1、第PAGE20頁(yè)共NUMPAGES20頁(yè)2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本_月份，我們向陽(yáng)公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)_的領(lǐng)導(dǎo)下，以為_(kāi)精神指導(dǎo)，全面貫徹_，認(rèn)真落實(shí)公司_屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開(kāi)展“學(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)_文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了_月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了_月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為_(kāi)萬(wàn)元，成本_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元，主要做了以下工作：

2、一、精心_，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)_、_月份是公司開(kāi)展“勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽月”，按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開(kāi)展“六比六賽“勞動(dòng)競(jìng)賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和_職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)

3、經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排，周密_，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿地完成_月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績(jī)。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為_(kāi)公里，_月份完成標(biāo)準(zhǔn)路_公里，_月份完成了_公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、_月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞：_處整修平交道口：_處處理跳車5/_道/m處理翻漿：_m3維護(hù)翻漿：_m2油砂補(bǔ)坑：_m2單層封層：1_m2標(biāo)準(zhǔn)路備土_m3，鋪_m_m拖拉機(jī)過(guò)道板_m2。在_月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中，我站印刷了“以人為本、

4、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語(yǔ)。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無(wú)事故。三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌?chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長(zhǎng)崔彥賓?！贝迯┵e，是_年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來(lái)象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過(guò)自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長(zhǎng)這個(gè)崗位上，默默無(wú)聞的工作著，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大

5、慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成_上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹(shù)形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽(yáng)公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已

6、，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽(yáng)公路管理站未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。_月份開(kāi)工以來(lái)，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來(lái)，和工人們一起上路一起收工，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，沒(méi)早退過(guò)一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過(guò)全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成_月份工程量53.05的萬(wàn)元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神?！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長(zhǎng)孫巖。人生的價(jià)值在哪里。人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。孫巖是_年_月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培

7、養(yǎng)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，當(dāng)工長(zhǎng)已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長(zhǎng)是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長(zhǎng)，可孫巖同志既是工長(zhǎng)又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。“抓質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)

8、濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站_月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。五、下一步工作打算。1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競(jìng)賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。_月份通過(guò)全體干部職工上下

9、一心，辛勤努力，實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為_(kāi)萬(wàn)元，上半年小修保養(yǎng)計(jì)劃工作量為_(kāi)萬(wàn)元，實(shí)際完成工作量_萬(wàn)元，成本_萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元。2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：_年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法、安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法、安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法、安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神

10、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：一、工程建設(shè)_年度我縣建設(shè)總規(guī)模_公里，完成總投資_萬(wàn)元。新建工程_公里，其中國(guó)債項(xiàng)目_公里，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目_公里，完成投資_萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目_公里，均為油層攤鋪，完成投資額_萬(wàn)元。采取的主要措施是：(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，_工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間;我站還_專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施

11、提供有力保障。(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的_，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作，在_年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5

12、000及_元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員，通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。(四)加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等

13、工作，為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障。(六)拓寬思路，搞好自營(yíng)工程建設(shè)。為了段練隊(duì)伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè)，在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司，并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè)，為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗二、養(yǎng)護(hù)管理結(jié)合_年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著

14、“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先，投入資金_萬(wàn)元，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金_萬(wàn)元，對(duì)縣道_036新信路曹顧張韓沫路段_公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金_萬(wàn)元，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料，大力宣傳公路法、安徽省路政管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí);其次是做

15、好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開(kāi)展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑_余處，建筑垃圾_余方，路肩草垛_余處，從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)_余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。三、站務(wù)管理(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定，使財(cái)務(wù)審核每一

16、筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。在過(guò)去的一年里，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開(kāi)支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)按照安全生產(chǎn)法的要求，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓

17、安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本（三）公路管理站年終工作總結(jié)今年以來(lái)，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)_和_精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績(jī)。一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提_線公路養(yǎng)護(hù)管理水平圍繞_部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、

18、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自_月份開(kāi)始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對(duì)路面橋面徹底清掃，對(duì)過(guò)村路段邊溝平臺(tái)內(nèi)垃圾集中清理，對(duì)所轄路段綠化平臺(tái)、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺(tái)平整，外緣順直，邊坡無(wú)雜草。積極開(kāi)展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動(dòng)，及時(shí)做好路樹(shù)花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對(duì)季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開(kāi)工前_全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時(shí)聘用

19、協(xié)議并做出個(gè)人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財(cái)產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，并借鑒外縣做法，對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對(duì)外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過(guò)合理調(diào)配，促進(jìn)國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。_-_月份清運(yùn)垃圾_立方，維修邊溝隔離墻_處，疏通邊溝排水溝_立方/_公里，新打水簸箕_道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開(kāi)展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對(duì)滄樂(lè)線千童大橋、大呂宅橋、_線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等_座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁_座/1541延

