長及總工的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)程、條例、指示、通知精神，熟練掌握“三大規(guī)程”、各項技術管理規(guī)定、管理制度等安全業(yè)務知識。2、建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照有關條款進行考核，堅持原則、不徇私情、獎罰分

11、明。3、根據(jù)生產(chǎn)需要及時督促編制有關“一通三防”技術規(guī)程和有關安全技術措施，確保安全生產(chǎn)。4、深入井下各施工現(xiàn)場進行安全、“一通三防”的監(jiān)督檢查及時制止三違，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促現(xiàn)場負責人進行整改。5、做好三違人員的處罰、幫教工作。6、認真做好工程質(zhì)量檢查驗收工作，并嚴格考核。7、負責組織安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制定防范措施。并落實（閉合）、考核工作。8、認真執(zhí)行事故分析處理制度，發(fā)生事故要積極組織搶救做到“四不放過”；嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。9、及時上報各類資料、報表。10、認真做好下井人員的考勤及各類匯報表的分類整理工作，及時將安全隱患以隱患處理通知單的形式下發(fā)有關單位，督促按期整改。

12、每日將井下有關信息匯編成日報，為有關領導提供決策依據(jù)。11、做好井口驗身及清點工作。12、嚴格按規(guī)定抓好職工的安全教育及培（復）訓工作。13、加強日常通防管理，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，管好井下各種通防設施，滿足生產(chǎn)需要。14、加強火工管理，杜絕火工品事故的發(fā)生。15、完善防塵設施，搞好防塵、降塵，為職工創(chuàng)造良好的勞動衛(wèi)生環(huán)境。16、制定安措工程計劃，并組織實施考核。17、做好災害預防處理計劃和應急預案的制定和實施，并組織進行反風演習。18、認真做好環(huán)境保護、健康督查等工作。安全辦公會議制度為了認真貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實落實好各級領導對安全工作的指示精神，及時對礦井階段

13、性安全工作進行總結(jié)通報，并制定針對性措施加強下階段安全管理，保證礦井安全生產(chǎn)，礦制訂安全辦公會議制度。一、礦定于每周三召開安全辦公會議，遇特殊情況另行通知。二、召開安全辦公會議之前，由辦公室負責通知，內(nèi)容包括參加人員、時間和會議地點。三、每次安全辦公會議，各級領導、各單位安全第一責任者必須按時參加，礦長或常務副礦長親自主持。在集中貫徹上級安全工作會議精神和領導指示時，召開全礦中層及以上領導干部擴大安全辦公會議。四、每次安全辦公會議重點傳達上級安全工作會議精神和領導安全工作指示，對階段性安全工作進行認真總結(jié)，并有針對性地對下階段安全工作進行具體部署。五、每次安全辦公會議結(jié)束后，由礦辦公室及時整理

14、出會議紀要，下發(fā)到礦屬各單位進行傳達貫徹并認真落實辦公會議部署的各項工作。六、安全辦公會議人員參加情況由安康部負責考核，按照礦有關安全管理規(guī)定進行獎罰。領導下井帶班制度為認真貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）、煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：礦主要負責人、領導班子成員和副總工程師2、帶班次數(shù)：礦

15、長帶班下井不得少7個，生產(chǎn)、安全、機電、采煤、開掘工作的副礦長和總工程師、副總工程師每月帶班下井不得少于10個，其他副礦級領導每月帶班下井次數(shù)分別不得少于7個。3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。4、帶班人員井下工作時間：零點班：23：308：00；八點班：7：3016：00；四點班：15：3024：00。做到與當班工人同時上、下井。5、帶班人員在井下固定地點進行交接班，嚴禁以打電話其他非見面方式交接。并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月30日前由礦調(diào)度室負責對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)

16、給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責1、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。4、關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關

17、鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關規(guī)定1、由安康部明確專人對帶班人員的下井帶班情況進行統(tǒng)計和存檔工作，帶班記錄和交接班記錄按月裝訂，分

18、類管理，保存期不少于一年。2、帶班人員擅離職守，按脫崗、早退處理；無故未完成帶班次數(shù)的，少一次帶班人員繳納安全保證金2000元。3、帶班人員未能與當班員工同下同上的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按行政責任追究的相關規(guī)定，嚴肅處理。4、未認真填寫帶班記錄、交接班記錄，存在填寫內(nèi)容不全，帶班領導繳納安全保證金500-1000元。5、在井口明顯位置懸掛領導下井公示牌版，排版內(nèi)容：當天三班帶班領導照片、姓名、職務、公司舉報電話。為了深入貫徹落實國務院特別規(guī)定和煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī)，牢固樹立安全第一思想，狠抓礦井安全質(zhì)量標準化工作，加強以“一通三防”為主的現(xiàn)場

