1、頁腳頁腳XX工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建議書版本號(hào)：Vo丄O項(xiàng)目名稱/代碼：版本：狀態(tài)：所有人：創(chuàng)建時(shí)間： TOC o 1-5 h z 1引言1 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 1.1 B設(shè)背景1 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1.2建設(shè)目標(biāo)1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2需求概述與設(shè)計(jì)原則3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 2.1需求概述3 HYPERLINK l bookmark8 o Curr

2、ent Document 2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則4 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 2.3界面設(shè)計(jì)原則5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 3總體設(shè)計(jì)方案6 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 3.1系統(tǒng)架構(gòu)63.2軟件選型錯(cuò)誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 3.3性能需求6 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 3.4性能需求分析7 H

3、YPERLINK l bookmark22 o Current Document 3.4.1存儲(chǔ)需求分析7 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 3.4.2計(jì)算能力需求分析7 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 3.4.3存儲(chǔ)需求分析8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 4功能概要設(shè)計(jì)9 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 4.1整體功能9 HYPERLINK l bookmark32 o Current

4、 Document 4.2系統(tǒng)配置10 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 4.2.1流程配置10 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 4.2.2資金切塊配置10 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 4.2.3處理時(shí)限配置11 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 4.2.4物料信息配置12 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 4.2.5其它配置12 HYPE

5、RLINK l bookmark62 o Current Document 4.3子工程管理16 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 4.3.1項(xiàng)目上報(bào)審批16 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 4.3.2工程過程管理27 HYPERLINK l bookmark128 o Current Document 4.4單項(xiàng)工程管理33 HYPERLINK l bookmark130 o Current Document 4.4.1設(shè)備類項(xiàng)目上報(bào)審批33 HYPERLINK l bookmark132

6、o Current Document 4.4.2單項(xiàng)屬性設(shè)置33 HYPERLINK l bookmark134 o Current Document 4.4.3單項(xiàng)實(shí)施管理34 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 4.4.4單項(xiàng)進(jìn)度管理34 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 4.4.5單項(xiàng)文檔管理35 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 4.4.6單項(xiàng)工程追蹤35 HYPERLINK l bookmark142 o Current Docum

7、ent 4.4.7子項(xiàng)目合并36 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 4.5管線工程效益評(píng)估38 HYPERLINK l bookmark146 o Current Document 4.5.1按工程評(píng)估38 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 4.5.2按分局或接入點(diǎn)評(píng)估39 HYPERLINK l bookmark182 o Current Document 4.5.3分階段評(píng)估40 HYPERLINK l bookmark186 o Current Document 4.5.4按項(xiàng)目性質(zhì)分

8、類評(píng)估41 HYPERLINK l bookmark224 o Current Document 4.6數(shù)據(jù)接口42 HYPERLINK l bookmark226 o Current Document 4.6.1 SAP 接口51 HYPERLINK l bookmark228 o Current Document 4.6.2管線資源管理系統(tǒng)接口51 HYPERLINK l bookmark230 o Current Document 4.6.3管線后評(píng)估接口52 HYPERLINK l bookmark232 o Current Document 4.6.4計(jì)費(fèi)接口52 HYPERLINK

9、 l bookmark234 o Current Document 4.6.5及小靈通短信接口52 HYPERLINK l bookmark236 o Current Document 4.7統(tǒng)計(jì)報(bào)表53 HYPERLINK l bookmark238 o Current Document 4.7.1自定義報(bào)表53 HYPERLINK l bookmark250 o Current Document 4.7.2各環(huán)節(jié)工單報(bào)表55 HYPERLINK l bookmark254 o Current Document 4.7.3工程超期報(bào)表565項(xiàng)目組織及工程進(jìn)度錯(cuò)誤!未泄義書簽。5.1項(xiàng)目組架木

10、勾錯(cuò)誤!未定義書簽。5.2工程進(jìn)度保證措施錯(cuò)誤!未定義書簽。5.3協(xié)作方式和信息溝通錯(cuò)誤!未定義書簽。1.1建設(shè)背景略。1.2建設(shè)目標(biāo)工程項(xiàng)Ll管理系統(tǒng)，基于B/S架構(gòu)搭建，需要有可快速定制的審批流程、強(qiáng) 大的工程實(shí)施過程管理、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)以及效益后評(píng)估功能。單項(xiàng)工程信息可從SAP 系統(tǒng)中導(dǎo)入。各分支局申請(qǐng)管線和視頻監(jiān)控類建設(shè)需求可隨時(shí)在系統(tǒng)中填寫，同 時(shí)提供相應(yīng)的建設(shè)生產(chǎn)能力指標(biāo)、投資預(yù)算等，通過網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批。上級(jí)部門審 批通過后，區(qū)局或分支局開展具體的實(shí)施過程管理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案圖紙和材 料表上傳、施工單位進(jìn)行施工照片和竣工申請(qǐng)上傳、監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理日志和填 寫項(xiàng)Ll進(jìn)度。項(xiàng)Ll建設(shè)完成后、

11、施工單位上傳竣工圖紙、資源中心和監(jiān)理單位進(jìn) 行驗(yàn)收。可以將單位工程歸入所屬的單項(xiàng)工程下。系統(tǒng)可以自動(dòng)將項(xiàng)Ll信息和預(yù) 測(cè)指標(biāo)導(dǎo)岀到效益后評(píng)估系統(tǒng)中，供規(guī)建部跟蹤分析項(xiàng)LI實(shí)際產(chǎn)生的效益。而對(duì)于設(shè)備類的單項(xiàng)工程、管理不需要象管線類工程那樣具體到單位工程。 申請(qǐng)?jiān)O(shè)備類建設(shè)需求山區(qū)局在系統(tǒng)中填寫，同時(shí)提供相應(yīng)的建設(shè)生產(chǎn)能力指標(biāo)、 材料清單、投資預(yù)算等，通過網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批。分公司規(guī)建部審批通過后，區(qū)局或 分支局開展具體的工程實(shí)施過程管理、其余管理方法類似管線類子工程的管理流 程。在工程的各個(gè)階段、項(xiàng)口管理員或者承建單位可以將相關(guān)工程文件如批文等 上傳到工程管理系統(tǒng)。以供實(shí)時(shí)跟蹤丄程各環(huán)節(jié)建設(shè)進(jìn)度和便于丄

12、程結(jié)算審計(jì)時(shí) 查找相關(guān)文檔。系統(tǒng)適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)、市場(chǎng)、計(jì)財(cái)、資源管理中心、施工監(jiān)理等部門的實(shí)際工 作要求。適應(yīng)設(shè)備類和管線類工程的需求、并且支持XX分公司下屬不同分區(qū)既 同一乂有一定差異的管理需求和流程。系統(tǒng)與MSS/資源管理/計(jì)費(fèi)/等系統(tǒng)有數(shù)據(jù)接口，以避免重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，減輕 操作人員工作量。比如立項(xiàng)數(shù)據(jù)可以從HSS導(dǎo)入。系統(tǒng)可將子項(xiàng)IJ合并成單項(xiàng)項(xiàng) 目導(dǎo)出，以方便導(dǎo)入MSS等系統(tǒng)。與資源管理和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)有自動(dòng)接口、以實(shí)時(shí)查 找資源占用情況供立項(xiàng)決策、并方便進(jìn)行管線工程經(jīng)濟(jì)效益自動(dòng)后評(píng)估。通知可 貞腳貞腳以通過OA小靈通短信等系統(tǒng)發(fā)布以及時(shí)提醒用戶處理。2需求概述與設(shè)計(jì)原則2.1需求概述工程項(xiàng)Ll

