1、實用文檔Word格式、可編輯打印 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié)精選13篇 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié)精選13篇 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié) 篇1 不知不覺，畢業(yè)已經(jīng)小半年了，來x公司也小半年了，剛來公司的情景還時不時的消失在我的腦海里，記得初入公司的時候，由于自己剛剛從公司畢業(yè)，沒有太多的工作閱歷，自己對于第一份工作，總是即興奮又擔憂，可是不知不覺的小半年就這樣的過去了，回首這半年的生活，突然會覺察自己其實在這半年里學習和成長了好多，XX年即將過完，今日對自己小半年的工作做一個小小的總結(jié)。 對于剛走出校內(nèi)的我們總是對于一切都特別的奇怪，沒畢業(yè)的時候就在每天都向往著畢業(yè)之后的生活，可是當真正這一天降臨的時候，起先有點不適應，但

2、漸漸地狀態(tài)也就調(diào)整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結(jié)，這半年來我主要是做以下這些事，比方：網(wǎng)絡發(fā)布，可是剛畢業(yè)的我連這些最根本的工作都不會做，還是師父一步步的教我，然后自己漸漸的學習，如今對于這些工作自己做的也是特別的嫻熟，特別感謝師父的急躁及對我的關(guān)心，感謝您。漸漸的會接觸到公司產(chǎn)品的更新及一些詳細的產(chǎn)品信息，突然覺察自己對于這些事情做起來不是那么的困難，前段時間，開頭在一些免費網(wǎng)站上收到一些詢盤，雖然沒有本質(zhì)性的客戶，但是有了大家的詢盤，也是對我的努力的一種確定。后期還得連續(xù)加勁努力，爭取早日做出自己的第一單產(chǎn)品。 記得剛來時常常會下到消費車間理解設備，為此主管也為了讓我們盡快對產(chǎn)品

3、有一個大致的理解，讓我們每周理解一臺設備，彼此之間互相溝通。如今我對公司的主營產(chǎn)品已經(jīng)有了一個比較全面的理解。當然我們知道這還遠遠不夠，我今后肯定要努力去理解更多的產(chǎn)品，特殊是其他廠家的。除此之外，平常我也會處理一些詢盤。 半年下來，雖然還未接到單子，但總體而言對外貿(mào)流程也有了肯定的理解?？蛻粼儽P報價得到訂單，簽訂合同公司內(nèi)部下單投料消費部消費設備發(fā)貨調(diào)試售后效勞，每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。 當然半年下來也有令人擔憂的地方，就是公司整體制度比較混亂。我根本理解了公司的工作流程，也明白了公司的進展方向，這讓我理解到工作并不是一個人的事，團結(jié)的力氣是很大的。公司最主要的部門是銷售部和消費部。這兩個部門

4、的協(xié)作是特別重要的，假設這兩個部門脫節(jié)了，就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了，消費部才會有活做。而與此同時也只有消費部按時交出設備，才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司，首先經(jīng)營的是人才，其次是誠信，然后就是產(chǎn)品。 來公司的這段時間，身邊的同事及指導都賜予了特別大的關(guān)心，當然要特殊感謝的是師父。記得剛來時真的是許多東西都不懂。都說新人是需要人帶的，我可能算是幸運的一個，因為有閱歷豐富的主管帶著。記得剛開頭什么都不懂，不懂得如何收發(fā) ，不懂得如何在網(wǎng)上上發(fā)布信息，不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。在師父的帶著下，我對整個工作的流程及一些新的學問都有了一個比較嫻熟的把握，而

5、且還學到了許多為人處事的方法以及做人的道理，這些都是在學校里平常學不到的。 最終當然是在新的一年里，盼望公司越來越好，將來的路還許多，我要更加努力的學習，盡快的可以擔當起應有的責任，為公司的進展做出自己的努力。 年，我院在衛(wèi)生廳黨組的指導下，在各處室的關(guān)心下，全院職工上下齊心、樂觀努力奮斗，把全國結(jié)核病防治規(guī)劃作為目的，把全國和全省衛(wèi)生工作大會精神作為動力，從我省和醫(yī)院的實際動身，圓滿完黨支部、和醫(yī)院兩個工作目的所規(guī)定的任務，且通過抓工程試點，為結(jié)防工作新場面奠定了良好的根底，現(xiàn)做出一份結(jié)核病防治醫(yī)院工作總結(jié)如下： 一、做好醫(yī)院內(nèi)部建立，穩(wěn)定結(jié)防隊伍 1、樂觀完成醫(yī)院內(nèi)勞資、老干、紅十字會工會

