1、學資學習網(wǎng)目錄第一章工程概況與編制說明第一節(jié)工程概況第二節(jié)編制說明第三節(jié)編制依據(jù)第二章施工總體部署與準備第一節(jié)施工部署第二節(jié)施工準備第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)第四節(jié)項目管理班子成員崗位職責第五節(jié)對專項分包工程的總包管理措施第三章主要施工方案第一節(jié)工程測量第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程第三節(jié)鋼筋工程第四節(jié)模板工程第五節(jié)混凝土工程第六節(jié)砌筑工程第七節(jié)預制板安裝工程第八節(jié)腳手架工程第九節(jié)屋面防水工程第十節(jié)裝飾工程資料word第十一節(jié)水電安裝工程第十二節(jié)道路硬化工程第十三節(jié)綠化工程第四章擬投入的主要物資計劃第五章擬投入的主要施工機械計劃第六章勞動力安排計劃情況表第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系

2、及管理措施第二節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)措施第三節(jié)施工準備階段質(zhì)量預控措施第四節(jié)施工過程的質(zhì)量控制措施第五節(jié)成品保護措施第六節(jié)質(zhì)量通病防治措施第七節(jié)原材料質(zhì)量控制措施第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全文明施工管理目標第二節(jié)安全管理體系、管理制度及措施第三節(jié)施工消防安全管理組織及措施第四節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工管理措施第二節(jié)文明施工、標準化管理技術(shù)措施資料word第三節(jié)環(huán)境保護管理制度第四節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施第十章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工總工期及進度計劃安排第二節(jié)施工進度計劃管理第三節(jié)施工總平面布置圖第四節(jié)施工進度保證措施附圖一：施工平面布置圖附

3、圖二：施工總進度計劃表資料word第一章工程概況與編制說明第一節(jié)工程概況工程名稱：十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)老舊小區(qū)改造工程施工建設(shè)單位：十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)居民委員會設(shè)計單位：十堰市張灣區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計室本工程為花果街辦二堰鋪畜牧場老舊小區(qū)位于花果街辦方山路（316國道）旁，該區(qū)域共2棟住宅樓，均為多層建筑，小區(qū)內(nèi)居住84戶共307人，總建筑面積6523改造主要內(nèi)容：道路硬化，混凝土護欄，小區(qū)綠化，外墻粉刷，拆除工程，路燈及電纜，卡式水電表，強弱電通訊線路，給水、熱水及暖氣管網(wǎng)，消火栓系統(tǒng)，污水管網(wǎng)及檢查井，小區(qū)垃圾箱、車載垃圾中轉(zhuǎn)箱，監(jiān)控及擋車道閘，門衛(wèi)房及管理房工程?，F(xiàn)場條件

4、：現(xiàn)場場地已基本平整，無障礙建筑物，三通一平基本就緒，具備開工條件。第二節(jié)編制說明關(guān)于十堰市張灣區(qū)花果街辦二堰鋪社區(qū)老舊小區(qū)改造工程施工，本公司組織將有關(guān)施工人員、技術(shù)人員對現(xiàn)場進行臨時設(shè)施搭設(shè)，從施工方案、人員配置、機械配備、材料供應和工程服務(wù)等方面全力進行合理的安排和調(diào)配，公司上下信心十足。將以優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，交出讓業(yè)主滿意的精品。在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、按期、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按60天的控制工期進行合理安排布署，使施工資料word忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達到國家標準要求。同時在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)

5、量監(jiān)督部門，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵、氣污染得到有效控制。本施工組織設(shè)計作為指導施工的技術(shù)性文件，編制時對各分項、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。第三節(jié)編制依據(jù)一、本施工組織設(shè)計主要編制依據(jù)為：1、工程測量規(guī)范(GB50026-93)2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)3、混凝

6、土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)5、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2002)8、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003)9、鋼筋焊接接頭試驗方法標準(JGJ/T27-2001)10、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000)資料word11、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ98-2000)12、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)13、混凝土質(zhì)量控制標準(GB5

7、0164-92)14、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)15、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準(GB/T50315-2000)16、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ130-2001)17、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001)18、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)19、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)20、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)二、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001職業(yè)健康安全整合管理標準體系有關(guān)文件；三、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件

8、的分析；四、本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。第二章施工總體部署與準備第一節(jié)施工部署我公司將從確定本工程管理目標、現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)出發(fā)，從施工段劃分及項目管理設(shè)想、施工準備等部分著手，通過綜合分析本工程的規(guī)模、特性，針對本工程的特點并結(jié)合我公司的實力，科學的安排施工順序，合理地進行施工部署。在本工程實施過程中我公司將按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準管理體系的要求實資料word施管理，落實完成質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工等各項施工任務(wù)。一、工程施工管理目標結(jié)合本公司的綜合實力，我公司對本工程施工確定以下管理目標：1、

9、質(zhì)量目標：本標段工程質(zhì)量目標是符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗收合格。2、工期目標：確保本工程總工期60個日歷天。3、安全、環(huán)境、文明施工目標：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1%。以內(nèi)，加強現(xiàn)場粉塵及噪音等環(huán)境因素的控制,創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。我們將通過采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，利用公司一流的項目管理水平，積極采用各項新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備及計算機管理技術(shù)，制定具體的有針對性的施工技術(shù)措施和質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、文明施工保證措施，確保管理目標的實現(xiàn)。二、項目質(zhì)量管理質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理本工程質(zhì)量目標是符合建筑工程施工質(zhì)量

