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1、2021學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案_春季開學(xué)工作方案 2021學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案.。 資料所掩蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。平常的學(xué)習(xí)工作中,我們會常常使用到一些資料。參考資料有助于我們的工作進一步進展。你是不是在查找一些可以用到的資料呢?我特地為大家細心收集和整理了“2021學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案.”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 20 xx學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案. 20 xx學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案.1 依據(jù)安陸市訓(xùn)練局和巡店鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求,結(jié)合我校實際,制定本學(xué)期學(xué)校工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以.為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校內(nèi)、平安校內(nèi)為重點,以訓(xùn)練局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng),堅
2、持“以人為本”,推動依法治教和民主治校,加強校務(wù)公開,以落實常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ),強化學(xué)校管理,做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化,衛(wèi)生管理精細化,同學(xué)管理規(guī)范化,后勤管理規(guī)范化,不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境,深化同學(xué)養(yǎng)成訓(xùn)練,加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),以創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校為宗旨,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。 二、主要任務(wù)和目標(biāo) 1、抓好同學(xué)訓(xùn)練與管理,做好控輟保學(xué)工作,流失率掌握在2%以內(nèi)。 2、強化學(xué)校管理,走規(guī)范化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強化制度的落實。做到民主治校,依法治教,依法執(zhí)教。 3、加強平安訓(xùn)練力度,落實平安責(zé)任,確保學(xué)校的平安穩(wěn)定工作,學(xué)校平安責(zé)任事故及在校同學(xué)犯罪率為零。 4、加強老師隊伍建設(shè),
3、提高老師隊伍素養(yǎng)。進一步促進學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康進展,以校本教研為陣地,以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點,提高老師遠程訓(xùn)練設(shè)備的應(yīng)用力量和課堂教學(xué)效率。以“課外訪萬家活動”為載體,形成老師與同學(xué)家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。 5、全面加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)管理制度,構(gòu)建高效課堂,以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺,使教學(xué)大比武形成常態(tài),使大比武、大練兵、達標(biāo)課掩蓋教學(xué)全過程,切實提高教學(xué)質(zhì)量。 九班級質(zhì)量:優(yōu)秀率30%,及格率60%,人均分偏差值0.全面完成中考任務(wù)目標(biāo),完成好各項中考招生工作。 七八班級質(zhì)量:優(yōu)秀率40%,及格率70%,人均分偏差值0. 6、加強校內(nèi)建設(shè)和后勤管理,合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件
4、,抓好校內(nèi)文化建設(shè),提升辦學(xué)品位。努力改善大灶生活,確保同學(xué)對大灶生活的滿足率90%(在每次問卷調(diào)查中),群眾的滿足率70%。校內(nèi)環(huán)境進一步美化。 三、重點工作和措施 (一)、隊伍建設(shè): 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、領(lǐng)先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。 (1)、本學(xué)期,我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,責(zé)任到人,各司其職,各負其責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師 生切身利益的事情做到:公正、公正、公開;做到有事誰主管誰負責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。 (2)、堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)),要帶頭參加教研活動,深化
5、教學(xué)第一線,抽查了解老師的教學(xué)狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題、討論問題、解決問題,引領(lǐng)老師不斷提高。在管理上要提高水平,仔細執(zhí)行學(xué)校工作方案;要搞好協(xié)調(diào),制造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作。 2、加強老師隊伍建設(shè)。 (1)、強調(diào)工作是安家立命之本,年輕老師更要嚴格要求自己,要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來,在學(xué)校起到帶頭作用,而不能無視學(xué)校紀律、沒有工作責(zé)任心。 全體老師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰同學(xué),嚴禁用極其薄情的語言刺激、污辱同學(xué);堅決不給同學(xué)搞有償家教,堅決不為同學(xué)擅自訂購輔導(dǎo)資料,堅決不將同學(xué)放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛訓(xùn)練,愛同學(xué),愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉
