1、第19頁共19頁2022年節(jié)能降耗管理方案為了加強節(jié)能降耗、降本增效工作的管理，結(jié)合業(yè)主公司的要求及各業(yè)務區(qū)的實際情況，特制定以下管理方案。一、管理內(nèi)容包括根據(jù)業(yè)主公司要求開展的代維節(jié)能管理以及根據(jù)公司要求開展的內(nèi)部節(jié)能管理。二、責任劃分公司總部負責制訂方案下發(fā)并督促實施，各業(yè)務區(qū)負責安排實施，各縣市維護組、各部門負責執(zhí)行。三、代維節(jié)能管理工作措施(一)機房電費管理1、建立電費臺帳，每月核定當月用電量。電表計量的應每月抄表；合同約定電費的按照合同約定周期將電費、電量分攤至每個月。2、支付給供電部門的電費需提供供電部門的專用_，支付給物業(yè)或其他單位的電費，必須簽訂相關供電合同或在其他相關合同中約

2、定電費計量和支付方式。3、根據(jù)主業(yè)公司要求，向供電部門申請_獨立電表，盡可能減少物業(yè)二次供電的情況，降低電費平均單價。4、應加強機房用電檢查，禁止私牽亂搭現(xiàn)象，杜絕用電安全隱患。5、加強中繼站、宏基站等無人值守基站的用電檢查力度，防止竊電現(xiàn)象發(fā)生。6、加大電費核查力度。根據(jù)主業(yè)公司的要求對基站的用電電流進行測試。7、定期分析機房用電情況，通過縱向和橫向分析比對，對電費增減異常的機房應盡快查明原因并予以處理。8、加強和供電方的溝通力度，保證將機房電費單價維持在合理水平。9、自查和溝通相結(jié)合，杜絕機房電費估抄現(xiàn)象的發(fā)生。10、加強電費稽核，按照相關要求做好機房電費分攤工作，做到數(shù)據(jù)準確、分析透徹，

3、保障結(jié)算工作正常開展。11、根據(jù)主業(yè)公司要求加強機房用電自抄表的管理。(二)制冷分區(qū)及密封管理1、保持各類通信機房密封性能良好，各類中繼站、宏基站的門窗封閉嚴實。2、加強機房空間管理。針對站點內(nèi)部空間相對過大的現(xiàn)象，根據(jù)實際情況上報主業(yè)公司，根據(jù)主業(yè)公司要求對空間進行優(yōu)化整改，合理提高機房利用率，有效降低機房能耗。(三)制冷設備管理1、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期開啟空調(diào)和智能通風系統(tǒng)(室外基站和每個縣市的匯聚節(jié)點站可視具體情況而定)，空調(diào)運行期間統(tǒng)一設置為制冷模式，制冷溫度按規(guī)定設置，其它時間空調(diào)和智能通風系統(tǒng)必須按要求關閉。2、高溫季節(jié)加強機房空調(diào)的維護、檢修、巡視力度，杜絕空調(diào)不正常運行。1

4、)室內(nèi)機的維護(1)設備表面清潔，風機轉(zhuǎn)動部件無灰塵、油污、皮帶轉(zhuǎn)動無異常摩擦。(2)空氣過濾器清潔。(3)蒸發(fā)器翅片應明亮無阻塞、無污痕。(4)翅片水槽和冷凝水盤應干凈無沉積物，冷凝水管應暢通。(5)送、回風口無跑、冒、漏風現(xiàn)象。(6)測試空調(diào)制冷是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。(7)檢查空調(diào)工作狀態(tài)、設定溫度是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。2)室外機維護(1)風扇支座緊固，基墩不松動，無風化現(xiàn)象。電機和風葉應無灰塵、油污，扇葉轉(zhuǎn)動正常，無抖動和摩擦。(2)定期用鉗形電流表測試風機的工作電流，看是否正常。(3)檢查、清潔冷凝器的翅片，應無灰塵、油污。接線盒和風機內(nèi)無進水。(4)發(fā)現(xiàn)扇葉擺動或轉(zhuǎn)動不正

