1、海之力：打造中國研發(fā)課程體系新模式！由權威專家、學者，資深咨詢顧問與有實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)精英發(fā)起，結(jié)合海之力10余年研發(fā)管理與研究經(jīng)驗。深圳海之力研發(fā)管理研究中心經(jīng)過半年的系統(tǒng)深度的研究與總結(jié)，以“研發(fā)理念與創(chuàng)意”、“研發(fā)戰(zhàn)略管理”、“研發(fā)市場策略”、“研發(fā)團隊管理”、“研發(fā)項目管理”、“研發(fā)人員素質(zhì)提升”、“研發(fā)流程與品質(zhì)管理”、“研發(fā)績效管理”、“產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)”、“研發(fā)界面管理”、“研發(fā)工具與技術”、“CMMI體系”等12大版塊為導向，打造全新的研發(fā)管理培訓課程體系模式，滿足廣大創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)過程中的不同需求。海之力220111年研發(fā)發(fā)管理培培訓課程程體系(按版塊塊)體系類別別序號編號優(yōu)選課程

2、程名稱開課計劃劃老師安排排一、研發(fā)發(fā)理念與與創(chuàng)意1RD055六頂思考考帽-橫橫向思維維工具訓訓練2RD011卓越研發(fā)發(fā)人員應應有設計計理念與與產(chǎn)品意意識3RD022研發(fā)創(chuàng)新新與創(chuàng)意意技法4RD044新產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)想的市市場研究究方法5RD033產(chǎn)品創(chuàng)新新思維與與創(chuàng)新流流程管理理二、研發(fā)發(fā)戰(zhàn)略管管理1SM011研發(fā)戰(zhàn)略略管理的的系統(tǒng)研研究2SM022產(chǎn)品戰(zhàn)略略的確立立和評估估分析3SM033產(chǎn)品可行行性研究究與立項項管理4SM044產(chǎn)品研發(fā)發(fā)體系構(gòu)構(gòu)建及模模板詳解解5SM055項目投資資決策的的最佳實實踐三、研發(fā)發(fā)市場策策略1MM011新產(chǎn)品開開發(fā)策略略和產(chǎn)品品戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃2MM022產(chǎn)品精準準需求分

3、分析與產(chǎn)產(chǎn)品策劃劃定位的的方法和和技巧3MM033客戶需求求驅(qū)動的的產(chǎn)品開開發(fā)QFFD4MM066市場管理理及產(chǎn)品品規(guī)劃MM044破解消費費者心理理的黑匣匣子5MM055目標市場場與產(chǎn)品品定位四、研發(fā)發(fā)團隊管管理1TM033高績效項項目團隊隊的建立立及管理理2TM011工程師的的情緒智智商(EEQ)與與壓力管管理3TM022研發(fā)人員員應有之之管理觀觀念與技技能4TM044研發(fā)領導導與沖突突管理實實務技能能5TM055研發(fā)人員員培養(yǎng)與與職業(yè)生生涯管理理五、研發(fā)發(fā)項目管管理1PM011研發(fā)項目目管理KKnoww- HHow與與實戰(zhàn)潛潛規(guī)則2PM055項目管理理系統(tǒng)思思考方法法3PM044項目管理理

4、工具與與模板4PM022新產(chǎn)品開開發(fā)項目目的進度度、質(zhì)量量與成本本管理5PM033項目管理理中問題題解決的的工具和和技巧六、研發(fā)發(fā)人員素素質(zhì)提升升1QA022研發(fā)問題題分析與與解決技技巧2QA044技術報告告之撰寫寫與管理理3QA055從技術專專家走向向管理4QA011學習型組組織與五五項修煉煉5QA033產(chǎn)品研發(fā)發(fā)及技術術人員核核心管理理技能訓訓練七、研發(fā)發(fā)流程與與品質(zhì)管管理1PQ022新產(chǎn)品開開發(fā)流程程和研發(fā)發(fā)項目管管理2PQ033流程優(yōu)化化的方法法、工具具和實施施3PQ011建立世界界級研發(fā)發(fā)流程標標桿：IIPD集集成產(chǎn)品品開發(fā)流流程操作作實戰(zhàn)模模擬4PQ044研發(fā)策略略與流程程優(yōu)化5P

5、Q055主流新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)模式及及模板詳詳解八、研發(fā)發(fā)績效管管理1HR011研發(fā)及技技術人員員績效考考核與激激勵系統(tǒng)統(tǒng)2HR022破解績效效管理的的方法與與思維方方式3HR033項目績效效考核與與管理實實務4HR044研發(fā)績效效管理及及激勵機機制5HR055如何有效效管理研研發(fā)與技技術型團團隊九、產(chǎn)品品經(jīng)理培培養(yǎng)1MT011卓越的產(chǎn)產(chǎn)品管理理(EPPM)2MT022產(chǎn)品管理理與產(chǎn)品品戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃3MT033產(chǎn)品經(jīng)理理管理實實戰(zhàn)訓練練4MT044成功的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理（技術術方向）5MT055成功的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理(市場場方向) 十、研發(fā)發(fā)界面管管理1IM011從樣品走走向量產(chǎn)產(chǎn)：產(chǎn)品品中試2IM022中

6、試體系系規(guī)劃與與建設3IM033打造高效效的企業(yè)業(yè)研發(fā)體體系（RRDMSS)4IM044溝通藝術術與工作作關系管管理5IM055如何構(gòu)建建高效的的研發(fā)管管理體系系十一、研研發(fā)工具具與技術術1TT111全面軟件件質(zhì)量管管理2TT033產(chǎn)品精準準需求分分析的方方法和技技巧3TT011失效模式式影響分分析(FFMEAA)4TT022產(chǎn)品價值值工程與與研發(fā)成成本管理理5TT044品質(zhì)機能能展開(QFDD)產(chǎn)品品開發(fā)技技法與實實務6TT055標準質(zhì)量量方法極極其應用用-田田口方法法7TT066標準質(zhì)量量方法極極其應用用- DDOE方方法8TT077標準質(zhì)量量方法極極其應用用-TT型矩陣陣法9TT088標準質(zhì)量量方法極極其應用用-DDFSSS 6設計10TT099EMC與與ESDD設計、測試與與防護工工程11TT100電子產(chǎn)品品安規(guī)基礎與與安規(guī)設計CMMII體系1IC011IPD-CMMMI系統(tǒng)統(tǒng)解決方方案2IC022IPD-CMMMI工具具模板與與方法3IC033IPD-CMMMI高級級務實培培訓熱門課程程1RM011研發(fā)戰(zhàn)略略與規(guī)劃劃2RM022研發(fā)培訓訓計劃體體系3RM033聯(lián)系研發(fā)管理研究中心：深南大道10128號南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地西座216室;電話：007555-866199945008611994480傳真：07555-88619994668郵箱箱： HYPE