1、 / 11第一章建設(shè)項目：定義：固定資產(chǎn)通過建設(shè)工程形成的過程。 組成：單項工程，單位工程，分部工程，分項工程。 應(yīng)滿足的要求：技術(shù)上，滿足在一個整體設(shè)計和初步設(shè)計的范圍內(nèi)。構(gòu)成上 ,由一個或幾個相互關(guān)聯(lián)的單項工程所組成。在建設(shè)工程中，實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。特點：一次性、目標(biāo)性、制約性、壽命性、投資大、人員多、風(fēng)險大。建設(shè)工程建設(shè)程序和對應(yīng)造價的關(guān)系見書 P9 表 1-1建設(shè)項目投資構(gòu)成：固定資產(chǎn)投資 :設(shè)備工器具購置費建筑安裝工程其他費（工程建設(shè)）預(yù)備費建設(shè)期貸款利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅工程造價管理：指合同確定和有效控制工程造價。 5.建安工程費的構(gòu)成： 直接費、間接費、利潤、稅金。6.

2、設(shè)備費=設(shè)備原價 +設(shè)備運雜費7.計價模式：定額計價、工程量清單計價第四章人工費、材料費、機械費的定義與構(gòu)成 ;人工費：直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。 人工工日單價：指一個生產(chǎn)工人一個工作日在工程估價中應(yīng)計入的全部費 用。材料費：指施工過程中耗費構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配 件、零件、半成品的費用。材料費 =（材料的基價 +檢驗試驗費） * 數(shù)量 材料的預(yù)算價格是指建筑材料由其來源地運到倉庫后的出庫價格。 材料的基價 =（材料的供應(yīng)價格 +運雜費） *（1+運輸損耗率） * （1+采保 率）施工機械使用費：施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費及機械安拆費及場 外運輸費機械

3、臺班單價：指一臺施工機械在正常運轉(zhuǎn)條件下一個工 作班所發(fā)生的全部費用。臺班單價 =臺班折舊費 +臺班大修費 +經(jīng)修費 +安拆費及場外運費 +機上人工費 +燃料動力費 +牌照稅臺班折舊費二機械預(yù)算價格* （1-殘值率）*貸款利息系數(shù)K/使用總臺班 機械預(yù)算價格 =出廠價 +手續(xù)費 +運雜費K= （n+1） *i/2+1 n :折舊年限i:貸款利率工程單價的定義、編制、分類工程單價是指單位假定安裝產(chǎn)品的不完全價格?？煞譃橹苯庸こ虇蝺r（工 料單價、基礎(chǔ)單價）和部分費用單價（綜合單價、工程單價）直接工程單價 =人工費 +材料費+機械費部分費用單價 =人工費 +材料費+機械費 +管理費 +利潤+風(fēng)險第五

4、章工程量清單：組成：分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目 清單、稅金項目清單規(guī)定：遵循五統(tǒng)一規(guī)則：項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、 工程量計算規(guī)則綜合單價：包括完成計量單位合格產(chǎn)品所需的人工費、材料費、機械費使 用、企業(yè)管理費、利潤并考慮一定范圍內(nèi)的風(fēng)險金。即包括除規(guī)費、稅金以外 的全部費用。第七章投資決策階段工程造價管理的內(nèi)容：確定影響項目造價的主要因素：1）資金來源2）籌集方法3）影響建設(shè)項目投資的主要因素確定項目的合理規(guī)模確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平C.選擇建設(shè)地區(qū)及地點（廠址）d.確定工程的技術(shù)方案建設(shè)項目決策階段的投資估算建設(shè)項目決策階段的經(jīng)濟分析國民經(jīng)濟評價與社會效

5、益評價建設(shè)項目決策階段的風(fēng)險管理第八章設(shè)計階段工程造價管理的重要意義：設(shè)計階段進行工程估價的分析可以使造價結(jié)構(gòu)更合理，提 高資金利用率。設(shè)計階段控制工程造價會使控制工作更主動。便于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合?？刂圃靸r效果顯著。設(shè)計階段造價控制的措施與方法：方案的造價估算、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審查。設(shè)計方案的優(yōu)化與比選。限額設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。執(zhí)行設(shè)計索賠及設(shè)計監(jiān)理與制度，加強變更管理。限額設(shè)計：缺點：只關(guān)注建造成本，忽略項目全壽命周期成本（維護、維修使用成 本）分類：縱向控制：按照限額設(shè)計全過程從前向后依次進行控制。橫向控制：對設(shè)計單位內(nèi)部各專業(yè)、科室及設(shè)計人員進行考核、實行獎 懲，進而保證設(shè)計

6、質(zhì)量的控制。設(shè)計方案評價的原則：必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進行之間的關(guān)系。設(shè)計方案必須兼顧建設(shè)與使用、考慮項目全壽命的費用、 設(shè)計必須兼 顧近期與遠期要求。節(jié)約用地和資源。工程設(shè)計優(yōu)化途徑：通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選，優(yōu)化設(shè)計方案。運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計概算對工程造價的要求： 采用兩階段設(shè)計的項目，初步設(shè)計階段必須編制設(shè)計概算；采用三階段設(shè)計的，技術(shù)設(shè)計階段必須修正概算。初步設(shè)計概算、施工圖技術(shù)設(shè)計概算的內(nèi)容、概念、編制方法，施工圖預(yù) 算審查的方法。P8xx 預(yù)算的審查方法：全面審查法重點審查法分析對比審查法常見問題審查法相關(guān)項目。相關(guān)數(shù)據(jù)審查法第九章

