1、1班組安全組織機(jī)構(gòu)健全1班組安全組織機(jī)構(gòu)健全班組無(wú)兼職安全員扣分2不發(fā)生責(zé)任事故發(fā)生責(zé)任事故扣8分班長(zhǎng)在布置工作的同時(shí)學(xué)3工作前不學(xué)習(xí)安全措施，每次扣分。習(xí)安全措施4安全管理制度齊全。無(wú)安全管理制度扣分5不發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生人身輕傷事故扣10分6班組無(wú)三違行為出現(xiàn)三違每人次扣分7嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工工作票不合格每份扣1分一、車(chē)間成立班組管理績(jī)效考評(píng)小組，組組織構(gòu)成為： 組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書(shū)記成員：副主任技術(shù)員核算員檢修一車(chē)間班組管理考核實(shí)行班組管理績(jī)效考評(píng)小組打分制。每班每月滿分為IOO 分班管理績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)各班組實(shí)際工作情況，按照檢修一車(chē)間班組管理考核細(xì)則進(jìn)行打分?？己艘元?jiǎng)罰對(duì)等為原

2、則。各班組扣除分?jǐn)?shù)記為獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),加給工作表現(xiàn)突出的班組。獎(jiǎng)金按各班組出勤工日以班組為單位進(jìn)行分配，各班組績(jī)效獎(jiǎng)金與當(dāng)月得分掛鉤。二、考核細(xì)則1、安全管理作票合格率 100%o無(wú)安全自查工作計(jì)劃扣分；8認(rèn)真開(kāi)展安全自查無(wú)自查總結(jié)扣 0.2 分； 無(wú)整改措施扣 0?2分；整改措施未完成每項(xiàng)扣分。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)著裝符合安9規(guī)要求不符和要求每人次扣分所轄區(qū)域消防設(shè)施齊全，10無(wú)損壞，符合規(guī)定。不齊全每處扣 0?5分；損壞（或挪作它用）一處扣分；2、文明生產(chǎn)管理制定衛(wèi)生清掃制度，所轄區(qū)域1無(wú)痰跡、無(wú)雜物。所轄區(qū)域有痰跡、雜物每處扣0.2分有衛(wèi)生死角每處扣分；亂倒垃圾每次扣分。班容班貌整潔,休息室、實(shí)操室、

3、檢修間達(dá)到 :門(mén)窗、桌椅、文件柜、地板、墻壁清2潔，桌椅放置、資料柜擺放上墻圖表懸掛、柜桌內(nèi)物品擺放整齊。達(dá)不到要求扣 0?5分；所管轄設(shè)備完好、整潔 ,標(biāo)設(shè)備不整潔,有灰塵油跡,一處扣 分；志齊全設(shè)備不完整,標(biāo)志不齊全一處扣分；所管轄場(chǎng)地做到“四無(wú) （無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、 無(wú)油污）四全（板全、設(shè)備標(biāo) 志全、照明設(shè)施全）工完場(chǎng) 清。所管轄場(chǎng)地達(dá)不到 四無(wú)要求每處扣O?5分；所管轄場(chǎng)地達(dá)不到 四全要求每處扣O?5分；檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清（含班組檢間）,不符合要求每處扣O?5分。3、班組基礎(chǔ)工作1安全規(guī)程、操作規(guī)程齊全每缺少一種扣 0.5分按期保質(zhì)保量完成檢修修2任務(wù), 檢修評(píng)優(yōu)率達(dá) 100