20、米。繼續(xù)抓好干線公_志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌_塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時(shí)修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹(shù)木，對(duì)望樹(shù)街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對(duì)該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開(kāi)春以來(lái)，一方面對(duì)所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹(shù)花草新植補(bǔ)植工作，截止_月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木_株，灌木_株，補(bǔ)植衛(wèi)茅_株，孔雀草_株，并在鹽孟

21、交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)_處。_線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏_株，水蠟_株。滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木_株，灌木_株。正港線環(huán)城路新植毛白楊_株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木_株，灌木_株，花草_平米。幾個(gè)月來(lái)，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹(shù)花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動(dòng)打藥澆水車_臺(tái)次，人工_人次，澆水_立方，打藥_平米，保證了各類苗木正常生長(zhǎng)。三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂(lè)線一期_公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時(shí)間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完

22、成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時(shí)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂(lè)線工程建設(shè)。幾個(gè)月來(lái)施工人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。截止_月底滄樂(lè)線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板_公里和開(kāi)發(fā)區(qū)段_公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開(kāi)發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理_公里，東側(cè)完成灰土_公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國(guó)省干線灌油縫_米，小修挖補(bǔ)_平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開(kāi)發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土_平米，冷再

23、生_平米，油面_平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象1、深入貫徹落實(shí)_精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。2、檔案管理工作再上新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年_月份順利通過(guò)省市_局檢查驗(yàn)收，晉升國(guó)家4a級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，_月份獲_省_局頒發(fā)的認(rèn)證獎(jiǎng)牌和證書。3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對(duì)前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了

24、果樹(shù)、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個(gè)，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場(chǎng)劃分有序，布局整齊，整個(gè)養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時(shí)，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬_頭，養(yǎng)雞_只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草_株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，極大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)?；仡檁年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭(zhēng)先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績(jī)代表過(guò)

25、去，為來(lái)更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫_公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。2022年公路管理站勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范本（四）公路工作年度總結(jié)(縣公路管理站)夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理深化創(chuàng)建求發(fā)展_年，我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，高舉_和“_”偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)_的_、_精神，圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改善外部環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展。一年來(lái)，全站各股、室、中隊(duì)遵照市處對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新，全體干部職工通力配合，心往一處想，勁往一

26、處使，發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：一、養(yǎng)護(hù)管理我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé)，依據(jù)合同行使監(jiān)管職能，做好對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作，加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計(jì)劃審定和計(jì)量審核，幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了_合同段_km省道、_km縣道、_座計(jì)4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù)，審核小修保養(yǎng)計(jì)量_._萬(wàn)元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升，在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中，干線平均好路率_%，縣道平均好路率_%，綜合質(zhì)量平均得分_分，養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分_分，監(jiān)管考核平均得分_分。一年來(lái)，站共上路巡查

27、_天，約_人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷_處，督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位，切實(shí)把好計(jì)劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求，及時(shí)做好_年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作，_人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)。二、路政管理我路政大隊(duì)堅(jiān)持貫徹_公路法、_省公路條例和淮安市路政支隊(duì)路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)，堅(jiān)持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度，依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對(duì)公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治，路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高，全縣公路范圍內(nèi)無(wú)新增違章建筑，建筑控制區(qū)得到有效控制，

28、各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來(lái)，共辦理路政許可案件_件；辦理路政處罰案件_件，罰款收入_萬(wàn)元；辦理路政處理案件_件，收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)_萬(wàn)元；拆除違章建筑_處_m2；清除違章堆積_m3；清理非標(biāo)_塊；清除違章攤點(diǎn)_個(gè)；查處超限運(yùn)輸車輛_輛，卸貨_噸，罰款收入_萬(wàn)元，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)_元；共邀請(qǐng)交巡警、運(yùn)管等部門開(kāi)展集中執(zhí)法行動(dòng)_次，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動(dòng)_次，有效控制了公路街道化、公路打谷曬場(chǎng)等現(xiàn)象的蔓延。三、養(yǎng)路費(fèi)征稽管理全縣現(xiàn)有大小車輛_輛，噸位_噸。其中：免征車輛_輛，噸位_噸；應(yīng)征車輛_輛，應(yīng)征噸位_噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)_萬(wàn)元，實(shí)際征收約_萬(wàn)元，占任務(wù)數(shù)的_%，同

29、期增長(zhǎng)_%。一年來(lái)，共上路稽查_(kāi)人次，查處欠費(fèi)車輛_輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)_萬(wàn)元，電話、上門催交_次，在廣播、電視發(fā)通告_次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè)，總投入約_萬(wàn)元，建筑面積_m2，設(shè)立了接待室，_了監(jiān)控，購(gòu)買了辦公桌椅，配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施，對(duì)養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示，大廳還配備了休息桌椅、報(bào)刊、茶水，在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅，為繳費(fèi)車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣，乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。四、宣傳教育我市處下達(dá)全年市級(jí)以上宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)_篇，實(shí)際完成_篇，占任務(wù)數(shù)的_%，其中國(guó)家級(jí)_篇、省級(jí)_篇、市級(jí)_篇。建成“_公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站，設(shè)有新