19、安全管理，進一步強化“雙基”建設，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)安全工作奮斗目標，特制定我礦安全目標管理制度。一、安全工作奮斗目標：1、實現(xiàn)“六零”奮斗目標，既：人身安全事故為零、機電設備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零。、杜一級非傷亡事故。二、具體管理要求：（一）提高認識落實責任實施依法治安、全礦各級領導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負責的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關系，堅持依法治安，努力構(gòu)建高效務實、職責明確、規(guī)范有

20、序、激勵與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機制。、礦黨政工團各部門要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個愿景目標，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢開展深入細致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務院446號令等安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，教育廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習慣性違章行為，努力營造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。各級領導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層

21、傳遞下去，落實到每一個區(qū)隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關人員要嚴格按照安全質(zhì)量獎懲辦法和安全質(zhì)量行政處分辦法進行嚴肅處理。（二）強化安全培訓，提高職工素質(zhì)、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴格的科學培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，安康部指定專人負責，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用電視教學和人工授課相結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓。同時要嚴把培訓質(zhì)量關，凡經(jīng)抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究安康部長和有關責任人的責任。、

22、各單位要嚴格落實“班前會30分鐘講安全”、“每周兩小時安全技術學習”制度，要建立詳實的學習記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進行待崗培訓，復訓仍不及格者，一律清退。、綜合辦在招工前必須設定最低文化程度線，必須通過文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質(zhì)關。新工人必須與老師傅簽訂師徒合同，在老師傅帶領下實習一年后，方可單獨上崗作業(yè)。、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。（三）抓好“雙基”建設，加強基礎管理。雙基建設是指安全基礎工作和基層區(qū)隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現(xiàn)場”的理念，從以下四

23、個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊，促進區(qū)隊安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進班組安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實到個人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術技能，規(guī)范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊、班組安全管理制度。（四）強化現(xiàn)場管理和技術管理，杜絕重大事故發(fā)生、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要認真落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”十二字方針，嚴格執(zhí)行“三先三后三落實”的瓦斯抽放原則，不斷提高瓦斯抽出率，努力完成公司下達的瓦斯抽放計劃。二是要對礦井通風系統(tǒng)進行

24、優(yōu)化，降低通風阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風、微風、循環(huán)風和不合理的串聯(lián)通風，消滅風速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風能力冒險生產(chǎn)現(xiàn)象。三是要切實加強防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責任人的責任。、進一步加強防治水工作。生產(chǎn)技術部要根據(jù)我礦實際認真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點等關鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。、加強機電運輸管理。機運科要嚴格落實責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風等大型設備的檢

25、查維護，確保設備運轉(zhuǎn)正常，同時要加強對高瓦斯頭面機電設備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護裝置的管理和檢查，堅決杜絕機電運輸事故發(fā)生。、加強頂板管理。生產(chǎn)技術部和各施工單位必須嚴格按照煤礦安全規(guī)程組織施工，重點抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點等關鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。凡未經(jīng)公司批準，放頂煤工作面擅自采用采場頂煤爆破作業(yè)或違反煤礦安全規(guī)程采用強制落頂?shù)缺谱鳂I(yè)方式的，要嚴肅追究有關人員的責任。（五）強化安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全基礎、煤礦將從噸煤成本中提取1元作為年度安全質(zhì)量標準化工程基金，用于對質(zhì)量標準化工程項目的補助。、為充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標準化工作的積極性

26、，礦將從噸煤成本中分別提取不低于2.5元、1元作為年度安全獎勵基金和質(zhì)量標準化基金，并嚴格考核獎優(yōu)罰劣，推動煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作邁上新臺階。、為了提高煤礦安全管理水平，公司對煤礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資按30%進行考核，煤礦對職工個人也必須實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。、深入開展“十個一”標桿工程競賽活動。各專業(yè)要積極樹立本專業(yè)的標桿工程，力爭每個季度至少有一項工程被公司評為“十個一”標桿工程。（六）加大安全投入，提升礦井安全水平我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取安全費用，重點用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和煤礦安全規(guī)程以及國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等方面

27、。各專業(yè)口要按照“突出重點、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，各專業(yè)口負責組織實施，必須保質(zhì)保量按期完成。（七）強化隱患排查，抓好隱患整改、堅持每周三現(xiàn)場安全辦公和每周五文明衛(wèi)生檢查制度。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無關的工作，集中精力搞好現(xiàn)場安全檢查。、采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領導負責，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關責任人的責任。、公司要定期組織安全小分隊，每月活動不得少于2次，安康部專職小分隊要分

28、三班進行活動，重點檢查領導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況。（八）堅持齊抓共管，狠反“四違”、紀委要開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員標準化示范崗”和黨員身邊無“四違”活動；團委要組織開展“青工安全知識競賽”和“安全征文”活動；工會要認真抓好“安康杯”競賽活動，家屬協(xié)管會要組織職工家屬廣泛開展“平安你一個，幸福全家人”、“安全囑咐”等活動。、煤礦各級領導干部要高度重視反“三違”工作，每月抓“三違”不得少于2人次，并按規(guī)定填寫抓“三違”工作票，工作票必須自查處之日起三日內(nèi)交安康部，由安康部歸類建檔，否則視為無效。、凡是因“三違”

