1、目錄1、工程合格供方評價管理流程2、工程合格供方履約過程評價總表3、工程合格供方履約最終評價總表4、土建總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）5、機(jī)電總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）6、裝修總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）7、園林施工類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）8、工程合格供方評價表（技術(shù)部用表）9、工程合格供方評價表（預(yù)算部用表）10、工程合格供方評價表（營銷/客服部用表）11、工程合格供方評價表（物業(yè)公司用表）12、相關(guān)制度8、工程合格供方評價表（技術(shù)部用表）部門經(jīng)理:Q/POLY GC3006-2014/B7工程名稱填表時間供方名稱合同編

2、號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差識圖能力 圖紙優(yōu)化圖紙是否看懂、圖紙中存在的問題是否及時提出，是 否提出優(yōu)化意見等1086圖紙深化 及出圖進(jìn) 度、質(zhì)量需進(jìn)行圖紙深化的，是否及時出圖、出圖質(zhì)量是否滿 足要求等1086圖紙及變 更的執(zhí)行 情況現(xiàn)場按圖實施能力，配合狀況等1086設(shè)計樣板 的施工與 配合技術(shù)部要求做樣時，現(xiàn)場的配合狀況，包括做樣質(zhì)量、 做樣進(jìn)度及做樣配合等1086與設(shè)計院 配合情況與設(shè)計院相關(guān)人員的配合狀況1086評 價 得 分綜合 評價注:填表要求詳見“評價表編制說明”評價人員：9、工程合格供方評價表（本錢部用表）部門經(jīng)理:Q/POLY GC3006-201

3、4/B8工程名稱填表時間供方名稱合同編號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差合同造 價是否 合理是否存在惡意不平衡報價，是否存在惡意低價中標(biāo)等1086簽證簽證辦理是否及時、準(zhǔn)確、合理，是否存在惡意簽證1086結(jié)算結(jié)算辦理是否及時、準(zhǔn)確1086配合施工過程中，與相關(guān)人員配合是否滿意。包括相關(guān)人員 業(yè)務(wù)能力、配合態(tài)度等1086評 價 得 分綜合評價注:填表要求詳見“評價表編制說明評價人員：10、工程合格供方評價表（營銷/客服部用表）部門經(jīng)理:Q/POLY GC3006-2014/B9工程名稱填表時間供方名稱合同編號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差對營銷造 成

4、的負(fù)面 影響是否存在重大質(zhì)量、平安事故被媒體、網(wǎng)絡(luò)曝光；是 否有民工圍攻售樓部、是否有業(yè)主因質(zhì)量問題影響售 樓部日常銷售工作1086展示區(qū)維 護(hù)對展示區(qū)范圍內(nèi)涉及供方的工程服務(wù)內(nèi)容的維護(hù)及時 性；供方施工過程是否對展示區(qū)及售樓工作造成影響1086客戶滿意 度對客戶滿意度影響1086業(yè)主投訴是否存在業(yè)主投訴問題，投訴問題的嚴(yán)重程度1086評 價 得 分綜合 評價注:填表要求詳見“評價表編制說明”評價人員：11、工程合格供方評價表（物業(yè)公司用表）Q/POLY GC3006-2014/B10工程名稱填表時間供方名稱合同編號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差交樓前 整改交業(yè)主前整改

5、是否積極，整改質(zhì)量是否滿足要求1086交樓質(zhì)量交樓質(zhì)量，戶均交樓問題數(shù)量1086移交材料工程移交物業(yè)時手續(xù)完善，資料齊全1086交樓后整 改配合整改是否及時；整改質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度業(yè)主是否滿足； 整改過程中是否存在推諉或t巨絕整改情況等1086評 價 得 分綜合 評價注:填表要求詳見“評價表編制說明”評價人員：主管領(lǐng)導(dǎo):評價表編制說明:.表格中工程名稱、供方名稱、合同編號、履約內(nèi)容由工程部/工程部經(jīng)辦人 統(tǒng)一填寫，表格中其余內(nèi)容由各部門評價人員填寫；.履約內(nèi)容包含：施工區(qū)域、工程規(guī)模、合同總金額、履約主要內(nèi)容等；.各評價人員采用打鉤方式，給出各項評價內(nèi)容得分；.表格中評價內(nèi)容如被評為差，該項的評價

