1、Word文檔 農(nóng)資電商的接連倒下，主要是因為這些原因！ 近日，有媒體報道稱農(nóng)商1號已經(jīng)停止運營，其京東旗艦店也已關閉。作為農(nóng)資電商領域的新秀，“農(nóng)商1號”具有“名貴的血統(tǒng)”，它是由金正大集團、國內(nèi)大型基金和戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)起，同時，中國郵政集團深度合作全面支持。除了農(nóng)商1號之外，“中國農(nóng)資電商領軍者”農(nóng)一網(wǎng)的日子也不怎么好過，遭受股權轉(zhuǎn)讓、模式推倒重來。還有諾普信旗下“田田圈”也是節(jié)節(jié)敗北，這家諾普信全資子公司注冊資本5億，己經(jīng)虧掉2億。2021年銷售收入2,100萬元，虧損2,100萬元。諾普信的相關負責人直接承認“田田圈”收入驟降，主要是前幾年“步伐邁得太快”。 中國農(nóng)資電商的接連倒下，

2、總結緣由主要有以下六點： （1）高估了當前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率 據(jù)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率顯示：截至2021年6月，我國農(nóng)村網(wǎng)民占比為26.7%，規(guī)模為2.01億，估計2021年中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模將達2.4億?，F(xiàn)階段農(nóng)村的主要勞動力為60后和70后，這類群體大多不懂互聯(lián)網(wǎng)，更別說通過互聯(lián)網(wǎng)買種子、肥料、農(nóng)藥了。 （2）農(nóng)戶對網(wǎng)購農(nóng)資付款模式的不適應 農(nóng)戶在農(nóng)資店購買農(nóng)資很大程度上都存在著賒銷，但是在農(nóng)資電商平臺購買農(nóng)資就肯定要現(xiàn)款交易。這就等于把一大部分農(nóng)資需求者拒之門外。不要忽視這個因素，農(nóng)資賒銷在農(nóng)村存在至少30%以上的比例甚至更高。 （3）農(nóng)資電商忽視基礎工作，多數(shù)急于求成 縱觀目前全部農(nóng)資電商都是

3、奔著短平快而來的，力爭在最短的時間內(nèi)掙更多的錢。農(nóng)戶購買農(nóng)資產(chǎn)品在使用過程中是需要技術指導的，而農(nóng)資電商恰恰在技術服務這個環(huán)節(jié)是個空白，去農(nóng)資店購買農(nóng)資會得到店主的指導，而在農(nóng)資電商平臺購買農(nóng)資是你買什么就下什么單，在適應這一點上是脫節(jié)的。 （4）網(wǎng)購農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障 種子、肥料、農(nóng)藥假如沒有質(zhì)量保障，一旦被使用到農(nóng)作物上將會造成不行挽回的損失。和一般商品不同，農(nóng)藥、種子、化肥出了質(zhì)量問題很有可能影響到農(nóng)戶一茬甚至一年的收成。所以一些種植大戶還是比較傾向于去當?shù)剞r(nóng)資經(jīng)銷商的實體店購買農(nóng)資，由于即使出了問題也有個人負責，而上網(wǎng)買心里就沒有底兒了。 （5）農(nóng)資企業(yè)的不支持 由于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資銷售區(qū)域的不確定性，常給線下農(nóng)資代理商帶來沖擊。一些企業(yè)由于對互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資銷售還在持觀望態(tài)度，所以對線下代理銷售渠道有很大的依靠性。而互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資銷售卻打破了這一平衡，串貨、砸價常而有之，農(nóng)資渠道商紛紛上書生產(chǎn)企業(yè)：再若在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，我們就撂挑子不干了。多數(shù)企業(yè)權衡多方利弊紛紛把自己的農(nóng)資產(chǎn)品下架。沒有了知名企業(yè)的知名產(chǎn)品來站臺，農(nóng)資電商明顯失去了客戶的吸引力。 （6）取締中間商不行取 有相當一部分農(nóng)資電商平臺就是打著取締中間商“沒有中間商賺差價”的噱頭吸引農(nóng)戶購買產(chǎn)品的。但是農(nóng)資電商們卻忽視了中間商的生存技巧有強大的生命力，農(nóng)資中間商起著重要的承上啟下