1、實用文檔Word格式、可編輯打印 企業(yè)人事工作總結(jié)范文通用10篇 企業(yè)人事工作總結(jié)范文通用10篇 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇1 作為人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。 一、聘請新員工 根據(jù)實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展仔細的挑選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司指導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的

2、根底。 二、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢構(gòu)造重組，人事部結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。 三、歸檔人事檔案 我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司

3、各位指導(dǎo)及辦事員備查使用。 四、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷進步自己、抓住每一次

4、讓自己學(xué)習和成長的時機，努力進步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時間擅長覺察與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。 以后的道路我將會自己英勇的走下去，我信任自己可以做好?？梢杂幸粋€比擬好的將來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順當，我可以走好。其實如今有許多的事情都是不行猜想的，我的將來我也不知道，我會在以后的道路上連續(xù)努力下去! 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇2 20 xx年即將過去，回憶一年來的工作，感慨萬千，感謝公司指導(dǎo)及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部根本完成了預(yù)期的工作，詳細工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持

5、從根底管理抓起，加強對公司的標準管理，一是建章立制，逐步標準人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了各部門工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作狀況，制定出臺了很多規(guī)定;二是在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了?各部門的工作運營手冊?;三是加強內(nèi)部管理，進步執(zhí)行力，通過完善員工請假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效進步了工作效率和管理程度;四是建立建全了會議紀要制度。 二、加大員工的聘請力度，進步員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建立 在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大聘請力度，實

6、行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比擬集中的地方;其次利用網(wǎng)絡(luò)聘請，先后在網(wǎng)上發(fā)布公司聘請信息;發(fā)動內(nèi)部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推舉為主要聘請途徑。 不斷進步員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，仔細學(xué)習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面理解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)方案進展跟蹤與監(jiān)視;幫助各部門對新員工進展轉(zhuǎn)正考核。通過競賽準時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進覺察了比擬優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務(wù)上爭領(lǐng)

7、先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能程度不同程度的有了較大進步。 三、進步員工消防意識，樂觀組織培訓(xùn)及演練 為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 人事部組織對全體員工進展了消防平安大演練。通過演習，實在加強了員工對消防學(xué)問的把握和實際操作，進步了大家的消防意識，及處理火警大事的應(yīng)變力量和組織力量。 四、豐富員工業(yè)余生活，增加公司的分散力，齊心協(xié)力開展全員活動 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及消遣活動。通過組織各項活動，進步了員工對公司的歸屬感和認同度，分散力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)

8、涵。 五、工作存在的缺乏 員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的聘請，但效果不抱負，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。 員工培訓(xùn)力度不夠。俗話說： 玉不琢不成器，再有潛質(zhì)的員工，假設(shè)不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)力量欠缺、缺乏超前的管理意識，由于學(xué)問面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。 員工事務(wù)管理不到位。員工事務(wù)涉及面比擬廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱辛的狀況下，根本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，

9、比方：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜把戲不多等。 六、工作改良措施 完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷進展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化， 制訂?員工手冊?使員工有法可依，當然，我們在強調(diào)全都性的同時，還注意了讓員工有進展自身才能的自由，更大限度鼓舞員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各

10、部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來關(guān)心。另外新員工入店培訓(xùn)是必不行少的。 每個季度對公司全體員工進展相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必需每半年進展一次。并對各培訓(xùn)進展考核，以技能實操考核及平常待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客效勞，使我們的工作再上一個臺階。 幫助各部門工作，樂觀主悅耳取各員工建議及意見。連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理大事處理。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以樂觀主悅耳取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能快樂奮興的效勞于我們的顧客

11、，我們在新的一年里才能更好更快的進展壯大。 關(guān)心廣闊員工生活，努力建立安康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)開工作樂觀性的有效措施。實在改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充足的精力投入到工作當中。 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇3 回憶這20 xx年的工作，在指導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下，我們對自己嚴格要求，仔細完成了各自的本職工作?，F(xiàn)將20 xx年的工作總結(jié)如下： 一、本年度工作回憶 根據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對xx工程以及xx工程的人力資源方面的工作作出規(guī)劃： 1、樂觀開拓新的聘請渠道，先后與、等所院校建立了良好的合作的關(guān)系；并與其中的x所院校簽訂了長期人員合作方案，為公

12、司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的根底。 2、因20 xx年的用人需求比擬大，自今年x月份就開頭著手投入工作。截止x月底，共聘請各類專業(yè)人員x余人。其中建材部上崗xx人左右，機械部到崗培訓(xùn)人員多人；其余人員由于公司策略調(diào)整，臨時沒有到崗報道，已和學(xué)院教師溝通，推延上崗時間。 3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實際狀況和公司的進展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防平安學(xué)問，效勞禮儀等培訓(xùn)，同時幫助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進展相關(guān)學(xué)習，人人都有參加的時機，既熬煉了個人