13、管理系統(tǒng)主要功能劃分如下：項(xiàng)LJ審批、項(xiàng)IJ實(shí)施、項(xiàng)Ll評(píng)估、系 統(tǒng)接口。項(xiàng)Ll審批：項(xiàng)Ll分為設(shè)備和管線兩大類。管線及視頻監(jiān)控類項(xiàng)Ll以分支局或 業(yè)務(wù)中心為源頭在系統(tǒng)上報(bào)。上報(bào)時(shí)分局需要填寫新增生產(chǎn)能力、建設(shè)規(guī)模、預(yù) 測(cè)放號(hào)數(shù)、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)收入、資源需求等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)將根據(jù)單位造價(jià)自動(dòng)統(tǒng)汁出項(xiàng) Ll總投資，以資金切塊限額為標(biāo)準(zhǔn)檢查，如果本季度批準(zhǔn)工程投資累積已超過預(yù) 算則系統(tǒng)將不予提交。申請(qǐng)經(jīng)分局長(zhǎng)確認(rèn)后，到區(qū)局技術(shù)發(fā)展部相應(yīng)專業(yè)的項(xiàng)Ll 主管處審批或者修改，如果符合一定條件的項(xiàng)Ll、例如規(guī)模較大的項(xiàng)Ll審批通過 后再提交到分公司規(guī)建部項(xiàng)Ll管理員處審批（視頻監(jiān)控類項(xiàng)Ll必須提交到分公司 系統(tǒng)集成

14、中心處審批）。上述生產(chǎn)能力、資源悄況等數(shù)據(jù)也可以由區(qū)局錄入、分 支局只填寫需求。設(shè)備類單項(xiàng)其過程管理不需象管線工程那樣細(xì)到每一個(gè)子項(xiàng)Uo其最小的管 理粒度到單項(xiàng)工程。申請(qǐng)主要山區(qū)局填寫，同時(shí)提供相應(yīng)的建設(shè)生產(chǎn)能力指標(biāo)、 材料清單、投資預(yù)算等，通過網(wǎng)上流轉(zhuǎn)審批。分公司規(guī)建部審批通過后，區(qū)局或 分支局開展具體的丄程實(shí)施過程管理、其余管理方法類似管線類子工程的管理流 程。項(xiàng)Ll實(shí)施：項(xiàng)LJ管理員收到需求后，委托設(shè)計(jì)單位查勘、上傳圖紙，導(dǎo)入相 應(yīng)的材料明細(xì)表（需要區(qū)分物料編號(hào)、廠家、季度價(jià)格）作為發(fā)料依據(jù)，系統(tǒng)根 據(jù)材料單價(jià)表自動(dòng)計(jì)算材料總額。設(shè)計(jì)完成后項(xiàng)Ll管理員安排施工、監(jiān)理單位。 系統(tǒng)將發(fā)料清單

15、發(fā)到采購中心，采購中心按照設(shè)備清單中新購或庫存物料需求在 規(guī)定時(shí)間發(fā)貨。施工過程中，施工單位可以上傳開工報(bào)告附件、修改建設(shè)規(guī)模數(shù) 據(jù)、上傳施工照片、提交工程進(jìn)度變更申請(qǐng)表。監(jiān)理單位填寫監(jiān)理日志。施工完 成后，施工單位填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、上傳竣工圖紙等。監(jiān)理單位和資源中心 進(jìn)行驗(yàn)收、可以上傳竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告附件。項(xiàng)Ll管理員填寫最終的項(xiàng)Ll總投資、 新增生產(chǎn)能力等數(shù)據(jù)。并對(duì)參建單位進(jìn)行考核打分。對(duì)于設(shè)備類的項(xiàng)Lh除了前述管理方法外，項(xiàng)Ll每個(gè)關(guān)鍵步驟結(jié)束后，需要 相承建單位相關(guān)人員將產(chǎn)生的文檔上傳至系統(tǒng)用于統(tǒng)一歸檔案管理；關(guān)鍵步驟的 完成時(shí)間也由文檔上載時(shí)間為準(zhǔn)，不允許修改。設(shè)計(jì)會(huì)審后山設(shè)計(jì)單

16、位上傳設(shè)計(jì) 圖紙，合同簽訂后山承建單位（施工、設(shè)汁、監(jiān)理、集成和設(shè)備材料）上傳相關(guān)合 同，開工后山監(jiān)理提交監(jiān)理日志，預(yù)轉(zhuǎn)固結(jié)算初驗(yàn)后山設(shè)訃單位上載預(yù)轉(zhuǎn)固表, 付款結(jié)束后山財(cái)務(wù)上傳付款說明等。也就是設(shè)備工程進(jìn)度由人工填寫進(jìn)度日期反 映、而管線工程的單項(xiàng)進(jìn)度則是山下面的組成子工程完成投資的進(jìn)度來估算的。項(xiàng)LI評(píng)估：管線項(xiàng)Ll竣工后，項(xiàng)Ll編號(hào)導(dǎo)出到資源系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行資源 數(shù)據(jù)的錄入并錄入工程和所建設(shè)資源的對(duì)應(yīng)關(guān)系。項(xiàng)Ll預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出到管線 后評(píng)估系統(tǒng)中。后評(píng)佔(zhàn)可在管線資源管理系統(tǒng)中根據(jù)項(xiàng)Ll信息自動(dòng)提取主干、配 線端子占用率、SerViCe ID等數(shù)據(jù)，從計(jì)費(fèi)系統(tǒng)自動(dòng)提取計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)。最后規(guī)建

17、 部對(duì)項(xiàng)H實(shí)際產(chǎn)生效益進(jìn)行評(píng)估和對(duì)比。按任務(wù)書、單項(xiàng)工程、子工程、分局、 接入點(diǎn)、分階段等對(duì)建設(shè)效益進(jìn)行后評(píng)估。系統(tǒng)接口：本系統(tǒng)山于牽涉的部分比較多，需要從不同的系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)， 或者需要把相應(yīng)的數(shù)據(jù)以自動(dòng)或文件形式導(dǎo)出到其他系統(tǒng)。有和汁費(fèi)、MSS.資 源管理、管線后評(píng)估、小靈通等系統(tǒng)的接口。2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上充分考慮用戶需求，為XX電信分公司提供強(qiáng)大、靈活、穩(wěn)定、 安全的全專業(yè)工程建設(shè)支撐平臺(tái)。在設(shè)計(jì)上應(yīng)該遵從以下原則：先進(jìn)性：根據(jù)系統(tǒng)的自身特點(diǎn)，在考慮釆用成熟技術(shù)的同時(shí)，充分利用 現(xiàn)有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，使得整個(gè)系統(tǒng)保持整體上的技術(shù)領(lǐng)先。開放性，系統(tǒng)全面遵循各種國(guó)際開放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

