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文檔簡(jiǎn)介

1、運(yùn)營(yíng)全案優(yōu)化物業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)控邏輯,提升服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)效率智慧物業(yè)目錄CONTENTS1|產(chǎn)品方案和系統(tǒng)價(jià)值2|系統(tǒng)特色功能介紹3|樂(lè)軟(Lesoft)簡(jiǎn)介PART 01系統(tǒng)方案和產(chǎn)品價(jià)值|信息化建設(shè)的利益和價(jià)值通過(guò)智能化物業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)的全面推廣,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,加速資金回流通過(guò)管理平臺(tái)打通APP客戶服務(wù)通道,為用戶提供更多線上線下服務(wù)及資源,獲取更多增值收入通過(guò)管理平臺(tái)更新業(yè)務(wù)邏輯,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作無(wú)紙化,降低消耗支出1.利益通過(guò)信息平臺(tái),將以人工管理為主的方式轉(zhuǎn)為人技結(jié)合的方向通過(guò)建立物業(yè)示范區(qū)智能化標(biāo)桿項(xiàng)目,打造企業(yè)智能化展示中心,提高品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線下服務(wù)及資源+

2、線上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的融合3.意義通過(guò)管理平臺(tái)積累各業(yè)務(wù)管線數(shù)據(jù),形成物業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析,以輔助領(lǐng)導(dǎo)層決策通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市公司及項(xiàng)目層面的監(jiān)督監(jiān)管,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行。通過(guò)打造智能化物業(yè)管理平臺(tái),方便項(xiàng)目管理輸出,加速市場(chǎng)外拓速度2.價(jià)值|物業(yè)管理信息平臺(tái)架構(gòu)BI大數(shù)據(jù)分析展現(xiàn) 關(guān)聯(lián)系統(tǒng)智能接口其他客戶運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)HR系統(tǒng)OA系統(tǒng)+關(guān)聯(lián)更多停車場(chǎng)智能門禁視頻監(jiān)控+接入更多內(nèi)部管理核心業(yè)務(wù)模塊物業(yè)主數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)收付客戶服務(wù)工程管理巡檢管理品質(zhì)管理倉(cāng)庫(kù)管理人事管理APP物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理查驗(yàn)結(jié)算管理支出管控管理C端APPC端微信公眾號(hào)智能管理EBA智能設(shè)備能耗監(jiān)控(住宅業(yè)態(tài))IBMS智能大廈管理(公建業(yè)

3、態(tài))單點(diǎn)登錄|系統(tǒng)功能組成架構(gòu)圖BI數(shù)據(jù)可視化 內(nèi)部管理集團(tuán)總部決策層區(qū)域監(jiān)管層項(xiàng)目執(zhí)行層組織架構(gòu)數(shù)據(jù)定義業(yè)務(wù)規(guī)則指標(biāo)定義統(tǒng)計(jì)分析SSO客戶運(yùn)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)執(zhí)行反饋引入同步HR信息職位定義員工類別人員檔案人事管理員工信息提醒合同管理客商管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)編碼規(guī)則項(xiàng)目資源核查房產(chǎn)卡片車位檔案車輛管理客戶資料房產(chǎn)狀態(tài)查看客戶運(yùn)營(yíng)APP、微信公眾號(hào)單點(diǎn)登錄EBA住宅業(yè)態(tài)設(shè)備能耗監(jiān)測(cè) IBMS公建物設(shè)施系統(tǒng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)集成關(guān)聯(lián)更多業(yè)務(wù)系統(tǒng)智能接口智能系統(tǒng)統(tǒng)一接口人事管理資源管理財(cái)務(wù)管理客服管理工程管理巡檢管理秩序維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)管控移動(dòng)物業(yè)APP計(jì)劃審核執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)預(yù)警項(xiàng)目數(shù)據(jù)工作計(jì)劃工作提醒工作記錄信息查詢項(xiàng)

