1、XX學校年級組負責制管理暫行辦法為更好地適應(yīng)學校改革和發(fā)展的需要，進一步增強學校管理人員的工作責任感，提高整體管理水平和效率，實行管理重心下移，權(quán)力責任下放，責權(quán)利相結(jié)合的管理機制改革，充分發(fā)揮年級組的工作積極性，使決策更科學，目標更落實，管理更到位，責任更具體，努力追求學校管理的有效途徑和最佳效果，特制定本管理辦法。一、年級組的性質(zhì)學校實行年級組負責制，年級組是在學校黨政直接領(lǐng)導下的具有對本年級組獨立處理事務(wù)，全面實施管理工作的一級管理機構(gòu)。二、年級組的配置1、學校按年級分設(shè)年級組。2、每個年級組設(shè)組長1人，視班級數(shù)情況設(shè)副組長人數(shù)。3、年級組原則上從起始年級起，三年循環(huán)一次。4、年級組長一

2、般任期三年，中途因特殊原因可作適當調(diào)整，三年任職期滿后由校長辦公會重新考核聘任（或競爭上崗）。三、年級組的管理（一）目標責任制學校對年級組實行目標管理責任制。學校根據(jù)總體工作計劃和本校實際，每學年給年級組下達明確具體的教學目標和各項工作任務(wù)，并與年級組簽訂目標管理責任書。（二）年級組負責制年級組實行處室領(lǐng)導聯(lián)系制度，直接對校長負責。年級組長在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下開展工作，但要注重發(fā)揮集體智慧的作用，年級組管理成員要遇事多商量、分工合作、搞好團結(jié)、追求整體效益。（三）年級組的權(quán)利1、提出年級組教師人數(shù)指標，學校對其實行定量控制。2、有權(quán)按學校統(tǒng)一要求和部署會同政教處、教導處聘任本年級班主任、任課

3、教師和工作人員，并安排工作。3、有權(quán)提出調(diào)整本年級師德表現(xiàn)差或不服從工作安排以及在工作中出現(xiàn)嚴重責任事故的教職工的建議名單，報請校長辦公會討論后進行調(diào)整。4、在民主評議的基礎(chǔ)上，結(jié)合教師平時工作表現(xiàn)，有權(quán)按照學校相關(guān)考核辦法決定本年級教師晉職晉級、評優(yōu)評先人選和年度考核等級的意見。5、檢查教師到崗情況和備課、批改作業(yè)等教學“六認真”完成情況，并納入考核。6、協(xié)助教導處按學校學籍管理規(guī)定，安排學生休學、轉(zhuǎn)學的就讀班級，協(xié)助教導處決定本年級學生的分班等常規(guī)管理工作。7、在政教處的指導下，負責對本年級組班主任津貼進行考核發(fā)放。8、協(xié)助政教處對違紀學生給予紀律處分，對表現(xiàn)較好的違紀學生撤銷處分。9、報

4、請學校批準，可決定組織召開本年級教師會、學生會、學生家長會等與教育教學有關(guān)的各種會議及年級文體活動。10、協(xié)助學校決定本年級組教師獎金考核分配方案。11、年級組長要貫徹、執(zhí)行、落實學校領(lǐng)導和各部門帶有全局性的決定、指示、要求和安排。年級組長在做出事項處理和決定之前，要與學校有關(guān)部門協(xié)商，并征得校長和分管校長同意，對不符合常規(guī)的決定，校長和分管校長有權(quán)撤消其處理意見或決定。（四）年級組長的職責1、保障全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，確保學生德智體美勞全面發(fā)展。2、保持與學校黨政意見的高度一致，服從學校統(tǒng)一領(lǐng)導。3、保障學校政令暢通，認真落實學校制定的各項規(guī)章制度。4、學期初，年級要分別制定年級組工作計

5、劃、學期學年結(jié)束時認真完成年級組工作總結(jié)。5、出色完成學校下達給年級組的工作責任目標。6、組織政治學習和業(yè)務(wù)競賽活動，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、年級組長結(jié)合本年級具體情況，制定適合本年級教師和學生的管理辦法，形成各年級鮮明的管理特色。8、團結(jié)帶領(lǐng)本年級教師遵紀守法、為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，形成良好的教風。9、及時處理、妥善化解本年級師生中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛和問題。10、教育和引導本年級學生遵守紀律、刻苦學習、愛護公物、注意安全，保持良好的教育教學秩序，形成良好的班風、學風、考風。11、在教導處的指導下負責本年級的教育教學管理，如：備課：每周組織一次集體備課，青年教師的教案每周檢查一次，其

6、他教師每周抽查一次，每月普查一次，做到有記錄有反饋。聽課：聽組內(nèi)教師的課，每周1-2節(jié)。?作業(yè)：每月檢查一次，每兩周抽查一次，并按照要求做好記錄。12、認真組織本年級學生課外活動，保障本年級班會活動課專時專用，組織本年級教師互聽互評班會。13、負責組織本年級各班收取學生的應(yīng)繳費用和相應(yīng)費用的發(fā)放工作。14、按規(guī)定收取損壞公物賠償費。學期開學前，總務(wù)處將教室、寢室、桌椅（包括教室門窗玻璃、窗簾）等公物，按年級班級數(shù)額一次性配置給年級組，與年級組和班級簽訂移交手續(xù)。學期結(jié)束時，總務(wù)處按移交手續(xù)檢查驗收，以年級組為單位進行考評并落實到每個班級。15、完成學校黨政領(lǐng)導交付的其他事項。四、獎懲辦法1、年

7、級組應(yīng)出色完成工作責任目標，按學校與年級組簽訂的工作目標責任書進行考核，學校每學年度評選優(yōu)秀年級組。2、本年級組教師有出現(xiàn)重大違紀違法行為的，年級組有責的，管理成員要負連帶責任。3、年級組發(fā)生重大安全責任事故，實行責任追究制度和一票否決制，學校視其情況進行調(diào)整和補充。4、年級組長每月享受一定數(shù)額的津貼，中考質(zhì)量獎加發(fā)畢業(yè)年級質(zhì)量獎標準工作量的40%數(shù)額。五、年級組與處室的關(guān)系1、處室與年級組的關(guān)系是：指導管理與被指導管理、檢查督促評價與被檢查督促評價的關(guān)系。2、處室對年級組實施：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導、檢查督促、綜合評價。3、學校對年級組實行宏觀控制、目標管理；處室對年級組實行具體指導、檢查評價。處室將工作任務(wù)分解到年級并具體檢查落實到位，做好記錄，學期結(jié)束，進行綜合考核、作出評價、上報學校校長辦公會審核。4、處室安排給年級組的工作任務(wù)，年級組要認真組織落實，并出色完成目標任務(wù)。年級組對處室安排的工作，如果有意見或建議，可向校長辦公會或分管領(lǐng)導提出。如果采取既不向?qū)W校反映又拒不執(zhí)行的不負責任的態(tài)度，由此造成的不良后果，由年級組負責。5、處室對本條線上的工作，傳達上級精神不及時、信息不準確、檢查督促不得力，由此造成的不良后果，由相關(guān)