10、驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗收合格。在項目質(zhì)量管理中嚴格按照各分項工程施工質(zhì)量驗收標準，在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，在工程實施中加強質(zhì)量監(jiān)管力度，實施質(zhì)量一票否決制，上道工序不合格，下道工序堅決不做，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制資料word在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量鋼材的機械力學性能復試試驗報告，水泥采用散裝水泥并配有出廠合格證，進行200T復試試驗。其他材料采購，應將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。3、項目安全生產(chǎn)

11、管理和文明施工安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標，必須落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，由專職安全員監(jiān)督指導，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保十堰市“安全文明標化”工地是對本工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照十堰市施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。具體內(nèi)容詳見安全生產(chǎn)與文明施工管理措施。

12、4、項目保衛(wèi)、消防工作主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。5、項目工期控制根據(jù)施工總工期及結(jié)構(gòu)工期，對施工階段工期分解，結(jié)合各施工階段實際工作量，配備足夠的勞動力、機械設(shè)備，為按時完成各施工階段創(chuàng)造資料word必要的條件。具體內(nèi)容詳見施工進度計劃。三、施工特點：本工程施工主要有以下特點：1、周期短、工期緊本工程工期60天，施工周期較短，施工中要做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強安全施工的措施。相對于本工程的規(guī)模，工期又相對緊張，本著“業(yè)主的利益高

13、于一切”的精神，公司將以優(yōu)秀的管理水平和先進的施工技術(shù)來縮短工期，使本工程盡早投入使用。2、施工環(huán)境特殊本工程位于居民社區(qū)內(nèi)，施工期間進出施工區(qū)域人員多，不能影響居民正常生活，需加強施工現(xiàn)場安全管理，合理安排施工作業(yè)時間，協(xié)調(diào)施工作業(yè)對居民造成的不便問題。3、涉及專業(yè)工種多，工藝繁雜本工程為老舊社區(qū)改造，有土建、裝修、安裝、市政多專業(yè)施工，工序復雜，應合理安排施工順序，組織各工種分段進場施工，不浪費人工、材料資源，為業(yè)主節(jié)約成本。根據(jù)上述幾大特點，在組織施工過程中，我們將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，順利完成本工程的建設(shè)

14、任務(wù)。四、施工順序：根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程先進行舊棚、舊墻面、舊管線拆除，然后進行資料word公共管理房施工。進入公共管理房結(jié)構(gòu)施工階段時，把各專業(yè)的人員根據(jù)不同的工程量，每個區(qū)段大體各分成六個作業(yè)隊，第一隊人員負責混凝土結(jié)構(gòu)施工，第二隊人員負責模板施工，第三隊負責鋼筋施工，第四隊負責電氣施工，第五隊負責給排水施工，第六隊負責磚砌體工程施工。各施工隊在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實行交叉流水作業(yè)，形成幾部分同時往上施工的局面。各流水段之間的混凝土澆筑時間層層錯開以利于人員調(diào)動。同時，在結(jié)構(gòu)施工中作好各種管道、孔洞的預留及預埋件的留設(shè)，形成結(jié)構(gòu)施工齊頭并進的局面。同時還抓好舊墻面、舊管線、舊屋頂?shù)母脑焓┕ず?/p>

15、小區(qū)道路硬化施工。其它室外配套設(shè)施及綠化、環(huán)衛(wèi)、技防在房屋及道路施工后陸續(xù)進行施工,在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下,有組織有計劃地施工,達到緊張有序，忙而不亂，文明施工。在施工總體安排上，以主體結(jié)構(gòu)施工進度為中心，通過提前組織中間結(jié)構(gòu)驗收等手段使裝飾工程盡早開始，同時在施工中特別注意安排好土建與各分包專業(yè)施工隊伍的配合，更好地實施平面流水、立體交叉作業(yè)。現(xiàn)場擬成立由建設(shè)單位、施工單位組成的協(xié)調(diào)組，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決施工中碰到的問題，從而加快施工進度，達到施工有序、勞動力均衡的效果。第二節(jié)施工準備一、現(xiàn)場交接準備對甲方提供的標高數(shù)據(jù)進行復測、效核。重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，施工現(xiàn)場臨

16、時設(shè)施的搭建。二、技術(shù)準備資料word1、本著技術(shù)先行的原則，施工前在技術(shù)上做到充分的準備。由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，認真學習施工圖紙和本企業(yè)施工質(zhì)量驗收標準及操作規(guī)程，以及湖北省和十堰當?shù)亟ㄖW資學習網(wǎng)學資學習網(wǎng)工程的有關(guān)要求，進行圖紙會審和技術(shù)交底工作等。2、針對本工程建筑、結(jié)構(gòu)特點，借鑒公司以往類似工程施工經(jīng)驗，特別是優(yōu)質(zhì)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標準、管理經(jīng)驗等，按階段和分部分項工程制定深入細致且有針對性的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并及時向相應管理人員及施工隊伍做好書面技術(shù)交底工作。3、施工前由技術(shù)負責人召開技術(shù)例會，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

17、，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并與監(jiān)理工程師和設(shè)計院取得聯(lián)系，及時處理。三、施工機械、儀器設(shè)備準備1、編制詳細的施工機械設(shè)備需用計劃。2、大型施工機械設(shè)備提前進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。3、小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進場。4、所有機械設(shè)備進場后均按預先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的準備。四、施工物資準備1、根據(jù)施工圖及預算，編制各種材料、半成品及成品采購計劃。保證施工所需物資按時到位。2、材料視施工進展情況確定進場時間。對于構(gòu)成工程實體的建筑材料先編制詳細的物資需求計劃和訂貨、采購加工計劃，所有進場物資按場地資料word劃分分類堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護