4、目信息管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)資源統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則定義應(yīng)收實(shí)收審核應(yīng)收實(shí)收管理應(yīng)付管理轉(zhuǎn)賬管理繳費(fèi)通知單費(fèi)用減免單總賬接口報(bào)表查看報(bào)表查看費(fèi)用減免審批投訴服務(wù)統(tǒng)計(jì)咨詢管理建議管理工單池管理投訴管理其他需求單據(jù)知識(shí)庫(kù)工單服務(wù)統(tǒng)計(jì)客服業(yè)務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)呼叫中心報(bào)表查看票據(jù)管理工程業(yè)務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理看板報(bào)表查看設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃審核設(shè)備主數(shù)據(jù)設(shè)備保養(yǎng)年計(jì)劃月度保養(yǎng)任務(wù)執(zhí)行工單管理用戶抄表巡檢記錄巡檢看板保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)管巡檢計(jì)劃審核設(shè)備巡檢看板秩維巡檢看板客服巡檢看板保潔巡檢看板巡檢頻次監(jiān)管巡檢業(yè)務(wù)規(guī)則定義巡檢看板工程巡檢看板事故事件查看保安巡檢看板安全巡更路線保安值班記錄鑰匙管理秩序維護(hù)規(guī)則定義事故事件記錄出庫(kù)匯總?cè)霂?kù)單

5、出庫(kù)單庫(kù)存盤點(diǎn)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)查看倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)規(guī)則定義報(bào)表查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表工單調(diào)度維修現(xiàn)場(chǎng)全員巡檢工程設(shè)備管理通訊錄、消息移動(dòng)知識(shí)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)核查統(tǒng)計(jì)分析品質(zhì)管理品質(zhì)管理規(guī)則定義總部APP品質(zhì)核查報(bào)表查看區(qū)域APP品質(zhì)核查項(xiàng)目管理APP核查項(xiàng)目成員APP核查品質(zhì)核查單項(xiàng)目成員核查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目匯總核查統(tǒng)計(jì)*工單池:支持大工程Team管理智能管理PART 02特色功能介紹用轉(zhuǎn)帳單的形式進(jìn)行特殊業(yè)務(wù)的處理,便于對(duì)特殊業(yè)務(wù)的管理。應(yīng)收管理租金、物業(yè)費(fèi)用及能源費(fèi)用成批計(jì)算生成、處理、審核、查詢、成批修改費(fèi)用,費(fèi)用的拆分、減免處理,批量生成通知單繳費(fèi)通知單繳費(fèi)通知單的查詢、打印實(shí)收管理實(shí)現(xiàn)對(duì)租金和物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用的核銷,收

6、款單據(jù)的保存和打?。惶砑优R時(shí)費(fèi)用;查看,修改,作廢,審核,反審核收款單總賬接口系統(tǒng)的所有應(yīng)收、實(shí)收、轉(zhuǎn)帳數(shù)據(jù)均能自動(dòng)生成憑證文件,推送至總賬系統(tǒng)中,生成財(cái)務(wù)總賬系統(tǒng)憑證。轉(zhuǎn)賬管理應(yīng)付管理提供對(duì)應(yīng)付款的集中瀏覽、添加、修改、刪除等功能。財(cái)務(wù)收付|1.業(yè)財(cái)一體化管理支持價(jià)稅分離無(wú)現(xiàn)金、在線支付方案電子發(fā)票解決方案憑證一鍵推送,總賬接口方案無(wú)現(xiàn)金收款方案物業(yè)掃客戶付款碼1,掃碼槍2,APP無(wú)現(xiàn)金收款方案客戶掃碼支付1,通過(guò)大屏幕生成二維碼2,掃公共區(qū)域粘貼的二維碼無(wú)現(xiàn)金收款方案客戶通過(guò)APP,微信在線繳費(fèi)電子發(fā)票業(yè)主繳費(fèi)已繳賬單查詢輸入開票信息并生成發(fā)票后臺(tái)票據(jù)自動(dòng)核銷1345關(guān)注公眾號(hào)2|2.大工