29、引發(fā)的事故，除追究“三違”人員的責任外，同時要追究負責安康干部、聯(lián)保人員、班組長、在場黨員、網(wǎng)員、崗員的連帶責任。、廣泛開展反“三違”活動，加大對“三違”人員的處罰力度，同時對特重、嚴重兩類違章人員必須實施過“四關”（區(qū)隊教育關、教育培訓關、家屬協(xié)管會幫教關、安康部考核關），否則，不準上崗。安全投入保障制度為建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，確保新增和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源，特制定本制度。1、為確保礦安全資金的正常投入，礦每砘煤至少提取10元作為礦井安全生產(chǎn)基金。2

30、、所提安全基金由董事長、財務總監(jiān)聯(lián)鎖負責建專帳、?？?、專用。3、由董事長負責根據(jù)礦井實際情況和輕、重緩急分階段提出安全生產(chǎn)所需項目及資金，審批后，會計建帳，出納支付。4、所報資金的使用情況，董事長指定專人負責監(jiān)督落實情況發(fā)現(xiàn)挪用和重大錯誤，礦將對有關責任人給予嚴肅追查處罰。安全質(zhì)量標準化管理制度1、堅持深入開展“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴格按質(zhì)量標準化做好質(zhì)量標準化工作，加強檢查驗收。2、要把質(zhì)量標準化工作貫穿于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，每道工序中，實現(xiàn)動態(tài)達標，堅持做到先達標后生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。3、切實把質(zhì)量標準化當作“形象工程”和“效益工程”來抓，高標準搞好質(zhì)量標準化工作。4、

31、質(zhì)量標準化要實施長打算，短安排，年有規(guī)化，季有目標，逐月制訂達標計劃。5、質(zhì)量標準化檢查驗收必須嚴格執(zhí)行國家局頒發(fā)的，煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法和河南省煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法。6、各生產(chǎn)單位每周由隊長組織一次質(zhì)量自查，將自查結(jié)果書面報礦質(zhì)量標準化辦公室（辦公室設在生產(chǎn)技術部），對查出的問題，質(zhì)量標準化辦公室督促檢查其整改，不按規(guī)定檢查一次罰工資總額200元。7、公司組織質(zhì)量標準化有關人員對質(zhì)量標準化工作進行不定期抽查，對動態(tài)抽查查出的問題，有關科室要及時下發(fā)整改通知單，生產(chǎn)單位必須按通知單要求內(nèi)容進行整改，對到期不整改的隱患，每條罰200元。8、每旬由安全礦長組織對安全質(zhì)量進行

32、定期檢查，檢查查出的問題由安康部在安全辦公會上進行通報，并下發(fā)整改通知單，要求各單位按時整改，對整改不及時的單位，每條罰200元。9、礦每月由總經(jīng)理組織對全礦進行安全質(zhì)量大檢查，對現(xiàn)場安全質(zhì)量進行達分，對安全沒有保障，質(zhì)量不合格的工程，堅決停下來進行整改，并對責任人進行責任追究，工程按不合格品考核。10、標準化執(zhí)行月度考核，必須嚴格按照天福礦業(yè)有限公司安全質(zhì)量獎懲辦法執(zhí)行。11、季末考核以上級檢查為準，獎罰視洛陽公司考核情況進行。12、每月底由公司領導組織有關人員召開質(zhì)量標準化專題會議，對當月質(zhì)量標準化工作進行總結(jié)，對下月工作進行安排。13、每月2日前質(zhì)量標準化辦公室對生產(chǎn)單位工程質(zhì)量檢查情況

33、書面向總經(jīng)理匯報，并在經(jīng)理安全辦公會通報上月質(zhì)量標準化考核結(jié)果，不匯報罰質(zhì)量標準化辦公室主任50元。安全教育與培訓制度1、安全教育：區(qū)隊每月不少于三次，由黨政一把手主持全體職工參加（分班次上、下午組織）。教育內(nèi)容：主要傳達國家及上級有關部門對安全工作的指示及要求，結(jié)合本礦實際，指出我礦安全工作中的經(jīng)驗、教訓，學習國家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。2、安全培訓：按照礦安康部年度計劃、期次安排、培訓人數(shù)組織人員參加培訓。不按時完成礦下達的各項培訓計劃的，區(qū)隊繳納安全保證金3000元，隊長500元。少送一名學員并扣安全風險金20.4、外出培訓人員要嚴格紀律，違反培訓制度和規(guī)定的，每人次罰款1