6、獻的高尚品德?;谶@點,對于同學(xué)的評教這一活動,在本學(xué)期上要加大力度,真正讓老師在上課時注意“同學(xué)的感受”,使素養(yǎng)訓(xùn)練工作在日常教學(xué)中得以體現(xiàn)。各位老師要學(xué)會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通力量,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、家長開心合作。老師之間要提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互溝通不隔膜、要相互支持不拆臺、要相互諒解不指責(zé)、要相互關(guān)懷不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批判與自我批判、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。 (2)、嚴格老師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。老師的考勤記錄,每日記載,每周公布,每月匯總
7、。嚴格作息時間,實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度;嚴格請假制度,工作時間一般不請假,請假必需履行手續(xù),非緊急特別狀況不得捎假。 (3)、樂觀做好老師績效工資考核安排工作,仔細落實教學(xué)管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動老師的教學(xué)樂觀性,使老師嘉獎性績效工資和教學(xué)獎金真正成為調(diào)動老師工作樂觀性、促進學(xué)校科學(xué)進展的“引擎”。使學(xué)校老師朝著一個和諧、朝氣、上進、進展的方向邁進。 (二)、同學(xué)管理: (1)、狠抓同學(xué)紀律,共建和諧班集體。我校生源四周八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習(xí)慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課老師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班同學(xué)的管理,各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度,
8、實行一月一公布,并與績效工資班主任費掛鉤。 (2)、加強合作學(xué)習(xí),建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向同學(xué)多做思想工作,指導(dǎo)同學(xué)互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系,更要摸清本班紀律意識差的同學(xué)的狀況,對他們進行制造性地重點訓(xùn)練,有方法,有措施,有特點,形成自己獨特的訓(xùn)練方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會上,相互溝通探討。 (3)、要強化同學(xué)行為規(guī)范訓(xùn)練。本學(xué)期要在同學(xué)中提倡“五有”、“五無”?!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,容貌舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等
9、特別同學(xué)的幫扶工作,力爭不放棄一個同學(xué)。 (4)、加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和溝通,讓家長共同參加訓(xùn)練同學(xué),要把同學(xué)校狀況準(zhǔn)時進行反饋,以便在對同學(xué)的訓(xùn)練上形成共識,達成全都看法。 (5)、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有支配、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。連續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會閱歷溝通活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。 (三)、教學(xué)管理: 1、明確要求,大步提升教學(xué)質(zhì)量?!百|(zhì)量是學(xué)校連續(xù)的生命線”。為此我們肯定要做到:“備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“
10、嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心愿識、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評,同時學(xué)校對各班級組也提出不同層次的要求,即:抓好七班級教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強八班級教學(xué),嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡進展;抓實九班級教學(xué),謀方法求突破,培育優(yōu)等生,爭取中考好成果。 2、堅持常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控。教務(wù)處,在本學(xué)期要從問題入手,細化、規(guī)范教學(xué)管理。要狠抓老師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出的確可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (1)、備課:老師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、同學(xué)。備教材要融會貫穿、備同學(xué)
11、要了如指掌、備方法要敏捷多樣、備試驗要精確嫻熟、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。 (2)、上課:要構(gòu)建“班班通”教學(xué)新模式,要以老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體,訓(xùn)練為主線。講課時間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調(diào)思維過程,使同學(xué)學(xué)會思索,學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體閱歷教學(xué),以老思路代替新方法。 (3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時間盡量還給同學(xué),抓緊“三后”輔導(dǎo),提倡一對一面對面輔導(dǎo),切實抓準(zhǔn)優(yōu)秀生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學(xué)困生的幫扶、訓(xùn)練轉(zhuǎn)化工作,不放棄每一名同學(xué),