18、工作。3、根據(jù)工程進展的實際情況事先編制使用計劃，同時派專人負責材料各有關(guān)事宜（如收料登記、指定場地堆放等）。4、施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等，按本方案布置。同時做好測量儀器、計量器具的校驗工作。五、人員準備所有施工管理人員已將全部就位，調(diào)配好各施工班組，對特殊工種查驗有效證件，并進行上崗前培訓考核和工程目標交底；對職工進行上崗前技術(shù)、安全教育培訓并考核；對施工班組簽訂好施工目標責任書。操作層施工人員將根據(jù)勞動力需要計劃分批進場，并在公司內(nèi)部備足各專業(yè)的施工操作人員。第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)我公司將針對本工程實施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、工期、

19、安全、環(huán)保、文明施工等進行總體部署，從確定項目人員組織機構(gòu)和項目管理班子出發(fā)，最終保證本工程的順利完成。1、項目管理層的組織與選派根據(jù)本工程的特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)。在地下室工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、廠房工程等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇。在組建本工程項目管理班子時，公司將選派曾施工過類似工程結(jié)構(gòu)形資料word式的具有豐富施工經(jīng)驗及最優(yōu)秀的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執(zhí)行全面責任承包制從開工至交工所有的職能人員

20、，以保證整個工程的施工過程具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。2、現(xiàn)場施工管理機構(gòu)公司決心以先進的施工方法，合理的工藝流程，優(yōu)良的工程質(zhì)量來完成本項目的建設(shè)，配備得力的施工管理班子，項目部下設(shè)施工組、技術(shù)資料組、質(zhì)安組、材料設(shè)備組、財務(wù)組核算組、辦公室、治安保衛(wèi)組等七個職能部門，其成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員，質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成，施工中確保上述主要成員100%到崗。同時配備木工、鋼筋翻樣、泥工關(guān)砌、材料收料、保管人員等。3、公司職能機構(gòu)公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)等職能部門定期到工地檢查指導工作，及時幫助解決各種問題，在實施過程實行質(zhì)量一票

21、否決制。同時誠懇接受積極配合建設(shè)部門、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量、工程進度的監(jiān)督檢查以及安全生產(chǎn)及消防工作的指導、檢查。4、班組施工競賽施工過程中，各班組之間開展比質(zhì)量、比速度、比安全生產(chǎn)及文明施工競賽，簽訂經(jīng)濟責任書，利用經(jīng)濟杠桿作用，制定相應的獎罰措施提高施工人員的生產(chǎn)積極性。資料word第四節(jié)項目管理班子成員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；確定各專業(yè)施工隊伍，并對其在施工過程中進行監(jiān)督管理、考核驗收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃到位；協(xié)調(diào)好與有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工及工程成本

22、全面負責任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。二、技術(shù)負責人崗位職責負責項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負責編制專業(yè)施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負責與建設(shè)單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。三、施工員崗位職責負責項目的個體實施。指導、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維護機械

23、設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。做好技術(shù)交底工作以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復核檢查。對關(guān)砌翻樣的技術(shù)工作進行復查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。四、質(zhì)量員崗位職責資料word協(xié)助技術(shù)負責人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗，負責工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。五、安全員崗位職責負責對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作治安管理工作。六、材料員崗

24、位職責制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫），并按規(guī)定進行檢驗或驗證，做好記錄和標識。對項目施工過程中的材料消耗進行管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量物性采用適宜方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。七、泥工關(guān)砌崗位職責根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃指導泥工施工，做好泥工分項的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗工作。負責工程軸線、高程的測放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。八、鋼筋翻樣崗位職責根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃進行技術(shù)交底，指導鋼筋工班組進行制作加工和現(xiàn)場綁扎，

25、做好鋼筋分項質(zhì)量檢驗工作。資料word九、木工翻樣崗位職責根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預制件等加工單和料單。協(xié)助關(guān)砌完成工程軸線、標高測量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程，進行技術(shù)交底，指導木工施工，做好木工分項的質(zhì)量檢驗工作。十、治安、保安崗位職責保安有二十四小時輪流值班，不得擅離崗位，不做與值班無關(guān)的事項，并認真搞好交接班及值班記錄，節(jié)假日項目管理人員輪流帶班。保安值班人員應監(jiān)督內(nèi)部物資材料和各類人員的進出，凡內(nèi)部物資、材料運出工地應持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù)，否則不予放行。保安對外來人員要進行查問、驗證，并作登記手續(xù)后，方可放行。保衛(wèi)人員經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡

26、邏，發(fā)現(xiàn)問題立即處理解決，遇有緊急問題，應及時上學資學習網(wǎng)學資學習網(wǎng)報項目部及公安機關(guān)。公司對有突出表現(xiàn)的值班人員給予通報表彰和獎勵，對玩忽職守的值班人員，根據(jù)情況輕重進行嚴肅處理。十一、消防人員崗位職責施工現(xiàn)場消防防火工作必須貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊，每月進行一次消防演習，實行消防防火責任制。根據(jù)項目實際，繪制消防平面圖，并按圖設(shè)置消防設(shè)施（如滅火器與消防箱、消防栓）。現(xiàn)場動用明火，必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人，宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、熱得快、電炒鍋、電爐等。嚴格遵守冬季、高溫季節(jié)施工等防火要求。嚴格執(zhí)行消防法律法規(guī)、安全規(guī)定和化學危險物品管理規(guī)定，從事金屬焊

