1、第二章 變動(dòng)成本法引導(dǎo)案例利潤(rùn)的升降到底是怎么一回事？宏泰公司生產(chǎn)家用電器，產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重。王經(jīng)理將在2007年3月離職，希望在離任前把利潤(rùn)搞上去。2007年初，他親抓銷(xiāo)售，盡力控制各項(xiàng)成本在原有水平。經(jīng)過(guò)1個(gè)月努力，銷(xiāo)售提高，庫(kù)存下降。他滿(mǎn)心歡喜，以為利潤(rùn)肯定提高，但財(cái)務(wù)科長(zhǎng)提供的利潤(rùn)竟低于2006年12月，他大惑不解。財(cái)務(wù)部李顧問(wèn)給他出了一個(gè)主意：要提高利潤(rùn)，只需提高產(chǎn)量，最好提高1或2倍。王經(jīng)理如法炮制，2月份產(chǎn)量提高，銷(xiāo)量不變，庫(kù)存大大增加，但利潤(rùn)卻大幅度提高。王經(jīng)理納悶：是不是財(cái)務(wù)部門(mén)把利潤(rùn)算錯(cuò)了？你想知道其中的原因嗎？第一節(jié)成本分類(lèi) 第二節(jié)混合成本的分解第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成

2、本法 重點(diǎn)：成本的分類(lèi)、高低點(diǎn)法分解混合成本、利用變動(dòng)成本法與完全成本法編制利潤(rùn)表、變動(dòng)成本法與完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)難點(diǎn)：利用變動(dòng)成本法與完全成本法編制利潤(rùn)表第一節(jié)成本的分類(lèi)費(fèi)用：資產(chǎn)的耗費(fèi)，與一定的會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，而與生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品無(wú)關(guān)成本：與一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品或商品相聯(lián)系，而不論發(fā)生在哪一個(gè)會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本/費(fèi)用：為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，它包括產(chǎn)品生產(chǎn)中耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的價(jià)值。管理會(huì)計(jì)Cost behaviorFixed Cost Variable Cost Mixed Cost 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)成本種類(lèi)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)用途 制造成本直接材料/直接人工/制造費(fèi)用非制造

3、成本銷(xiāo)售成本 /管理成本/財(cái)務(wù)成本 成本性態(tài)固定成本總額在相關(guān)范圍(relevant range )內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)酌量性固定成本：研發(fā)費(fèi)/廣告費(fèi)/培訓(xùn)費(fèi);約束性固定成本：直線法計(jì)提的折舊/保費(fèi)/財(cái)產(chǎn)稅/租金/行政人員薪金變動(dòng)成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)直接人工/直接材料/燃料動(dòng)力費(fèi)混合成本分為半變動(dòng)成本、半固定成本、延伸變動(dòng)成本維修保養(yǎng)費(fèi)/化驗(yàn)員/檢驗(yàn)員工資相關(guān)性相關(guān)成本與決策有關(guān)的成本付現(xiàn)/差量/機(jī)會(huì)/邊際/專(zhuān)屬/可遞延成本無(wú)關(guān)成本沉沒(méi)/歷史/不可遞延/共同成本.業(yè)務(wù)量Xy=a成本總額y業(yè)務(wù)量Xy=bxy業(yè)務(wù)量Xy=a+bx固定成本.變動(dòng)成本.半變動(dòng)成本.yy業(yè)務(wù)量X

4、0000業(yè)務(wù)量X單位固定成本=a/x單位成本業(yè)務(wù)量X單位變動(dòng)成本=b單位成本業(yè)務(wù)量X單位成本=b+a/x單位成本固定成本.變動(dòng)成本.半變動(dòng)成本.000第二節(jié)混合成本（Semi-variable cost）的分解混合成本的分解方法:歷史成本法(historical cost analysis method ) ：根據(jù)以往若干期的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來(lái)描述成本性態(tài)，并以此確定決策所需的未來(lái)成本數(shù)據(jù)。賬戶(hù)分析法(account analysis method)：根據(jù)各個(gè)成本、費(fèi)用賬戶(hù)的內(nèi)容，直接判斷其與業(yè)務(wù)量之間的變動(dòng)關(guān)系，從而確定其成本性態(tài)的一種成本分解法。（最簡(jiǎn)便、應(yīng)用廣