18、還必須遵循國(guó)家和電信 行業(yè)制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)，以便與其它系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)結(jié)。易用性：由于本系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)象大部分是非計(jì)算機(jī)專業(yè)的用戶，因此， 系統(tǒng)力求做到界面友好、簡(jiǎn)單易學(xué)、操作方便。擴(kuò)充性：系統(tǒng)的信息要素、功能模塊和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都是易于擴(kuò)充的，還能 夠在數(shù)據(jù)容量、業(yè)務(wù)等級(jí)別上擴(kuò)展?？蓴U(kuò)展對(duì)電信新專業(yè)新業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng) Ll管理的支持。能夠滿足系統(tǒng)未來發(fā)展和擴(kuò)充的需要?？煽啃院桶踩裕涸谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)中，進(jìn)行各種方案的比較和優(yōu)化，保證系 統(tǒng)穩(wěn)定、可鼎；同時(shí)，按照系統(tǒng)管理和使用的要求，設(shè)置嚴(yán)格的安全等 級(jí)，確保系統(tǒng)安全。靈活可配置性：系統(tǒng)具有高度的靈活性，由于部分業(yè)務(wù)流程暫未確定， 系統(tǒng)可靈活配置流程。另外用戶權(quán)限、數(shù)

19、據(jù)權(quán)限、部分業(yè)務(wù)規(guī)則等可以 靈活配置，避免修改代碼。接口原則：不影響其它系統(tǒng)正常使用原則、保證與之交換數(shù)據(jù)的系統(tǒng)能 夠正常使用。抽取有效信息、考慮對(duì)有效數(shù)據(jù)的抽取，以保證最小的數(shù) 據(jù)冗余。2.3界面設(shè)計(jì)原則用戶操作界面友好、方便用戶錄入數(shù)據(jù)。比如可以用下拉列表、日期控 件輸入的地方就必須使用控件輸入。對(duì)數(shù)據(jù)必填項(xiàng)有明確提示。對(duì)用戶 輸入數(shù)據(jù)有效性應(yīng)進(jìn)行檢查、可以根據(jù)已有數(shù)據(jù)汁算出來的數(shù)據(jù)盡量山 系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。比較繁瑣的數(shù)據(jù)支持用戶用EXCeI導(dǎo)入的方式錄入。用戶統(tǒng)計(jì)出來的表 格可以按需要導(dǎo)出成EXCeI文件。頁面美工、風(fēng)格設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔統(tǒng)一。用戶操作手冊(cè)齊全明確；系統(tǒng)有在線幫助。3總體設(shè)計(jì)方案3.

20、1系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)軟件架構(gòu)如下圖所示:系統(tǒng)為三層結(jié)構(gòu)，包括客戶端展現(xiàn)層、應(yīng)用支撐平臺(tái)、系統(tǒng)支撐平臺(tái)。XX電信部用戶可以在企業(yè)網(wǎng)通過IE等瀏覽器訪問本系統(tǒng)的應(yīng)用支撐平 臺(tái)。施工、監(jiān)理等外單位可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問本系統(tǒng)。應(yīng)用支撐平臺(tái)包括應(yīng)用服務(wù)器和工作流引擎兩部份、工作流引擎在應(yīng)用 服務(wù)器上構(gòu)建、在工作流引擎上可快速定制業(yè)務(wù)流程、方便修改。系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中。方便查詢、效益評(píng)估、備份 和數(shù)據(jù)交換。3.2系統(tǒng)功能（檔案管理部分）3.3性能需求數(shù)據(jù)精確度：時(shí)間以分鐘為單位，費(fèi)用金額精確到兩位小數(shù)點(diǎn)。存儲(chǔ)容量要求：系統(tǒng)初始存儲(chǔ)容量滿足未來至少三年的需要。系統(tǒng)支持用戶數(shù)（按照管線專業(yè)估計(jì)）：使

21、用者有：1） XX分公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、規(guī)建部、資源中心、釆購中心等，平均每部門用戶五人。2）五個(gè) 區(qū)局、每個(gè)區(qū)局平均十個(gè)分局或中心，平均每部門各專業(yè)的用戶五人。3） 設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位約十五家，平均每公司五人。管線專業(yè)直接用戶數(shù)合 計(jì)不超過300人。響應(yīng)速度要求：局域網(wǎng)，一般的系統(tǒng)操作響應(yīng)時(shí)間不超過5秒，對(duì)于查 詢、統(tǒng)計(jì)功能操作的響應(yīng)時(shí)間不超過30秒（系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間：指從用戶發(fā) 出訪問請(qǐng)求到瀏覽器下載完頁面的時(shí)間）。穩(wěn)定性：系統(tǒng)應(yīng)架設(shè)在成熟可靠的軟碩件平臺(tái)之上，工作時(shí)間系統(tǒng)可用 性為99. 99%。對(duì)影響到系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的乂無法遠(yuǎn)程解決的故障應(yīng)在下一 工作日到現(xiàn)場(chǎng)排障。系統(tǒng)應(yīng)有完善的數(shù)據(jù)備份機(jī)制保證數(shù)

22、據(jù)的安全和可 恢復(fù)。3.4性能需求分析3.4.1存儲(chǔ)需求分析數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容包括兩部分，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)容以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)容。主要占用空間的是業(yè) 務(wù)容數(shù)據(jù)。一年管線專業(yè)不超過200個(gè)單項(xiàng)工程、7500個(gè)子項(xiàng)目。每個(gè)單項(xiàng)工 程主要占用存儲(chǔ)空間的是項(xiàng)LJ的附件信息，如合同、任務(wù)書、批復(fù)等。而單位工 程主要占用空間的是設(shè)計(jì)圖紙、材料表、竣工驗(yàn)收文檔、施工照片等。按一個(gè)項(xiàng) 目平均占用IoM數(shù)據(jù)，一年約需要77G存儲(chǔ)，則3年數(shù)據(jù)總量為230GBO磁盤子系統(tǒng)主要考慮數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)讀寫速度。通常采用硬件RAID系統(tǒng)， 其中鏡像和RAID5最為普遍。需要做好定時(shí)備份工作。3.4.2計(jì)算能力需求分析每年工程項(xiàng)日數(shù)：約7700個(gè)工