6、、日常人事、保險、共青團的工作。財會上承受了政府三大檢查組重點檢查，收支管理標準，未覺察重大違紀。 2、針對結(jié)防人員待通差的問題，一方面樂觀組織力氣創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，年內(nèi)在資金緊缺的狀況下，自籌與撥款相結(jié)合，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。另一方面黨支部根據(jù)目的的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講結(jié)防工作在社會中的重要地位; 二、樂觀開展住院病人的治療和結(jié)核病門診工作 我們在抓好全省防癆工作的同時，進步省所專業(yè)技術(shù)程度，不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時，通過不斷學習新技術(shù)、增加

7、新工程，成功地收治和搶救了危重病人，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)程度更加信任，使我院所知名度不斷進步。 三、培訓人材與進步教學、科研程度。 在人材培育上，一方面樂觀培育所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培育。今年所內(nèi)派出35人分別到天津和北京等地參與學習和進修，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班、工程辦技術(shù)指導組強化短訓班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病掌握工程縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓余人。接名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。 四、以目的合同為根底，抓好全省結(jié)防工作。 今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來

8、抓。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分熟悉到了掌握我省結(jié)核病疫情的重要性，增加了緊迫感。醫(yī)院指導與業(yè)務科室同志一道，深化基層理解狀況，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。在各級指導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，準時將各地的結(jié)防工作開展狀況和疫情態(tài)勢匯總進展分析，樂觀宣揚黨的政策和防治結(jié)核病的學問，關(guān)心基層出方法想方法，并反響到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病掌握中心，為衛(wèi)生主管部門及行政指導決策供應了牢靠的根據(jù)。指導和專家們一起，理解狀況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷進展。 五、存在問題 1、部份專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性沒有得到充分的發(fā)

9、揮，如何調(diào)整好是有待今后仔細討論的問題。 2、非工程縣歸口管理仍舊末解決，許多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或一般診所治療，由于經(jīng)濟困難和不規(guī)章治療而形成耐藥，難治復治病人增多。 3、我省結(jié)核病疫情嚴峻，宣揚工作力度不夠，使部分指導和群眾仍舊對其熟悉缺乏，大部分醫(yī)療單位指導和醫(yī)院的醫(yī)務人員仍舊不理解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進的治療方法。 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié) 篇2 我科緊緊圍繞護理部及科室工作方案，以效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足為目的，以進步護理質(zhì)量為主線。 隨著優(yōu)質(zhì)效勞的順當開展，我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來

10、，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中走出來，變被動效勞為主動效勞，深化到病房中，理解病人的心理，理解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深化病房時，覺察患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者準時處理，解決到位。 現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)一思想、進步熟悉、組織落實 1、科室指導高度重視，反復強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞的決心和重要性，組織制訂施行方案。 2、在全科范圍樂觀發(fā)動，樂觀開展優(yōu)質(zhì)護理效勞。 二、理清思路、實在落實各項工作 1、建立健全護理規(guī)章制度，工作標準，崗位職責。確保了護理根底質(zhì)量和平安。 2、仔細落實優(yōu)質(zhì)護理效勞，發(fā)放滿

11、足度調(diào)查表，讓病人及家屬理解根底護理工作的內(nèi)容，以便承受病人及社會的監(jiān)視。 3、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長責任組長責任護士助理護士的分層管理構(gòu)造，按護士力量、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織構(gòu)造和護理分工制度，每組護理人員按病人分工，責任到人。使護理工作真正做到為病人供應整體的、連續(xù)的、滿意病人需求的護理效勞。 4、改革護理排班形式：對排班形式改為APN排班，削減護士交班次數(shù)，同時實行彈性排班，確保根底護理工作落到實處，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。 5、嚴格根底護理的落實：如為病人剪指甲、喂食、幫助排便等，在做根底護理的同時融入了安康訓練，既加強了根底護理

