1、2022年建筑施工質(zhì)量月活動方案為了積極響應(yīng)關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的 HYPERLINK /tongzhi/ t /a/_blank 通知文件精神以及XX有限公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動通知的要求，項目部及時成立“質(zhì)量月”活動小組，編制質(zhì)量月活動方案，安排各相關(guān)部門和人員按照活動方案進(jìn)行實施。同時為了提高項目部及分包隊伍全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，計劃安排具體如下：指導(dǎo)思想以深入貫徹落實上級主管部門及公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的 HYPERLINK /tongzhi/ t /a/_blank 通知文件精神要求。以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點，圍繞

2、“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。二、 HYPERLINK /fanwen/huodongzhuti/ t /a/_blank 活動主題弘揚工匠精神 提高技術(shù)水平三、活動 HYPERLINK /shijian/ t /a/_blank 時間2022年9月1日2022年9月30日四、活動組織為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2021年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 開展儀隴縣度門組團(tuán)和城東北部組團(tuán)部分城市道路及污水管網(wǎng)工程EPC模式項目經(jīng)理部“質(zhì)量月”相關(guān)活動。組 長：副組長： 成 員

3、：五、活動目的緊緊圍繞“質(zhì)量第一，嚴(yán)格過程質(zhì)量控制；質(zhì)量提升，向高質(zhì)量水平發(fā)展”的集團(tuán)活動主題，通過標(biāo)語和橫幅等手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，通過質(zhì)量月宣傳活動以及質(zhì)量知識教育培訓(xùn)活動，使整個項目營造重視質(zhì)量的濃厚氛圍，增強(qiáng)本項目全員質(zhì)量意識，為“打造四梁八柱升級版”保駕護(hù)航，使人人要有質(zhì)量管理責(zé)任，人人創(chuàng)造高質(zhì)量成果，為提升項目部質(zhì)量管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。夯實項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)，匯聚持續(xù)發(fā)展實力，努力營造項目追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量濃厚氛圍，增強(qiáng)廣大項目部一線職工的質(zhì)量意識，增強(qiáng)管理技能水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，使項目部質(zhì)量管理水平上一個新的臺階。六、活動口號 質(zhì)量第一 嚴(yán)格管理 質(zhì)量提升

4、 高質(zhì)量發(fā)展向質(zhì)量要效益 以質(zhì)量求發(fā)展傳遞質(zhì)檢信任 引導(dǎo)質(zhì)量消費弘揚工匠精神 推動品質(zhì)革命共建卓越質(zhì)量 共享品質(zhì)生活品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài) 共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢為中國質(zhì)量拼搏 為中國質(zhì)量加油嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量 精益求精促發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升 品牌建立質(zhì)量信任夯實國家質(zhì)量基礎(chǔ) 加強(qiáng)質(zhì)量全面管理共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路 共筑質(zhì)量強(qiáng)國之基凝聚質(zhì)量共實 共筑興業(yè)之器 共筑強(qiáng)國之基活動內(nèi)容1 、動員大會由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作?；顒訒r間：2022年9月12日上午8

5、點活動地點：項目部會議室活動對象：本工程所有參建人員2 、活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄?；顒訒r間：2022年9月8日2022年9月10日活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。活動對象：本工程所有參建人員3 、現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項目：軟基處理、路基土石方填筑、圓管涵活動時間：每周三上午811時、下午

6、36時?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量4 、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、質(zhì)量管理人員作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?；顒訒r間：2022年9月26日晚上8點活動地點：項目部會議室活動對象：項目部、各施工處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人5、 專題質(zhì)量培訓(xùn)講座 （每周三晚8：00）工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個人的信譽(yù)和切身利益，為了保證大家的利益，就得從工程質(zhì)量控制和管理上下苦功。工程質(zhì)量需要靠專業(yè)的技術(shù)知識作保障。為給年輕的管理人員提升技術(shù)知識和

7、管理水平，特舉行質(zhì)量培訓(xùn)，通過形象生動的各式各樣的演示，給予全體員工比較深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。八、活動總結(jié) （2022年9月28日）在各個活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。2022年質(zhì)量月活動方案為貫徹落實國家市場監(jiān)管總局等21個部門關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知，完善集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量品質(zhì)和市場競爭力，弘揚工匠精神、推動品質(zhì)革命良好氛圍，依據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活