27、接（氣割）等作業(yè)人員必須持證上崗。定期檢查消防設(shè)施，資料word發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，藥劑應及時調(diào)換。第五節(jié)對專項分包工程的總包管理措施公司作為本工程的總承包方在實施總承包管理過程中，將把對業(yè)主的所有在工程質(zhì)量、工程進度、工程安全及文明施工的承諾作為我們總承包管理的總目標。對于任何分包方我們都將以嚴格的要求、完善的管理、務(wù)實的態(tài)度進行全面的管理。一、總包配合施工管理原則1、配合施工管理組織成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的專職小組，負責督促、檢查各項協(xié)調(diào)措施的執(zhí)行。2、配合施工管理原則配合施工管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個施工過程中無時無刻均有體現(xiàn)。并只有完全落

28、實這四大原則才有可能把整個工程做得盡善盡美。（1）“公正”原則項目經(jīng)理部無論在進度安排、場地分配，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都應以業(yè)主的利益為重，公正對待各專業(yè)分包施工隊伍，以確保整個工程在施工過程中能順利進行?！肮痹瓌t能充分總承包方的素質(zhì)，充分體現(xiàn)總承包方派駐的管理人員的品德，只有一流的企業(yè)并配以一流的管理人員，才能形成一流的管理，做成一流的工程。（2）“統(tǒng)一”原則資料word對于整個工程的施工過程而言，各專業(yè)分包施工隊伍進入施工現(xiàn)場都應在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下統(tǒng)一管理，項目經(jīng)理部下達的指示、指令，專業(yè)分包施工隊伍必須執(zhí)行，同時將采取一些適當?shù)氖侄蝸碛枰员ＷC整個工程，只有統(tǒng)一在項目

29、經(jīng)理部的管理下，才能更好的運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。（3）“控制”原則作為項目經(jīng)理部，如何有效地控制專業(yè)分包施工隊伍的施工進度、質(zhì)量、安全等是否能保質(zhì)保量按時完工的保證，只有對專業(yè)分包施工隊伍進行嚴格的控制才能達到良好的效果。首先必須配備有各種專業(yè)人員進行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制，最后必須對完成的產(chǎn)品必須有一個綜合的評定?？刂圃瓌t制定的好壞將直接影響整個工程的各項指標的完成。（4）“協(xié)調(diào)”原則協(xié)調(diào)能力的強弱是總承包方能力經(jīng)驗的具體體現(xiàn)，協(xié)調(diào)工作包羅萬象從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在項目經(jīng)理部的職責范圍內(nèi)，故只有把

30、協(xié)調(diào)工作做好，特別要做好與專業(yè)分包施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，整個工程才能非常順利地完成。在配合施工管理過程中，“公正”是基礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求；“控制”是保證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。只有把這些原則貫穿于整個施工管理過程，才能真正保證工程的順利運作。二、管理手段1、目標管理資料word在進行施工管理過程中，應對各專業(yè)施工隊伍提出總目標和階段性目標，這些目標應包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下，對各施工隊伍進行管理和考評。2、跟蹤管理項目經(jīng)理部在進行目標管理的同時，應采用跟蹤管理手段以保證目標在完成過程中達到相應要求。項目經(jīng)理部在各專業(yè)施工隊伍施工過程中應對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤

31、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知有關(guān)人員進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。3、平衡管理項目經(jīng)理部應根據(jù)各施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進度的快慢，著眼點是要抓住重點、使整個工程在施工過程中有重點、有條理。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素。這要求項目經(jīng)理部有敏銳的洞察力，有預見性，能在施工過程中及時預見右能發(fā)生的矛盾，并能采取積極的措施來解決矛盾，消除隱患。三、總包管理配合措施基于上述理解，在工程施工中，我們要求：1、項目經(jīng)理部管理人員必須認真學習承包方與業(yè)主簽訂的

32、合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個工程施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。資料word2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。對有特殊工期要求的部位，必須按月旬編制含有安裝、裝飾等項目的施工進度表，并經(jīng)業(yè)主審核。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。4、與各專業(yè)分包隊伍密切配合，向各專業(yè)分包隊伍提供水準點、坐標控制點、施工用水、施工用電、腳手架、垂直運輸、制作場地等，配合分包隊伍做好

33、及時預埋工作，避免事后剔鑿，損壞結(jié)構(gòu)。5、根據(jù)工程需要，配合專業(yè)分包隊伍為其提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施、辦公用房，并負責安全保衛(wèi)。6、配合各專業(yè)分包隊伍做好成品、半成品的保護工作，會同專業(yè)分包隊伍做好資料的歸檔、整理工作。7、土建工程在隱蔽工程驗收時，請有關(guān)各專業(yè)分包工種負責人參加，核實無誤后方可隱蔽，進行下道工序施工。8、土建工程的進度計劃與各專業(yè)分包工程的進度計劃相互交換，做到心中有數(shù)，相互配合。9、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、材料進場計劃；各專業(yè)施工隊伍進場計劃等）。10、將合同的條款要求，分解納入相對應

34、的內(nèi)部承包責任制中，使土建與專業(yè)施工隊伍的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標完全處于項目經(jīng)資料word理部控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。11、土建與專業(yè)分包隊伍應按合同要求，編制出工程分部分項詳細的施工組織設(shè)計，報請項目經(jīng)理部審批經(jīng)同意后才能進行施工。12、項目經(jīng)理部每周定期和土建與專業(yè)施工隊伍召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按工程總進度計劃要求檢查各專業(yè)工種工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。13、項目經(jīng)理部在施工高峰時，應召集各工種負責人，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生和可能發(fā)生的問題，應立即解決的問題，決不拖遲和延期。14、施工過程中各類

