1、雙重預防機制管理制度1、目的建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，規(guī)范雙重預防機制工作制定本制度。2、適用范圍和對象本公司區(qū)域范圍3、依據(jù)省安委會辦公室關于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大事故構建雙重預防機制實施辦法的通知（蘇安辦2016103號）關于印發(fā)張家港市防范遏制較大以上事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作方案的通知關于印發(fā)關于推進企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設的實施方案的通知（張經(jīng)安發(fā)20186號）4、定義危險源：可能導致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。4.2危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過程。風險：發(fā)

2、生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。風險評價：對危險源導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。4.5風險控制措施：安全風險控制措施是指為將安全生產(chǎn)風險降低至可接受程度，企業(yè)針對安全風險而采取的相應控制方法和手段。4.6可接受的風險：根據(jù)組織法律義務和職業(yè)健康安全方針已降至容許程度的風險。5、職責雙重預防機制領導小組：負責制定公司安全生產(chǎn)風險分級管理制度、工作方案，明確相關責任部門、責任人員、管控措施。雙重預防機制工作小組：負責各自部門科室的風險辨識、評價、管控措施，完成各部門的風險分級管控清單安全部門：負責各

3、部門科室的風險分級管控清單的收集及匯總，繪制風險分級管控圖6、工作程序6.1成立領導及工作小組，組織全體員工安全培訓，6.2各部門根據(jù)要求合理劃分風險單元，對管轄內(nèi)所有物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境缺陷和管理上的缺陷進行全面的安全風險辨識；在全面風險辨識的基礎上，采用LEC法，確定每一項安全風險的等級。安全風險等級從高到底依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級，分別采用紅、橙、黃、藍四種顏色標識；針對辨識出的每一項安全風險，從技術、管理、制度、應急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風險或采用管理和監(jiān)控手段管控風險，確保每一項風險都控制在可接受范圍內(nèi)；按照“風險越大、管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控”的原則，根據(jù)職責分工，從公司主要負責人、安全總監(jiān)、各科室領導直至班組長，層層帶頭落實；建立安全風險清單，繪制企業(yè)、車間安全風險的四色分布圖；在醒目位置和重點區(qū)域設置安全風險公示牌；制作崗位危險因素告知卡；根據(jù)風險辨識，進一步修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程，并加強風險培訓；針對辨識出來的風險，制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、標準、內(nèi)容和頻次；據(jù)隱患檢查表開展隱患排查治理工作，并建立隱患排查治理記錄臺賬，實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、治理、驗收、報告等持續(xù)改進的閉環(huán)管理