12、讓每一名同學(xué)都進步。 (4)、作業(yè)批改:要細,要準(zhǔn)時。通過批改作業(yè)找出同學(xué)普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對同學(xué)作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的同學(xué)要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲處性作業(yè)。 (5)、堅持檢測分析:要加強單元復(fù)習(xí)與期中期末考試,仔細細致地組織好各班級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織支配好考試??荚嚱Y(jié)束,各學(xué)科老師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各班級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。 3、搞好校本教研。 學(xué)校教研室要以五個教研組,語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜組、理綜組為主抓手: (1)、本學(xué)期要重點討論“班班通”新的課堂教學(xué)模式,把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,
13、解決自己的問題,改進自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位老師“把討論的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再討論”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要連續(xù)抓實省級課題討論,爭取取得較大進展。 (2)、學(xué)校將連續(xù)深化推動“課內(nèi)比教學(xué)”工作,實行聽評課月活動和教學(xué)大比武,加強聽推門課的力度,了解把握老師、同學(xué)的教學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài),進行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 (3)、學(xué)校要連續(xù)組織部分老師到外校聽課,吸取他人閱歷,提高自己的水平。連續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評比教學(xué)能手活動。通過校本培訓(xùn),全力提高老師的施教力量。 (4)、本學(xué)期老師每月聽課不少于3節(jié)。肯定做到聽課后準(zhǔn)時評課,一課一溝通。學(xué)校要實
14、行跟蹤聽課、回頭聽課、討論性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的方法,促進老師課堂教學(xué)水平的提高。 四、平安工作 1、提高熟悉,落實責(zé)任。 政教處對學(xué)校平安工作負總責(zé),全體老師人人參加,層層監(jiān)控,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,面面俱到,事事落實。根據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的要求,使全體教職員工都擔(dān)當(dāng)起校內(nèi)平安管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月連續(xù)在校內(nèi)開展一次平安“四排查”活動:即排查同學(xué)游蕩閑逛、排查同學(xué)沖突、排查與.人員來往、排查同學(xué)結(jié)伙違法活動。 2、加強平安訓(xùn)練,創(chuàng)建平安校內(nèi)。 要抓好師生的平安訓(xùn)練和同學(xué)法制訓(xùn)練工作,各班級要利用班會、黑板報、校內(nèi)宣揚欄等各種形式,對同學(xué)進行平安學(xué)問訓(xùn)練和技能培育,
15、確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進行平安檢查,準(zhǔn)時消退平安隱患。 五、其他工作 1、本學(xué)期,我校要抓好“大課間活動”、愛好小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作,促進同學(xué)健康成長,全面進展。 2、“班班通”投入運行,每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此,每個老師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源,使其為學(xué)科教學(xué)服務(wù),為訓(xùn)練活動服務(wù)。老師要學(xué)會制作課件,學(xué)校鼓舞老師進行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng)。 3、抓好語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作以及學(xué)校其他建設(shè)評估工作,大力推廣使用一般話,力求人人會講一般話,到處使用一般話,教學(xué)、集會、開會等時時運用一般話,
16、使各項建設(shè)評估達標(biāo)通過檢查驗收。 4、加強試驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示和同學(xué)試驗課,并對每次同學(xué)試驗做好資料留蹤。 5、加強學(xué)校財產(chǎn)、財物管理,把管理責(zé)任落實到班,落實到人。制定校產(chǎn)損毀懲處制度,根據(jù)規(guī)定照價賠償。搞好孝感市級“同學(xué)滿足食堂”創(chuàng)建工作,不斷提高飲食質(zhì)量和管理服務(wù)水平。經(jīng)濟上要在有利于教學(xué)上多投資,其它地方多節(jié)省,把學(xué)校經(jīng)費運用到教學(xué)上。 新學(xué)年,學(xué)校將以加強管理為動力,狠抓常規(guī)為手段,負重奮進為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學(xué)校進展上求新跨越,增加進展意識、創(chuàng)新意思、責(zé)任意識、質(zhì)量意識,謀求學(xué)校更新、更好、更快地進展。 六、詳細工作支配 2月份: 1、組織開學(xué)及
17、新學(xué)期工作總動員 2、制定各項工作方案裝訂成冊,修訂完善有關(guān)制度 3、制定各項創(chuàng)建工作實施方案,層層簽訂各項工作責(zé)任目標(biāo)書 4、表彰優(yōu)秀同學(xué)、優(yōu)秀干部、模范團員、校內(nèi)之星 5、老師做好教學(xué)方案,填寫好老師、班主任工作手冊 擴展閱讀 2021年學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案.20 xx年學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案. 20 xx學(xué)校學(xué)校春季開學(xué)工作方案.1 依據(jù)安陸市訓(xùn)練局和巡店鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求,結(jié)合我校實際,制定本學(xué)期學(xué)校工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以.為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校內(nèi)、平安校內(nèi)為重點,以訓(xùn)練局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本”,推動依法治教和民主治校,加強校務(wù)公開,以落實常規(guī)教學(xué)