7、單管理系統(tǒng)3類工單,涵蓋所有日常工作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和績(jī)效搶單派單工單改簽技工認(rèn)證時(shí)效保障績(jī)效實(shí)時(shí)結(jié)算和查詢績(jī)效分配工單評(píng)價(jià)工單池個(gè)人績(jī)效收入來(lái)源品質(zhì)保障搭建一個(gè)涵蓋物業(yè)全口徑工作任務(wù)的工單池,結(jié)合技工工種認(rèn)證和搶派單系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有工單高效準(zhǔn)確的調(diào)度周轉(zhuǎn)依托物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效體系,對(duì)每個(gè)工單設(shè)置初始績(jī)效,經(jīng)過(guò)工單改簽績(jī)效分配和工單評(píng)價(jià)得分實(shí)時(shí)計(jì)算每人最終績(jī)效,技工隨時(shí)查詢工作完成情況*工單池:支持大工程Team管理員工績(jī)效在系統(tǒng)對(duì)每一類細(xì)項(xiàng)工單設(shè)定好績(jī)效獎(jiǎng)金;根據(jù)每個(gè)人員的個(gè)人技能進(jìn)行搶單或系統(tǒng)自動(dòng)派單;根據(jù)完成情況是否符合SOP標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放獎(jiǎng)金;人員軌跡管控通過(guò)GPS及4G定位簽到;日常工單需掃碼簽到,

8、巡檢工單系統(tǒng)判定軌跡;SOP時(shí)效管控對(duì)系統(tǒng)每一類細(xì)項(xiàng)工單設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)長(zhǎng);根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的平均人員時(shí)效可進(jìn)行人員優(yōu)化;工單池系統(tǒng)目前已經(jīng)支持大工程TEAM模式,即在一定的區(qū)域內(nèi),多個(gè)項(xiàng)目的工程團(tuán)隊(duì)可互相搶單(客區(qū)、工區(qū)、巡檢、保養(yǎng))。同時(shí)實(shí)現(xiàn)工單全面無(wú)紙化;工單管理概述對(duì)內(nèi)部管理: 在全面預(yù)算體系中采用“單方定額”標(biāo)準(zhǔn)核定各項(xiàng)目收入及成本,并全過(guò)程進(jìn)行比對(duì)和控制(包括立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收、結(jié)算、付款等)對(duì)內(nèi)部員工: 通過(guò)梳理基礎(chǔ)服務(wù)及經(jīng)營(yíng)性增值服務(wù),形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工單體系,將前臺(tái)、400、APP等各渠道接收到的服務(wù)訴求統(tǒng)一推送到“工單池”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工量化管理,執(zhí)行按單結(jié)算制度。對(duì)外部公司:

9、 建立外包公司服務(wù)量化考核,通過(guò)APP、工單結(jié)算系統(tǒng)將業(yè)主滿意度等直接與外包服務(wù)驗(yàn)收結(jié)算掛鉤,投訴多業(yè)主抱怨多的服務(wù)及公司自動(dòng)扣減結(jié)算金額,從而解放工程經(jīng)理浪費(fèi)在內(nèi)部流程溝通等方面的無(wú)效工作量,更專注于提高物業(yè)服務(wù)水平。自動(dòng)驗(yàn)收結(jié)算績(jī)效體制按單結(jié)算單方定額工單管理模型APP登陸、簽到1.系統(tǒng)登陸3.簽到成功2.進(jìn)入簽到GPS定位簽到范圍可設(shè)置APP移動(dòng)報(bào)單物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自檢自查客戶區(qū)域接單報(bào)單發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)接報(bào)單APP工單池400呼叫中心、APP報(bào)單 前臺(tái)報(bào)單、客戶微信報(bào)單按工單類型查看按工單緊急程度查看按工單狀態(tài)查看APP派單、搶單、接單工單池內(nèi)緊急、或超時(shí)工單可由主管派單或系統(tǒng)根據(jù)機(jī)制自動(dòng)派單主管