23、程。每項(xiàng)Izl主要用戶數(shù)：8個(gè)用戶/工程（含：分局客戶經(jīng)理、分局項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人、區(qū)局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、上級(jí)主管、設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員）每個(gè)工程每用戶平均處理次數(shù)：6次每次處理平均工作時(shí)間：20分鐘每分鐘最大并發(fā)連接數(shù)：77008 206/ （240860） 64o其中240是一年的工作日，每天工作時(shí)間是8小時(shí)對(duì)管理類系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可根據(jù)業(yè)務(wù)功能、部署情況等計(jì)算TPC-C,對(duì) 主機(jī)的性能需求進(jìn)行估算，通?？蓞⒄找韵鹿剑篢PC-C =每分鐘業(yè)務(wù)量X綜合事務(wù)系數(shù)X峰值系數(shù)/ （1冗余系數(shù)）其中我們測(cè)算系統(tǒng)每用戶一分鐘大約產(chǎn)生1015個(gè)查詢請(qǐng)求和24個(gè)的修 改請(qǐng)求。合計(jì)產(chǎn)生約20個(gè)請(qǐng)

24、求。綜合事務(wù)系數(shù)需根據(jù)具體的業(yè)務(wù)功能，廠商的開發(fā)能力進(jìn)行折算，這里取1.5；峰值系數(shù)通常取34,考慮工程建設(shè)具有周期性，峰值系數(shù)取4；冗余系數(shù)通常取30%；本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器TPMC需求為64201.540.711000對(duì)于TPC-C需求小于20,00OtPmC并且可靠性要求不是實(shí)時(shí)的系統(tǒng)，建議選 用PC服務(wù)器；3.4.3存儲(chǔ)需求分析操作系統(tǒng)約需要開銷300M存。應(yīng)用服務(wù)器初始約需200M存、平均每個(gè)用 戶連接需要開銷IOM存、按照前文所測(cè)算并發(fā)連接數(shù)、應(yīng)用服務(wù)器總共需占用 IG左右存。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器需要約800MIG存。全系統(tǒng)總共需要2.2G存。按照 保留一定的兀余度要求、建議系統(tǒng)配置4G存。

25、綜上，主機(jī)的建議配置要求如下:序號(hào)服務(wù)器CPU存存儲(chǔ)操作系統(tǒng)TPMC1管線專業(yè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2xCPU4G置硬盤36G*2,利舊外 巻RAID5磁盤陣列 230GWINDOWS110004功能概要設(shè)計(jì)4-1整體功能系統(tǒng)整體功能結(jié)構(gòu)圖如下:涉及工程資料（檔案）管理部分的功能框圖:上游系統(tǒng)展現(xiàn)工作SftM以下分模塊詳細(xì)描述。業(yè)務(wù)管理模塊：包含文件管理、整理編口、檔案管理三部份，涵蓋了檔案業(yè) 務(wù)基本工作。系統(tǒng)管理模塊：提供了一套系統(tǒng)的定制丄具，可定制符合單位實(shí)際情況的管 理模式，包括組織機(jī)構(gòu).分類方案、存儲(chǔ)管理等;檔案利用模塊：提供檔案利用平臺(tái)，Ll錄檢索、全文檢索等搜索功能，能夠 迅速、準(zhǔn)確定

26、位到Ll標(biāo)文件；信息發(fā)布模塊：發(fā)布包含圖、文、聲、像等容的平臺(tái)，可設(shè)置圖片滾動(dòng)、標(biāo) 題滾動(dòng)、圖文展示等個(gè)性化展現(xiàn)方式；數(shù)字化管理模塊：可進(jìn)行一系列的數(shù)字化加工，如掃描、自動(dòng)校對(duì)、圖像拼 接等；系統(tǒng)接口模塊：提供本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換的接口功能。4.2系統(tǒng)配置山于部分業(yè)務(wù)規(guī)則和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有可能在今后進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)可靈活方便調(diào) 整配置不需修改代碼，保證了系統(tǒng)靈活性。4.2.1流程配置流程可配置是本系統(tǒng)的必需功能，山于部分業(yè)務(wù)流程暫未確定，系統(tǒng)必須可 靈活配置，不需修改代碼即可實(shí)現(xiàn)流程修改。系統(tǒng)可通過配置流程處理節(jié)點(diǎn)、節(jié) 點(diǎn)默認(rèn)審批人、流程路山等來配置流程，支持審行、并行分支流程。流程定義是 基于

27、系統(tǒng)的工作流引擎配置建立的。配置節(jié)點(diǎn)：可配置節(jié)點(diǎn)的名稱、節(jié)點(diǎn)的默認(rèn)處理人等屬性。配置路曲：可定義節(jié)點(diǎn)具有審批、通過、退回、保存等操作。實(shí)現(xiàn)不同 的流向。串行流程：從本處理環(huán)節(jié)到下一處理環(huán)節(jié)，是最常見的流程。并行流程：從一個(gè)節(jié)點(diǎn)分出兒個(gè)支流，各自走各自的處理動(dòng)作，互不相 干，匯總到下一個(gè)節(jié)點(diǎn)、也有可能不匯總、即分支流程。4.2.2資金切塊配置XX分公司根據(jù)省公司切塊資金分配給5個(gè)區(qū)局、每個(gè)區(qū)局分配給其下分支 局，每年初系統(tǒng)管理員對(duì)項(xiàng)U資金進(jìn)行一次分配，資金分配表可以手工錄入系統(tǒng),也可以通過EXCel導(dǎo)入。分配表格如下圖所示:2006年項(xiàng)目資金分配表分支局名稱第一季度第二季度第三季度第四季度總額X

28、X區(qū)局1分局XX區(qū)局2分局區(qū)局1分局分支局只能看到自己今年每個(gè)季度的資金分配情況及已使用資金情況。區(qū)局 可以查看本區(qū)局各分支局的資金分配情況。上報(bào)時(shí)如果本季度批準(zhǔn)工程投資累積 已超過預(yù)算則系統(tǒng)將不予提交，可以留一定比例（例如20%）的松動(dòng)額以處理 特殊情況。系統(tǒng)可開發(fā)資金申請(qǐng)預(yù)報(bào)功能，如果本季度已申請(qǐng)金額累積超過總額 度的80% （可由管理員設(shè)置），則會(huì)發(fā)提示相關(guān)人員。分局提交項(xiàng)Izl時(shí)可以實(shí) 時(shí)查看到當(dāng)前季度剩余資金。系統(tǒng)可開發(fā)分局的資金在季度間可調(diào)配功能，如果上一季度有剩余可以滾動(dòng) 到下一季度、如果超支可預(yù)支下一季度的資金。4.2.3處理時(shí)限配置根據(jù)項(xiàng)Ll緩急程度，針對(duì)不同的建設(shè)規(guī)模和處理

29、環(huán)節(jié)，規(guī)定了處理時(shí)間限制, 如下圖。建設(shè)規(guī)模如何分段、每段相應(yīng)的時(shí)間限制均可山管理員靈活調(diào)整配置。電纜建設(shè)時(shí)間參考表建設(shè)規(guī)模常規(guī)（X）應(yīng)急（天）采購發(fā)施匸錄入合計(jì)采購發(fā) 料施匸錄入合計(jì)50對(duì)以卜572M261950200對(duì)（含200對(duì)516223291122001000對(duì)（含IOoO對(duì)）51922621511810002400對(duì)（含2400對(duì)5212282171212400対以.517234224127管道建設(shè)時(shí)間參考農(nóng)建設(shè)規(guī)模建設(shè)時(shí)間（天料施匸錄入合計(jì) 圄 hllp “10.1641.19 J矩現(xiàn)在的齟系統(tǒng)笞空沙切料佶宜配豈全選【陽舟】商3臨刑5S03SIEzcel I導(dǎo)出EzcJI攪貂上一