6、得分根據(jù)評價供方具體表現(xiàn)取50 分的整數(shù)分；.表格中評價得分為各項評價內(nèi)容得分總和除以評價內(nèi)容項數(shù)，評價得分只保 留小數(shù)點后2位；.綜合評價內(nèi)容包含：供方主要存在問題、改進(jìn)建議、供方履約評價等。評價人員在進(jìn)行工程部/工程部用表中評價內(nèi)容打分時，應(yīng)結(jié)合供方在集團(tuán)第三 方巡檢表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合打分。12、相關(guān)制度工程合格供方評價管理方法.docx1、工程合格供方評價管理流程工程合格供方評價流程圖完成對應(yīng)工程合格供方評價表完成對應(yīng)工程合格供方評價表評價結(jié)果運用評價結(jié)果存檔2、工程合格供方履約過程評價總表工程合格供方履約過程評價總表Q/POLY GC3006-2014/B1工程名稱填表時間供方名稱合同編

7、號履約內(nèi)容評價 內(nèi)容各部門評 價得分項口部技術(shù)部預(yù)算部扣分、加分?jǐn)?shù)扣分、加 分情況說 明綜合評價評價 綜合 得分評價結(jié)果優(yōu)秀良好合格不合格會簽部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)注:填表要求詳見“評價總表編制說明”3、工程合格供方履約最終評價總表工程合格供方履約最終評價總表Q/POLY GC3006-2014/B2工程名稱填表時間注:填表要求詳見“評價總表編制說明”供方名稱合同編號履約內(nèi)容評價 內(nèi)容各部門評 價得分工程部技術(shù)部本錢部營銷部客服部物業(yè)公司扣分、加分?jǐn)?shù)扣分、加 分情況說 明履約過程 評價情況綜合評價評價 綜合 得分評價結(jié)果優(yōu)秀良好合格不合格會簽部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)評價總表編制說明:.履約過程評價綜合得分建

8、議為工程部/工程部綜合得分*6. 5+預(yù)算部綜合得 分*1.5+技術(shù)部綜合得分*2.0+扣分、加分?jǐn)?shù)，評價綜合得分只保存小數(shù)點后 2位；.履約最終評價綜合得分建議為工程部/工程部綜合得分*6. 5+預(yù)算部綜合得 分*1.0+技術(shù)部綜合得分*1.5+營銷/客服部綜合得分*0. 5+物業(yè)公司綜合得 分*0.5+扣分、加分?jǐn)?shù)，評價綜合得分只保存小數(shù)點后2位；.通過加分或扣分項對評價結(jié)果進(jìn)行修正，其中每次評價累計加分總數(shù)不得超 過10分，累計扣分總數(shù)不設(shè)上限，具體加、扣分原那么如下：1）該供方與我司有三年至五年連續(xù)合作關(guān)系，信譽(yù)良好，且全國各公司合 作工程超過5個的，每次評價可有2分的加分，當(dāng)該供方與

9、我司有五年以上 的連續(xù)合作關(guān)系，信譽(yù)良好，且全國各公司合作工程超過10個的，每次評 價可有4分的加分；2）該供方在參評工程的合同履約內(nèi)容取得相應(yīng)的國家級、省級及市級獎項, 可在評價中分別取得5分、3分、1分的加分；3）該供方在參評工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工、配合、交樓、維保等 方面有突出表現(xiàn)，且在集團(tuán)第三方巡檢綜合排名靠前時，可酌情加1-3分; 該供方參與評價的工程在進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工、配合、交樓、維保等 方面表現(xiàn)極差，且在集團(tuán)第三方巡檢綜合排名靠后時，可酌情減1-3分。4）因供方原因，導(dǎo)致參評工程出現(xiàn)較為重大的質(zhì)量、平安事故或有重要節(jié) 點工期未按期完成的，在評價時扣3-5分。5）進(jìn)