35、業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，項目經(jīng)理部均以書面指示及時發(fā)給各專業(yè)工種執(zhí)行。15、土建與專業(yè)施工隊伍在工作交往過程中，以工作任務(wù)、備忘錄等書面形式通過項目經(jīng)理部進行聯(lián)系。16、項目經(jīng)理誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對各專業(yè)工種施工管理工作的指導和指正，并確實做到與業(yè)主、監(jiān)理緊密合作，保證工程順利進行。第三章主要施工方案第一節(jié)工程測量為了保證工程施工質(zhì)量，做到嚴格按圖施工，嚴格按有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程指導施工，創(chuàng)主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，必須做好工程施工過程中的測量防樣工作。施工測量必須跟隨施工進度及時進行，并起到指導施工的目的。根據(jù)本工程的具體情況，施工測量工作主要有以下幾部分組成：建立學資學習網(wǎng)學資學習網(wǎng)平面測量控制

36、網(wǎng)；基礎(chǔ)工程施工階段測量；主體結(jié)構(gòu)施工階段測量；道路資料word施工測量。建立平面測量控制網(wǎng)：本標段工程平面形狀不很規(guī)則，為了控制好平面形狀和尺寸，必須建立測量控制網(wǎng)：在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時，根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的水準基點，引測基準標高至現(xiàn)場，在現(xiàn)場適當位置設(shè)立兩點水準基準點，基準點做法參照GB5002693工程測量規(guī)范制作。主體施工階段測量：軸線傳遞采用內(nèi)控法傳遞軸線，一、二結(jié)構(gòu)軸線傳遞依據(jù)，鋼板頂面比砼樓面高出10-15mm,防止積水銹蝕影響精度，以后樓面施工時，在相應位置預留200X200孔洞一個，作為引測之用，引測時激光經(jīng)緯儀對中后向上射出激光，在預留洞口處用刻有十字線的光靶接受并

37、對中。測試點經(jīng)校核無誤后為此樓層的放線基準。標高傳遞：主體結(jié)構(gòu)階段施工過程中標高引測工作十分重要，上部結(jié)構(gòu)施工開始后，用經(jīng)過溫度和長度改正的20m鋼尺向上傳遞（二臺水準儀上下讀數(shù)），每次傳遞必須從底部基準點向上讀數(shù)，避免誤差積累。垂直度控制本工程對垂直度誤差還是較敏感的，因此在施工過程中要加強垂直度控制。垂直度控制分為：柱垂直度和墻體垂直度兩方面，在施工過程中只有嚴格控制好柱、墻體的垂直度才能保證工程垂直不超標。道路測量：這是一項專業(yè)性和要求極高的工作，必須“定人、定儀器、定時、定線路”進行觀察，根據(jù)設(shè)計圖紙要求設(shè)置樁位控制點。標志的埋設(shè)必須牢固、明顯、結(jié)構(gòu)合理。按平面圖中標記的道路中心線布置

38、測量。第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程一、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及房屋建設(shè)為低層建筑，不考慮塌方現(xiàn)象，無超深基礎(chǔ)開挖。資料word二、當機械開挖到基底15cm時，宜采用人工鎬修正，嚴格控制好底部標高?；纵S線由經(jīng)緯儀將龍門樁上軸線依次定位到基底，并經(jīng)技術(shù)負責人親自復核無誤后，再分下面磚基礎(chǔ)軸線、槽坑開挖線。開挖槽坑采用人工鎬鑿除，確保斷面、標高無誤后再進入下一道工序施工。第三節(jié)鋼筋工程1、鋼筋質(zhì)量要求本工程中鋼材為施工方自行采購，但必須符合下列要求，所用的鋼筋必須符合國家有關(guān)的規(guī)定和設(shè)計要求。所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應有明確標志。進場時應按

39、直徑分批檢驗，進場檢驗內(nèi)容應包括查驗標志、外觀觀察，并按現(xiàn)行國家的標準的規(guī)定60t為一批抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn)象，應根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使用。2、鋼筋加工根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)負責人對鋼筋翻樣料單審核后，進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸須符合設(shè)計要求及現(xiàn)行施工中規(guī)范要求。鋼筋的彎鉤按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應滿足有關(guān)標準與抗震設(shè)計要求。3、鋼筋連接資料word本工程地上結(jié)構(gòu)部分所使用的鋼筋連接，原則上水平筋采用閃光焊及電弧焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。鋼筋接頭位

40、置按規(guī)范和圖紙要求錯開，鋼筋搭接部位、搭接方式及搭接長度必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。4、鋼筋綁扎鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距均應符合設(shè)計和施工要求，綁扎或焊接的鋼筋骨架、鋼筋網(wǎng)不得出現(xiàn)變形、松脫與開焊。柱插筋按測量放線定位位置設(shè)置，并做好根部定位固定，抗震節(jié)點的鋼箍按規(guī)定正確設(shè)置和綁扎。5、施工配合鋼筋綁扎的配合主要指與木工的配合，一方面鋼筋綁扎時應為木工支模提供空間，并提供標準成型的鋼筋骨架，另一方面木工支模也應考慮鋼筋綁扎的方便，此外必須重視安裝預留預埋的適時穿插，及時按設(shè)計要求綁附加鋼筋，確保預埋準確，固定可靠，更應做好看護工作，以免被后繼工序破壞；混凝土施工時，應派鋼筋工看護鋼筋，保證鋼筋

41、保護層厚度符合規(guī)范要求，柱插筋位置正確。6、鋼筋工程施工質(zhì)量保證措施及注意事項在整個鋼筋工程的施工過程中，從材料進場、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場綁扎施工，將實行責任落實到個人，層層嚴把質(zhì)量關(guān)的質(zhì)量保證措施。鋼筋加工、連接及綁扎施工中注意：鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時滿足有關(guān)標準與規(guī)范的規(guī)資料word定；鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為土10mm,對箍筋邊長應不大于5mm；鋼筋加工后應按規(guī)格、品種分開堆放，在明顯處掛識別標記，以防錯拿；鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝

42、和質(zhì)量驗收，應符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊；受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應按規(guī)范和設(shè)計要求相互錯開雨季鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學有效的保護措施，以保證焊接質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求；對柱、梁節(jié)點部位的鋼筋綁扎，施工前應詳細明確綁扎順序，鋼筋工長和質(zhì)量員需層層把關(guān)，以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數(shù)錯漏；按規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置墊塊，混凝土澆搗過程中，設(shè)專職鋼筋工看護，對偏移鋼筋及時修正。第四節(jié)模板工程1、模板選用模板工程是結(jié)構(gòu)外觀的重要因素，模板系統(tǒng)的選擇正確與否直接影響到施工進度及工程質(zhì)量。模板方案的選擇，考慮的出發(fā)點是在確保工程質(zhì)

43、量及進度的前提下，進行綜合性的經(jīng)濟成本分析，以達到減少周轉(zhuǎn)材料投入，降低工程成本的目的。在本工程的模板工程中，選用多層膠合板作為模板體系。資料word2、支模方法在梁下適當部位留設(shè)腳手架眼，間距為60-70mm。將截面尺寸110X60mm硬方木嵌入腳手眼內(nèi)，并用木契固定。外側(cè)立柱安裝在硬方木上并緊靠墻體，內(nèi)側(cè)立柱安裝在下層支撐樓梯底板的硬方木上或已澆筑的砼踏步上，且上層支架的立柱對準下支架的立柱。安裝底模下硬方木上并與立柱固定。硬方木截面尺寸為100X50mm。安裝橫撐，使立柱穩(wěn)定。安裝底模，綁扎底板鋼筋。3、柱模拆模程序：柱模板在砼澆筑24-48小時后（冬天應適當延長）可拆除柱模，拆除時應保

44、證其表面及棱角不受損傷。柱與梁交接處的模板（此部分模板做成定型模板，可重復使用）應暫不拆除，以保持上下砼表面平整也便于與梁模相連。4、梁模拆模程序：（1）梁底模拆模程序：梁底模在支撐時就要考慮到分段拆除的因素,分段長度在二-四米左右，這樣在砼強度達到75%時就可分段拆除底模，使底模周轉(zhuǎn)次數(shù)能提高一些，同時也能滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準中的有關(guān)要求。（2）梁側(cè)模拆模程序：梁側(cè)模拆模時間，在砼澆筑24-48小時后（冬天應適當延長）可拆學資學習網(wǎng)學資學習網(wǎng)除側(cè)模，側(cè)模拆除時的混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損傷。資料word5、拆模注意事項：模板拆除時，不應對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和

45、支架宜分散堆放并及時清理、運走，避免對樓層形成太大的荷載和影響下一步工作展開。6、模板工程施工質(zhì)量保證措施及注意事項在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴格把關(guān)模板需進行設(shè)計計算，滿足施工過程中剛度、強度和穩(wěn)定性要求，能可靠地承受所澆筑混凝土重量、側(cè)壓力及施工荷載。模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和架設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面標高、垂直度進行復核驗收；澆筑混凝土時專門派人負責檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理；由于鋼筋綁扎及模板施工穿插進行，安全施工難度將會大大增大，必須提高施工人員安全意識，時時做好安全防護措施。第五節(jié)混凝土工程1、

46、混凝土澆搗澆搗時采取插入式振動器，局部采用插入式和附壁式共同振動的方式解決由于鋼筋、梁柱節(jié)點引起的難點。在澆搗時個別部位注意如下操作順序：預留洞口兩側(cè)適當加長振搗時間，以使模板底面混凝土澆筑密實為確保柱梁交接處砼標號同柱砼標號，柱施工縫留設(shè)在樓層面，相應標高高出樓地面標高3-4mm。資料word2、混凝土養(yǎng)護混凝土在澆筑12小時后即行澆水養(yǎng)護。對砼柱拆模后用麻袋進行外包澆水養(yǎng)護；對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土，進行保水養(yǎng)護，同時在梁板底面噴管向上噴水養(yǎng)護。3、質(zhì)量保證措施及注意事項所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及其塌落度、和易性等，應按普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程進行計算，并經(jīng)過試配和

47、試塊檢驗合格后方可確定；混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現(xiàn)離析的事故；嚴格實行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負責檢驗合格各項準備工作，如：施工技術(shù)方案準備、技術(shù)與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接水電、照明以及氣象信息和相應技術(shù)措施準備等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進行混凝土澆搗；泵送機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護理工作；澆筑柱、梁時，用串筒或溜槽下料，混凝土的澆搗必須嚴格分層進行，嚴格控制沉實時間，鋼筋密實處，盡可能避免澆灌工作在此停歇以及

48、分班施工交接，確?；炷恋臐矒v密實；冬季、雨季澆筑混凝土施工時，及時采用相應措施，保證質(zhì)量與安全；混凝土澆搗后由專人負責混凝土的養(yǎng)護工作，技術(shù)負責人和質(zhì)量員資料word監(jiān)督其養(yǎng)護質(zhì)量；按現(xiàn)行的混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準中有關(guān)規(guī)定進行混凝土試塊制作和測試。第六節(jié)砌筑工程根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程砌體用Mu10燒結(jié)多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑。1、砌體工程基本施工程序抄平、放線一立皮數(shù)桿一立內(nèi)門窗框一擺磚墻（鋪底）一砌頭角、掛線f鋪灰砌磚f勾縫、清理墻。2、砌筑工藝與具體要求砌筑用砂漿應符合設(shè)計及施工驗收標準要求，砂漿按設(shè)計強度要求由試驗室提供配合比。多孔磚砌筑多孔磚有一順一丁及梅花丁兩種砌筑形式。