30、頁I下一頁Internet商IS編碼f品憲 別商呂S稱購買時(shí)上級(jí)編碼 規(guī) 格包満數(shù)S成本價(jià)價(jià) IOOOOS439test3io對(duì)邇分線盒oj (HiPG)1012個(gè)022.50 1000054415tftt35討覽!分輕倉河Ffij1012個(gè)000 IOOOOS4392IoO對(duì)換分線盒岡 陽）)012-r0183 5O IOOoOS439915對(duì)旋壓分線簽（IOZfs） 3RI）IOtS個(gè)0%.50 100005440520覽（分輕盒（10用）測(cè)Ffij1012個(gè)034.530 1000054409對(duì)jf5i (10/箱)紅 )IOLZ047O 100005U15罰對(duì)鉅醫(yī)分線綜）何 眄1012

31、個(gè)074.950 IoOooS-4437PA3-61 保則 F1014塊06700 1000054439F翻-59M呈安至元)014021O 1000054440FA9-59S5S 元IOll個(gè)02501000054500Kn-O6( )型A-O4lS5S緯；m H nr 1IOLl抉000晉J中山電信分公司邕聖璽貝罰朋總系規(guī)4.2.5其它配置單位設(shè)置：配置下屬各區(qū)局、分支局信息.工程主管人員信息.分支局 領(lǐng)導(dǎo)信息等。規(guī)建部、運(yùn)維部、采購中心等所涉及使用部門名稱也可以 靈活設(shè)置。文件)編涓)查看辺 收徹(A) XM (T)幫助QI)地址 ) HYPERLINK 94/ 94/90監(jiān)理單位Jli

32、w96施工單位SgiWQ7裙;+單忻In IIXVT 甲 IiLSJ IW98組訓(xùn)試建AS99怫山電信試用汨=100佛山禪坂區(qū)局SCCIOl佛山南海區(qū)局fsh102佛山順德區(qū)局fssd103佛山三水區(qū)局fsss104佛山高明區(qū)局fgj105佛山南海桂城分局fsnKgc106怫山順徳大良分局fldl107佛山高明明城支局SgnmC10怫山禪圾同褲中心fcctj109佛山禪城分局fccfj1212佛山三水南邊支局fssnb流程處理時(shí) 限D(zhuǎn)TfXU PT吊現(xiàn) 項(xiàng)目提交日 期Ill刁圜J中山電信分公司管線工程項(xiàng)目管理信點(diǎn) Interne t角色權(quán)限設(shè)置：用戶可使用功能模塊設(shè)置、用戶所屬角色設(shè)置、項(xiàng)口數(shù)

33、 據(jù)訪問權(quán)限等可山管理員設(shè)置分配。通過角色、模塊、數(shù)據(jù)三個(gè)維度進(jìn) 行權(quán)限管理，可以靈活地分配用戶在系統(tǒng)中所具有的功能和數(shù)據(jù)權(quán)限。 做到既保證信息安全乂保證未來業(yè)務(wù)更改或擴(kuò)展時(shí)不影響系統(tǒng)的基礎(chǔ)架 構(gòu)。并且方便系統(tǒng)管理員進(jìn)行批量設(shè)置管理。如下圖所示：文件）編輯Cl）查看（V）收潮）工具0）幫助（W護(hù)地址 ) HYPERLINK 94/ 94/V E 轉(zhuǎn)到您現(xiàn)在的位置IT管理凌據(jù)維護(hù)-權(quán)限代碼新建權(quán)限代碼I上一頁I下一頁查詢權(quán)限編號(hào)權(quán)限名稱權(quán)限代碼網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)1公司領(lǐng)導(dǎo)Q-gld20片區(qū)負(fù)責(zé)人q_PqfZr部門代碼21項(xiàng)目瀏覽q-xmll祝限代同30分局負(fù)責(zé)人JjZr31分局管理員q-fjgly工作組3

34、3公話項(xiàng)目處理人設(shè)計(jì)單位35物料信息酉己置q_WIkPZgI36管線組負(fù)責(zé)人ILgXif 監(jiān)理單位37管線資源崗q-gyg施工單位38采購中心管理員q_CgZXgly39其他項(xiàng)目審核崗q_qt XmShg造價(jià)設(shè)置40資金切塊旨己置員(LZjqk41大客戶部審核崗Ldkhbshg:單項(xiàng)工程42商業(yè)客戶部審核崗q_sykhshg任務(wù)書43公眾客戶部審核崗q_gzkhbshg44綜合經(jīng)営部審核崗q_ZhjybShg客尸經(jīng)理55計(jì)劃內(nèi)審規(guī)項(xiàng)目審核崗q_JhnCgXmSKg計(jì)劃內(nèi)常規(guī) 項(xiàng)目提交日期99系統(tǒng)管理員JXtgIy的J中山電信分公司管線工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)0 IlXternet流程處理時(shí)限所屬網(wǎng)

35、點(diǎn)維護(hù)：各分支局可維護(hù)本分局的接入網(wǎng)點(diǎn)。如下圖所示:護(hù)JE轉(zhuǎn)到護(hù)JE轉(zhuǎn)到貞腳查詢序號(hào)單位名稱聯(lián)系人及電話 備注岡點(diǎn)維護(hù)1怫山工程公司聯(lián)系人12廣東南方通信建設(shè)股份有限公司中山分公司聯(lián)系人1 CT36487432）部門代碼權(quán)限代瑪聯(lián)系人2(736487432) 聯(lián)系人3 (736487432) 聯(lián)系人4 CF36487432) 聯(lián)系人5 CT36487432)工作鮑3廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司聯(lián)系人 1 C36487432)聯(lián)系人2(232487432)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人3 (2287432)監(jiān)理單位4中山市匯通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司聯(lián)系人1 (7332) 聯(lián)系人2 (787432)施工單位新建施工單位I上

36、一貢I下一頁文件邁）編楫念）查看0）收藏XA （T）祁助（W地址 j:/10. 16.31. 194；您現(xiàn)在的位宜系統(tǒng)維護(hù)蜜括貌護(hù) 網(wǎng)厲維護(hù)新逹網(wǎng)點(diǎn)I上一頁I下一貢I展開I折疊査佝詔門名稱序弓備注網(wǎng)歳隹護(hù)域區(qū)分局部門代瑪2城區(qū)另局網(wǎng)點(diǎn)23城區(qū)分局網(wǎng)點(diǎn)3城IZ分局網(wǎng)宣2權(quán)P艮代碼12城區(qū)局因點(diǎn)1ICattCat工作組佛山禪城分局設(shè)計(jì)單位I沸山禪城蜜入點(diǎn)1佛山禪城冋務(wù)中心曲理單位666沸山裨城網(wǎng)點(diǎn)1施工單位佛山高羽分局（T it價(jià)設(shè)直5沸山高明接入點(diǎn)1型 I .= ：）口 Cm士 =/中山電信分公司言線工程項(xiàng)目旨理信息系撫 Iilternet設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位設(shè)置：用戶可以新建刪除單位名稱、單位聯(lián)系