18、為基礎(chǔ),強化學(xué)校管理,做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化,衛(wèi)生管理精細化,同學(xué)管理規(guī)范化,后勤管理規(guī)范化,不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境,深化同學(xué)養(yǎng)成訓(xùn)練,加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),以創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校為宗旨,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。 二、主要任務(wù)和目標(biāo) 1、抓好同學(xué)訓(xùn)練與管理,做好控輟保學(xué)工作,流失率掌握在2%以內(nèi)。 2、強化學(xué)校管理,走規(guī)范化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強化制度的落實。做到民主治校,依法治教,依法執(zhí)教。 3、加強平安訓(xùn)練力度,落實平安責(zé)任,確保學(xué)校的平安穩(wěn)定工作,學(xué)校平安責(zé)任事故及在校同學(xué)犯罪率為零。 4、加強老師隊伍建設(shè),提高老師隊伍素養(yǎng)。進一步促進學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康進展,以校本教研為陣
19、地,以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點,提高老師遠程訓(xùn)練設(shè)備的應(yīng)用力量和課堂教學(xué)效率。以“課外訪萬家活動”為載體,形成老師與同學(xué)家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。 5、全面加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)管理制度,構(gòu)建高效課堂,以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺,使教學(xué)大比武形成常態(tài),使大比武、大練兵、達標(biāo)課掩蓋教學(xué)全過程,切實提高教學(xué)質(zhì)量。 九班級質(zhì)量:優(yōu)秀率30%,及格率60%,人均分偏差值0.全面完成中考任務(wù)目標(biāo),完成好各項中考招生工作。 七八班級質(zhì)量:優(yōu)秀率40%,及格率70%,人均分偏差值0. 6、加強校內(nèi)建設(shè)和后勤管理,合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,抓好校內(nèi)文化建設(shè),提升辦學(xué)品位。努力改善大灶生活,確保同學(xué)對大灶生
20、活的滿足率90%(在每次問卷調(diào)查中),群眾的滿足率70%。校內(nèi)環(huán)境進一步美化。 三、重點工作和措施 (一)、隊伍建設(shè): 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、領(lǐng)先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。 (1)、本學(xué)期,我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,責(zé)任到人,各司其職,各負其責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師 生切身利益的事情做到:公正、公正、公開;做到有事誰主管誰負責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。 (2)、堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)),要帶頭參加教研活動,深化教學(xué)第一線,抽查了解老師的教學(xué)狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題、討論問題、解決問題
21、,引領(lǐng)老師不斷提高。在管理上要提高水平,仔細執(zhí)行學(xué)校工作方案;要搞好協(xié)調(diào),制造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作。 2、加強老師隊伍建設(shè)。 (1)、強調(diào)工作是安家立命之本,年輕老師更要嚴格要求自己,要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來,在學(xué)校起到帶頭作用,而不能無視學(xué)校紀律、沒有工作責(zé)任心。 全體老師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰同學(xué),嚴禁用極其薄情的語言刺激、污辱同學(xué);堅決不給同學(xué)搞有償家教,堅決不為同學(xué)擅自訂購輔導(dǎo)資料,堅決不將同學(xué)放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛訓(xùn)練,愛同學(xué),愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德?;谶@點,對于同學(xué)的評教這一活動,在本學(xué)期上要加大力度
22、,真正讓老師在上課時注意“同學(xué)的感受”,使素養(yǎng)訓(xùn)練工作在日常教學(xué)中得以體現(xiàn)。各位老師要學(xué)會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通力量,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、家長開心合作。老師之間要提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互溝通不隔膜、要相互支持不拆臺、要相互諒解不指責(zé)、要相互關(guān)懷不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批判與自我批判、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。 (2)、嚴格老師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。老師的考勤記錄,每日記載,每周公布,每月匯總。嚴格作息時間,實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度;嚴格請假制度,工作
23、時間一般不請假,請假必需履行手續(xù),非緊急特別狀況不得捎假。 (3)、樂觀做好老師績效工資考核安排工作,仔細落實教學(xué)管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動老師的教學(xué)樂觀性,使老師嘉獎性績效工資和教學(xué)獎金真正成為調(diào)動老師工作樂觀性、促進學(xué)校科學(xué)進展的“引擎”。使學(xué)校老師朝著一個和諧、朝氣、上進、進展的方向邁進。 (二)、同學(xué)管理: (1)、狠抓同學(xué)紀律,共建和諧班集體。我校生源四周八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習(xí)慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課老師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班同學(xué)的管理,各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度,實行一月一公布,并與績效工資班主任費掛鉤。 (2)、加強合作學(xué)習(xí),建