49、其施工要點如下：砌筑時應試擺。多孔磚的孔洞垂直于受壓面。砌多孔磚宜采用“三一”砌磚法，豎縫宜采用刮漿法?；铱p應橫平豎直水平灰縫和豎向縫寬度應控制10mm左右。水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于85%，豎縫要刮適宜，并加漿灌縫，嚴禁用水沖灌縫。多孔磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，不能同時砌筑又必須留置的臨時斷處應砌成斜搓。斜搓長度應不小于斜搓高度的2/3。多孔磚墻留腳手眼的規(guī)定同普通磚墻。多孔磚每天可砌筑高度不超過1.8m。資料word門窗洞口的預埋木磚、鐵件等應采用與多孔磚橫截面一致的規(guī)格。多孔磚磚墻中不夠整塊多孔磚的部位，應用燒結(jié)普通磚補砌，不得將砍過的多孔磚填補。注意事項在填充墻砌筑時必須做好砌

50、體與墻柱的接槎。為避免拉結(jié)筋漏埋、移位而造成拉結(jié)不能滿足砌體要求的情況下，要做到以下幾點：a澆筑鋼筋砼柱前應確定皮數(shù)桿，并在皮數(shù)桿上標明拉結(jié)筋的位置。這樣既保證拉結(jié)筋不漏放，又可使拉結(jié)筋與磚砌砌體水平灰縫一致。b在規(guī)定的位置將拉結(jié)筋與同一標高的箍筋焊牢，如在同一標高無箍筋，可將在土20mm內(nèi)箍筋移至拉結(jié)筋同一標高并焊牢；如在土20mm內(nèi)無箍，可加設(shè)一箍筋再行焊牢。拉結(jié)筋預留要緊貼模板內(nèi)側(cè)，易于拉出調(diào)直。拉結(jié)筋伸入砌體不小于1000mm。c預留完成，嚴格拉結(jié)筋的檢查驗收。驗收柱內(nèi)鋼筋時，同時檢查驗收拉結(jié)筋的預埋情況，并做相應隱蔽工作驗收記錄，不符合要求的，應在整改并重新驗收合格后才允許澆筑砼。d

51、對于多孔磚砌外墻，拉結(jié)筋部位應按砌墻皮數(shù)桿埋設(shè)，接梁底或板底部位的砌體要用紅磚45斜砌，同時宜間隔幾天，二次砌筑，保證墻頂砂漿飽滿，減少裝修裂縫。砌體灰漿級配準確，墻體平整、垂直、灰縫飽滿，磚塊水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于85%，提高外墻抗?jié)B能力。在砌體施工前加強土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。一般應先預留管線，后砌筑墻體，避免鑿槽、鑿洞。3、磚砌體施工質(zhì)量保證措施資料word磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。砂漿品種符合設(shè)計要求，強度必須符合下列規(guī)定：同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于fm,k；同一驗收及批試塊的最小一組平均強度不小于0.75fm，k。砌體砂漿必須密實飽滿，磚砌體水平灰縫

52、的砂漿飽滿度不少于85%。外墻的轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，其他臨時間斷處，留槎的做法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。磚砌體接搓符合：接槎處灰漿密實，縫、磚平直，每處接槎部位水平縫厚度5mm,或透亮的缺陷不超過5個。預埋拉結(jié)筋應符合：數(shù)量、長度均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，留置間距偏差不超過2皮磚。留置構(gòu)造柱應符合：留置位置正確,大馬牙槎先退后進,上下順直,殘留砂漿清理干凈。墻體表面不得留置水平溝槽。工程質(zhì)量通病的防治。墻身軸線位移。造成原因：在砌筑操作過程中,沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系,以及掛準線過長而未能達到平直通光一致的要求水平灰縫厚薄不均。造成原因：在立皮數(shù)桿（或框架柱上畫水平向）時標高不一致,

53、砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻,砌磚準線沒拉緊。同一磚層的標高差一皮磚的厚度。造成原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或樓板面標高偏差過大而沒有找平理順,皮數(shù)桿不能與磚層吻合；在砌筑時,沒有按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。資料word墻面粗糙。造成原因：砌筑時半塊磚集中使用造成通縫。一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢墻面的灰漬未刮平順。構(gòu)造柱未按規(guī)范砌筑。造成原因：構(gòu)造柱兩側(cè)磚墻沒砌成馬牙槎，沒設(shè)置好拉結(jié)筋及柱腳開始先退后進，當齒深120mm時上口一皮沒按進60mm后再上一皮進120mm；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物沒清理干凈。墻體頂部與梁連接處出現(xiàn)裂縫。造成原因：砌筑時墻體頂部與梁底連接處沒有用側(cè)磚與梁底貼擠緊。第

54、七節(jié)預制板安裝工程本工程屋面板采用空心預制板，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，場地有限，無法使用大型機械安裝，采用人機配合安裝，應注意以下安裝問題：進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用具。操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨立操作。學院必須在師傅的知道下進行操作。懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處，必須視具體情況，配置防護網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)堅定或嚴整方可使用。吊車吊運空心樓板時，不得超重。樓板就位時，只準吊一塊。六級以上大風及惡劣天氣時，應停止作業(yè)。安裝樓板時，