12、，也增進了護患關(guān)系。 6、為落實專項護理管理制度和護理平安管理措施，加強臨床護理，保證醫(yī)療平安，護理部制訂了一些平安標識，如防跌倒標識、藥物過敏標識等，削減和不良大事的發(fā)生。 7、責任組長每班對本班根底護理工作進展檢查，護士長每天檢查，找出存在問題，進展緣由分析，提出改進措施。 三、樂觀開展優(yōu)質(zhì)護理效勞和責任制整體護理 ，部分自理患者賜予部分支持護理形式，以幫助、指導為主，(如打水、幫助洗漱、訂餐、排便等)并鼓舞患者去完成簡潔的生活所需，完全自理患者賜予訓練支持系統(tǒng)護理形式，著重于安康訓練(疾病學問的指導、飲食指導、藥物指導、功能熬煉的指導。) 她們想患者所想，知患者所需，主動走進病房關(guān)心病人

13、，理解病人病情和生理、心理問題，細化護理內(nèi)容，關(guān)心病人解決困難，促進病人康復，推動護理工作專業(yè)化、人性化。 在病房的輸液頂峰期，幾乎聽不到呼叫鈴聲，責任護士們往來穿梭于各個病房，查看患者的液體進程，輸液處有無腫脹，準時更換液體，幫助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。 20_年7月的一天，一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經(jīng)內(nèi)科病房，這位爺爺是一位五保戶，沒有家屬親人，是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的，爺爺雙目失明，大小便失禁，又沒有人照看，他住的病房充滿著屎尿的臭味，同病房的病人紛紛要求換病房。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨，每天堅持給患者床上擦寓更衣、皮膚護理、翻身，傾倒集尿袋的尿液，擦大便

14、，鼻飼管注食及注藥，還堅持每周為患者床上洗頭一次，艾條消毒病房病房的異味消退殆盡，患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生?；颊呒彝ダщy，科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者。爺爺住院期間全部的根底護理都是由護士完成的。一個月后，爺爺神志明晰了，可以拄著拐杖行走，他逢人就說，“這里的護士就像自己家的閨女，實在是好呀1邊說還邊豎起了大拇指。整個病房的病人們也對護士們的優(yōu)質(zhì)護理效勞表示贊揚! 改革創(chuàng)新，加強護理內(nèi)涵建立 一、調(diào)整排班形式，修訂崗位職責與工作流程。 神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院連續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班形式，實行了APN排班，晚夜班均有兩人上班，在人員支配上注意上級護士與下級護士同班搭配形式。并

15、在工作時間上進展了調(diào)整。A班上班時間為7:3015:30，P班上班時間為15:0023:00，N班上班時間為22:308:00。各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調(diào)整。 二、護士分層管理，將病人責任到人 神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組，分別由組長和責任護士擔當責任組長，組長負責重病區(qū)的病人，責任護士負責一般區(qū)的病人，實行8小時在崗，24小時負責，其他護理人員也分成兩組，5年以上護士為重病區(qū)組員，年輕護士為一般病區(qū)組員，實行輪班制，讓我們的每一組病人都得到24小時不連續(xù)的連續(xù)的護理效勞，同時也削減了醫(yī)療護理平安隱患。 三、實行護士崗位管理，調(diào)整績效安排，調(diào)動護士樂觀性 神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學管

16、理，根據(jù)護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風險等要素確定安排原那么，在安排機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜，實現(xiàn)按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調(diào)動了護士的工作樂觀性。(如科室護士績效安排方案：組長系數(shù)班、二級責護班、一級責護班，其余白班，護士的P班、N班,護師P班，N班,主管護士P班、N班。) 而且科室將績效考核與薪酬安排相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量，患者滿足度等要素與績效考核相結(jié)合，并作為護士薪酬安排、晉升、評優(yōu)的主要條件。 四、簡化護理文書，把時間還給病人 從實行優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，科室將護理文書重新進展了設計及修改，護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格，削減護理人

