1、第4頁 共4頁農(nóng)村平安消費(fèi)工作要點(diǎn)公司綜合效勞中心平安消費(fèi)工作要點(diǎn)公司綜合效勞中心平安消費(fèi)工作要點(diǎn) 綜合效勞中心的平安消費(fèi)工作總體要求是準(zhǔn)確把握分公司對(duì)平安消費(fèi)工作提出的新要求，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，弘揚(yáng)生命至上、平安第一的思想，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任。按照打造活力團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧單位總要求，緊緊圍繞防事故、保平安目的，以問題為導(dǎo)向，以精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化效勞、標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)為抓手，扎牢平安消費(fèi)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化平安基層根底保障，持續(xù)改良平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，全面施行預(yù)防機(jī)制工作，不斷進(jìn)步平安消費(fèi)防控才能，推動(dòng)平安消費(fèi)工作更上新臺(tái)階，確保分公司平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 一、堅(jiān)持平安管理到位，推進(jìn)精益平安管理。

2、把精益管理理念引入平安消費(fèi)工作中，推行精益平安管理，持續(xù)改良中心平安管理質(zhì)量。并通過班組手冊(cè)宣貫培訓(xùn)和精益平安班組管理技法的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)班組平安消費(fèi)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過每月班組平安建立考評(píng)工作引導(dǎo)，構(gòu)建精益平安班組。詳細(xì)工作包括： 一是按照班組手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)班組平安與現(xiàn)場管理工作；二是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓管和管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費(fèi)經(jīng)營必須管平安，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。每月定期召開平安例會(huì)等平安消費(fèi)重要會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要平安消費(fèi)文件，加強(qiáng)平安消費(fèi)工作部署，強(qiáng)化平安消費(fèi)工作機(jī)制保障；三是繼續(xù)加強(qiáng)員工消費(fèi)過程中行為管理，嚴(yán)格落實(shí)“五想五不干”行為觀察制度。 二、堅(jiān)持平

3、安培訓(xùn)到位，推進(jìn)平安文化建立。 強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)。制定年度平安教育培訓(xùn)方案，按規(guī)定組織開展崗位人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)一線員工和重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)，建立健全檔案，如實(shí)記錄教育培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參培人員和考核等情況，確保崗位人員具備必要的平安消費(fèi)知識(shí)，熟悉有關(guān)平安消費(fèi)管理制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位平安操作技能，理解事故應(yīng)急處理措施，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理才能。按分公司平安消費(fèi)相關(guān)規(guī)定落實(shí)崗位人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，未經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè)。如車輛駕駛?cè)藛T的駕駛證審查、定期身體安康檢查等是否合格。此外，在分公司舉辦重大活動(dòng)和節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段，

4、適時(shí)組織開展專項(xiàng)平安教育培訓(xùn)。把平安消費(fèi)宣傳教育作為全年搞好平安消費(fèi)的重要根底工作來抓，按照平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求，細(xì)化各項(xiàng)教育培訓(xùn)。 平安文化建立方面，通過開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)“以人為本”平安文化理念和核心價(jià)值導(dǎo)向，讓員工樹立正確、安康的平安觀，進(jìn)步員工自我管理和自我保護(hù)才能，樹立“我要平安、我會(huì)平安、我能平安”平安消費(fèi)意識(shí)。按照上級(jí)平安消費(fèi)月等活動(dòng)部署要求，結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用微信、qq工作群、電子顯示屏、板報(bào)等多種形式，廣泛開展平安消費(fèi)宣傳教育活動(dòng)，加大對(duì)分公司平安消費(fèi)新要求、平安法律法規(guī)、上級(jí)重要平安消費(fèi)文件、事故警示案例、季節(jié)性平安防控措施等內(nèi)容的宣傳力度，努力進(jìn)步宣傳貫徹效果，營

5、造“人人關(guān)注平安、人人重視平安”的濃重氣氛。 三、堅(jiān)持平安責(zé)任到位，進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)的執(zhí)行力。 一是平安責(zé)任制的落實(shí)方面，以分公司平安消費(fèi)制度為依托，構(gòu)建結(jié)實(shí)的平安消費(fèi)責(zé)任監(jiān)視機(jī)制，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各崗位人員參與平安消費(fèi)和現(xiàn)場管理的積極性，做好中心、班組的平安消費(fèi)工作；二是繼續(xù)發(fā)揮好中心平安消費(fèi)工作月度例會(huì)、平安教育活動(dòng)的作用，及時(shí)通報(bào)、布置、落實(shí)平安消費(fèi)及現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作；三是通過日常監(jiān)視檢查、節(jié)前平安檢查等多種方式，催促崗位員工樹立正確的平安消費(fèi)及6s管理理念，進(jìn)步平安消費(fèi)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行平安工作職責(zé)，確保分公司各項(xiàng)平安管理要求得到落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)全年的平安工作目的。 事故責(zé)任追究方面，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任平安事故嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)無人員傷亡的較大財(cái)產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴(yán)調(diào)查處理事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任，以事故處理、責(zé)任追究和落實(shí)推動(dòng)平安工作開展和6s現(xiàn)場管理程度進(jìn)步。 四、堅(jiān)持應(yīng)急救援到位，強(qiáng)化中心應(yīng)急保障體系建立。 一要重點(diǎn)抓好各崗位員工應(yīng)急預(yù)案的宣貫培訓(xùn)工作，組織平安員對(duì)員工進(jìn)展專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，抓好對(duì)一線各崗位人員現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓(xùn)；二要強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