24、立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向同學(xué)多做思想工作,指導(dǎo)同學(xué)互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系,更要摸清本班紀律意識差的同學(xué)的狀況,對他們進行制造性地重點訓(xùn)練,有方法,有措施,有特點,形成自己獨特的訓(xùn)練方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會上,相互溝通探討。 (3)、要強化同學(xué)行為規(guī)范訓(xùn)練。本學(xué)期要在同學(xué)中提倡“五有”、“五無”?!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,容貌舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特別同學(xué)的幫扶工作,力爭不放棄一個同學(xué)。 (4)、加強家校聯(lián)系。通過
25、“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和溝通,讓家長共同參加訓(xùn)練同學(xué),要把同學(xué)校狀況準(zhǔn)時進行反饋,以便在對同學(xué)的訓(xùn)練上形成共識,達成全都看法。 (5)、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有支配、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。連續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會閱歷溝通活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。 (三)、教學(xué)管理: 1、明確要求,大步提升教學(xué)質(zhì)量?!百|(zhì)量是學(xué)校連續(xù)的生命線”。為此我們肯定要做到:“備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作
26、為我校強化教學(xué)中心愿識、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評,同時學(xué)校對各班級組也提出不同層次的要求,即:抓好七班級教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強八班級教學(xué),嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡進展;抓實九班級教學(xué),謀方法求突破,培育優(yōu)等生,爭取中考好成果。 2、堅持常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控。教務(wù)處,在本學(xué)期要從問題入手,細化、規(guī)范教學(xué)管理。要狠抓老師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出的確可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (1)、備課:老師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、同學(xué)。備教材要融會貫穿、備同學(xué)要了如指掌、備方法要敏捷多樣、備試驗要精確嫻熟、備提問要發(fā)人深思、備
27、板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。 (2)、上課:要構(gòu)建“班班通”教學(xué)新模式,要以老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體,訓(xùn)練為主線。講課時間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調(diào)思維過程,使同學(xué)學(xué)會思索,學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體閱歷教學(xué),以老思路代替新方法。 (3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時間盡量還給同學(xué),抓緊“三后”輔導(dǎo),提倡一對一面對面輔導(dǎo),切實抓準(zhǔn)優(yōu)秀生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學(xué)困生的幫扶、訓(xùn)練轉(zhuǎn)化工作,不放棄每一名同學(xué),讓每一名同學(xué)都進步。 (4)、作業(yè)批改:要細,要準(zhǔn)時。通過批改作業(yè)找
28、出同學(xué)普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對同學(xué)作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的同學(xué)要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲處性作業(yè)。 (5)、堅持檢測分析:要加強單元復(fù)習(xí)與期中期末考試,仔細細致地組織好各班級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織支配好考試??荚嚱Y(jié)束,各學(xué)科老師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各班級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。 3、搞好校本教研。 學(xué)校教研室要以五個教研組,語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜組、理綜組為主抓手: (1)、本學(xué)期要重點討論“班班通”新的課堂教學(xué)模式,把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位老師“把討論的
29、東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再討論”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要連續(xù)抓實省級課題討論,爭取取得較大進展。 (2)、學(xué)校將連續(xù)深化推動“課內(nèi)比教學(xué)”工作,實行聽評課月活動和教學(xué)大比武,加強聽推門課的力度,了解把握老師、同學(xué)的教學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài),進行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 (3)、學(xué)校要連續(xù)組織部分老師到外校聽課,吸取他人閱歷,提高自己的水平。連續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評比教學(xué)能手活動。通過校本培訓(xùn),全力提高老師的施教力量。 (4)、本學(xué)期老師每月聽課不少于3節(jié)??隙ㄗ龅铰犝n后準(zhǔn)時評課,一課一溝通。學(xué)校要實行跟蹤聽課、回頭聽課、討論性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的方法,促進老師課