37、人信息供系統(tǒng)引用。一個(gè)單位可以有多個(gè)聯(lián)系人信息（）。文件）編輯理）查看（V）收嶽）工具（X）幫助（W地址 ) i HYPERLINK 94/ 94/您現(xiàn)在的位置系統(tǒng)錐護(hù)凌據(jù)維護(hù)-施工單位造價(jià)設(shè)置Irte-fflfT5sn - I?査H中山電信分公司管線工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)IXIternet工程造價(jià)設(shè)置：管理員可以維護(hù)管孔公里、線對(duì)公里、語音點(diǎn)、數(shù)據(jù)點(diǎn). 信息點(diǎn)三種單點(diǎn)、線纜的造價(jià)文件)編輯(S)查看(V)收嶽(A)工具)幫助Ql)地址 ) | hlIp :/10. 16.31.194/您現(xiàn)在的位置系統(tǒng)纟隹護(hù)/漫據(jù)錐護(hù)-4酗設(shè)置 新建造價(jià)I上一頁I下一頁查詢序號(hào)生產(chǎn)能力造價(jià)備注閥點(diǎn)維護(hù)1管程公里

38、342管孔公里33部門代瑪3配線皮長(zhǎng)公里22.33權(quán)限代瑪4配線線對(duì)公里305配線線對(duì)數(shù)100.44工作組6數(shù)據(jù)點(diǎn)33設(shè)計(jì)單位7線纜長(zhǎng)度338信息點(diǎn)60監(jiān)理單位9語音點(diǎn)10010主干皮長(zhǎng)公里15.5施工單位11主干線對(duì)公里14.2造價(jià)設(shè)置12主干線對(duì)數(shù)15Vs * 中山歐匡牙全Htr處工刃皿昌匕XrCa茬據(jù)jBQB東侑人適艾吐商ft 1 E序號(hào)處理人處理人部門處理意見5JIr 何處理時(shí)何孌求完成時(shí)眼1火炬分局蛀記2005-12-3112:10:282005-12-3112:10:282減泳生火炬分易分局報(bào)弓用 核對(duì)盂簽名：陳決生日期：2005-12-31 14:362005-12-3112:1

39、0:282005-12-3114:36:303Si6規(guī)Sl建設(shè)部規(guī)皺部門朿簽各：呂沏客Bffi :2005- 12-31 IS:43 且海容于2005-12-31 交李江.簽名：李江日J(rèn)B:2006- 01-04 08:582005-12-3114:36:302006-1-48:68:454壊道紳門審 簽名：辦lt:2006-01-04 09:282006-1-4 8:58:452006-1-49:28:442006-1-5 8:58:4556老志華血場(chǎng)部綜合經(jīng)莒諸 審核競(jìng)佈隕目.FIfi簽各：住茗華日J(rèn)B： 20001-04 14:502006-1-49:28:142006-1-414:50

40、:002006-1-5 9:20:44廣蘇剛方IM佑建設(shè)脫份有 1公可中山分公司施口P位r2006-1-41 . 0.OO2006-3-2815:28:082006-1-814:50:007李江規(guī)劃望設(shè)部片區(qū)管理員2006-3-2815:28:082006-3-2815:38:19at心8資源錄入2006-3-2815:30:192006-3-2816:08:SS2006-3-2915:38:194.3.2工程過程管理設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)單位收到委托單后、進(jìn)行查勘設(shè)計(jì)，在系統(tǒng)上上傳設(shè)計(jì)圖紙和導(dǎo)入相 應(yīng)的材料明細(xì)表（需要區(qū)分物料編號(hào)、廠家、季度價(jià)格）作為發(fā)料依據(jù)，系統(tǒng)根 據(jù)材料單價(jià)表自動(dòng)計(jì)算材料總額

41、。4322釆購中心處理對(duì)不包工包料的項(xiàng)Ll、發(fā)料清單自動(dòng)傳到物資釆購中心，物資采購中心可 以將單個(gè)物料需求按照同一分局、同一工程類型、同一領(lǐng)料單位匯總。發(fā)料時(shí)應(yīng) 登記每項(xiàng)材料的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)用人，采購中心管理員按照設(shè)備清單新購或庫存物 料的要求在規(guī)定時(shí)間發(fā)貨。領(lǐng)料表如下圖所示：3 EI曲佇介公司例I2円頃貧Uf佇&乖統(tǒng)-IiCroKoft Internet BXPIorerBB TOC o 1-5 h z QJ 回ta 0 I ；G I ：初Eg5：件 如C) S) ttK(ft) XA(D 働皿 氣豐園著:地址fJE% IjIWi J! BHJC + 中山電昭幺謁皆罐工&及日甘0*息糸統(tǒng)I*

42、物科仁總衣2aX6l8 材 NC3 呂更 (6-10-26 03:45IiEeA刃不眼x5r.學(xué)齊口亡 咳曠容工拄s諼弓rj*9日名林es人 分 工&奐別篦工住KH3M5屈WOL工商行政丸邯牘捫ElK切誦MZ分馬電疵FT方通IZ理諛佛蛍司中山分企司TOIZC5OZIO(E 1WSraIttSa24tsr 4d Mz分爲(wèi) ?R FTm力通f3!i祕(mì)Z目中山分企司 TOl龍呵OEoI ifeaaews轉(zhuǎn)少連tz分局 L打力通(：比設(shè)視z目中山分企司IWrS7RrfIJ-1IaXOS4 心T1S20 Ett (IMfinO8)W e1-1幻焙15StJ2LKC54V793C 陀巳如 (W)aSj1T

43、O)O20儷34&XI.石接我於(12Q%)Z 20456J02D SKCQa3310WC020T233w-qc- Cf惑復(fù)(IzoZtS)21or?21OTB03ITX 咳 33X2X0 4-TQ人電第2VOAl(I他06ttDT32XrX 型S 50X2X0 lCG對(duì))C330IO涇壬曾232*0T琢3011w2t)a1sJ5t3FSr J”【亍28 創(chuàng)t)3J123ttjm9玫A(chǔ)nJi偌 50/22-33：! 05)220TCT (BITOI15fi5W 622S0 IISD-2(IfJJ0BXWASOXKEWg TK (2廠更右遇肯部肪恰Ew么、司中山分公司W(wǎng)te*1 20：36-10