17、員書寫文書的時間， 讓護士有更多的時間來到病房為病人效勞，做病人的貼心白衣天使。 五、標準工作流程，施行護理臨床途徑，加強專科學問培訓，進步整體素養(yǎng) 神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進展了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的標準化培訓，規(guī)定科室全部人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的挨次等等問題。對于特別病人或危重病人護士長那么采納提問與指導的方式促進大家互相學習，從而不斷進步科內(nèi)護士的專科學問程度。 科室對多個病種實行了臨床途徑，將安康訓練落實到人，且讓年輕護士參加其中，進步了年輕護士的根底理論學問及溝通溝通力量;并加強年輕護士的指導與培訓，進步科室護士的整體素養(yǎng)，以更好更專業(yè)的為患者效勞。 無逢

18、隙效勞，更進一步推動優(yōu)質(zhì)護理 在優(yōu)質(zhì)護理效勞活動中，神經(jīng)內(nèi)科病房推行全程無縫隙效勞。做到患者手續(xù)有人辦，住院有人管，心理有人慰，檢查有人陪，出院有人送，回家有人訪。從患者入院、住院到出院進展全程質(zhì)量掌握和24小時無縫隙護理。患者入院時，接診護士根據(jù)規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間，護士針對患者不憐憫況，按整體護理要求，對患者的病情、治療、護理、飲食、心理等十個方面進展全面護理，成立責任護理小組，白天實行責任組長負責制，夜晚實行上級護士負責制;患者出院后，責任護士在一周內(nèi) 隨訪并登記患者的康復狀況，對其進展安康指導和答疑解惑。每月組織“優(yōu)質(zhì)護理效勞標兵評比，樹典型，學先進，更好推動優(yōu)質(zhì)護理效勞。

19、 護理質(zhì)量是護理工作的永久生命線。神經(jīng)內(nèi)科從患者入、出院著手，優(yōu)化臨床護理工作流程，進步工作質(zhì)量和效率，便利病人就診治療，實現(xiàn)護理流程標準創(chuàng)新再標準再創(chuàng)新的進步過程。對危重癥護理、危重病人轉(zhuǎn)運不斷 簡化、優(yōu)化流程，開拓綠色通道，并給每一位患者發(fā)放護患聯(lián)絡卡，建立出院隨訪熱線，把無微不至的護理效勞從病人延長到家屬，從院內(nèi)延長到院外。 “優(yōu)質(zhì)護理效勞活動施行以來，科室護士的意識進步了，由被動效勞變成了主動效勞，由以完成工作為目的轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲\的為病人供應關(guān)心;通過根底護理的落實，病人的舒適感增加了;通過專科護理的落實，病人的平安感增加了;通過優(yōu)質(zhì)護理效勞，親密了護患關(guān)系，病人不再把護士當成只會打針、發(fā)

20、藥的人，而更多的是把護士當成傾聽患者心聲、為患者解決困難的白衣天使;通過優(yōu)質(zhì)護理效勞，進步了滿足度滿足度由原來的95%進步到了99%，同時也提升了科室效益，更樹立了醫(yī)院護理品牌。 俗話說“三分治療，七分護理，護理工作是很重要的，同時她也很平凡、瑣碎、細膩。優(yōu)質(zhì)護理效勞就是在細膩與平凡中見證崇高無私，演繹大愛無痕。這樣一群護理工們用自己的愛心、真心、細心、急躁在崗位上悄悄奉獻青春，付出艱辛她們堅信優(yōu)質(zhì)護理效勞沒有，只有更好。她們將以此為自己的奮斗目的堅持不懈的努力奮斗! 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié) 篇12 20 xx年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、 成長、 奮進的一年。 在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和

21、機遇，在醫(yī)院指導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的親密關(guān)心下，我本著 一切以病人為中心，一切為病人效勞的宗旨，圓滿地完成了護理 工作任務。 我科護理人員的平安及責任意識、主動效勞意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步進步，病人滿足度達 96%以上，現(xiàn)將本人全年工 作總結(jié)如下： 一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風： 1、按醫(yī)院要求仔細進展政治學習，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī) 院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。 2、 仔細學習了醫(yī)德醫(yī)風、 護士素養(yǎng)標準， 仔細學習領悟黨的 十 八大精神。 3、同全科護理人員團結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任 務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作