5、常時應進行維修或更換。3)壓縮機部分的維護(1)定期測試高低壓力和高低壓保護裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。(2)設備巡視時加強壓縮機表面溫度和干燥過濾器檢查，有無過冷過熱現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有較大溫差時，應查明原因并及時處理。(3)檢查冷媒管固定位置有無松動或震動情況。(4)檢查冷媒管道保溫層，發(fā)現(xiàn)破損應及時修補。(5)制冷管道應暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞及時排除。(6)用儀表測量壓縮機運行電流，看是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、加強新風節(jié)能設備的維護、檢修、巡視力度，杜絕新風節(jié)能設備的不正常運行。(四)機房環(huán)境管理保證各類通信機房室內(nèi)門窗、地面清潔，整理可能存在的工程余料，清理室內(nèi)雜物。(五)耗能設備管理1、加強機房各

6、類設備的清潔工作：(1)基站內(nèi)所有設備機柜/架表面(包括機柜表面、柜頂、設備面板)的清潔；(2)基站設備風扇組件及其濾塵網(wǎng)的清潔(注意晾干后裝入)；(3)基站傳輸設備風扇濾塵網(wǎng)的清潔(注意晾干后裝入)；(4)消防及監(jiān)控設備表面的清潔；(5)蓄電池表面及連接條的清潔；(6)重點加強基站電源設備濾塵網(wǎng)、空調(diào)室內(nèi)機濾塵網(wǎng)的清洗(注意晾干后裝入)；(7)重點加強空調(diào)室外機冷凝器的清洗，空調(diào)設備風扇組件的清洗。(室外機冷凝器的沖洗要求：沖洗時確保散熱翅片不變形，沖到無污濁水為好。室外機不干凈會造成空調(diào)負荷加大，并可能會造成高壓保護或?qū)е聣嚎s機損壞。)2、加強各類耗能設備的安全性能檢查，重點加強電纜頭、連

7、接條、插接件的完整性和緊固情況巡視工作。3、加強機房內(nèi)所有電源、空調(diào)設備工作參數(shù)設置點的檢查，確保和規(guī)定要求一致。4、根據(jù)主業(yè)公司的要求，定期關停部分指定設備，降低機房能耗。(六)油機管理1、按照要求，定期維護、檢修油機，確保油機工作正常。(1)定期或發(fā)電完畢時做好油機的清潔工作。(2)定期檢查啟動電池、電解液液位；(3)加強潤滑油和燃油箱油量檢查，確保油料質(zhì)量負荷要求。(4)加強啟動、冷卻、潤滑、燃油系統(tǒng)的檢查，杜絕油機的跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。(5)定期做好油機儀表的校正工作。2、加強油機發(fā)電管理，認真做好油機發(fā)電記錄。3、加強油料管理，控制油料支出。4、專人核查發(fā)電油料開支。(七)技術與設

8、備的節(jié)能創(chuàng)新1、定期做好設備的耗能分析工作，探索節(jié)能降耗的新技術、新方法。2、在日常維護中針對耗能設備、機房環(huán)境等因素摸索行之有效的節(jié)能方法和針對性的改進措施。3、采用先進設備提高機房節(jié)能效率，重點做好機房新風節(jié)能系統(tǒng)的實施，保障新風節(jié)能設備正常運行。四、內(nèi)部節(jié)能管理工作措施1、合理利用空間，減少空間浪費，降低房屋租賃費用開支。2、節(jié)約電能，及時關閉空調(diào)、燈、取暖器、風扇等用電設施。3、加強車輛管理，合理調(diào)度車輛，同線路、同地點工作任務盡量安排一臺車輛完成，以快捷為原則選擇路程短的路線行駛。非緊急的簡單事務，搭乘的士或公交車，避免不必要的用車。4、加強儀表、工器具的使用管理，確定責任到人，降低