10、行工程合格供方履約最終評價時，在履約最終評價前參評工程該供方 履約過程評價綜合得分結(jié)果有不合格的，每一次扣1分，結(jié)果為優(yōu)秀的，每 一次加0.5分。6）其它經(jīng)認(rèn)定，可進(jìn)行加分或扣分的情況。.表格中履約過程評價情況為該供方參評工程履約過程評價次數(shù)及評價結(jié)果;.表格中綜合評價內(nèi)容包含：供方主要存在問題、改進(jìn)建議、供方履約評價等；.評價結(jié)果90分（含）以上為優(yōu)秀，75分（含）至90分為良好，60分（含） 至75分為合格，60分以下為不合格。4、土建總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）Q/POLY GC3006-2014/B3工程名稱填表時間注:填表要求詳見“評價表編制說明”供方名稱合同編號履

11、約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差工程組織 情況供方人員配備到位情況、人員資質(zhì)是否符合，工程經(jīng) 理能力等1086技術(shù)實力對供方工程部人員的技術(shù)能力評價，包括識圖能力、 工程技術(shù)能力，勞務(wù)工人的技術(shù)水平等1086工程質(zhì)量對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，工程質(zhì)量是否到達(dá)合同要 求，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故等1086落實樣板引路、工序交接要求，隱蔽工程、分局部項 工程驗收認(rèn)真、規(guī)范1086進(jìn)場材料質(zhì)量情況（包括周轉(zhuǎn)材料），質(zhì)量保證資料和 復(fù)試報告齊全并全部報驗1086現(xiàn)場成品保護(hù)情況1086工程進(jìn)度能按合同約定和甲方要求及時編制進(jìn)度計劃并將各分 包單位的計劃納入整體考慮，進(jìn)度計劃有跟蹤、檢查 和落

12、實1086滿足工程工期要求，不影響開盤及交房等1086主要工程節(jié)點執(zhí)行情況，是否存在滯后，工期滯后是 否采取可行措施，是否存在惡意拖延工期情況等1086材料、設(shè)備供貨及時，勞務(wù)資源充足，班組更換及時， 移交分包場地、辦理工作面交接手續(xù)及時1086本錢控制實際發(fā)生結(jié)算工程工程量及預(yù)算申報、施工現(xiàn)場簽證 申報及時、準(zhǔn)確，進(jìn)度款的工程量申報準(zhǔn)確1086平安文明 施工平安管理體系、平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安措施健全并 全面落實，各級職能部門和管理人員、施工人員的安 全崗位責(zé)任明確健全1086平安文明施工滿足合同、公司及政府要求，包含施工 現(xiàn)場布置、平安防護(hù)措施、施工機(jī)械使用、施工用電 管理、材料堆放等方面

13、1086嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查及隱患整改機(jī)制，定期及有針對性 地組織平安檢查，有書面記錄，存在問題及時整改到 位1086工程配合供方與甲方配合緊密，與相關(guān)單位配合到位1086工程資料工程資料分類歸檔管理及時、準(zhǔn)確、全面；各類施工 質(zhì)量驗收記錄申報及時、資料完整，施工原始資料記 錄真實；施工日志記錄完整、及時；竣工資料和竣工 圖反映如實、準(zhǔn)確1086公司對項 目部的支 持力度是否 促進(jìn)外、司對工程部的資金、技術(shù)、資源等各方面支持 理。與政府相關(guān)部門關(guān)系，對工程實施是否有 E用。1086合價 綜評評價人員：.工程部經(jīng)理/工程部經(jīng)理:5、機(jī)電總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）Q/POLY GC

14、3006-2014/B4工程名稱填表時間注:填表要求詳見“評價表編制說明”供方名稱合同編號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差工程組織 情況供方人員配備到位情況、人員資質(zhì)是否符合，工程經(jīng) 理能力等1086技術(shù)實力對供方工程部人員的技術(shù)能力評價，包括識圖能力、 工程技術(shù)能力，勞務(wù)工人的技術(shù)水平等1086工程質(zhì)量對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，工程質(zhì)量是否到達(dá)合同耍 求，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故等1086落實工序交接要求，隱腋工程、分局部項工程驗收認(rèn) 真、規(guī)范1086進(jìn)場材料質(zhì)量情況（包括周轉(zhuǎn)材料），質(zhì)量保證資料和 復(fù)試報告齊全并全部報驗1086工程進(jìn)度施工進(jìn)度管理到位，進(jìn)度計劃有跟蹤、檢查和落