7、工程招投標(biāo)對工程造價的影響：形成了市場定價的價格機制，使工程價格更趨合理，有利于節(jié)約投資， 提高投資效益。降低社會平均勞動力消耗水平，使工程價格得到有效控制。便于供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更符合價值基礎(chǔ)。減少交易費用、降低工程造價，增加招標(biāo)人收益。編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素：價格必須適應(yīng)目標(biāo)工期。必須反映招標(biāo)人的質(zhì)量要求。必須合理確定措施費、間接費、利潤，稅金。價格應(yīng)按工程承包模式，確定相應(yīng)的計價方式，考慮相應(yīng)的風(fēng)險費用。必須綜合考慮招標(biāo)工程所處的自然地理條件和招標(biāo)工程的范圍等因素。合同價、工程合同價： 是承發(fā)包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按合同約定完成承包 范圍內(nèi)的全部工程并承擔(dān)

8、質(zhì)量保修責(zé)任的價款。計價方式：（ 1）固定價格合同：在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)價款不再調(diào)整的合同。1）固定合同總價：總價只有在設(shè)計和工程范圍變更情況下做相應(yīng)的調(diào)整。合同雙方都不能因工程量、設(shè)備材料價格、工資等變動和 氣候條件惡劣等原因，提高對合同總價的要求 適用于： 工期較短（不超過一年）對工程項目要求十分明確，設(shè)計圖完整齊全，項目工作范圍及工程量計算依據(jù)確切的項目。2）固定合同單價各項單價在實施期間不因價格變化而調(diào)整。日結(jié)算，按實際完成結(jié)算。全部完成是以竣工圖進行最終結(jié)算。要求實際完成的與計劃的工程量不能有實質(zhì)性的變化。 適用于實際圖紙不能準(zhǔn)確計算（2）可調(diào)合同價格： 按時計價即投標(biāo)時的工、料、機市

9、價為基礎(chǔ)計算的 適用于：工期較長（一年以上）的項目。（3）成本加酬金合同： 合同中確定的合同價，其工程成本中的直接費按實支付，管理費及利潤按事先協(xié)議協(xié)議好的一種方式支付。適用于：在工程內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)尚未全面確定，報價依據(jù)不充分的情況下，業(yè)主 又因工期要求緊迫急于上馬的工程。施工風(fēng)險很大的工程，或者業(yè)主和承包商之間具有良好的合作經(jīng)歷和高 度的信任。成本加固定百分比酬金合同價：調(diào)高了成本動機。b.成本加固定費用合同價：不能鼓勵承包商降低成本。成本加獎懲合同價：使承包商降低成本最高合同限額加固定最大酬金合同價：鼓勵承包商最大限度降低成本。第十章施工階段工程造價管理的主要任務(wù)： 通過對工程付款的控制、

10、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠，挖掘節(jié)約工程造價潛力來實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。工作內(nèi)容：組織，經(jīng)濟，技術(shù)，合同等。施工組織設(shè)計的優(yōu)化：重視并充分做好施工準(zhǔn)備。施工進度安排要均勻。組織精干的項目管理機構(gòu)，組織專業(yè)隊伍流水作業(yè)。提高機械的利用率，降低機械使用費。以提高經(jīng)濟效益為主導(dǎo)，選用施工技術(shù)和施工方案。確保施工質(zhì)量，降低工程質(zhì)量成本。工程變更的內(nèi)容：設(shè)計變更計劃變更施工條件變更及原招標(biāo)文件工程量清單中未包括的新增工程工程變更加款的確定：1）一般規(guī)定： 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有價格變更合同價款 . 合同中只有類似變更工程的價格，可以參照此類價格變更合同價款。合

11、同中沒有類似變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉?nèi) 容。2）清單計價： 漏項或設(shè)計變更引起的新增工程量清單，綜合單價由承包人提出。 工程數(shù)量有誤：合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有綜合單價。合同約定以外的，剩余部分的工程量綜合單價由承包人提出。對于規(guī)定以外的費用損失，承包人可提出索賠要求與發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后予 以賠償。協(xié)商單價和價格。工程索賠的概念、分類，計算：1）概念：指在建設(shè)工程合同實施過程中，合同當(dāng)事人的一方因?qū)Ψ轿绰男谢虿荒苷?確的履行合同所規(guī)定的義務(wù)而收到損失時向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。2）分類： 按索賠的目的分：工期延長，費用補償 按合同類型分總承包合同索賠分包合同索賠合伙合同索賠供應(yīng)合同索賠勞務(wù)合同索賠g. 其他按索賠的起因分：當(dāng)事人違約合同變更工程環(huán)境變化不可抗力因素按干擾事件的性質(zhì)分：a .工期的延長或 xx 索賠工程變更索賠工程終止索賠其他6 .工程價款結(jié)算的概念，作用：1）概念：對建設(shè)工程的發(fā)承包合同價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程預(yù)付款、 工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。2）作用： 通過工程價款結(jié)算辦理已完成的工程的工程價款，確定承包人的貨幣收 入，補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗。 是統(tǒng)計承包人完成生產(chǎn)計劃和建設(shè)單位完成建設(shè)投資任務(wù)的依據(jù)。竣工結(jié)算是承包人完成該工程項目的總貨幣收入，是承包人內(nèi)部編制工 程決算，進行成本核算，確定工程成本的實際依據(jù)