9、損耗，提高儀表工器具的利用率。5、加強辦公用品的管理，核定人均辦公用品的消耗，從小事著手，厲行節(jié)約。6、加強工作計劃的管理，提高工作效率，減少加班頻率，降低辦公能耗。節(jié)能降耗考核管理方案為促進“_五”期間_市工業(yè)萬元增加值能耗下降_%目標的實現(xiàn)，根據(jù)國發(fā)展改革委制定的單位gdp能耗考核體系實施方案和市政府印發(fā)的_加強本市節(jié)能工作若干意見_的精神，按照“目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明，一級抓一級、一級考核一級”的要求，特制定本實施方案。一、考核對象、內(nèi)容和方法(一)考核對象1.工業(yè)控股(集團)公司；2._市各區(qū)縣經(jīng)委(_化學工業(yè)區(qū)參照)；3.列入國“千企業(yè)”_的11企業(yè)；_年耗能_萬噸標

10、準煤以上的企業(yè)。(二)考核內(nèi)容主要包括節(jié)能目標完成情況和落實節(jié)能措施情況。(三)考核方法定量和定性相結(jié)合，相應設置節(jié)能目標完成指標和節(jié)能措施落實指標，滿分為_分。節(jié)能目標完成率為定量考核指標，各控股(集團)公司依據(jù)市經(jīng)委、市發(fā)展改革委、市國資委、市統(tǒng)計局_下達_“_五”工業(yè)節(jié)能降耗指標_(滬經(jīng)節(jié)_號)制定的“_五”節(jié)能目標、各控股(集團)公司簽訂節(jié)能目標責任書確定的節(jié)能目標和國發(fā)展改革委下發(fā)的千企業(yè)節(jié)能行動實施方案有關要求為基準，_年度節(jié)能目標原則上以上述基準按五年平均下降率確定，_年及以后年份節(jié)能目標由市經(jīng)委會同有關部門根據(jù)上述基準及前兩年完成情況另行制定下達。節(jié)能目標的定量考核分基本考核指

11、標和控制指標兩部分，區(qū)縣經(jīng)委和工業(yè)(控股)集團公司(除電力行業(yè)外)將產(chǎn)值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量作為控制指標考核；電力行業(yè)將供電煤耗或線損作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量作為控制指標考核；千企業(yè)和年耗能_萬噸以上企業(yè)的產(chǎn)值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量或產(chǎn)品單耗下降率作為控制指標考核。節(jié)能目標按完成率進行評分，滿分為_分，超額完成指標的適當加分。節(jié)能措施落實指標為定性考核指標，滿分為_分。(四)考核結(jié)果分為超額完成(_分以上)、完成(_分)、基本完成(_分)、未完成(_分以下)四個等級。未完成基本考核指標的，均為未完成

12、等級。具體考核計分方法見附件。二、具體操作方法以市經(jīng)委下達的“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標為基準，分類分層進行。(一)工業(yè)控股(集團)公司1.各控股(集團)以滬經(jīng)節(jié)_號下達的萬元產(chǎn)值能耗下降目標為基準，確定各自年度節(jié)能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當年_月底前報_市經(jīng)委核批。年度考核目標及控制目標以_市經(jīng)委批復為準。2.每年_月底前，各控股(集團)公司將上年度本單位節(jié)能工作進展情況和節(jié)能目標完成情況自查報告報市經(jīng)委。市經(jīng)委會同市發(fā)展改革委、市國資委、市統(tǒng)計局、市質(zhì)量技監(jiān)局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標完成情況進行評價考核和監(jiān)督核查

13、，形成綜合評價考核報告，評價考核結(jié)果報市節(jié)能減排工作_備案，在適當圍內(nèi)予以公告。(二)區(qū)縣經(jīng)委1.以市經(jīng)委下達的“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標為基準，確定各自年度節(jié)能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當年_月底前報_市經(jīng)委核批。年度考核目標及控制目標以市經(jīng)委批復為準。2.每年_月底前，各區(qū)縣經(jīng)委將上年度本地區(qū)工業(yè)節(jié)能工作進展情況和節(jié)能目標完成情況自查報告報市經(jīng)委。市經(jīng)委會同市統(tǒng)計局、市質(zhì)量技監(jiān)局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標完成情況進行評價，形成綜合評價報告，報市節(jié)能減排_，納入對區(qū)縣政府的考核。(三)列入國“千企業(yè)”_的11企業(yè)1.