13、，又增加了全體后勤管理人員的綜合素養(yǎng)。 二、存在的缺乏 經(jīng)過一年的努力，部門在公司指導(dǎo)的關(guān)心下獲得了很大的進步，同時也存在著一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略施行的第一部門，部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表如今一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的管理標準不夠健全。 2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校內(nèi)聘請會、網(wǎng)絡(luò)聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑可以實現(xiàn)公司根本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道往往無

14、濟于事，這一方面還需要進一步改善。 3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深化，下一步的方案將是建立一個由高、中、基指導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。 4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進展了一段時間，員工表現(xiàn)相對樂觀。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，?孫子兵法?有云“令之以文，齊之以武。有關(guān)培訓(xùn)工作我們?nèi)缃裰蛔龅降搅恕傲钪晕亩鴽]有做到“齊之以武。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建立，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進的良好習慣。 5

15、、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素養(yǎng)和專業(yè)相比照擬欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓(xùn)，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。 總結(jié)：目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓(xùn)、聘請渠道的完善等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司指導(dǎo)的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的進展聘請、培育、儲藏優(yōu)秀的人才

16、！ 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇4 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)x年時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20 xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，程度得到了很大的進步，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。 公司指導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已

17、漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)： 一、對于公司員工的人事檔案及資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展

18、的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)x年時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實，照成考勤不公的結(jié)果，考

19、勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想訓(xùn)練。本年度共有約x人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。 五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)

20、絡(luò)，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進展促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析，覺察雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是覺察很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及進步整體素養(yǎng)程度，為公司的將來儲藏的業(yè)務(wù)人才。 七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員、跟

21、蹤落實人員的狀況等； 八、關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動； 此外，在部門指導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)當在仔細工作之余加強，不斷進步自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20 xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。 最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！ 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇5 勞碌而

22、充實20 xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20 xx年初我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學(xué)習等工作重點，注意發(fā)揮人事部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務(wù)作出了樂觀奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下： 一、本年度重點工作完成狀況及獲得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20 xx年我與相關(guān)部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了

23、良好的關(guān)系。 行政費用的預(yù)算與掌握根據(jù)公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，人事部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年可以更加準確、細致地進展費用的預(yù)算與掌握。 公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增

24、設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。 2、公司印章、檔案及合同的管理 20 xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。 3、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完

25、善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司20 xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了20 xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。 4、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20 xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，樂觀傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持

26、較高的工作效率。 除此之外還幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進展管理和掌握，人事部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。 二、本年度獲得的進步 通過日常工作和與部門間的合作，理解的xx公司的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習了藥品和GSP的相關(guān)學(xué)問;通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和進步了自己的應(yīng)變力量和推

27、斷力量。 三、本年度工作的三點反思 1、缺乏在商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有可以很好的滿意和提早預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用; 2、個人對相關(guān)學(xué)問理解得還不夠，需要加強對藥品根底學(xué)問、GSP學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。 3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，20 xx年我將加強個人時間管理程度，進步效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。 四、以后工作的思路及詳細措施 連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的

28、良好溝通;精細化行政費用的預(yù)算，嚴格掌握費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。 按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進步協(xié)作效率。 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇6 作為人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始

29、于易，天下大事始于細。 一、聘請新員工 根據(jù)實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展仔細的挑選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司指導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。 二、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢構(gòu)造重組，人事部結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能

30、做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。 三、歸檔人事檔案 我知道，準時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)進展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位指導(dǎo)及辦事員備查使用。 四、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個

31、月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長的時機，努力進步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時間擅長覺察與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。 以后的道路我將會自己英勇的走下去，我信任自己可以做好?？梢杂幸粋€

32、比擬好的將來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順當，我可以走好。其實如今有許多的事情都是不行猜想的，我的將來我也不知道，我會在以后的道路上連續(xù)努力下去！ 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇7 經(jīng)過一年的努力，人事部在公司指導(dǎo)的關(guān)心下獲得了很大的進步，同時也存在著一些缺乏之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 一、人事工作的成就 1、 樂觀開拓新的聘請渠道，先后與多所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的幾所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的根底。 2、 因今年的用人需求比擬大，自今年年初就開頭著手投入工作。截止到如今，共聘請各類

33、專業(yè)人員x人。到崗培訓(xùn)人員x人;其余人員由于公司策略調(diào)整，臨時沒有到崗報道，已和學(xué)院教師溝通，推延上崗時間。 3、 培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實際狀況和公司的進展戰(zhàn)略，人事部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防平安學(xué)問，效勞禮儀等培訓(xùn)，同時幫助人事部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進展相關(guān)學(xué)習，人人都有參加的時機，既熬煉了個人，又增加了全體后勤管理人員的綜合素養(yǎng)。 二、存在的缺乏 1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略施行的第一部門，我部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度

