1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年民辦教育校長的職責范文校長職責學校實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制。校長在董事會授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營和管理學校，是學校行政負責人，學校安全第一責任人。校長主持學校全面工作并對董事會承擔學校管理的全部責任。校長對學校的教育教學、行政管理等各方面工作實行全面負責。校長的職責是：一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，全面貫徹落實董事會的辦學宗旨，執(zhí)行董事會的決議，依法辦學，完成教育行政部門規(guī)定的工作任務，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。二、構(gòu)建學校長遠發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計劃。健全學校各項規(guī)章制度，建立教職工崗位責任制，規(guī)范管理。

2、建立科學的教育、教學機制和正常的教學秩序，樹立良好的校風、教風和學風，提高學校文化品位，提升辦學層次，確立高端發(fā)展目標，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。三、主持學校行政工作，定期組織召開行政會議，對行政工作效能進行監(jiān)察與督導，對學校工作行使決策權(quán)并組織實施。四、負責學校機構(gòu)設置、人員調(diào)配工作，負責教職工的聘任、考核、獎勵等工作，為董事會的重大獎勵、工資晉升等提供有力的依據(jù)和合理的建議，努力提高教職工的福利待遇。五、深入一線，全面了解和掌握學校各項工作的開展情況，把握辦學方向，努力提高學校整體教研水平和教學質(zhì)量，正確實施安全措施，確保學校穩(wěn)定、和諧發(fā)展。六、堅持勤儉辦學精神，協(xié)助董事會管理學校經(jīng)費，提出改善辦學條

3、件的意見和建議，不斷提高辦學水平，為董事會創(chuàng)造辦學的社會效益和經(jīng)濟效益。七、自覺接受黨的領(lǐng)導和教代會監(jiān)督，保證教職工的合法權(quán)益，發(fā)揚民主，關(guān)心和支持工會、共青團、少先隊和學生會工作。八、加強學校、社會和家庭的聯(lián)系，提高學校的社會知名度。2022年民辦教育校長的職責范文（二）教學副校長職責教學副校長是校長的助手，主管學校教學工作，其主要職責是：一、按照教學大綱的要求制定學校教學工作計劃、課程標準、教學目標等，制定、修改、完善各項教學管理規(guī)章制度，檢查、督促、落實計劃和制度要求，做好階段性總結(jié)和學期末工作總結(jié)。二、以教學工作為中心，領(lǐng)導和組織教學處行政工作，督促、檢查、考核教學處、教研組的工作。落

4、實教育局制定的教學工作常規(guī)和教學管理常規(guī)要求，抓好學校常規(guī)教學工作，定期進行全面檢查、抽測、分析、反饋。三、領(lǐng)導學校教育科研工作，制定學?？蒲邪l(fā)展規(guī)劃及實施方案，組織課題申報、實驗研究、結(jié)題工作；組織開展學校教研活動，指導科組教研活動，深入課堂聽課、評課，開展課堂教學改革，更新教學理念，落實課改精神，提高教學質(zhì)量。四、抓好教師繼續(xù)教育和培訓工作，制定學校教師培訓計劃，全面提高教師的教育教學能力和水平，指導、檢查教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并督促落實。五、指導、督促、檢查教學處切實做好學校招生、編班、學籍管理、教學檔案管理、教務表冊和教學統(tǒng)計、編排課程表、學生成績管理等，組織畢業(yè)生工作，教材、教輔等教學資料征訂。六、負責組織建立教師教學工作職責和對教師的考評工作，協(xié)助校長聘任教研組長，指導教學處聘任備課組長。七、定期組織教學質(zhì)量檢測、分析和總結(jié)，定期召開畢業(yè)班工作會議，制定中考備考工作方案，確保中考質(zhì)量。八、組織好學校社團活動、學科競賽和各項體藝類競賽活動，和德育處一起共同辦好校園文化