14、以主管工業(yè)(控股)集團公司“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標為基準確定年度節(jié)能目標，同時申報能耗總量控制目標或產(chǎn)品單耗下降目標，于當年_月底前報市經(jīng)委核批。年度考核目標及控制目標以市經(jīng)委批復為準。2.市經(jīng)委_以社會各界專為主的評估組，通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標完成情況進行評估核查，形成綜合評價報告，報送市政府和國發(fā)展改革委，由國發(fā)展改革委審核后向社會公告。(四)年耗能_萬噸標準煤以上重點用能企業(yè)1.以主管工業(yè)(控股)集團公司“_五”萬元產(chǎn)值能耗下降目標為基準確定年度節(jié)能目標，同時申報能耗總量控制目標或產(chǎn)品單耗下降目標，于當年_月底前報主管工業(yè)(控股)集團公司或區(qū)縣經(jīng)委，

15、由集團公司或區(qū)(縣)經(jīng)委核定當年度下降指標，同時報市經(jīng)委核發(fā)。2.各工業(yè)(控股)集團公司、各區(qū)縣_專為主的評估組，通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能工作及節(jié)能目標完成情況進行評估核查，形成綜合評價報告，作為對企業(yè)考核的依據(jù)，并報送市經(jīng)委匯總審核后向社會公告。三、獎懲措施(一)對市屬國有獨資、國有控股工業(yè)集團公司節(jié)能目標責任評價考核結(jié)果經(jīng)審定后，報市國資委，作為對國有控股工業(yè)集團公司責任人業(yè)績考核評價的重要依據(jù)，實行責制和“一票否決”制；對中央企業(yè)集團的考核情況轉(zhuǎn)報_國資委，作為公司責任人業(yè)績考核評價的重要依據(jù)；對各區(qū)縣經(jīng)委的考核結(jié)果轉(zhuǎn)送各區(qū)縣政府；對“千”企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核情況將

16、轉(zhuǎn)報國發(fā)展改革委，由國發(fā)展改革委審核后向社會公告；對年耗能_萬噸標準煤以上重點用能企業(yè)的考核情況，由市經(jīng)委審核后向社會公告。(二)對考核等級為完成和超額完成的單位，有資格參加_市節(jié)能先_比表彰活動。對考核等級為未完成的單位，領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受本市給予的相關產(chǎn)業(yè)扶持政策，對其新建項目和新增工業(yè)用地暫停核準和審批。(三)考核等級為未完成的單位，應在評價考核結(jié)果公告后一個月內(nèi)，向市經(jīng)委作出書面報告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市節(jié)能監(jiān)察中心依據(jù)有關規(guī)定追究該單位有關責任人員和單位的責任或經(jīng)濟處罰。(四)在節(jié)能考核工作中如發(fā)現(xiàn)瞞報、謊報情況的，予以通報批評，并

17、依照_統(tǒng)計法的規(guī)定處罰；對直接責任人員依法追究責任。工程部節(jié)能降耗管理為了控制酒店能源開支，降低成本，現(xiàn)對酒店使用能源特制如下措施，本部門員工具體做到如下：空調(diào)班：一、每天根據(jù)天氣情況，記錄室內(nèi)外溫度差異，派一人專職負責對酒店整個大堂區(qū)域及餐廳、客房、公共走廊進行巡查，密切留意溫度變化情況及客流量情況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時對值班人員和部門反映，以便及時采取措施進行調(diào)整；及時關閉不需要運行的設備，各風機房內(nèi)照明燈人離燈熄，檢查各樓層走廊空調(diào)的溫控器溫度設定值是否合理(2026)，將設得太低或太高溫度引導調(diào)整在合理范圍內(nèi)。二、空調(diào)主機及水泵的開停時間，應根據(jù)天氣情況及溫濕度的變化靈活開停。因中央空調(diào)系

18、統(tǒng)在整個酒店是按區(qū)來供應的，故當某些區(qū)無客時或收市時應及時關停該區(qū)的空調(diào)，而且做到提前_分鐘停主機，開冷凍泵或送風機直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節(jié)約能源。三、中央空調(diào)系統(tǒng)的溫度設定應嚴格控制。大堂區(qū)域及餐廳應控制在2426左右，客房走廊或公共區(qū)控制在2526之間，各會議室控制在2425之間。水電班：一、應加強對水、電、氣、等能源的計量工作，細分到每個部門，每臺設備，每個獨立的營業(yè)區(qū)域，將能源統(tǒng)計報表做得更細致，直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結(jié)工作，為各部門的能源使用提供可靠依據(jù)及參數(shù)建議。同時加強對公共區(qū)域的水、電設備的巡查，對不合理使用的情況及時進行修理或整改，并對使用