34、00元，考試不及格每人罰200元，并繼續(xù)培訓補考期間只發(fā)生活費。事故隱患排查整改制度為認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”；進一步強化落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，有效預防和減少事故發(fā)生，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我礦實際，制定本制度。一、隱患排查及整改1、礦井必須堅持每周一次安全隱患排查，由安全礦長牽頭，技術、機電、調(diào)度、安全等部門負責人參加，對全礦井下所有施工地點的安全狀況進行一次全面隱患排查，查出的安全隱患，分單位落實整改責任人及完成日期，對到期不整改的隱患要進行經(jīng)濟處罰。2、礦井必須堅持每月一次安全質(zhì)量大檢查，由礦長牽頭，生產(chǎn)礦長、

35、技術礦長、機電礦長、安全礦長及各部門主要負責人參加，對全礦井下所有施工地點及通風系統(tǒng)進行一次全面的安全質(zhì)量大檢查，查出的安全隱患，分單位落實整改責任人及完成日期，對到期不整改的隱患，要停止施工，待隱患整改完成驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)。3、堅持五職礦長及各部門主要負責人下井帶班制度，深入井下施工現(xiàn)場，仔細檢查各施工地點安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。4、堅持礦井班檢制度，安全檢查員和瓦斯檢查工堅持盯點包面和瓦斯巡回檢查制度，經(jīng)常檢查工作區(qū)域內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。5、礦井每周、月查出的安全隱患逐項進行落實整改，按有關規(guī)定對重大隱患排查和認定，并制定

36、整改措施做到隱患不消除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。二、隱患排查、報告1、隱患排查實行分級制度。A級隱患整改結(jié)束，提請集團公司驗收B級隱患有洛陽公司組織驗收，C級隱患有本單位組織驗收，驗收達不到整改標準，不得生產(chǎn)。2、每月排查的B級安全隱患及治理情況，要在本月28日前上報洛陽煤業(yè)公司安康部。3、上崗前，必須對本崗位安全隱患進行排查和確認，如個人解決不了，必須向班（組）長、帶班隊長匯報，帶班隊長解決不了，必須逐級向上及有關部門匯報。重大隱患必須立即停產(chǎn)、報告。區(qū)隊現(xiàn)場管理人員、安檢員、瓦檢員接班后必須執(zhí)行聯(lián)合安全檢查制度，確認現(xiàn)場隱患消除后方可生產(chǎn)。5礦長負責每周組織對本單位安全生產(chǎn)隱患進行排查和研

37、究分析并以書面形式報洛陽公司安康部。重大隱患必須立即停產(chǎn)、報告。安康部每周開展一次系統(tǒng)專項自查自糾，對查出的各類隱患要全部登記建檔，分A、B、C級進行分類管理和督促整改并按“五定”原則，以書面材料報洛陽公司安康部。每月月底前把排查確認的重大隱患經(jīng)分管礦長和礦長簽字確認后，報送洛陽安康部。各級管理干部執(zhí)行干部走動管理排查隱患，按程序化隱患排查表的要求認真填報，安康部負責落實整改。各單位、各部門對排查出現(xiàn)的各級各類隱患在沒有整改完成之前，必須每次繼續(xù)上報，安康部不得消號。四、隱患整改、驗收1、B級和C級隱患由本單位負責整改，安康部督促檢查。解決不了的立即向洛陽公司安康部匯報。2、重大隱患由洛陽公司

38、總經(jīng)理組織相關科室和人員研究整改方案，按照“五定”原則進行整改。五、責任追究1、凡因不執(zhí)行隱患排查治理報告制度，工作不負責任、失職漏檢、弄虛作假等，按照義煤集團公司重大隱患責任追究規(guī)定、集團公司現(xiàn)場安全檢查處罰規(guī)定、洛陽公司安全管理辦法等規(guī)定嚴肅處罰。2、凡因隱患排查治理報告制度執(zhí)行不力，從而引發(fā)事故，按照集團公司安全責任事故處理暫行規(guī)定和洛陽公司安全管理辦法等規(guī)定從重追究相關人員的責任。安全監(jiān)督檢查制度為加強礦井安全監(jiān)督檢查，確保國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等落到到位，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及職責1、礦長

39、是礦井安全生產(chǎn)的第一責任人。2、分管礦長在礦長的領導下，負責分管范圍內(nèi)的行政及安全管理工作。3、設置安康部負責礦井安全監(jiān)察、環(huán)境保護、健康督察等工作。4、生產(chǎn)技術部協(xié)助分管礦領導負責礦井生產(chǎn)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、采、掘、機、運、地質(zhì)測量、通風技術管理、節(jié)能等工作。5、區(qū)隊長對所轄區(qū)域及人員安全負管理責任。二、安全檢查制度1、每周星期三由安全礦長組織，各副礦長及有關部門負責人，對全礦井進行全面檢查，查出的問題要逐一落實每個單位，對查處的安全隱患由安康部落實整改情況。2、參加檢查的單位包括：安康部、生產(chǎn)技術部及各生產(chǎn)單位。要求參檢單位必須是主要負責人參加，否則，對單位區(qū)隊長罰款100元。3、需要參加檢查