44、-28 132：? 200waKn畑ItT 昭Zyg) OI92D I*UI-4K6-W復(fù)飆?？s)燒W 40X)D 玄播。雄 OZo 2塊切嗟迂甘為lS-2 C5) Ig刃劉j(分拔幺(ow) Gra) I個(gè)Knr232-5 念 ISZtfW竝任分拔幺(Iefin IH) I個(gè)$&廠齊雨力血?dú)v逹逸田怕召用么刃中山分g司日期3X-lO-3f !0 454323物料采購申請(qǐng)對(duì)于包工包料方式，電纜及PVC管材等山分公司組織招投標(biāo)確定供貨商及價(jià)格，施工單位采購時(shí)必須經(jīng)區(qū)局及分公司審批，具體流程如下圖：申請(qǐng)表單如下圖所示:4. 3. 2. 4 施工監(jiān)理處理設(shè)計(jì)完成施工、監(jiān)理單位將收到通知進(jìn)行處理。如下圖

45、所示:施工通知書管線項(xiàng)目 名稱項(xiàng)目編號(hào)繼承所屬分局繼承施工單位下拉選擇監(jiān)理單位下拉選擇施工單位負(fù) 責(zé)人及聯(lián)系下拉選擇監(jiān)理單位負(fù)責(zé) 人及聯(lián)系下拉選擇開工日期竣工日期客戶經(jīng)理繼承原填寫數(shù)據(jù)聯(lián)系繼承原填寫數(shù)據(jù)項(xiàng)目主管繼承原填寫數(shù)據(jù)聯(lián)系繼承原填寫數(shù)據(jù)備注施工過程中，施工單位可以上傳開工報(bào)告附件、修改建設(shè)規(guī)模數(shù)據(jù)、上傳施丄照片、提交工程進(jìn)度變更申請(qǐng)表。如下圖所示:中ill電住分公SJ送維丁松煩目贊JSCtft爭(zhēng)統(tǒng)IicrSoft Tntrrnrt Fxplorr文件應(yīng)輻5叨J曲(D工貝(P琴的吵彗tiell )bup l 16 31.19VVgJ 曲 毫審氓人9Sfr奏曲剛偲 gttaWii? 5c0H

46、 at5?KSai? 工郴日期 國(guó)1滋訶姒！備山甬資分舄胡員ei5B期傑IlJ弟毎分屆跡頂目電p目性艮XC6-l(H21Ufat 2CC6-!0-2 102C於II?門 Z 5Riff勒僅頂帥E 安仝計(jì)創(chuàng) eej2O-f0- 12 IO上娜件王Te2W用大小上傳邱門/入員厲R名竊Sff.ex紐3皿輕對(duì)3 細(xì)罄 儀對(duì)仝E就么更s電戰(zhàn)IrIL 么 ot.)悔山耐分局 tchjl017l 計(jì)勺并0.0K)51020【腳】(SrtlCiirI*t5F IQllS 】o rr】9z 0乃皿八3 XmM工 Q片到tsri 中山電昭zm甘姚工侄及日甘毘W息為儀中&廠臺(tái)政3 Jttt!網(wǎng)営住工左MItt：02

47、2BKfl 7 CKeKi中巴迂Ear二工抵注她賈 198teB-TT日期I充就主更工程呈設(shè)計(jì)瑜虹夾更住況SSIft H處麥犒果鯉評(píng)定L2S-03-096t耗磯小S光至廠合耘BB LolVXrf53UftKl5r 刑亦口浬借凱叭*昱&檢曲謝狂!返沁歐 燉r SLTffi ,開逗衣吆 毬旺內(nèi)幵0開捲Iri勺宏布皆ItRZ2fXXry0OX冗砒磁孔!說盟穌 *. IRf心遒即曲無無無ftfi33畑如3伽完碇初ous幻WtT3 北，Wt臉TW酸U通120 *無2HQEiX空G中， 計(jì)/建手孔哲不能電 工肖貝x或.AR42O-0lS12久兌咖匪“VC農(nóng)佶BKi* trMSab rs 個(gè).-3LSi 不

48、次，4ffiffrtt不 s.G完臨520另O1635完咖陽乜I至I醐磯運(yùn)汛 QTM:卻FgjiTi:來孔住 走.Fa設(shè)引入arasoj曲楷 弘】8松無無無ItRe310滬妙旳誨72-Q232S*完勸恥引上2酗甘說沐 鍛.陸送洪傘個(gè)，K83X-(O-24無無a5.Tw,詠比皈 .seen 夭93TO-0K詢JI死咖血孔昔炸，條鎧 取艾手卜無”曰至2TBS天下 m, teBi皿天ftftLO3X-0XJl2lrTOj2ft4Xi r.Ialrjfil3*. 個(gè)JffgrfQ 瀟 Mg 麗Ir 子孔少壓很EMi?花氐， 狂衣裕已逹好的手YLR莒*? 也HdEfeSffr 7i 養(yǎng).Wfcfiay?

49、ftftLl20-0-0l3Satr*si7 個(gè).設(shè)討廠臺(tái)花誇W7疼 OOem肖他險(xiǎn)因 子屏子劇溯，HTIfc MX說.123X-04-0?S無丈工的虹斜工作 呈已刃如工程干(月2 日歲工壬衿貝*滋 工殺件后笄 或.廠*達(dá)妥工程曲如用 公超中山分企司施工完成后，施工單位填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、上傳竣工圖紙等。監(jiān)理單位和資源中心進(jìn)行驗(yàn)收、可以上傳竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告附件。如下圖所示:監(jiān)理審核通過后，提交區(qū)局項(xiàng)Ll管理員填寫最終的項(xiàng)U總投資、新增生產(chǎn)能力等數(shù)據(jù)。并對(duì)參建單位進(jìn)行考核打分。4.325資源信息錄入項(xiàng)Ll竣工后，資源管理中心可讀到相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料和竣工圖紙，資源管理 中心可根據(jù)系統(tǒng)上的竣工圖紙?jiān)?/p>

50、管線和設(shè)備資源管理系統(tǒng)等中填寫項(xiàng)Ll與所建 設(shè)資源實(shí)體對(duì)應(yīng)關(guān)系等信息。4.4單項(xiàng)工程管理4.4.1設(shè)備類項(xiàng)目上報(bào)審批部分設(shè)備類項(xiàng)口、項(xiàng)IJ的需求可能是自下往上提出的，其申請(qǐng)主要由區(qū)局填 寫、向分公司規(guī)建部提出（視頻監(jiān)控類項(xiàng)LI山分支局提出、系統(tǒng)集成中心審批）。 其余表單和流程、以及物料、承建單位等方面的工程實(shí)施管理則類似管線工程的 管理。對(duì)于設(shè)備類的項(xiàng)Ll、管理不需象管線工程那樣細(xì)到每一個(gè)子項(xiàng)U。其最小 的管理粒度到單項(xiàng)I：程。項(xiàng)LI每個(gè)關(guān)鍵步驟結(jié)束后，需要相承建單位相關(guān)人員將 產(chǎn)生的文檔上傳至系統(tǒng)用于統(tǒng)一歸檔案管理；關(guān)鍵步驟的完成時(shí)間也山文檔上載 時(shí)間為準(zhǔn)，不允許修改。而管線類工程的單項(xiàng)進(jìn)度