19、部門提出合理建議，杜絕長流水，長明燈的現(xiàn)象發(fā)生。二、嚴格控制泛光照明的開停時間，根據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日情況靈活控制開停時間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，根據(jù)實際情況而定，如節(jié)假日整層沒有住客，可以少量開啟廊燈，達到照明為佳。三、檢查燈光控制不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨立控制，以便節(jié)能。四、在不影響美觀的前提下，盡量將現(xiàn)有的燈具內(nèi)的燈泡換成節(jié)能燈或led燈，以節(jié)約能源，延長燈泡壽命，減少物料損耗。五、檢查公共沖涼房及衛(wèi)生間內(nèi)的用水設備，嚴格控制用水設備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將閥適量關小，以便節(jié)能。六、所有更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫，不得隨意拆卸

20、或損壞，所有廢舊物料要全部退回倉庫統(tǒng)一管理廢品，節(jié)約開支，變廢為寶。七、工程維修材料和設備都應該注重質(zhì)量，減少重復維修帶來的費用和人員支配，質(zhì)量不好的就算能修已會間接性影響酒店服務質(zhì)量。弱電班：加強對電腦房、電視機房的管理，嚴格控制電腦開啟，以便延長設備壽命及合理用電，加強對各部門電話使用的監(jiān)控及新裝電話的管理。定期清潔設備內(nèi)的灰塵，以便散熱通風，延長設備壽命，不使用的設備應拔掉電源，貼好標識。鍋爐房：嚴格控制鍋爐的運行臺數(shù)，及時了解旅客量，以最大限度利用有限的熱水量，減少能源消耗，定期對設備進行保養(yǎng)清潔，做好水質(zhì)化驗工作，以防結(jié)垢增大燃氣的耗量，定期對設備例行維修保養(yǎng)，以保證各設備性能完好，

21、加強對設備的管理，根據(jù)室內(nèi)外溫度做合理安排，剛好為最佳；裝飾：對酒店的裝飾(墻面、墻紙、地毯、門窗、桌椅、家具貨架等)能修就自己修，因為裝飾如酒店的“臉”，不能有任何傷痕。另一個人建議：取消客房房控系統(tǒng)；原因：1、現(xiàn)有客房房控系統(tǒng)根本沒有啟到任何房控作用，只啟一個弱電開啟功能。2、房控維修量太大，維修費用及高，材料價格壟斷。3、我們酒店未上“五星級”達標，不利于提倡節(jié)能降耗的目的。4、客人要求都很“簡單”，只要房間該有的有(有電、有燈、有空調(diào)、有冷熱水、有網(wǎng)絡、有電視、有舒適環(huán)境、有vip的服務)等。工程部古宗利2022年節(jié)能降耗管理方案（二）為進一步提高管理效率，節(jié)約運營成本，根據(jù)公司深入開

22、展節(jié)能降耗工作的安排，結(jié)合本部門工作實際情況，對本部門節(jié)能降耗進行自查，報告如下：節(jié)能降耗措施：1.白天應關閉照明燈，如因光線較暗，影響工作時，可開啟部分照明燈。2.電腦、復印機、打印機不用時應關閉顯示器、電源，或設置為節(jié)電、休眠狀態(tài)。3.下班后，離開辦公室時應關閉本區(qū)域電腦、電源插座及照明燈4.最后一人離開辦公室時，應查看辦公室所有電器，關閉照明燈、電腦、復印機、打印機及其他用電設施電源。5.洗手、洗刷東西時盡量用小水流，用水后隨手關閉，避免長時間流水6.在確保安全、保密的前提下，復印紙要雙面使用。7.草稿紙一律使用二手紙，勿使用空白a4紙，使用邊角余縫寫畫。8.節(jié)約使用稿紙、筆記本、和筆芯