8、動方案要求，項目部結(jié)合自身現(xiàn)場實際情況，制定本方案。一、總體思路為貫徹落實深入實施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，不斷提升質(zhì)量總體水平，結(jié)合企業(yè)實際，以“深入實施質(zhì)量提升行動、大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題，通過開展形式多樣、全員參與的質(zhì)量提升活動，全面提升質(zhì)量管理意識。二、工作目標(biāo)通過項目部內(nèi)廣泛宣傳質(zhì)量品質(zhì)提升活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全體管理人員、勞務(wù)班組質(zhì)量管理意識，狠抓質(zhì)量管理，從我做起。做到“質(zhì)量提升人人有責(zé)、精益求精有條不紊”的工作氛圍，通過全體員工的共同努力，提升公司品牌和形象，不斷追求和實現(xiàn)“高品質(zhì)”產(chǎn)品。三、

9、活動主題和時間（一）活動主題：深入實施質(zhì)量提升行動、大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)（二）活動時間：2022年9月1日至2021年9月30日四、組織機(jī)構(gòu)為確?；顒蛹皶r有效、廣泛深入開展，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！百|(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組長：成員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量組，負(fù)責(zé)活動具體監(jiān)督、檢查工作。項目部質(zhì)量組層層動員，周密部署，精心組織，落實質(zhì)量月各項活動。五、活動內(nèi)容1、項目根據(jù)自身實際情況，2022年9月3日組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展質(zhì)量月動員會，利用形象大門LED顯示屏滾動播放質(zhì)量月宣傳標(biāo)語，大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。2、2022年9月10日完成宣傳

10、質(zhì)量月宣傳標(biāo)識，管理人員質(zhì)量月動員會。3、2022年9月14日，組織開展質(zhì)量安全檢查，對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題，及時督促落實整改。4、2022年9月24日，組織項目部管理人員開展質(zhì)量月施工專項方案和施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理人員質(zhì)量管理意識。5、2022年9月27日，對質(zhì)量月開展情況進(jìn)行總結(jié)，及時查漏補(bǔ)缺。項目部全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過“質(zhì)量月”活動力，提高質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個新臺階。2022年“質(zhì)量月”活動的方案為深入貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要（2019-2022年），推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)公司關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動

11、的通知要求，結(jié)合項目部實際情況，特制定部項目部2022年“質(zhì)量月”活動實施方案。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實關(guān)于開展集團(tuán)公司質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見以領(lǐng)導(dǎo)人對質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹落實質(zhì)量新目標(biāo)、新戰(zhàn)略、新舉措和新要求，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，弘揚工匠精神，提升質(zhì)量品牌，提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。二、活動主題以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展三、活動時間2022年9月1日-2022年9月30日四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)活動組織管理，現(xiàn)成立活動質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督開

12、展本次活動。組 長： （項目經(jīng)理） 副組長： （技術(shù)負(fù)責(zé)人）成 員：各部室部長、工區(qū)長及班組長 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保管理部。五、活動重點（一）開展質(zhì)量宣傳教育，營造濃厚質(zhì)量氛圍。項目部圍繞質(zhì)量月活動主題，利用展板、簡報、短信、微信等媒介和工具，大力宣傳質(zhì)量文化，并選擇適宜的區(qū)域，懸掛橫幅標(biāo)語、彩旗、圖片等；制作宣傳欄或利用網(wǎng)絡(luò)、移動、微信平臺等新媒體，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量知識等進(jìn)行宣傳，樹立大質(zhì)量的概念，推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭的精細(xì)化質(zhì)量管理；開展質(zhì)量案例教育，形成各工序崗位人員要樹立一次就生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的思想，以減少返修返工，減少用戶質(zhì)量異議，最大限度降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效

13、益，營造出全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。本次“質(zhì)量月”活動做到全方位、多角度地宣傳，切實開展有特色、有創(chuàng)新、有針對性、有實效的“質(zhì)量月”活動。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量成果的平臺。（二）開展質(zhì)量提升活動，提高質(zhì)量管理水平。一是要做好新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的宣貫解讀工作；二是要對新入場人員、各工程處人員、特種作業(yè)人員等高風(fēng)險群體的培訓(xùn)；三是要采取多種方式和手段，培養(yǎng)一批有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的“質(zhì)量衛(wèi)士”；四是要建立健全質(zhì)量環(huán)保管理部管理體系，按照制度嚴(yán)格管理；五是要重視質(zhì)量形象工作，做好溝槽回填和混凝土的外觀質(zhì)量；六是管理人員要帶頭學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行質(zhì)量體系文件，真正做到“辦事程序