30、堂教學(xué)水平的提高。 四、平安工作 1、提高熟悉,落實責(zé)任。 政教處對學(xué)校平安工作負總責(zé),全體老師人人參加,層層監(jiān)控,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,面面俱到,事事落實。根據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的要求,使全體教職員工都擔(dān)當(dāng)起校內(nèi)平安管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月連續(xù)在校內(nèi)開展一次平安“四排查”活動:即排查同學(xué)游蕩閑逛、排查同學(xué)沖突、排查與.人員來往、排查同學(xué)結(jié)伙違法活動。 2、加強平安訓(xùn)練,創(chuàng)建平安校內(nèi)。 要抓好師生的平安訓(xùn)練和同學(xué)法制訓(xùn)練工作,各班級要利用班會、黑板報、校內(nèi)宣揚欄等各種形式,對同學(xué)進行平安學(xué)問訓(xùn)練和技能培育,確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進
31、行平安檢查,準(zhǔn)時消退平安隱患。 五、其他工作 1、本學(xué)期,我校要抓好“大課間活動”、愛好小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作,促進同學(xué)健康成長,全面進展。 2、“班班通”投入運行,每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此,每個老師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源,使其為學(xué)科教學(xué)服務(wù),為訓(xùn)練活動服務(wù)。老師要學(xué)會制作課件,學(xué)校鼓舞老師進行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng)。 3、抓好語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作以及學(xué)校其他建設(shè)評估工作,大力推廣使用一般話,力求人人會講一般話,到處使用一般話,教學(xué)、集會、開會等時時運用一般話,使各項建設(shè)評估達標(biāo)通過檢查驗收。 4、加強試驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要
32、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示和同學(xué)試驗課,并對每次同學(xué)試驗做好資料留蹤。 5、加強學(xué)校財產(chǎn)、財物管理,把管理責(zé)任落實到班,落實到人。制定校產(chǎn)損毀懲處制度,根據(jù)規(guī)定照價賠償。搞好孝感市級“同學(xué)滿足食堂”創(chuàng)建工作,不斷提高飲食質(zhì)量和管理服務(wù)水平。經(jīng)濟上要在有利于教學(xué)上多投資,其它地方多節(jié)省,把學(xué)校經(jīng)費運用到教學(xué)上。 新學(xué)年,學(xué)校將以加強管理為動力,狠抓常規(guī)為手段,負重奮進為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學(xué)校進展上求新跨越,增加進展意識、創(chuàng)新意思、責(zé)任意識、質(zhì)量意識,謀求學(xué)校更新、更好、更快地進展。 六、詳細工作支配 2021年春季學(xué)校學(xué)校開學(xué)工作方案.20 xx年春季學(xué)校學(xué)校開學(xué)工作方案. 20 xx學(xué)校學(xué)
33、校春季開學(xué)工作方案.1 依據(jù)安陸市訓(xùn)練局和巡店鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求,結(jié)合我校實際,制定本學(xué)期學(xué)校工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以.為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校內(nèi)、平安校內(nèi)為重點,以訓(xùn)練局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本”,推動依法治教和民主治校,加強校務(wù)公開,以落實常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ),強化學(xué)校管理,做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化,衛(wèi)生管理精細化,同學(xué)管理規(guī)范化,后勤管理規(guī)范化,不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境,深化同學(xué)養(yǎng)成訓(xùn)練,加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),以創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校為宗旨,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。 二、主要任務(wù)和目標(biāo) 1、抓好同學(xué)訓(xùn)練與管理,做好控輟保學(xué)工作,流失率掌握在2%以內(nèi)。 2、強化學(xué)校管理,走規(guī)范
34、化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強化制度的落實。做到民主治校,依法治教,依法執(zhí)教。 3、加強平安訓(xùn)練力度,落實平安責(zé)任,確保學(xué)校的平安穩(wěn)定工作,學(xué)校平安責(zé)任事故及在校同學(xué)犯罪率為零。 4、加強老師隊伍建設(shè),提高老師隊伍素養(yǎng)。進一步促進學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康進展,以校本教研為陣地,以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點,提高老師遠程訓(xùn)練設(shè)備的應(yīng)用力量和課堂教學(xué)效率。以“課外訪萬家活動”為載體,形成老師與同學(xué)家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。 5、全面加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)管理制度,構(gòu)建高效課堂,以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺,使教學(xué)大比武形成常態(tài),使大比武、大練兵、達標(biāo)課掩蓋教學(xué)全過程,切實提高教學(xué)質(zhì)量。 九班級質(zhì)量:優(yōu)秀率
35、30%,及格率60%,人均分偏差值0.全面完成中考任務(wù)目標(biāo),完成好各項中考招生工作。 七八班級質(zhì)量:優(yōu)秀率40%,及格率70%,人均分偏差值0. 6、加強校內(nèi)建設(shè)和后勤管理,合理利用有限資金,努力改善辦學(xué)條件,抓好校內(nèi)文化建設(shè),提升辦學(xué)品位。努力改善大灶生活,確保同學(xué)對大灶生活的滿足率90%(在每次問卷調(diào)查中),群眾的滿足率70%。校內(nèi)環(huán)境進一步美化。 三、重點工作和措施 (一)、隊伍建設(shè): 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、領(lǐng)先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。 (1)、本學(xué)期,我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進行細化,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,責(zé)任到人,各司其職,各
