1、Word 工程公司行政副總崗位職責(zé)共7篇 下面是我收集的工程公司行政副總崗位職責(zé)共7篇 公司工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家賞析。 工程公司行政副總崗位職責(zé)共1 行政副總及辦公室主任崗位職責(zé) 一、職責(zé)范圍 (1)依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案，協(xié)作制定公司進(jìn)展總目標(biāo)和規(guī)劃，為公司制定政策供應(yīng)參考依據(jù)，全面負(fù)責(zé)本部門的工作及日常管理工作。 (2) 幫助總經(jīng)理擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，確定各部門及各層級的職責(zé)劃分；依據(jù)公司總經(jīng)理看法制定合理的薪酬體系和獎懲方法。 (3) 負(fù)責(zé)建立公司員工的檔案管理，進(jìn)行員工的聘請、調(diào)離及辭退工作，處理勞務(wù)關(guān)系方面的糾紛和事務(wù)。 (4)負(fù)責(zé)公司管理制度的起草和各種規(guī)章制度執(zhí)行

2、狀況的檢查考核，落實(shí)公司辦公會議做出的各項(xiàng)工作打算，幫助總經(jīng)理對公司做出的重大事項(xiàng)貫徹落實(shí)狀況檢查。 (5) 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政辦公的起草、文件的印發(fā)歸檔。公關(guān)、后勤及其他一系列的事務(wù)性工作。 (6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)、樹立企業(yè)品牌形象，建立內(nèi)部良好的溝通溝通信息平臺，制造良好的、干凈的、和諧的工作環(huán)境。 (7)負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)平安、紀(jì)律管理及物業(yè)相關(guān)事宜的管理 (8)負(fù)責(zé)公司管理人員、司機(jī)及其他后勤人員的工作支配。 (9) 負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、訓(xùn)練，不斷提高員工素養(yǎng)。 (10) 完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。 二、權(quán)限： （1）把握、貫徹、執(zhí)行公司的經(jīng)營方針政策。 （2）各項(xiàng)管理制度起草、修

3、訂，進(jìn)行員工獎懲、考核。 （3）各項(xiàng)行政公文的審核和簽發(fā)。 （4）辦公用品、辦公設(shè)備購置的審核、選購。 （5）擔(dān)當(dāng)上傳下達(dá)的溝通渠道作用。 （6）接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)檢查和考核。 工程公司行政副總崗位職責(zé)共21.產(chǎn)值指標(biāo)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營銷系統(tǒng)簽下來的每一個(gè)工程項(xiàng)目。2.經(jīng)營指標(biāo)：(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的方案毛利。(2)完成過程制造的毛利潤目標(biāo)。(3)掌握現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。3.資金指標(biāo)：(1)準(zhǔn)時(shí)回款，回款不低于合同商定。(2)資金上交符合方案指標(biāo)。(3)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間掌握在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。4.施工質(zhì)量：(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。園建電質(zhì)量,景石地

4、形質(zhì)量逐年提高。5.藝術(shù)效果：制造一個(gè)藝術(shù)精品。6.管理指標(biāo)：(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級項(xiàng)目經(jīng)理。關(guān)注高校生的培育和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。(3)資源開發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增肯定額度。(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。工程公司行政副總崗位職責(zé)共3 行政副總崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，詳細(xì)分管項(xiàng)目開發(fā)部、綜合辦公室、選購部等相關(guān)工作；幫助總經(jīng)理起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章條例及制定行政方案； 2、依據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日

5、程表，支配重大活動的組織和接待工作；參加公司重要事務(wù)的爭論和決策； 3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，依據(jù)工作方案和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期去各項(xiàng)目組織檢查落實(shí)工作開展?fàn)顩r，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)； 4、擔(dān)當(dāng)公司全部建設(shè)與管理手續(xù)的辦理任務(wù)； 5、準(zhǔn)時(shí)處理重要來往文電信函的批閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面的重要會議、重大活動的組織籌備工作； 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及策略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制，提升人力資源素養(yǎng)，掌握人力資源使用成本，做好人員的績效考核和獎懲工作； 7、組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危

6、機(jī)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決； 8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，參加重大合同的審定，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行狀況； 9、擬定企業(yè)的辦公用品選購方案，以及審核、掌握辦公與接待成本； 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)整工作中發(fā)生的問題； 11、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； 12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。 工程公司行政副總崗位職責(zé)共41.全面負(fù)責(zé)生物光學(xué)自動化檢測儀器的全系列產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)任務(wù)和方案的提出、立項(xiàng)、方案的執(zhí)行，并確保公司總體技術(shù)進(jìn)展路線的勝利實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)人員聘請、遴選、組閣、調(diào)派、培訓(xùn)、考核、獎懲等，從而保證公司建

7、立一流的創(chuàng)新型的開發(fā)隊(duì)伍，確保人盡其才，穩(wěn)定進(jìn)展。3.負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，通過機(jī)械、電子、軟件、圖形識別、數(shù)據(jù)庫、光學(xué)、化學(xué)、臨床等技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新，使產(chǎn)品達(dá)到或超過國內(nèi)外一流水準(zhǔn)。4.幫助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)，國內(nèi)外技術(shù)貿(mào)易培訓(xùn)和指導(dǎo)等。5.參與和擔(dān)當(dāng)國內(nèi)外的技術(shù)溝通和必要的技術(shù)宣揚(yáng)，擴(kuò)大產(chǎn)品的技術(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)、保持公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)和世界上的技術(shù)領(lǐng)先地位。工程公司行政副總崗位職責(zé)共5 行政副總職責(zé) （每月工作總結(jié)及次月工作方案.年終工作總結(jié)及次年工作方案） 1.車輛管理（司機(jī)差費(fèi)，車輛維護(hù)費(fèi)，審核費(fèi)，運(yùn)行費(fèi)，油費(fèi)，修理費(fèi)，罰款）。 2.市區(qū)內(nèi)通行費(fèi)（日常出行辦公通訊費(fèi)）。差費(fèi)（長途差費(fèi)，吃住行）。 3.供應(yīng)