40、的人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)在井口集合，由安康部點名，不參加者罰款200元。4、由負責檢查的礦領導安排檢查工作，檢查人員出井后將查出的問題作好記錄，交安康部匯總、分類、分單位下發(fā)整改通知單，并在下午安全辦公會上通報檢查情況。5、限期整改的問題，沒有解決的一條罰款100元，對重大隱患不能立即解決的，由礦召開專題會另行處理。三、安全自查制度1、安康部、生產(chǎn)技術部在每周三安全質(zhì)量大檢查的基礎上，另行組織每旬一次的各專業(yè)系統(tǒng)檢查。2、各生產(chǎn)單位對所轄區(qū)域的安全工作每周進行一次自查。3、對自查的各類不安全隱患，由各專業(yè)、生產(chǎn)單位按“五定”原則安排落實。安全技術審批制度為加強我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的管理，

41、進一步規(guī)范作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的編寫和審批，保證其嚴肅性，針對我礦的實際情況，特作如下規(guī)定：一、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的編寫：1、作業(yè)規(guī)程和單項施工安全技術措施由區(qū)隊工程技術人員編制在編制過程中要廣泛征求單位干部及工人的意見，編制后經(jīng)區(qū)隊長簽字后上報。2、作業(yè)規(guī)程必須按采區(qū)設計的要求編制，并符合煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及國家有關的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范的有關條文規(guī)定。3、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施編制的內(nèi)容要有針對性，應積極推廣新技術、新工藝、新設備、新材料和現(xiàn)代化管理技術，保證安全，提高效率，現(xiàn)場有指導性?，F(xiàn)場圖牌板應清晰準確，符合標準。4、編寫的作業(yè)規(guī)程必須符合煤礦安全規(guī)程

42、、安全技術操作規(guī)程及國家有關的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，并傳達貫徹到每個施工單位的員工。二、作業(yè)規(guī)程、措施的審批1、按集團公司要求建立作業(yè)規(guī)程會審制度，由礦總工程師負責組織各專業(yè)的分管礦長、專業(yè)科室和生產(chǎn)區(qū)隊長、編寫人員參加會審，并提出會審意見，會審人員必須親筆簽字。作業(yè)規(guī)程經(jīng)會審修改后由礦總工程師提出貫徹實施意見，下發(fā)有關區(qū)隊、科室及有關領導貫徹執(zhí)行。2、作業(yè)規(guī)程按集團公司要求必須打印清晰無誤，礦施工單位安排打印作業(yè)規(guī)程。由規(guī)程編寫人負責校對后，會審人員的親筆簽字應復印和作業(yè)規(guī)程以并裝訂下發(fā)有關部門。三、作業(yè)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行1、區(qū)隊技術負責人或隊長在施工前向本單位干部、工

43、人貫徹落實批準的作業(yè)規(guī)程、措施。貫徹學習后必須進行個人簽名，并組織考試?？荚嚭细窈蠓娇上戮鳂I(yè)。2、貫徹學習簽名不能代簽、更不能代考。貫徹簽名要達到百分之百。嚴禁未學習、未簽名或考試不及格者入井作業(yè)。安康部等有關人員也必須參加作業(yè)規(guī)程的貫徹、學習、簽字，不合格者不得上崗作業(yè)。四、作業(yè)規(guī)程的復查作業(yè)規(guī)程由礦總工程師組織參加會審，有關專業(yè)科室和生產(chǎn)區(qū)隊負責人每月至少進行一次復查，并有復查意見。在施工中遇到地質(zhì)條件變化或生產(chǎn)技術條件與作業(yè)規(guī)程、措施不符時，必須及時修改相關內(nèi)容并制定補充技術措施。礦用設備器材使用管理制度為全面強化我礦的機電設備、安全儀器、儀表、器材的管理工作，進一步提高全礦機電設備、

44、安全儀器、儀表、器材的完好率和使用率，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務，特制定本管理制度。一、機電設備管理1、設備采購管理，應堅持依靠科學技術進步，促進安全生產(chǎn)發(fā)展為主，堅持按設計選型（杜絕淘汰設備），按合同購置，必須確保設備證件齊全；設備價款要多家比價，分期付款，保證質(zhì)量合格。2、設備管理的任務，是對設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。3、深挖內(nèi)部潛力，合理調(diào)整余缺，清倉查庫，盤活資產(chǎn)，積極處理閑置積壓設備和報廢設備，堅持修復再用、修舊利廢，提高自修能力，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)資，進一步降低設備的維修及運行成本。4

