1、第一篇：2015年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)2015年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力 下，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和 提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化，規(guī)范化，護(hù)理質(zhì) 量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)總結(jié)如下一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì)。.參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座 10余次，課后即時(shí)考試，合格率100% 。.對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次

2、，護(hù)理查房12次。全年共進(jìn)行理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100% ,護(hù)理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護(hù)理人員全部參與。不僅拓寬了知識(shí)面，而 且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)得到了全面提升二、增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 。根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn) 做了以下幾個(gè)方面十五項(xiàng)核心制度，特別是分級(jí)護(hù)理制度，查對(duì)制度，交接班制 度，搶救制度，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，通過考試看掌握情況，通過工作中 隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中。.各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí)，如患者發(fā)生跌倒（墜床）、患者

3、發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯(cuò)藥、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練 。.科室常用技術(shù)操作如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，（中心供氧）氧氣吸入、備 皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會(huì)陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作 進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程 。提高了護(hù)理安全。.科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考 核。.搶救技術(shù)操作成人基礎(chǔ)生命支持、簡(jiǎn)易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核.進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識(shí)及搶救流程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了 全科護(hù)理人員的安全意識(shí)，有效規(guī)避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)，保證護(hù)理安全。三、

4、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵護(hù)理部先后派護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基 礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況，并進(jìn)行細(xì)致的 床頭交接，觀察病情；實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深入到產(chǎn)婦的 整個(gè)住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護(hù)士，拉近了護(hù)患關(guān)系，收到良好效果，提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度。護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看， 指導(dǎo)并 做自我介紹。接班護(hù)士提疑問時(shí)，夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充。護(hù)士長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)有不到位的 地方，出了病房再點(diǎn)評(píng)、強(qiáng)調(diào)，避免引起不必要的護(hù)患矛盾。強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消

5、毒劑擦拭雙手， 再看新生 兒，避免交叉感染仁愛為本，慎獨(dú)為魂。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培養(yǎng)。 產(chǎn)科護(hù)理工 作風(fēng)險(xiǎn)大，需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí)，才能保證護(hù)理工作的安全。溝通到位、仔細(xì)，以商量、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說話和氣，讓產(chǎn)婦和 陪人聽的舒服，就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作。宣教到位包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時(shí)、 仔細(xì)、全面，多次多遍 直到產(chǎn)婦掌握。改變了排班模式全科共分為6個(gè)責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的 長(zhǎng)白班。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。對(duì) 所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度，口服藥開

6、服到口，介紹藥物名稱、作用、副作用，并觀 察治療效果，讓產(chǎn)婦放心。護(hù)士長(zhǎng)每日跟隨責(zé)任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每周五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，每周一開會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護(hù)理工作，指出不足, 強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表?yè)P(yáng)。近4個(gè)月護(hù)理滿意度逐月上升，其中11月份達(dá)到100%。并先后評(píng)選出6名護(hù)理服務(wù)明星，在科 內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng)，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)行早接觸，早吸吮，早開奶，每天均給予 正確哺乳姿勢(shì)指

7、導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂 養(yǎng)知識(shí)的9個(gè)問題，使其知曉率達(dá)80% ,保證早接觸，早吸吮率達(dá) 90% ,母乳 喂養(yǎng)率80%。4、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、 電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項(xiàng)目。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生 兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個(gè)月。5、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每 3 小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存 和加溫方法，避免了母乳的浪費(fèi)，提高了母乳喂養(yǎng)率。6、提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次c 極大方便了廣大產(chǎn)

8、婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。產(chǎn)科護(hù)理小結(jié).五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原則。壓脈帶、體溫計(jì)、濕化瓶一人一用一浸泡。便攜式監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75% 酒精紗布擦拭。檢查室、治療室地面、操作臺(tái)面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生 一次。病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護(hù) 理時(shí)用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾 干備用。病房?jī)?nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻 處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)婦刀口感染。病房?jī)?nèi)

9、嚴(yán)格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊）分開放 置，嚴(yán)禁混放被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適嬰兒車一用一擦拭。通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用 PDCA循環(huán)管理模式實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù) 改進(jìn)。第二篇：產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)產(chǎn)科2012年度護(hù)理工作總結(jié)2012年，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支 持下，超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下基本情況介紹產(chǎn)科護(hù)理小結(jié).1、工作量情況截止10月，出院病人數(shù)3988人次，手術(shù)例數(shù)1780例，CD型病例2221 , 收治危重病人128例（其中轉(zhuǎn)診38例），床

10、位使用率1329% ,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 936次，平均住院日18天；收治嬰兒數(shù)3527人，完成新生兒疾病篩查3216例, 新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護(hù)理三級(jí)查房64例。1-10 月收治病人數(shù)較去年同期增加627人，各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升。2、護(hù)理人力資源情況科室現(xiàn)有護(hù)理人員27名；其中副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名、護(hù)師12 名、護(hù)士 6名，助理護(hù)士 5名。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、加床多、問題多、投訴 多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重；在科室營(yíng)造了一種積極向上的文 化，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)；產(chǎn)科護(hù)理人員 在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對(duì)壓力，運(yùn)用

11、良好的服務(wù)態(tài)度和專科技術(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu) 質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。3、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度95%護(hù)理人員年培訓(xùn)率100%護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)80%護(hù)理技術(shù)操作合格率98%基礎(chǔ)護(hù)理合格率 90%特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率90%四種表格書寫合格率95%急救物品完成率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%年褥瘡發(fā)生次數(shù)0每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)0 0.5%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0一人一針一管執(zhí)行率100%母乳喂養(yǎng)率98%新生兒疾病篩查率98%住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%年護(hù)理有效投訴次數(shù)0主要工作成績(jī)1、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè)：根據(jù)科室臨床工作需要對(duì)制度、指引不斷