51、則是山下面的組成子工程完成 投資的進(jìn)度來估算的。4.4.2單項(xiàng)屬性設(shè)置當(dāng)任務(wù)在SAP正式下達(dá)后，從SAP或SCM系統(tǒng)接口獲取需要的單項(xiàng)工程項(xiàng) LJ信息。需要從HSS系統(tǒng)自動(dòng)獲得增量的、已下達(dá)未竣工的項(xiàng)IJ及項(xiàng)Ll負(fù)責(zé)人信 息，避免項(xiàng)日信息人工重復(fù)錄入。數(shù)據(jù)應(yīng)該包括：專業(yè)（包括了設(shè)備類和管線類）、 項(xiàng)目定義（上層WBS）、WBS元素、項(xiàng)目描述（項(xiàng)目名稱）、任務(wù)書文號(hào)、公司 名稱、項(xiàng)口類別（01、02、03）、項(xiàng)日負(fù)責(zé)人、項(xiàng)Ll管理關(guān)系（省屬、市屬、市 屬切塊）、任務(wù)書金額、工程計(jì)劃開始時(shí)間、工程計(jì)劃完工時(shí)間等。如下表所示:字段示值1（01層主項(xiàng)目）示值2 （03層分項(xiàng)目）項(xiàng)目定義06J2GDSJ

52、002606J2GDSJ0026WBS元素06J2GDSJ002606J2GDSJ0026IE001項(xiàng)目描述2006專網(wǎng)會(huì)議電視系統(tǒng)改造2006專網(wǎng)會(huì)議電視系統(tǒng)改造任務(wù)書文號(hào)電信計(jì)劃2006）1339號(hào)電信計(jì)劃2006）1339號(hào)公司代碼44834483項(xiàng)目類別0103項(xiàng)目負(fù)責(zé)人筈多任務(wù)書日期20060814260814專業(yè)分類（1）其它其它導(dǎo)入結(jié)果如下表所示:4.4.3單項(xiàng)實(shí)施管理參考前面子工程的實(shí)施管理章節(jié)。項(xiàng)Ll管理員、設(shè)訃、施工、監(jiān)理等單位都可以在系統(tǒng)上進(jìn)行設(shè)訃、采購、開工、施工、竣工驗(yàn)收等方面的工作資料錄入。4.4.4單項(xiàng)進(jìn)度管理項(xiàng)Ll啟動(dòng)會(huì)召開后，項(xiàng)Ll負(fù)責(zé)人可查看及修改各關(guān)鍵步驟

53、的計(jì)劃時(shí)間。各個(gè) 關(guān)鍵步驟如下：任務(wù)書下達(dá)、工程啟動(dòng)會(huì)、設(shè)計(jì)會(huì)審、概（預(yù)）算批復(fù)、合同簽訂 （包括完成簽訂施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、集成和設(shè)備材料等合同）、開工、預(yù)轉(zhuǎn)固結(jié) 算初驗(yàn)（包括完成捉交預(yù)轉(zhuǎn)固資產(chǎn)表、提交結(jié)算資料和初驗(yàn)）、最后付款（指項(xiàng) Ll施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、集成、質(zhì)監(jiān)和設(shè)備材料等所有合同的最后一次付款申請(qǐng)）、貞腳貞腳終驗(yàn)、決算（主要指提交決算表，且須在終驗(yàn)后2個(gè)月完成）4.4.5單項(xiàng)文檔管理項(xiàng)IJ每個(gè)關(guān)鍵步驟結(jié)束后，需要相承建單位相關(guān)人員將產(chǎn)生的文檔上傳至 系統(tǒng)用于統(tǒng)一歸檔案管理；關(guān)鍵步驟的完成時(shí)間也山文檔上載時(shí)間為準(zhǔn)，不允許 修改。例如設(shè)計(jì)會(huì)審后由設(shè)計(jì)單位上傳設(shè)計(jì)圖紙，合同簽訂后由承建單位（

54、施工、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、集成和設(shè)備材料）上傳相關(guān)合同，開工后曲監(jiān)理提交監(jiān)理日志，預(yù) 轉(zhuǎn)固結(jié)算初驗(yàn)后山設(shè)計(jì)單位上載預(yù)轉(zhuǎn)固表，付款結(jié)束后山財(cái)務(wù)上傳付款說明等。4.4.6單項(xiàng)工程追蹤當(dāng)項(xiàng)Ll關(guān)鍵步驟到達(dá)訃劃時(shí)間仍未上傳文檔，系統(tǒng)初步判定該步驟超期并 通知項(xiàng)負(fù)責(zé)人和承建單位相關(guān)人員。用戶可以在進(jìn)度一覽表中查看到單項(xiàng)工程的各項(xiàng)進(jìn)度。對(duì)超期項(xiàng)Ll系統(tǒng)會(huì)醒Ll標(biāo)識(shí)出來。如下圖所示:3中ill血佬分公司聞峨工円煩目覧不絞-IiCrOKOft Internet BXPIOret_ 曲 ；， 乞文件(D 1Wla) QP 腳ts) XA(I)裕飭如堆址ItfltmP io IT. 192 nzfAhce MmCd C

55、3 斕 ；丨IroCiy 1矽中山電超公mm工侄及日甘W糸燒I蝕鯉中山電信分公司管線工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)頁.tfW 找計(jì).p 手衣堆護(hù)g畑J孩炳目進(jìn)5U-TOisowi月仁更磁曠抑目刑N(yùn)）禦Mo&恰生卉龍區(qū)芳三規(guī)d訛増卄工綾Knmcas亦中山夾匕中羽!軸古爐日血勿晦S:“ KJUI3F3y!0701Mwoe6c4五云匕忙拓SP.日701知OeaESH3隹無幣別晟戈超逸琪日K）IMKxC7OJ2 趙刃確公硏猶教歹各？!日:U20KOOTCfll三寧判S別B會(huì)t天怡二碗謝Itm10Z20KOC6CC3IU2DKOC6CCT三歹芙協(xié)&和詠天惦二期囚己綁 mlU20CCt三鄉(xiāng)螢居滋劊合M夭惦二刪妙頂目2U

56、20KKC5三鄉(xiāng)和欽8砂戌幼目5oo（rrzc京風(fēng).農(nóng)3花姐廠&伐擴(kuò)WJOCizo tr!0遜瞰W0：（n弗淘用廠炳Z環(huán)誡工建舁50）1攻0：030）Wa6CCt東風(fēng)如閔力電越滋妙名三鄉(xiāng)紅坦珈入點(diǎn)（3813 ） ItJSMTiOM=42C5 口馮,掰龍t4F.tg廠力必工W訂勿債初決牙畛和百E 9lLJR:運(yùn)諾電Ji生花廠屮切G3C aoot6c3手尺另.弓富業(yè)丈怎箱中申電Tort）MOrc2奪鳳分局和臣LiLn中碩M廠RFSTOc茶風(fēng)XtM舫疋B殆復(fù)後主干宅綏關(guān)騎分碗聘 *規(guī)計(jì)加0$-08的3 曲;計(jì)加OWT 18 24 統(tǒng)計(jì)丸內(nèi)Ofr-CT | 21 楓 itfcn CCT Oi 5J W

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