45、、加大設備現(xiàn)場管理力度，根據(jù)使用單位工作性質(zhì)、工作區(qū)域的不同，制定不同的管理考核標準。5、設備的外修凡因本礦不能自修的設備，應由生產(chǎn)技術部負責人牽頭，分管礦長批準，通過招（議）標形式確定修理廠家，并簽訂修理合同，合同必須經(jīng)生產(chǎn)技術部負責人、分管礦長、礦長簽字后方可修理，并符合集團公司設備管理辦法的有關規(guī)定。二、安全儀器、儀表、器材管理1、安康部作為安全儀器、儀表、器材的主管科室，負責全礦安全儀器、儀表、器材的統(tǒng)管工作，并協(xié)助上級單位對礦屬各單位的安全儀器、儀表、器材進行督促檢查，以及定期進行周期性檢測校準工作。2、安康部對礦各單位使用的安全儀器、儀表、器材依照有關法規(guī)監(jiān)督管理，并對其進行定期抽

46、查和巡回檢查。被抽查單位要給予積極配合，若發(fā)現(xiàn)使用不合格安全儀器、儀表、器材和有缺陷的，有權對使用單位或個人進行處罰。3、安康部購置的安全儀器、儀表、器材時，首先應作出計劃，并注意儀器、儀表、器材的規(guī)格、型號、用途及數(shù)量，報請礦長審批予以購置。4、購置的安全儀器、儀表、器材必須有生產(chǎn)許可證，并有安全認可標志、合格證、有關出廠技術資料等隨機文件。5、任何單位及個人不經(jīng)審批，不得私自購置安全儀器、儀表、器材。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，視情節(jié)輕重給予購置單位及個人每件300500元罰款，且所購置的安全儀器、儀表器材，不予報帳，由購置單位及個人負責。6、各使用單位正職是使用的安全儀器、儀表、器材的第一責任者，領用時

47、，必須檢查是否合格，如有損壞必須按規(guī)定加倍罰款。對使用中的各種安全儀器、儀表、器材按檢定周期申請進行周期檢查。7、使用中的安全儀器、儀表、器材，發(fā)放時，必須認真詳細填寫各種記錄，若發(fā)現(xiàn)填寫一處不合格或漏填一次，給予使用單位或個人50100元罰款。8、安全儀器、儀表、器材的維修、必須經(jīng)專業(yè)培訓考核合格的人員負責維修保養(yǎng)，取得操作資格證后方可從事相應的工作。9、安康部要組織不定期抽查，檢查中發(fā)現(xiàn)使用不合格的儀器、儀表、器材時，經(jīng)分析后，給予責任人50-100元罰款。主要災害預防管理制度為保證安全生產(chǎn)，對我礦主要災害必須強化預防管理，為此特制定以下管理制度：一、“一通三防”1、瓦斯災害預防。堅持以風

48、定產(chǎn)，嚴禁超通風能力生產(chǎn)；進回風巷道必須支護狀況良好，必須保證通風斷面；通風系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟、設施完整齊全；局部通風質(zhì)量達標準要求，消除串聯(lián)、循環(huán)風和不合理的通風；礦長、技術負責人將通風瓦斯管理作為安全管理中重中之重來管理，對人、財、物的投入要保證，始終抓好瓦斯管理；瓦斯檢查員必須通過培訓合格后持證上崗，在工作中時刻嚴格按煤礦安全規(guī)程要求檢查瓦斯，一旦發(fā)現(xiàn)空班、漏檢、假檢、虛報，要給予嚴厲處罰；強化井下各巷道工程質(zhì)量，減少片邦冒頂，消除局部瓦斯積聚；強化盲巷管理，按規(guī)程規(guī)定及時處理，不留隱患。2、火災預防。嚴禁煙火入井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，解除勞動合同，嚴禁穿化纖衣服下井；井口附近20米，嚴禁煙火、

49、取暖、進行電焊工作；加強機電完好管理，消除失爆，消除不合格電纜入井；嚴格按煤礦安全規(guī)程放炮，查出違章放炮給予重處；逐步改變落后的開采方式和采煤方法，提高資源回收，將自燃發(fā)火的程度降到最低；通防管理人員，在井下每天都要對密閉、采空區(qū)和其他可能容易發(fā)火的地點，進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每天監(jiān)測結(jié)果要有專門記錄；一旦發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)火災，如火勢不大，對人的安全威脅不大，要立即將火撲滅，然后向礦匯報，如火勢較大，應立即將全部人員沿逆風方向撤出，并立即向礦調(diào)度室匯報，接到匯報后要立即組織有關人員研究處理方案，并按災害處理措施進行處理，如威脅太大，本礦不能處理，要立即向上級有關部門匯報，并與救護隊聯(lián)系，實施