10、派單、自動(dòng)派單可限制維修人員同時(shí)搶單、接單數(shù)量,不得同時(shí)超過(guò)3個(gè)工單,避免工單延誤員工搶單、接單所有工單進(jìn)入工單池后即開始計(jì)時(shí),在一定時(shí)間期限內(nèi)所有工單可自由搶單,超過(guò)一定時(shí)間的工單被系統(tǒng)標(biāo)記出來(lái)工單處理機(jī)制靈活快速的工單改簽?zāi)K針對(duì)可能因報(bào)單人的專業(yè)性不足導(dǎo)致報(bào)修事項(xiàng)不符,或現(xiàn)場(chǎng)情況特殊需要多個(gè)工種合作處理時(shí),技工可在APP平臺(tái)實(shí)時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)退單或呼叫增援等處理,確保大多數(shù)工單不需要重復(fù)推送進(jìn)工單池,保障APP工單池能持續(xù)維持高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)APP平臺(tái)會(huì)根據(jù)工單改簽結(jié)果,實(shí)時(shí)更新績(jī)效分配比例,作為技工績(jī)效結(jié)算的重要依據(jù)。初始工單轉(zhuǎn)派工單呼叫增援退單為確保工單流轉(zhuǎn)效率,被退工單直接推送工程經(jīng)理做派

11、送處理,且每人每天退單上限數(shù)為2單工單處理機(jī)制APP現(xiàn)場(chǎng)維修及銷單12手機(jī)接單開始維修-維修前拍照維修后拍照-完成維修客戶評(píng)價(jià)34APP工單統(tǒng)計(jì)單量統(tǒng)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)滿意度統(tǒng)計(jì)工單SOP標(biāo)準(zhǔn)定義設(shè)備全生命周期管理管控層決策層執(zhí)行層集成接口APP移動(dòng)應(yīng)用計(jì)劃審核執(zhí)行監(jiān)管業(yè)務(wù)預(yù)警樓宇、設(shè)備管理工作計(jì)劃工作提醒工作記錄信息查詢數(shù)據(jù)定義業(yè)務(wù)規(guī)則管理指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析樓宇資料巡檢管理保養(yǎng)管理設(shè)備資料工單調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)管數(shù)據(jù)巡檢保養(yǎng)維修工作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)知識(shí)及案例庫(kù)管任務(wù)通過(guò)對(duì)計(jì)劃的全程監(jiān)管加強(qiáng)常規(guī)性工作的管理|3.設(shè)備全生命周期管理數(shù)據(jù)模型管控模型功能模塊 業(yè)務(wù)流程設(shè)備管理設(shè)備種類保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)項(xiàng)

12、目(內(nèi)容/頻次)巡檢項(xiàng)目(內(nèi)容/頻次)設(shè)備資料主要零配件基礎(chǔ)信息,編號(hào),規(guī)格型號(hào)、主要參數(shù)等出廠信息,使用日期,總時(shí)長(zhǎng)資產(chǎn)信息:價(jià)格,殘值保養(yǎng)記錄維修記錄巡檢記錄運(yùn)行記錄工單管理設(shè)備管理數(shù)據(jù)模型管控模型功能模塊 業(yè)務(wù)流程序號(hào)管控點(diǎn)管控說(shuō)明1設(shè)備臺(tái)賬錄入審核是否按規(guī)范錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)2保養(yǎng)計(jì)劃審核計(jì)劃是否符合定義的內(nèi)容和頻次3保養(yǎng)執(zhí)行檢查是否按時(shí)錄入,保養(yǎng)內(nèi)容和時(shí)間是否符合計(jì)劃4維修錄入審核是否按規(guī)范錄入維修信息5設(shè)備巡檢錄入檢查是否按定義錄入巡檢數(shù)據(jù),巡檢數(shù)據(jù)是否超出安全邊界6設(shè)備運(yùn)行記錄錄入檢查是否及時(shí)錄入設(shè)備開啟和關(guān)閉信息設(shè)備管理數(shù)據(jù)模型管控模型功能模塊 業(yè)務(wù)流程執(zhí)行層決策層設(shè)備資料保養(yǎng)計(jì)劃保