34、不完善，尤其表如今一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的管理標準不夠健全。 2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校內(nèi)聘請會、網(wǎng)絡(luò)聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑可以實現(xiàn)公司根本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。 3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深化，下一步的方案將是建立一個由高、中、基指導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。 4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的

35、制度，處于探究階段。機械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進展了一段時間，員工表現(xiàn)相對樂觀。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，?孫子兵法?有云令之以文，齊之以武。有關(guān)培訓(xùn)工作我們?nèi)缃裰蛔龅降搅肆钪晕亩鴽]有做到齊之以武。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建立，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進的良好習慣。 5、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素養(yǎng)和專業(yè)相比照擬欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓(xùn)，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。 目前我們部門

36、在人事制度、人員聘請、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步，同時如績效考核、員工培訓(xùn)、聘請渠道的完善等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司指導(dǎo)的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的進展聘請、培育、儲藏優(yōu)秀的人才! 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇8 20 xx年即將過去，回憶一年來的工作，感慨萬千，感謝公司指導(dǎo)及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部根本完成了預(yù)期的工作，詳細工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持從根底管理抓起，加強對公司的標準管理，一是建章立制，逐步標準人事管理，為進一步完善公司人事管理，理

37、順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了各部門工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作狀況，制定出臺了很多規(guī)定；二是在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了?各部門的工作運營手冊?；三是加強內(nèi)部管理，進步執(zhí)行力，通過完善員工請假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效進步了工作效率和管理程度；四是建立建全了會議紀要制度。 二、加大員工的聘請力度，進步員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建立 在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比擬集中的地方；其次利用網(wǎng)絡(luò)聘請，先后在網(wǎng)上

38、發(fā)布公司聘請信息；發(fā)動內(nèi)部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推舉為主要聘請途徑。 不斷進步員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，仔細學(xué)習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面理解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)方案進展跟蹤與監(jiān)視；幫助各部門對新員工進展轉(zhuǎn)正考核。通過競賽準時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進覺察了比擬優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務(wù)上爭領(lǐng)先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能程度不同程度的有了較大進步。 三、進步員工消防意識，樂觀組織培訓(xùn)及演練

39、 為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，人事部組織對全體員工進展了消防平安大演練。通過演習，實在加強了員工對消防學(xué)問的把握和實際操作，進步了大家的消防意識，及處理火警大事的應(yīng)變力量和組織力量。 四、豐富員工業(yè)余生活，增加公司的分散力，齊心協(xié)力開展全員活動 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及消遣活動。通過組織各項活動，進步了員工對公司的歸屬感和認同度，分散力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。 五、工作存在的缺乏 員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、

40、傳單等形式的聘請，但效果不抱負，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。 員工培訓(xùn)力度不夠。俗話說：“玉不琢不成器，再有潛質(zhì)的員工，假設(shè)不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)力量欠缺、缺乏超前的管理意識，由于學(xué)問面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。 員工事務(wù)管理不到位。員工事務(wù)涉及面比擬廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱辛的狀況下，根本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比方：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜把戲不多等。 六、工作改良措施 完

41、善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷進展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，制訂?員工手冊?使員工“有法可依，當然，我們在強調(diào)全都性的同時，還注意了讓員工有進展自身才能的自由，更大限度鼓舞員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正

42、意義上為他們帶來關(guān)心。另外新員工入店培訓(xùn)是必不行少的。 每個季度對公司全體員工進展相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必需每半年進展一次。并對各培訓(xùn)進展考核，以技能實操考核及平常待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客效勞，使我們的工作再上一個臺階。 幫助各部門工作，樂觀主悅耳取各員工建議及意見。連續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理大事處理。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以樂觀主悅耳取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能快樂奮興的效勞于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的進展壯大。 關(guān)心廣闊員工生活，努力建立安康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，

43、留意工作方法，是調(diào)開工作樂觀性的有效措施。實在改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充足的精力投入到工作當中。 企業(yè)人事工作總結(jié)范文 篇9 我于20 xx年xx月xx日在客服中心擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向指導(dǎo)匯報： 一、做好人事根底工作 我首先接觸的工作就是人員聘請，因為聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進展挑選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作支配對新進員工進展入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都

44、會進展意見反應(yīng)，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進展的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)程度。 二、完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理明晰，并分析各部門員工的狀況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報瀆職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的忽略對員工造成的損失

45、是無法彌補的。 三、保障員工福利機制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我明晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習社會保險學(xué)問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。 四、標準行政工作流程 在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按方案進展培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過

46、這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。 有幸能參與集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)工程進展檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。我覺察只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連接性和有效性。 在過去的四個月中，各項工作雖然獲得了一些成果，但也存在著很多缺乏： 由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證