50、滅火。3、煤塵預防。井下所有進回風巷道，都要安設灑水噴霧裝置，其中回風系統(tǒng)中每100米安設一組；嚴格做到放炮前后，裝煤前都應灑水降塵；井下所有巷道，必須有專人對巷道進行灑水防塵，防止煤塵堆積。二、頂板事故預防1、采掘工作面和其他所有巷道的支護參數(shù)，支護質(zhì)量都必須按設計支護，防止支護質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人；2、采掘工作中如遇煤巖破碎，要按安全技術措施要求專設臨時支護；3、嚴禁任何人在空頂下作業(yè)；4、強化巷道維修，盡最大努力降低巷道失修率；5、工作前，嚴格敲邦找頂制度；6、嚴格支護材料的材質(zhì)規(guī)定，嚴禁使用不合格的支護材料。三、機電事故預防1、不合格的設備、器材嚴禁入井；2、杜絕失爆、各種安全保護

51、裝置齊全，可靠、靈敏；3、停送電必須專人，禁止隨意停送電；4、安裝、搬移、檢修設備，嚴禁帶電作業(yè)；5、機電完好率達到質(zhì)量要求。四、提升運輸事故預防：1、提升設備質(zhì)量，提升能力達到要求，嚴禁設備帶病提升超負荷提升；2、每班工作前要認真檢查設備，工作中設備運輸情況都要清楚掌握，并作好運行記錄；3、加強日常維修、注油；4、斜巷一坡三檔、聲光信號，應齊全、完好、靈敏、可靠；5斜巷和上下車場的質(zhì)量應滿足運輸要求；6、絞車司機，嚴格按操作規(guī)程操作；7、人力運輸必須嚴格煤礦操作規(guī)程執(zhí)行，嚴禁違章推車。五水害事故預防：1、準確掌握周邊小窯水，采空區(qū)積水和本礦井涌水情況；2、采空區(qū)，上山的密閉必須牢固可靠，防止

52、造成災害；3、井下水倉容積應滿足涌水量要求，必須保證定時清挖；4、水泵排水能力應符合有關規(guī)定，現(xiàn)場必須要備水泵作備用。5、保證水溝暢通，不積水。事故應急救援制度礦每年必須根據(jù)上級有關規(guī)定及礦井實際，每年及時制定重大災害事故應急救援預案、水災應急救援預案、瓦斯超限應急預案等。1、礦井發(fā)生水、火、瓦斯、大面積冒頂?shù)戎卮笫鹿剩鶕?jù)事故性質(zhì)，嚴格按照“礦井災害預防處理計劃”中的有關規(guī)定或作業(yè)規(guī)程中的有關規(guī)定，首先迅速將可能遇到傷害地區(qū)的人員撤離危險區(qū)，并盡快通知礦調(diào)度室。2、若發(fā)生人員傷亡，必須立即采取相應措施，現(xiàn)場緊急施救，同時向調(diào)度室匯報傷亡人員的地點、時間、人數(shù)及傷亡程度和匯報人的姓名及地點等，

53、接電話人要及時向礦有關領導及洛陽公司調(diào)度室匯報。3、礦長接到事故報告后，必須根據(jù)事故性質(zhì)等情況，采取相應措施，下達避災救援指令，必要時同救護隊聯(lián)系，實施救援。4、礦必須隨時備有擔架2付和有關外傷急救藥品并裝入“急救藥品箱”以應急備用。應急救援。6、指揮部人員應按分工明確責任，按照應急救援措施有步驟的進行。事故追查處理制度一、事故分析1、發(fā)生事故后，跟班隊長、班組長或現(xiàn)場人員立即向調(diào)度室匯報。2、輕傷事故由安康部組織有關單位和人員進行分析；重傷以上事故由安康部組織，礦領導主持進行初步分析，并根據(jù)事故責任大小進行責任追究。3、事故分析會要按“四不放過”原則，查明原因，確定事故責任者，提出事故處理意

54、見和預防措施。寫出事故分析報告。4、事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的有關單位、個人了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。5、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查的正常工作。6、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施、建議，由發(fā)生事故的單位及其業(yè)務部門負責處理、落實。7、違反以上規(guī)定，在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無理拒絕接受調(diào)查的，對有關單位和個人按有關規(guī)定嚴肅處理。8、對事故責任單位和責任人的處理重傷以上事故罰責任單位35萬元。重傷事故罰責任單位1一2萬元。輕傷事故罰責任單位10002000元。非傷亡事故按事故性質(zhì)的大小進行處罰。對無計劃停電、停風造成

55、巷道瓦斯聚積的，對責任單位罰款20005000元。對事故責任者按照洛陽公司及礦有關規(guī)定進行處理。安全獎懲制度一、安全目標1、實現(xiàn)“六零”奮斗目標，既：人身安全事故為零、機電設備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零自然發(fā)火為零。2、杜絕一級非傷亡事故。二、安全管理機構(gòu)的設置及職責1、礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責任者。2、安全礦長在礦長的領導下，負責全礦的安全管理工作。3、各系統(tǒng)礦長在礦長的領導下，負責分管范圍內(nèi)的安全管理工作。4、設立安全健康部，負責全礦的安全監(jiān)察、環(huán)境保護、健康督察工作。三、安全工作的考核與獎懲1、事故的追查與管理嚴格事故追究制。發(fā)生人身事故，由安全礦長主持

