1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理辦法1、配合原則（1）才能鼓勵先進(jìn)，處罰落后，使工程在相對高效快捷的氛圍中進(jìn)行。（3）實(shí)行專人專職負(fù)責(zé)制：在項(xiàng)目施工中指定專人負(fù)責(zé)與各方的聯(lián)系，溝通工作，及時反映，匯總問題，同時制定處理辦法，及時反饋給相關(guān)方，并作好書面記錄，提高協(xié)調(diào)效率和質(zhì)量。2、協(xié)調(diào)工作的具體對象及主要措施與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)：立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖的成功和使用功能的兌現(xiàn)。與業(yè)主駐現(xiàn)場人員的工作協(xié)調(diào)：在現(xiàn)場施工過程中，對施工中出現(xiàn)情位在施工中需與現(xiàn)場業(yè)主代表人員協(xié)商解決的問題。與勞務(wù)單位的配合：勞務(wù)單位進(jìn)場后，立即與勞務(wù)單位簽訂總包管理對影響裝飾效果的土建及設(shè)備安裝工程應(yīng)及早通知總包并盡可能提出

2、合理化改 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)：在施工全過程中，嚴(yán)格按照發(fā)包方及監(jiān)理師批面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理與機(jī)電、設(shè)備安裝工程的配合措施。施工圖預(yù)審：在施工前，各相關(guān)單位應(yīng)先進(jìn)行施工圖綜合會審工作避免出現(xiàn)施工后產(chǎn)生矛盾出現(xiàn)被動的變更而影響計(jì)劃的實(shí)施。作業(yè)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在業(yè)主、監(jiān)理的主控下，各方應(yīng)相互遞作業(yè)計(jì)劃再編制專業(yè)交叉作業(yè)計(jì)劃以便明確目標(biāo)及主攻方向遲早排除作業(yè)障礙施工的配合裝飾工序安排上考慮給安裝單位必須要的交叉作業(yè)時間進(jìn)行面板安裝前應(yīng)通知安裝單位進(jìn)行分段調(diào)試使裝飾作業(yè)與安裝施工形成有序的配合成品的保護(hù)在每一專業(yè)單位完成一段成品后應(yīng)對成品保護(hù)工作予以特別的重視，無論對自己還是他人的成品，都應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。(6)對甲指分包的協(xié)調(diào)監(jiān)控A、甲指分包單位無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程總合同要求。B各甲指分包所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前得業(yè)主代表和項(xiàng)目部的審定嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。C甲指分包應(yīng)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。D甲指分包嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的總平面布置“按圖就位”，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)