4、%o未完成扣 1分設(shè)備中修資料完整，記錄詳3細(xì)、總結(jié)齊全、規(guī)范。設(shè)備定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)制度齊全、規(guī)范，有落實(shí)，有錄，有檢查。記錄內(nèi)容不完整每項(xiàng)扣分 ； 記錄字跡潦草,模糊每處扣 分每少一項(xiàng)扣 分；不規(guī)范每處扣 0?2分。備品清冊(cè)和圖紙齊全借閱手續(xù)不齊全，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。設(shè)備臺(tái)帳、檢修技術(shù)記錄齊每少一項(xiàng)扣 分；全、符合規(guī)定。設(shè)備檢修記錄齊全達(dá)不到要求扣 分工器具擺放有序 , 帳、卡、物相符 , 達(dá)不到要求每件扣 0?2分；工器具管理良好 帳物相符。使用不合格的工器具每次扣分 人為原因損壞工器具發(fā)現(xiàn)一次扣分4、班組基礎(chǔ)管理1班組工作安排、布置妥當(dāng)。無(wú)月度檢修計(jì)劃扣分；無(wú)月度檢修工作總結(jié)扣分。班組組

5、織健全 , 職責(zé)明確、2各負(fù)其責(zé)核心作用好。班委會(huì)組織不健全扣分 ； 班委成員分工不明確扣分每月召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，記3錄詳細(xì)未召開(kāi)扣 0?5分； 無(wú)記錄扣 0?2分；記錄不符合要求每處扣04分。檢修一車(chē)間班組管理考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)金堅(jiān)持4按勞分配原則未執(zhí)行檢修一車(chē)間班組管理考核細(xì)則扣0?5分對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象不進(jìn)行記錄、考核扣1分獎(jiǎng)金分配不公開(kāi)扣分；5班組長(zhǎng)工作日志記錄真班組長(zhǎng)工作日志記錄少記一次扣0?5實(shí)、清晰整潔，符合規(guī)定。分；記錄不真實(shí)每次扣分 ； 記錄不符合規(guī)定每處扣04分堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，班后會(huì)，6并做好記錄。未召開(kāi)班前會(huì)，班后會(huì)每次扣1分。制定年、月培訓(xùn)計(jì)劃并按7計(jì)劃執(zhí)行。無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃扣分

6、；無(wú)月度培計(jì)劃扣分；每少完成一項(xiàng)月度培訓(xùn)計(jì)劃扣分。培訓(xùn)內(nèi)容空洞，不切合實(shí)際檢修工作扣培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，有針對(duì)性，8培訓(xùn)記錄真實(shí)、規(guī)范。0?5分；培訓(xùn)記錄弄虛作假扣分 ； 記錄不符合規(guī)定每處扣分5、思想政治工作及民主管理發(fā)生違紀(jì)違法行為視情節(jié)一人次扣1遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，規(guī)廠紀(jì),無(wú)違法違紀(jì)行為,班組1團(tuán)結(jié)協(xié)作好 , 積極參加各種動(dòng)。分；工作時(shí)間打架斗毆每人次扣1分私拿公物視程度每人次扣2 分 ； 酒后上班每人次扣0.5分；不服從工作分配和指揮每人次扣0.5分；遲到、早退、脫崗、睡崗每人次扣0?5分；工作期間干私活每人次扣分 ； 工作時(shí)間打牌或賭博每人次扣2分不執(zhí)行出入廠制度每人次扣分；不正確對(duì)待上級(jí)部門(mén)檢查,有抵觸情緒，視其情節(jié)扣 1 分。未按照文件、制度學(xué)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，扣0.5分;堅(jiān)持文件、制度學(xué)習(xí)制度，2按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月一次文件、制度學(xué)習(xí),每少一扣0.5分；記錄內(nèi)容空洞每次扣分不學(xué)習(xí)而作假記錄扣分考勤公開(kāi)，做到填寫(xiě)及時(shí)3準(zhǔn)確考勤不及時(shí)、不真實(shí)、不公開(kāi)每次扣1分。請(qǐng)假手續(xù)不符合規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不符合規(guī)定每人次扣分上班時(shí)間著裝符合規(guī)定不符合規(guī)定每人次扣積極參加工會(huì)組織的安各種集體活動(dòng)不積極參加集體組織