30、聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目，全年發(fā)出新聞_篇、其它文章_篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片_張，同時(shí)向市處報(bào)送各類信息_期，在市處網(wǎng)站用稿_篇，較好地宣傳了站三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日，要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于_小時(shí)，全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動(dòng)化培訓(xùn)”、“黨員兩個(gè)條例培訓(xùn)”辦班_次，職工參學(xué)率達(dá)_%。站按照上級(jí)和有關(guān)部門要求，_行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培_人次。目前，全站_名干部職工，有本科學(xué)歷_人，專科學(xué)歷_人，有_人在讀本科、?？茖W(xué)歷教育，其中：2人參加自學(xué)考試，_人參加成人

31、高等教育，_人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷_人，?？茖W(xué)歷_人，全站管理崗位和執(zhí)法崗位_周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和_會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_，撰寫理論文章_篇，在市處政研會(huì)、省公路政研會(huì)蘇北片區(qū)分會(huì)獲獎(jiǎng)_篇，公開(kāi)發(fā)表_篇。五、文明創(chuàng)建我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，提升創(chuàng)建檔次，爭(zhēng)取用_年時(shí)間，恢復(fù)省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，同時(shí)將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年，站對(duì)原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，更新了辦公家具，添置了辦公設(shè)備，設(shè)立了文體活動(dòng)室、黨工團(tuán)活動(dòng)室、閱覽室、榮譽(yù)室，使機(jī)關(guān)辦公環(huán)

32、境和面貌得以徹底改觀，使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開(kāi)展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐_、服務(wù)兩個(gè)率先”、“三講一樹(shù)”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛(ài)，扶弱濟(jì)困”等主題活動(dòng)，實(shí)施“您好工程”、“_”、“愛(ài)心工程”，開(kāi)展公民道德建設(shè)實(shí)施綱要、“五愛(ài)”、“四有”等主題教育。一年來(lái)，相繼資助_名特困學(xué)生、_名下崗職工，_人參加了無(wú)償獻(xiàn)血，_人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。六、行風(fēng)建設(shè)我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣紀(jì)檢行風(fēng)工作的會(huì)議與文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理_以及行業(yè)不正之風(fēng)。對(duì)外聘請(qǐng)了_名行風(fēng)監(jiān)督員，_召開(kāi)座談會(huì)_次；向社會(huì)各界散發(fā)征求意見(jiàn)單_余張，收回_張，滿意率達(dá)_%；在“_公路信

33、息網(wǎng)”設(shè)立了行風(fēng)投票欄，收到投票_次，滿意率達(dá)_%。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立_塊_米長(zhǎng)大型公示欄，嚴(yán)格貫徹實(shí)施政務(wù)公開(kāi)和行政執(zhí)法公示制，同時(shí)通過(guò)設(shè)立_電話、意見(jiàn)箱、站長(zhǎng)信箱、接待室等方法，進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。站黨支部積極貫徹全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，抓好黨員干部的廉潔自律教育，在窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，精簡(jiǎn)辦事程序，提高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求，站認(rèn)真開(kāi)展“雙清”工作，進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，開(kāi)展正反典型教育，強(qiáng)化民主監(jiān)督意識(shí)，構(gòu)建懲治和預(yù)防_體系。一年來(lái)，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件，未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形

34、勢(shì)，站認(rèn)真抓好思想政治工作，尤其在當(dāng)前公路部門處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期，各種矛盾易發(fā)的情況下，切實(shí)做好_工作。一年來(lái)，共接訪_余人次，耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作，勸解息訪_余人次，做到矛盾在基層消化，保證公路工作健康發(fā)展。七、信息化建設(shè)我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施，提上議事日程，擺上重要位置，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展培訓(xùn)教育。一年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)管理員送培_人次，專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)_人次，站內(nèi)_信息化培訓(xùn)辦班_次，參培職工_人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載；在“_公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)

35、。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì)，_不定期培訓(xùn)教育，逐步提_部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求，站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財(cái)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目管理。各股、室、中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)病毒防控，及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份，按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間，站充分利用現(xiàn)有信息人才資源，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容，新增網(wǎng)絡(luò)終端_個(gè)，投資約_萬(wàn)元，節(jié)約開(kāi)支約_萬(wàn)元。_月份，站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，投資_萬(wàn)元，購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品，為更好地開(kāi)展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。八、財(cái)務(wù)審計(jì)我站進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律，減少生產(chǎn)性開(kāi)支，做到“無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支，有計(jì)劃不超支”，協(xié)助縣審計(jì)局完成對(duì)金馬線、黎銅線的竣工審計(jì)，開(kāi)展“_年度財(cái)務(wù)決算”、“_年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審_個(gè)項(xiàng)目，完成_年度_冊(cè)財(cái)務(wù)檔案