36、負其責(zé),集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師 生切身利益的事情做到:公正、公正、公開;做到有事誰主管誰負責(zé),實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。 (2)、堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)),要帶頭參加教研活動,深化教學(xué)第一線,抽查了解老師的教學(xué)狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題、討論問題、解決問題,引領(lǐng)老師不斷提高。在管理上要提高水平,仔細執(zhí)行學(xué)校工作方案;要搞好協(xié)調(diào),制造性地主動完成自己所分擔(dān)的工作。 2、加強老師隊伍建設(shè)。 (1)、強調(diào)工作是安家立命之本,年輕老師更要嚴格要求自己,要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來,在學(xué)校起到帶頭作用,而不能無視學(xué)校紀律、沒有工作責(zé)任心。 全體老師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體
37、罰或變相體罰同學(xué),嚴禁用極其薄情的語言刺激、污辱同學(xué);堅決不給同學(xué)搞有償家教,堅決不為同學(xué)擅自訂購輔導(dǎo)資料,堅決不將同學(xué)放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛訓(xùn)練,愛同學(xué),愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。基于這點,對于同學(xué)的評教這一活動,在本學(xué)期上要加大力度,真正讓老師在上課時注意“同學(xué)的感受”,使素養(yǎng)訓(xùn)練工作在日常教學(xué)中得以體現(xiàn)。各位老師要學(xué)會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通力量,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、家長開心合作。老師之間要提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互溝通不隔膜、要相互支持不拆臺、要相互諒解不指責(zé)、要相互關(guān)懷不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處
38、,營造既有直率的批判與自我批判、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。 (2)、嚴格老師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。老師的考勤記錄,每日記載,每周公布,每月匯總。嚴格作息時間,實行巡查、簽到、點名相結(jié)合的制度;嚴格請假制度,工作時間一般不請假,請假必需履行手續(xù),非緊急特別狀況不得捎假。 (3)、樂觀做好老師績效工資考核安排工作,仔細落實教學(xué)管理制度和獎懲制度,充分調(diào)動老師的教學(xué)樂觀性,使老師嘉獎性績效工資和教學(xué)獎金真正成為調(diào)動老師工作樂觀性、促進學(xué)??茖W(xué)進展的“引擎”。使學(xué)校老師朝著一個和諧、朝氣、上進、進展的方向邁進。 (二)、同學(xué)管理: (1
39、)、狠抓同學(xué)紀律,共建和諧班集體。我校生源四周八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習(xí)慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課老師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班同學(xué)的管理,各班級嚴格執(zhí)行班級考核制度,實行一月一公布,并與績效工資班主任費掛鉤。 (2)、加強合作學(xué)習(xí),建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向同學(xué)多做思想工作,指導(dǎo)同學(xué)互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系,更要摸清本班紀律意識差的同學(xué)的狀況,對他們進行制造性地重點訓(xùn)練,有方法,有措施,有特點,形成自己獨特的訓(xùn)練方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會上,相互溝通探討。 (3)、要強化同學(xué)行為規(guī)范訓(xùn)練。本學(xué)期要在同學(xué)中提倡
40、“五有”、“五無”?!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,容貌舉止有分寸,學(xué)習(xí)有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特別同學(xué)的幫扶工作,力爭不放棄一個同學(xué)。 (4)、加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和溝通,讓家長共同參加訓(xùn)練同學(xué),要把同學(xué)校狀況準(zhǔn)時進行反饋,以便在對同學(xué)的訓(xùn)練上形成共識,達成全都看法。 (5)、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有支配、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。連續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會閱歷溝通活動,相互學(xué)習(xí)
41、,共同提高。 (三)、教學(xué)管理: 1、明確要求,大步提升教學(xué)質(zhì)量?!百|(zhì)量是學(xué)校連續(xù)的生命線”。為此我們肯定要做到:“備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心愿識、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進行一次嚴格的教學(xué)大檢查和大展評,同時學(xué)校對各班級組也提出不同層次的要求,即:抓好七班級教學(xué),打好基礎(chǔ),不出現(xiàn)偏科;加強八班級教學(xué),嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡進展;抓實九班級教學(xué),謀方法求突破,培育優(yōu)等生,爭取中考好成果。 2、堅持常規(guī)管理,加強質(zhì)量
42、監(jiān)控。教務(wù)處,在本學(xué)期要從問題入手,細化、規(guī)范教學(xué)管理。要狠抓老師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出的確可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。 (1)、備課:老師要鉆研課標(biāo)、教材、教法、同學(xué)。備教材要融會貫穿、備同學(xué)要了如指掌、備方法要敏捷多樣、備試驗要精確嫻熟、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習(xí)要舉一反三、備作業(yè)要難易得當(dāng)、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學(xué)反思。 (2)、上課:要構(gòu)建“班班通”教學(xué)新模式,要以老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體,訓(xùn)練為主線。講課時間要少,講課內(nèi)容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調(diào)思維過程,使同學(xué)學(xué)會思索,學(xué)會學(xué)習(xí)。要杜絕個體閱歷