12、進(jìn) 行調(diào)整。新增6項(xiàng)護(hù)理流程，修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引。2、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級(jí)的責(zé)任制護(hù)理管理模式， 實(shí)行APN連續(xù)性排班, 實(shí)行床邊工作制，繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制。每班設(shè)護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)士均衡連續(xù) 排班，發(fā)揮高年資護(hù)士的作用，上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作，護(hù)士分管床位、 責(zé)任到人；護(hù)士對(duì)自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng)，加強(qiáng)患者安全管理。做好床邊雙人查對(duì)、 身份識(shí)別、跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范。4、繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實(shí)管床護(hù)士查房、護(hù)理組長(zhǎng)查房、護(hù)士長(zhǎng)查房三級(jí)查房制度；護(hù)士查房了解所管患者的情況；護(hù)理組長(zhǎng)查房下達(dá)護(hù)囑，檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況

13、，解決組員的護(hù)理問題，護(hù)理組長(zhǎng)同時(shí)承擔(dān)危重、疑難患者的護(hù)理任務(wù)；護(hù)士長(zhǎng)對(duì)危重、疑難和特殊患者進(jìn) 行護(hù)理查房，解決專科疑難護(hù)理問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，1至10月護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行危重、疑難患者查房 64例。5、確定了 8項(xiàng)產(chǎn)科專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，通過RCA分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。每季度重點(diǎn)監(jiān)測(cè)3項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，如成立了 “陰道分娩尿潴留”RCA小組收集臨床案例用RCA方法分析，采取改善行動(dòng)，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率， 提高護(hù)理質(zhì)量。6、建立了科室三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)。一級(jí)質(zhì)控由管床護(hù)士完成；二級(jí)質(zhì)控由組長(zhǎng)完成；三級(jí)質(zhì)控由護(hù)士長(zhǎng)完成。科室開展了 “杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的QC活動(dòng)”。7、加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)，提高

14、護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引、急救流程的演練（實(shí)操培訓(xùn)）與 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn)，由專人導(dǎo)師臨床帶教3個(gè)月，并完成 急救護(hù)理基本操作與專科護(hù)理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進(jìn)行 評(píng)估培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對(duì)能力考核， 決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人。8、開展多種形式的健康教育，重點(diǎn)每天對(duì)出院病人進(jìn)行1小時(shí)的出院宣教, 得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評(píng)。9、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。營(yíng)造服務(wù)文化，讓護(hù)士與護(hù)理工 作走

15、進(jìn)患者內(nèi)心，每天對(duì)出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足 病人的需要，對(duì)不滿意的項(xiàng)要求組長(zhǎng)及時(shí)與患者或家屬溝通，及時(shí)化解；每月對(duì) 出院病人滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)選出最滿意護(hù)士、對(duì)患者的意見進(jìn)行整改并 在護(hù)士護(hù)士會(huì)上通報(bào)；病人評(píng)選出全年最滿意的護(hù)士作為評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士、評(píng)選年 度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo)，為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。1-10月出院病 人滿意度為928%,;護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的1-10月電話回訪病人滿意度為938%。10、嚴(yán)格按照三級(jí)甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)。11、有效運(yùn)作ISO9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科專科作業(yè)指導(dǎo)書，通過 2012 ISO9001

16、 的內(nèi)審及ISO9001的外審，無不合格項(xiàng)。12、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī) 院感染管理辦法和院感知識(shí)，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測(cè)，各 項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。13、堅(jiān)持不懈對(duì)護(hù)理人員做好愛嬰知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作，對(duì)孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作，順利通過區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。14、完成了護(hù)理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù)完成了54余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教，完成了 5名進(jìn)修生的帶教。存在問題與努力方向1、護(hù)理人力資源短缺。由于護(hù)士編制本身不足，加上病區(qū)長(zhǎng)期加床，造成 了護(hù)理人力資源絕對(duì)與相對(duì)不足。2.要求護(hù)士工作之余善于總結(jié)，積極撰護(hù)理科研論文。

17、產(chǎn)科2012年11月19日第三篇：2015年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)2015年產(chǎn)科護(hù)理工作工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為 中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護(hù) 理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé) 任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。 產(chǎn)科護(hù)理小結(jié).2、堅(jiān)持查對(duì)制度要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2次，并有 記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三

18、查七對(duì)；堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差 錯(cuò)。3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血 15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí) 行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生。4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制 度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。5、自8月份以來，在護(hù)理部的組織下，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的 督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù) 理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對(duì)護(hù)理中存在 的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出

19、寶貴意見，使科室護(hù)理質(zhì)量管理 工作得到提高。2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、 考試，1-11月技能操作考試平均分99 分，合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試，1-3季度考核平均分 91分，合格率100%。3、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房 質(zhì)量管理合格率達(dá)100% ;病房消毒隔離合格率達(dá)100% ;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 100% ;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100% ;急救物品、藥品管理合格率達(dá)100% ; 產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%；護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新 生兒接種率100% ,其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù) 509人次，剖宮產(chǎn)率248% ,新 生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。5、新生兒疾病篩查宣教率100% ,新生兒疾病篩查率達(dá) 938%6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) 。7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見疾病理 論知識(shí)的掌握。三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理, 建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達(dá)99% ,純母乳喂養(yǎng)率達(dá) 以上。四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理