15、實， 是否存在滯后，工期滯后是否采取可行措施，是否存 在惡意拖延工期情況等1086材料、設(shè)備供貨及時，勞務(wù)資源充足，班組更換及時， 移交分包場地、辦理工作面交接手續(xù)及時1086本錢控制實際發(fā)生結(jié)算工程工程量及預(yù)算申報、施工現(xiàn)場簽證 申報及時、準(zhǔn)確，進(jìn)度款工程量申報準(zhǔn)確1086平安文明 施工平安文明施工滿足合同、公司及政府要求，定期及有 針對性地組織平安檢查，存在問題及時整改到位1086工程配合供方與甲方配合緊密，是否充分發(fā)揮機(jī)電總包協(xié)調(diào)配 合作用，積極配合及服務(wù)好其它分包單位1086工程資料工程資料分類歸檔管理及時、準(zhǔn)確、全面；各類施工 質(zhì)量驗收記錄申報及時、資料完整，施工原始資料記 錄真實；

16、施工日志記錄完整、及時；竣工資料和竣工 圖反映如實、準(zhǔn)確1086公司對項 目部的支 持力度供方公司對工程部的資金、技術(shù)、資源等各方面支持 是否合理。1086評 價 得 分綜合 評價評價人員：.工程部經(jīng)理/工程部經(jīng)理:6、裝修總包類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）Q/POLY GC3006-2014/B5工程名稱填表時間供方名稱合同編號履約內(nèi)容評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差工程組織 情況供方人員配備到位情況、人員資質(zhì)是否符合，工程經(jīng) 理能力等1086技術(shù)實力對供方工程部人員的技術(shù)能力評價，包括識圖能力、 工程技術(shù)能力，勞務(wù)工人的技術(shù)水平等1086能夠優(yōu)化施工圖設(shè)計，完善工

17、程細(xì)部做法詳圖1086工程質(zhì)量對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評定，工程質(zhì)量是否到達(dá)合同要 求，是否出現(xiàn)質(zhì)量事故等1086落實樣板引路、工序交接要求，隱蔽工程、分局部項 工程驗收認(rèn)真、規(guī)范1086進(jìn)場材料質(zhì)量情況（包括周轉(zhuǎn)材料），質(zhì)量保證資料和 復(fù)試報告齊全并全部報驗1086現(xiàn)場成品保護(hù)情況1086工程進(jìn)度施工進(jìn)度管理到位，進(jìn)度計劃有跟蹤、檢查和落實， 是否存在滯后，工期滯后是否采取可行措施，是否存 在惡意拖延工期情況等1086滿足施工工期要求，不影響開盤及交房等1086材料、設(shè)備供貨及時，勞務(wù)資源充足，班組更換及時， 移交分包場地、辦理工作面交接手續(xù)及時1086本錢控制實際發(fā)生結(jié)算工程工程量及預(yù)算申報、施

18、工現(xiàn)場簽證 申報及時、準(zhǔn)確，進(jìn)度款工程量申報準(zhǔn)確1086平安文明 施工平安文明施工滿足合同、公司及政府要求，定期及有 針對性地組織平安檢查，存在問題及時整改到位1086工程配合供方與甲方配合緊密，與土建總包及相關(guān)單位配合到 位1086工程資料工程資料分類歸檔管理及時、準(zhǔn)確、全面；各類施工 質(zhì)量驗收記錄申報及時、資料完整，施工原始資料記 錄真實；施工日志記錄完整、及時；竣工資料和竣工 圖反映如實、準(zhǔn)確1086公司對項 目部的支 持力度供方公司對工程部的資金、技術(shù)、資源等各方面支持 是否合理。1086評價得分合價 綜評注:填表要求詳見“評價表編制說明”評價人員：.工程部經(jīng)理/工程部經(jīng)理:7、園林施工類工程合格供方評價表（工程部/工程部用表）Q/POLY GC3006-2014/B6供方名稱合同編號履約內(nèi)容施工面積：合同總金額：施工內(nèi)容：評 價 內(nèi) 容工程評價內(nèi)容（評價說明）優(yōu)良中差施工前期 準(zhǔn)備工作施工計劃編制的合理性1086圖紙會審