56、、安康部牽頭，有關單位人員參加；發(fā)生非傷亡事故，由系統(tǒng)領導主持，職能科室牽頭，安康部及有關單位人員參加進行追查。2、事故追查必須堅持“三不放過”原則，從嚴從快追究。追查結(jié)果和處理意見報礦有關領導批準后，由安康部執(zhí)行。3、按照集團公司13條重大非傷亡事故、20條重大隱患和20條嚴重“三違”有關規(guī)定，凡觸犯“高壓線的”，對號進行嚴肅處理。4、對“三違”人員的處罰，單位原則上不能加罰。若按本單位規(guī)定加罰時，全部處罰金額不超過礦罰金額的兩倍，否則按罰工人同等金額對單位主要負責人扣罰。對工人的罰款應在工資表中扣除。5、對洛陽公司組織開展的安全質(zhì)量大檢查，按照獎懲規(guī)定嚴格兌現(xiàn)，保證各項活動取得實效。6對生

57、產(chǎn)現(xiàn)場查出的同類型隱患反復出現(xiàn)的，給予加倍處理。7、建立安全獎勵基金，經(jīng)主抓安全、質(zhì)量的礦領導批準后，安康部管理使用。入井人員管理制度一、入井人員驗身制度為加強入井人員安全管理，結(jié)合本礦安全生產(chǎn)實際，建立出入井人員驗身制度：1、做好職工的思想教育，使職工樹立“安全第一，預防為主”的思想，加強職工安全培訓，提高職工的安全意識，使出入井人員能自覺遵守出入井驗身制度，自覺接受驗身工的檢查。2、各單位管理人員是基層安全生產(chǎn)管理者，應加強對本單位入井人員的管理，使職工積極配合驗身工做好驗身工作。3、入井井口設專（兼）職驗身工對每一入井人員進行精神狀況衣著、佩帶物品等詳細檢查，有異?，F(xiàn)象或違犯有關安全規(guī)定

58、者嚴禁入井。4、驗身工要堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行驗身制度，不得有漏驗、不驗現(xiàn)象。5、入井人員要精神飽滿，穿棉布工作衣，腳穿膠鞋，頭戴安全帽，并佩帶礦燈，自救器，缺一項者不得入井。6、入井人員嚴禁喝酒，嚴禁攜帶易燃易爆及點火物品，嚴禁攜帶超長、超重、及利器等物品，否則，不得入井。7、驗身工要嚴把入井關，確保每一入井人員達到規(guī)定要求，對特殊物品入井，要有專項安全技術措施，確保安全。8、安康部要定時或不定時對入井人員和驗身工進行抽查并監(jiān)督驗身制度的執(zhí)行情況。9、對新工人入井，驗身工要查明是否經(jīng)過安全培訓，是否有師傅帶領，否則不準入井。10、對不配合驗身工的檢查，無理取鬧，甚至毆打、謾罵驗身工的人員，一

59、律給予嚴肅處理。11、驗身工對各單位出井人員要進行核實，如果有員工沒有按規(guī)定的時間出井，必須匯報調(diào)度室和單位值班領導；單位值班領導對本單位職工出井人員負全面管理責任，并對出井人員做好考勤，對沒有按時升井的人員要查明原因，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、進班考勤管理制度為進一步貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理。結(jié)合我礦實際情況，制定我礦進班考勤管理制度：1、做好職工的思想政治工作，教育職工樹立以礦為家，以煤為業(yè)的主人翁思想，采取有效措施組織職工出滿勤、干滿點、超額完成生產(chǎn)任務。2、各單位值班人對本單位職工出井人員負全面管理責任，并對出井人員做好考勤，對沒有按時上井的人員進行情況調(diào)查。3、各單位必須執(zhí)

60、行提前半小時的進班點名制度。4、各單位值班領導必須認真做好職工考勤點名，做好上、下井人員考勤工作，并按規(guī)定向調(diào)度室填報本單位職工出勤報表。5、職工進班前，必須有單位值班領導開好進班會，否則，職工有權拒絕下井；下井人員必須佩帶好礦燈及自救器，嚴禁穿花纖衣服入井。6、進班點名時間：嚴格按礦規(guī)定時間執(zhí)行。7、考勤規(guī)定：必須按礦規(guī)定的考勤符號執(zhí)行。8、各單位每班的入井人數(shù)必須上報調(diào)度室。9、建立跟班隊長入井匯報制度，下井各單位跟班領導對工作地點安全檢查后必須向調(diào)度室匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，出班前兩小時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)完成情況；升井后到調(diào)度室核對生產(chǎn)完成情況。10、職工上崗作業(yè)后嚴格執(zhí)行崗位責任制