13、養(yǎng)執(zhí)行巡檢記錄運(yùn)行記錄維修記錄經(jīng)營(yíng)指標(biāo)種類定義分析報(bào)表設(shè)備管理序號(hào)模塊名稱功能說(shuō)明1設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃審核流程審核設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃2設(shè)備維修處理流程設(shè)備維修從報(bào)修到處理工作流程數(shù)據(jù)模型管控模型業(yè)務(wù)流程功能模塊 全面、精確、動(dòng)態(tài)管理設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù),快捷方便一鍵查詢?cè)O(shè)備資產(chǎn)全部資料設(shè)備主數(shù)據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)信息廠商信息財(cái)務(wù)信息技術(shù)參數(shù)零配件保養(yǎng)記錄巡檢記錄維修記錄圖紙及文檔1、設(shè)備使用狀態(tài)2、設(shè)備保養(yǎng)記錄3、設(shè)備巡檢記錄4、設(shè)備維修記錄5、維保查驗(yàn)記錄設(shè)備主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息廠商信息資產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)記錄設(shè)備臺(tái)賬資料規(guī)范、統(tǒng)一SOP設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)制訂年度計(jì)劃制訂月度計(jì)劃系統(tǒng)審核系統(tǒng)審核完成錄入預(yù)警提醒基于種類、模板統(tǒng)一計(jì)劃

14、到某月某周檢查頻次是否滿足定義基于年度計(jì)劃計(jì)劃具體日期自動(dòng)生成工單,作業(yè)內(nèi)容確定,標(biāo)準(zhǔn)落地頻次是否符合年度計(jì)劃工單中逐項(xiàng)勾銷完成事項(xiàng)提前提醒工單逾期未完成自動(dòng)預(yù)警設(shè)備保養(yǎng)管理APP設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維保維保任務(wù)視圖年度保養(yǎng)計(jì)劃月度保養(yǎng)任務(wù)按照巡檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和頻次生成巡檢計(jì)劃任務(wù),由現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員通過(guò)APP進(jìn)行定期巡檢工作生成計(jì)劃完成錄入基于種類定義標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備,自動(dòng)生成巡檢計(jì)劃通過(guò)移動(dòng)設(shè)備下載計(jì)劃錄入完成情況同時(shí)錄入開關(guān)機(jī)時(shí)間,便于計(jì)算時(shí)長(zhǎng)預(yù)警提醒系統(tǒng)提前提醒巡檢計(jì)劃系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警提示逾期未完成計(jì)劃巡檢看板標(biāo)準(zhǔn)方法設(shè)備巡檢管理提交巡檢結(jié)果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交維護(hù)或保養(yǎng)工單。接單后查看巡查點(diǎn),并到現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)掃描簽到對(duì)

15、巡檢點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的SOP動(dòng)作,并將結(jié)果記錄巡檢路線及工作量要求提交巡檢結(jié)果巡檢SOP巡檢任務(wù)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)掃碼巡檢執(zhí)行確認(rèn)并上傳巡檢結(jié)果APP現(xiàn)場(chǎng)巡檢品質(zhì)核查任務(wù)視圖核查標(biāo)準(zhǔn)下載同步品質(zhì)核查任務(wù)執(zhí)行|4.APP現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)核查品質(zhì)核查類別定義核查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定核查計(jì)劃定義品質(zhì)核查執(zhí)行結(jié)果查詢|5.預(yù)收支出管控預(yù)收支出基礎(chǔ)設(shè)置預(yù)算支出編制支出計(jì)算明細(xì)數(shù)據(jù)預(yù)算支出匯總支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管控在系統(tǒng)中總部可對(duì)預(yù)算科目、人員系數(shù)、崗位等建立集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。合同管控在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)從BPM中同步合同;在系統(tǒng)中通過(guò)合同的驗(yàn)收結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)生成驗(yàn)收單;驗(yàn)收結(jié)算管理由通過(guò)移動(dòng)APP進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程;定時(shí)將驗(yàn)收結(jié)果上傳BPM生成結(jié)算單;支出預(yù)算匯總