43、教學(xué),以老思路代替新方法。 (3)、輔導(dǎo):要做到把自習(xí)時間盡量還給同學(xué),抓緊“三后”輔導(dǎo),提倡一對一面對面輔導(dǎo),切實抓準(zhǔn)優(yōu)秀生、潛能生的培優(yōu)“治跛”工作和特困生、學(xué)困生的幫扶、訓(xùn)練轉(zhuǎn)化工作,不放棄每一名同學(xué),讓每一名同學(xué)都進步。 (4)、作業(yè)批改:要細,要準(zhǔn)時。通過批改作業(yè)找出同學(xué)普遍存在的問題和教學(xué)中的不足,提倡對同學(xué)作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的同學(xué)要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲處性作業(yè)。 (5)、堅持檢測分析:要加強單元復(fù)習(xí)與期中期末考試,仔細細致地組織好各班級的質(zhì)量檢測。學(xué)校要統(tǒng)一組織支配好考試??荚嚱Y(jié)束,各學(xué)科老師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各班級組、
44、教研組分層次開好質(zhì)量分析會。 3、搞好校本教研。 學(xué)校教研室要以五個教研組,語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜組、理綜組為主抓手: (1)、本學(xué)期要重點討論“班班通”新的課堂教學(xué)模式,把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位老師“把討論的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再討論”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。語文組要連續(xù)抓實省級課題討論,爭取取得較大進展。 (2)、學(xué)校將連續(xù)深化推動“課內(nèi)比教學(xué)”工作,實行聽評課月活動和教學(xué)大比武,加強聽推門課的力度,了解把握老師、同學(xué)的教學(xué)、學(xué)習(xí)狀態(tài),進行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 (3)、學(xué)校要連續(xù)組織部
45、分老師到外校聽課,吸取他人閱歷,提高自己的水平。連續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課、評比教學(xué)能手活動。通過校本培訓(xùn),全力提高老師的施教力量。 (4)、本學(xué)期老師每月聽課不少于3節(jié)??隙ㄗ龅铰犝n后準(zhǔn)時評課,一課一溝通。學(xué)校要實行跟蹤聽課、回頭聽課、討論性聽課、指導(dǎo)性聽課相結(jié)合的方法,促進老師課堂教學(xué)水平的提高。 四、平安工作 1、提高熟悉,落實責(zé)任。 政教處對學(xué)校平安工作負總責(zé),全體老師人人參加,層層監(jiān)控,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,面面俱到,事事落實。根據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的要求,使全體教職員工都擔(dān)當(dāng)起校內(nèi)平安管理的責(zé)任。本學(xué)期學(xué)校每月連續(xù)在校內(nèi)開展一次平安“四排查”活動:即排查同學(xué)游蕩閑逛、排查
46、同學(xué)沖突、排查與.人員來往、排查同學(xué)結(jié)伙違法活動。 2、加強平安訓(xùn)練,創(chuàng)建平安校內(nèi)。 要抓好師生的平安訓(xùn)練和同學(xué)法制訓(xùn)練工作,各班級要利用班會、黑板報、校內(nèi)宣揚欄等各種形式,對同學(xué)進行平安學(xué)問訓(xùn)練和技能培育,確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進行平安檢查,準(zhǔn)時消退平安隱患。 五、其他工作 1、本學(xué)期,我校要抓好“大課間活動”、愛好小組活動和體藝衛(wèi)生保健工作,促進同學(xué)健康成長,全面進展。 2、“班班通”投入運行,每個教室、每件辦公室都配有實物投影和計算機各一臺。因此,每個老師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)資源,使其為學(xué)科教學(xué)服務(wù),為訓(xùn)練活動服務(wù)。老師要學(xué)會制作課件
47、,學(xué)校鼓舞老師進行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng)。 3、抓好語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作以及學(xué)校其他建設(shè)評估工作,大力推廣使用一般話,力求人人會講一般話,到處使用一般話,教學(xué)、集會、開會等時時運用一般話,使各項建設(shè)評估達標(biāo)通過檢查驗收。 4、加強試驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示和同學(xué)試驗課,并對每次同學(xué)試驗做好資料留蹤。 5、加強學(xué)校財產(chǎn)、財物管理,把管理責(zé)任落實到班,落實到人。制定校產(chǎn)損毀懲處制度,根據(jù)規(guī)定照價賠償。搞好孝感市級“同學(xué)滿足食堂”創(chuàng)建工作,不斷提高飲食質(zhì)量和管理服務(wù)水平。經(jīng)濟上要在有利于教學(xué)上多投資,其它地方多節(jié)省,把學(xué)校經(jīng)費運用到教學(xué)上。 新學(xué)年,學(xué)校將
48、以加強管理為動力,狠抓常規(guī)為手段,負重奮進為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學(xué)校進展上求新跨越,增加進展意識、創(chuàng)新意思、責(zé)任意識、質(zhì)量意識,謀求學(xué)校更新、更好、更快地進展。 六、詳細工作支配 2月份: 1、組織開學(xué)及新學(xué)期工作總動員 2021春季高中學(xué)校開學(xué)工作方案.20 xx春季高中學(xué)校開學(xué)工作方案. 20 xx高中學(xué)校春季開學(xué)工作方案.1 一、加強培育同學(xué)集體榮譽感,增加班級凝聚力 自開學(xué)以來,我始終在觀看班級的同學(xué),發(fā)覺許多同這都特別有個性,而且做事很隨便,想做什么就做什么,而不理睬別人,不感愛好的事就不參加,“事不關(guān)己,高高掛起”,但在運動會期間我發(fā)覺大家有了很大變化。同班同學(xué)競賽大家都很關(guān)懷,努力加油,尤其在集體項目中,如拔河、足球踢準(zhǔn)等,同學(xué)們都特別踴躍。成功時振臂高呼,失敗時大家臉上的哀痛,這些讓我深切的體會到,不是大家沒有榮譽感而是沒有激發(fā)出來。所以,基于這段時間的閱歷,我想今后應(yīng)多搞些集體活動。首先,在班級內(nèi)部分小組,各組之間在學(xué)習(xí)上、紀律上、
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