22、精神，全體護理同仁們不 計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神! 二、護理管理 1、嚴格根據(jù)護士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有 支配，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，缺乏的方 面提出整改措施，并催促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改進的目 的。 2、進一步強化平安意識及崗位責任意識、主動效勞意識，全年 全科無重大護理事故， 在樂觀學習后醫(yī)療效勞的學問后完善了病員回 訪制度，有效地進步了病人的滿足度。 3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，根據(jù)國 家診療標準整改重點專科建立單病種的護理常規(guī)， 并嚴格執(zhí)行各項規(guī) 章制度及護理標準。加強了護理人員應知、應會的學

23、問培訓，并要求 人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理 論和理論相結(jié)合。 4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量掌握小組， 實行定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式， 每周有重點的檢查護理質(zhì)量 狀況，每月進展護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體 護理工作形式的要求， 相對固定了責任護士， 不同年資護士穿插排班， 使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。 5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人 提出的問題賜予了合理的答復，樂觀與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿意 病人合理的需要。 6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨 時查詢病人的費用狀況和一日

24、清單制，準時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保 病人費用掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，避開違規(guī)大事的發(fā)生。 7、在運行病歷和醫(yī)囑上，樂觀組織護理人員學習，要求人人掌 握，盡快熟識運行形式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順當開展、 運行。 三、臨床護理 1、在臨床護理工作中，護理人員的主動效勞意識明顯加強。進 一步強化主動效勞意識，推出誠信滿足溫馨效勞，努力做到以人為 本，以病員為中心 ，努力為病員供應更為優(yōu)質(zhì)的效勞。 2、加強了根底護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士 可以有效地運用護理程序為病人開展整體護理， 對病人的安康訓練普 及率達 96%，病人滿足度高達 95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā) 生。 3、加強

25、了病房管理，強化護理人員人人參加管理的意識，為病 人供應更為平安、干凈、舒適的住院環(huán)境。 4、加強了消毒滅菌及隔離工作，標準了治療室物品的放置標準， 屢次整理庫房物資的保存方式。 5、護理文件嚴格遵守書寫標準，進一步強化了護理人員主動學 習護理文件書寫標準的意識，并催促執(zhí)行，保證了護理文件的標準性。 對護理文件書寫質(zhì)量掌握，將病床分管落實到人，要求每人自查所分 管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確 保護理文件書寫質(zhì)量， 有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā) 生， 對護士搜集病員信息與醫(yī)生有差異時， 準時和醫(yī)生溝通患者信息， 保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中覺察

26、有缺陷，準時查找原 因，仔細分析，提出整改措施并催促執(zhí)行。 6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班 交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急 救物品的質(zhì)量，每班使用后，準時補充，每周護士長大查一次，確保 了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。 7、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務 查房， 堅持了床旁護理小查房， 加強中醫(yī)?？谱o理學問的培訓和考核， 逐步進步了護士們的理論程度和操作技能， 為更好的培育內(nèi)科?？谱o 理人員打下了良好的根底。每月組織了中醫(yī)三基護理理論學問考 試，平均分 分。加大了對中醫(yī)根底學問的培訓和中醫(yī)技術(shù)操作的 訓練，為中

27、醫(yī)重點?？频慕⒄覝是腥朦c。 8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中表達 中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護準時正確的施行，保證護理質(zhì)量。 優(yōu)質(zhì)護理年終總結(jié) 篇13 全體護理人員在院長重視及直接指導下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院指導布置的各項護理工作，完成了20 xx年護理方案%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對

28、制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、進步護士長管理程度 1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的適宜科室的年方案、季支配、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士

29、長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反響護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。 3、 每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反響，不斷進步護士長的管理程度。 4、 組織護士長外出學習、參觀，汲取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立 1、 連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參與賓館、賓館的禮儀培訓。 3、 連續(xù)開展安康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測

30、評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。 4、 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、 對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為標準訓練及護理根底學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、進步護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以進步專業(yè)學問。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。 4、三八婦女節(jié)進展了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎、二等

31、獎、三等獎分別賜予了嘉獎。 5、 12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務素養(yǎng)的目的。 8、 9月份至11月份對今年進院的X名新護士進展了崗前培訓，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，進步護士長授課力量。 9、 全院有X名護士參與護理大專自學考試，有X名護士參與護理大專函授。 五、加強了院

32、內(nèi)感染管理 1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理指導小組制定的消毒隔離制度。 2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。 4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。 6、 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 7