16、在系統(tǒng)中每個(gè)項(xiàng)目人員根據(jù)總部擬定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行錄入,通過(guò)對(duì)超過(guò)1200項(xiàng)科目進(jìn)行細(xì)分,確認(rèn)后自動(dòng)生成每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算明細(xì),同時(shí)上傳全面預(yù)算。支出管控系統(tǒng)概述|6.外包驗(yàn)收結(jié)算管理查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)定義投訴登記定義扣款系數(shù)設(shè)定驗(yàn)收單查詢制訂查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及分值標(biāo)準(zhǔn)完成查驗(yàn)錄入生成查驗(yàn)單查驗(yàn)記錄定義外包查驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)根據(jù)外包合同自動(dòng)匹配生成查驗(yàn)單。查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落地逐項(xiàng)錄入查驗(yàn)情況過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可進(jìn)行報(bào)單根據(jù)查驗(yàn)情況算出查驗(yàn)得分查驗(yàn)得分低于預(yù)期值的產(chǎn)生報(bào)警集團(tuán)系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)外包服務(wù)評(píng)估通過(guò)綜合查驗(yàn)得分形成對(duì)供應(yīng)商的評(píng)分體系系統(tǒng)外包合同管理驗(yàn)收結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)任務(wù)視圖驗(yàn)收查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)APP現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)APP現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)|7.采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理

17、PART 03樂(lè)軟Lesoft簡(jiǎn)介|第一階段任務(wù)工作安排|樂(lè)軟公司簡(jiǎn)介總部在北京,在北京和上海均有研發(fā)中心,18年物業(yè)行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)產(chǎn)品注重物業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用縱深研發(fā),在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品解決方案的基礎(chǔ)上構(gòu)建出新一代物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)、APP移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理系統(tǒng)、APP客戶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及智能物聯(lián)系統(tǒng)平臺(tái)產(chǎn)品。是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的兼具項(xiàng)目咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)研發(fā)及實(shí)施服務(wù)并有眾多成功實(shí)際交付經(jīng)驗(yàn)的綜合實(shí)力較強(qiáng)的軟件廠商。成功實(shí)施客戶有五大行之一的第一太平戴維斯,國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)洋集團(tuán)物業(yè)、鑫苑中國(guó)物業(yè)、珠江合生物業(yè)、中鐵建房地產(chǎn)物業(yè)等集團(tuán)客戶。樂(lè)軟簡(jiǎn)介注冊(cè)資金2000萬(wàn)全國(guó)用戶5000+行業(yè)知名軟件廠商具備咨詢和對(duì)標(biāo)實(shí)力主

18、動(dòng)、積極、專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)18年 |第一階段任務(wù)工作安排|部分合作客戶謝謝觀看2018樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。8月-228月-22Wednesday, August 3, 2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。16:48:3916:48:3916:488/3/2022 4:48:39 PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。8月-2216:48:3916:48Aug-2203-Aug-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:48:3916:48:3916:48Wednesday, August 3, 2022安全在于心細(xì),事故出在麻痹。8月-228月-2216:48:3916:48:39August 3, 2022踏實(shí)肯干,努力奮斗。2022年8月3日4:48 下午8月-228月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。03 八月 20224:48:39 下午16:48:398月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。八月 224:48

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