23、，辦公用品做到專人專管。部門人員積極響應節(jié)能降耗措施，但仍存在一些問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些問題：1、因工作疏忽時常會做不到人走燈滅。2、一些設備設施沒有使用的時候沒有及時關閉電源。3、部分職工節(jié)能意識不足，還有待提高。針對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施：1、制定節(jié)能制度，讓每一名部門職工甚至節(jié)能重要性。2、與其他部門進行節(jié)能降耗措施交流活動，強化節(jié)能措施。3、加大節(jié)能降耗管理效能監(jiān)察工作的宣傳力度，進一步提高在職人員的責任意識，提高工作效率。2022年節(jié)能降耗管理方案（三）根據(jù)公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一安排，為降低成本，提高效率，以實際行動促進我公司節(jié)能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：一、定期校驗輸煤皮帶

24、電子秤，保證計量準確。二、上煤時應保證原煤混摻均勻，濕度適中，滿足鍋爐正常運行的要求，避免入爐煤質(zhì)波動較大，影響鍋爐調(diào)整。三、鍋爐運行中，做到勤觀察，勤分析，勤調(diào)整，勤維護。四、鍋爐運行中，保證適當?shù)拿簩雍穸?，合理調(diào)整風煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運行。五、控制灰渣可燃物在規(guī)定范圍，提高鍋爐熱效率。六、煤庫無人時，大門應及時關閉，盡量降低自然損耗。七、生產(chǎn)區(qū)域加強巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。八、及時清理各空調(diào)濾網(wǎng)及保養(yǎng)工作，盡可能降低耗電量。九、嚴格控制各班組用電，白天應關閉照明，下班必須關閉電腦，飲水機，照明等電器設備。十、每月_日8。2022年節(jié)能降耗管理方案（四）_中原鐵道建設工程監(jiān)

25、理有限公司年月日建筑節(jié)能工程驗收方案一、節(jié)能工程概況1、工程名稱：_鐵路局物資供應總段綜合辦公樓遷建改造2、工程地點：_市貨站街中段原_貨運東站院內(nèi)3、建筑規(guī)模：地下_層、地上_層，建筑面積為_，建筑高度為_m；框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為_年，高層建筑分類為二類，抗震設防烈度為_度(0.15g)，耐火等級：地下一級，地上二級。4、建筑節(jié)能工程構(gòu)造如下：外墻外保溫采用：50厚巖棉板，平均傳熱系數(shù)為0.59w/(m2k)，體形系數(shù)0.3；屋面保溫。采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，傳熱系數(shù)0.51w/(m2k)；本建筑外門窗抗風壓性能為4級，氣密性能為4級，水密性能為4級，保溫性能為7級，隔聲性能為

26、3級。外窗采用中空玻璃彩鋁窗，傳熱系數(shù)為3.40w/(m2k)；玻璃幕采用low玻璃，傳熱系數(shù)為2.80w/(m2k)；電氣照明_工程采用_mm、_mm電線及_mm絕緣物護套電纜。二、參建驗收單位：1、建設單位：_鐵路局_建筑段2、設計單位：中鐵工程設計咨詢集團有限公司3、施工單位：_鐵路扶輪建設工程發(fā)展有限公司4、監(jiān)理單位：_中原鐵道建設工程監(jiān)理有限公司三、驗收依據(jù)：1、國家、省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定2、經(jīng)過_的施工圖紙、會審紀要、設計變更、技術核定單等3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準4、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范5、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6、外墻外保溫工程技術規(guī)程四、驗收時間及驗收地點驗收時間：年月日地點：_鐵路局物資供應總段綜合辦公樓遷建改造施工現(xiàn)場五、驗收程序會議由總監(jiān)理工程師王雪梅同志主持，_市重點建設工程質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場監(jiān)督驗收程序和過程。具體議程如下：1、到會人員簽到，核查參加驗收人員資格；2、總監(jiān)宣讀驗收方案；3、施工單位匯報建筑節(jié)能工程質(zhì)量情況報告；4、監(jiān)理單位宣讀建筑節(jié)能工程質(zhì)量評估報告；5、進行現(xiàn)