14、化、操作規(guī)范化、分析數(shù)據(jù)化”，切實提高質(zhì)量管理水平。要突出重點，對本部門存在的問題進(jìn)行深入剖析，抓住薄弱環(huán)節(jié)和下工序反饋多的問題制定改進(jìn)方案，扎扎實實地抓成效。（三）開展質(zhì)量專項整治，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。安全質(zhì)量環(huán)保部組織，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查體系運行、查程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量控制”為主要內(nèi)容的“五查”活動，通過專項檢查、綜合檢查對質(zhì)量風(fēng)險防控情況和質(zhì)量重點控制內(nèi)容進(jìn)行隱患排查。各工程處要圍繞影響工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的原因，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位的質(zhì)量控制情況進(jìn)行自查，查找并有效整改影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題。進(jìn)一步強(qiáng)化對現(xiàn)場原材料、實體工程質(zhì)量及試驗檢測的監(jiān)督檢查，做到質(zhì)量從源頭

15、抓起、過程控制、成品養(yǎng)護(hù)。（四）開展群眾性質(zhì)量活動，培育工匠精神。組織全體員工圍繞技術(shù)挖潛、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等開展活動，普及質(zhì)量知識、提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，開展質(zhì)量合理化建議、質(zhì)量信得過班組和QC小組建設(shè)學(xué)習(xí)討論活動，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的主動性和積極性，培育工匠精神，追求卓越、打造精品，我們“質(zhì)在必行”。六、活動要求（一）各單位要積極配合本次“質(zhì)量月”活動，要周密籌劃，精心組織，做好動員和部署，明確活動目標(biāo)，制定活動方案，并廣泛宣傳，加強(qiáng)協(xié)作，有效開展各項活動。（二）各單位要圍繞質(zhì)量難題和熱點問題，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真開展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動，在制

16、約企業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題上實現(xiàn)突破，進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的示范引領(lǐng)作用，梳理完善質(zhì)量制度、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，使其更科學(xué)、更規(guī)范、更能保證質(zhì)量。（三）各單位要營造全員重視質(zhì)量、崗位追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，充分發(fā)揮在質(zhì)量月活動中的主體作用，要通過制度鼓勵、約束、指導(dǎo)員工樹立質(zhì)量第一的觀念。（四）各單位要對“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行督促檢查，并對活動成效進(jìn)行總結(jié)，對表現(xiàn)出色、成績顯著的單位和個人進(jìn)行獎勵。 附件： 活動實施計劃時間活動內(nèi)容備注8月29日2022年“質(zhì)量月”活動動員會部署“質(zhì)量月”期間相關(guān)人員任務(wù)，激發(fā)全員質(zhì)量熱情 9月2日- 9月7日懸掛張

17、貼橫幅，大力宣傳質(zhì)量月、微信群塑造人人積極參與的氛圍 9月10日- 9月11日開展質(zhì)量梳理、自查自糾活動對照質(zhì)量管理體系文件，明確改進(jìn)辦法9月15日- 9月16日召開一次專題質(zhì)量施工工藝分析會分析質(zhì)量狀態(tài)，規(guī)范和完善質(zhì)量缺陷9月17日質(zhì)量工作集中專項治理活動重大質(zhì)量風(fēng)險管控，解決突出質(zhì)量問題9月18日質(zhì)量月項目部技能比賽各班組參加9月19日開展典型質(zhì)量問題經(jīng)驗反饋活動預(yù)防并杜絕質(zhì)量通病發(fā)生9月20日- 9月21開展質(zhì)量專題講座和學(xué)習(xí)活動，解讀質(zhì)量發(fā)展綱要宣貫質(zhì)量文件、質(zhì)量管理制度9月22日- 9月23日QC小組、工法建設(shè)學(xué)習(xí)討論活動激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的主動性和積極性9月25日組織開展質(zhì)量月大

18、會提高全員質(zhì)量意識9月27日- 9月29日“質(zhì)量月”活動總結(jié)對取得的成果繼續(xù)發(fā)揚，對不足之處持續(xù)改進(jìn) 2022年建筑施工質(zhì)量月活動方案根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委關(guān)于開展20*年全國“質(zhì)量月活動的通知（國質(zhì)檢2022XX號）的統(tǒng)一部署以及市建設(shè)與管理局關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月活動的通知（廈建工（2022）XX號）的要求，我站決定自即日起開展以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的建設(shè)工程“質(zhì)量月活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、活動主題抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變二、組織機(jī)構(gòu)為做好2022年 “質(zhì)量月”活動，成立“ 質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：副組長：專項小組成員：專項小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)活動協(xié)