8、其他合理化建議。 4.對外接待（劃分高，中，低三個(gè)等次） 5.內(nèi)部員工滿足率.考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿足率達(dá)到_%. 6.培訓(xùn)方案完成率.考核期內(nèi)培訓(xùn)方案完成率達(dá)100%。 7.核心員工保有率.考核期內(nèi)核心員工保有率達(dá)_%。 8.公司規(guī)章制度、新政策的頒布、監(jiān)督。 9.辦公用品費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)。 10.公司行政成本掌握在預(yù)算之內(nèi)。 11.年度企業(yè)進(jìn)展策略目標(biāo)完成率，考核期內(nèi)年度企業(yè)進(jìn)展策略目標(biāo)完成率達(dá)_%. 12.行政工作方案完成率.考核期內(nèi)行政工作方案完成率達(dá)到100%。 13.行政工作流程改善目標(biāo)完成率.考核期內(nèi)行政工作流程改善目標(biāo)完成率達(dá)到_%。 14.行政辦公設(shè)備完好率.考核期內(nèi)達(dá)_%

9、。 15.平安（包括軟件，合同，證件，人員，車輛，公章，飲食，用電，工程，網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)制定防火，防盜，值班，加班，資料保密，信息保密等方案）。 工程公司行政副總崗位職責(zé)共6 3 崗位名稱 質(zhì)量副總經(jīng)理 直接上級 總經(jīng)理 直接下屬 質(zhì)量管理部、化驗(yàn)室 本職工作 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理全面工作 崗位職責(zé) 仔細(xì)履行公司章程、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，幫助董事長，對公司產(chǎn)品 質(zhì)量統(tǒng)一實(shí)施全面管理。 依據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織擬定公司質(zhì)量管理工作方案和實(shí)施細(xì) 則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 制定直接下屬各部門的工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)審核公司其 他部門與質(zhì)量相關(guān)的工作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施狀況。 組織制定直接下屬的崗

10、位職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，依據(jù)其 工作狀況，提出任用、解聘和獎懲的建議。 按公司工作程序，協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系，保持公司的統(tǒng)一性。 按GMP管理體系要求，實(shí)施、檢查、督促、整改GMP的各項(xiàng)工作，保證 通過各級藥監(jiān)部門的GMP檢查。 負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其素養(yǎng)。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物料、中間產(chǎn)品、成品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程并實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織對藥品標(biāo)簽和說明書品種內(nèi)容、式樣的審核和準(zhǔn)時(shí)備案工作。 負(fù)責(zé)對原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量穩(wěn)定性考察和評價(jià)工 作，確定物料貯存期和藥品有效期。 負(fù)責(zé)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告和

11、藥品緊急召回管理。 負(fù)責(zé)組織對藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)成品審核放行工作。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、試劑、試藥的選購方案的審批。 負(fù)責(zé)因產(chǎn)品質(zhì)量引起的投訴的處理。 負(fù)責(zé)組織處理各級藥監(jiān)部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的查處事宜。 對毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危急品等特別物料管理負(fù)責(zé)。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對質(zhì)量管理工作目標(biāo)的完成狀況負(fù)責(zé)。 對公司產(chǎn)品質(zhì)量/GMP整體工作的符合實(shí)施和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。 對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、平安管理和對公司的影響負(fù)責(zé)。 對出廠藥品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 主要權(quán)力 有對公司產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的指揮權(quán)、管理權(quán)和不合格產(chǎn)品的拒絕權(quán)。 有權(quán)參加制定與公司質(zhì)量管理相關(guān)的制度、規(guī)程和

12、程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、 解聘、獎懲建議權(quán)。 對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核的權(quán)力。 有對不合格物料、中間產(chǎn)品、成品的處理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 管轄范圍 公司質(zhì)量管理部門所涉及的全部區(qū)域。 工程公司行政副總崗位職責(zé)共7 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增加職工分散力的宣揚(yáng)、教育活動； 2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇； 3、負(fù)責(zé)支配公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對形狀象； 4、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活

13、； 5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動化工作； 6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等； 7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和懲罰； 8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、聘請、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、酬勞體系，滿意公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求； 9、幫助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)大事。 任職要求： 1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作閱歷，人力資源、行政管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)； 2、品德端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬

14、業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)； 3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量、親合力、執(zhí)行力、組織策劃力量、溝通協(xié)調(diào)力量、分析問題力量、解決問題力量、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓力量； 4、有較好的語言表達(dá)力量和文案功底，能準(zhǔn)時(shí)精確 的處理公司一切行政事務(wù)； 5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)力量，能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的進(jìn)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”； 6、熟識現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟識制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理閱歷。 主要職責(zé)： 1堅(jiān)決聽從分管副總經(jīng)理的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)； 3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工

15、作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、掌握和執(zhí)行； 4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)省的原則，編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案的實(shí)施和檢查； 5負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核； 6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。仔細(xì)抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和修理計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)修理工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，準(zhǔn)時(shí)交納水、電費(fèi)； 7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的平安。 8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，確保生產(chǎn)、工作的順當(dāng)進(jìn)行； 9負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建