55、不得違反十不吊規(guī)定。資料word運輸?shù)缆芬?，用車子裝載預制板時，走車子的跳板要寬而且結(jié)實。在樓層上運輸、安裝樓板時注意力要集中，小心踏空。不準使用缺角，裂縫超過規(guī)定要求的空心樓板。第八節(jié)腳手架工程1、本工程采用落地雙排腳手架，外架搭設(shè)要做到：腳手架均采用48X35鋼管搭設(shè)。腳手架的搭設(shè)進度，應高出施工面一步。腳手架外側(cè)設(shè)置防護網(wǎng)。2、腳手架的搭設(shè)原則橫平豎直，整齊清晰，圖形一致，平豎通順，連接牢固。3、腳手架搭設(shè)要點1腳手架的搭設(shè)要做好準備工作。腳手架最下層立桿下做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)為200寬，150厚，1600長，C20砼澆筑，以均勻地傳遞腳手架集中力。腳手架的步高為180m,第一步高20m,離

56、底部200mm處設(shè)一道掃地桿。以保持腳手架底部的整體性，外架距墻面250，立桿縱距1.5m，立桿橫距10m。腳手架立桿應間隔交叉用不同長度的鋼管搭設(shè),將相鄰的對接接頭位于不同的高度上，使立柱受荷的薄弱截面錯開。腳手架外側(cè)設(shè)剪刀撐，剪刀撐設(shè)置間距每隔9m，增加腳手架的穩(wěn)定性。每步腳手架設(shè)踢腳桿和扶手桿，側(cè)圍腳手片和綠色密眼安全網(wǎng)。資料word腳手架的接地設(shè)置在建筑物四角或每隔30m距離，接地用的接地極采用三根L50X5的角鋼。L=1500mm，埋入地下，并用一根40X4的鍍鋅扁鋼引出腳手架連接。腳手架豎向與結(jié)構(gòu)拉結(jié)，橫向每6m設(shè)一拉接點，拉接點采用48鋼管，一端焊在結(jié)構(gòu)露面的預埋件上，另一端用扣

57、件連接腳手架立桿。亦可在柱處采用48鋼管扣成抱箍與腳手架連接。建筑物出入口處腳手構(gòu)造處理。在建筑物出入口處采用平行弦桁架結(jié)構(gòu)形式，并進行出入口處腳手架加固。在出入口兩側(cè)采用雙立桿，懸空立桿下端增設(shè)安全扣件，此處連接要緊密，每步都須設(shè)置。出入口腳手架上方設(shè)雙層防護棚，滿鋪腳手片，以保護出入口人員的安全。第九節(jié)屋面防水工程一、施工準備1、施工負責人應向班組進行技術(shù)交底。內(nèi)容包括：施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點設(shè)防方法、增強部位及做法，工程質(zhì)量標準，保證質(zhì)量的技術(shù)措施，成品保護措施和安全注意事項。2、防水層所用的材料應有材料質(zhì)量證明文件，并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測部門認證，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要

58、求。進行材料應按規(guī)定抽樣復驗，提出試驗報告，嚴禁在工程中使用不合格產(chǎn)品。3、找平層是防水層的依附層，其質(zhì)量好壞將直接影響到防水層的質(zhì)量，所以找平層必須做到：坡度要準確，排水通暢；表面要充分壓光，充分養(yǎng)護，使找平層表面平整、堅固，不起砂、不起皮、不酥松、不開裂，并做到表面干凈、干燥。當出現(xiàn)局部凹凸不平、起砂起皮、裂縫以及預埋件不資料word穩(wěn)等缺陷時，應修補后進行卷材施工。卷材防水層對找平層的要求項目卷材防水層滿鋪點、空鋪坡度足夠排水坡度足夠排水坡度強度較好強度般要求表面平整平整、不積水平整、不積水起砂起皮不允許少量允許表面裂紋少量允許不限制干凈般要求般要求干燥干燥干燥光面或毛面光面毛面4、卷材

59、施工時，其基層應保持干燥，檢查方法為：將1M2塑料膜（或卷材）在太陽（白天）下鋪放于找平層上，34h后，掀起塑料膜（或卷材）檢查無水印，即可進行防水卷材的施工。瀝青防水材料，1資料word5、高聚物改性瀝青防水卷材外觀質(zhì)量項目質(zhì)量要求孔洞、缺邊、裂口不允許邊緣不整齊不超過10mm胎體露白、未浸透不允許二、材料要求、高聚物改性瀝青防水卷材是合成高分子聚合物改性其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，必須滿足設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和質(zhì)量檢驗報告，并經(jīng)現(xiàn)場抽查復試達到合格。2、配套材料（1）、氯丁橡膠瀝青膠粘劑：由氯丁橡膠加入瀝青及溶劑等配制而成，為黑色液體，用于基層處理（冷底子油）。（2）、橡

60、膠改性瀝青嵌縫膏：即密封膏，用于細部嵌固邊縫。3、SBS防水材料取樣（1）、以同一生產(chǎn)廠的同一品種、同一等級的產(chǎn)品，大于1000卷抽5卷，500-999卷抽4卷，100-499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，進行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中，任取一卷作物理性能檢驗。（2）、將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm后，順縱向切取800mm的全幅卷材試樣2塊，一塊作物理性能檢驗用，一塊作備用。（3）、防水卷材主要進行拉力、斷裂延伸率、不透水性、耐熱度和低溫柔度試驗。同時防水卷材應做100%的有見證試驗，見證取樣應由監(jiān)理監(jiān)督現(xiàn)場取樣，并貼上“有見證”字樣，送往已備案的有見證試驗室復試