5、泛）工程分析法（engineering analysis method）：運(yùn)用工程研究方法來(lái)研究影響各有關(guān)成本項(xiàng)目數(shù)額的每個(gè)因素，并在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本分解方法。（缺少歷史成本數(shù)據(jù)也可以采用）歷史成本法（包括高低點(diǎn)法、散點(diǎn)圖法、回歸直線法）（一）高低點(diǎn)法（the high-low method）步驟：1.確定最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量x高和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量x低，以及分別對(duì)應(yīng)的成本y高和y低。 2.計(jì)算單位變動(dòng)成本b和固定成本a。 a= y高 b x高 或 y低b x低 3.寫(xiě)出具體的成本分解公式：y=a+bx注意：選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)時(shí)，應(yīng)以因變量（業(yè)務(wù)量）為準(zhǔn)，而非自變量（成本總額）。

6、例：某企業(yè)200年17月的維修成本的歷史數(shù)據(jù)如下表：月份1234567直接人工小時(shí)5500700050006500750080006000維修成本（元）7458507008209601000825解：高點(diǎn)（8000，1000），低點(diǎn)（5000，700） 所以：b=（1000-700）/（8000-5000）=0.1， a=10000.18000=200 則：y=200+0.1x練習(xí)：設(shè)某企業(yè)某年下半年的混合成本維修費(fèi)的資料如下表所示：要求：采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫(xiě)出混合成本公式。月份7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù)量(千機(jī)時(shí))400320520480560440維修

7、費(fèi)(元)196016402440228026002120（二）散布圖法（scatter graph method ）步驟：1.建立坐標(biāo)圖。 2.將業(yè)務(wù)量和成本資料在圖上標(biāo)出。 3.目測(cè)法作一條盡可能反映成本變動(dòng)平均趨勢(shì)的直線，其與縱軸的交點(diǎn)為固定成本a。 4.任意在直線上取一點(diǎn)（x1,y1），則單位變動(dòng)成本：b=(y1-a)/x1 5.寫(xiě)出具體的成本分解公式：y=a+bx如前例.目測(cè)：a=200選點(diǎn)：x1=5500,y1=745b=（745-200）/5500=0.099所以：y=0.099x+200（三）回歸直線法（ regression line method） 由y=a+bxy=na+b

8、x .(1) xy=ax+bx2 .(2)得： .(3)求出： .(4) （5）例：假定某企業(yè)去年12個(gè)月的產(chǎn)量和電費(fèi)支出的有關(guān)數(shù)據(jù)如下，要求用回歸直線法進(jìn)行混合成本的分解。月份123456產(chǎn)量（元）80060090010008001100電費(fèi)（元）200017002250255021502750月份789101112產(chǎn)量（元）1000100090070011001200電費(fèi)（元）246025202320195026502900月份n123456789101112產(chǎn)量x（元）80060090010008001100100010009007001100120011110電費(fèi)y（元）2000170

9、02250255021502750246025202320195026502900282000 xiyixi2640000360000810000640000810000490000所以，y=1.99x+505.40補(bǔ)充：使用回歸直線法的條件： 相關(guān)系數(shù)|r|1三種歷史成本法的比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)是否考慮所有數(shù)據(jù) 計(jì)算復(fù)雜性準(zhǔn)確性高低點(diǎn)法 high-low method散布圖法 scatter graph method 回歸直線法 regression line method三種歷史成本法的比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)是否考慮所有數(shù)據(jù) 計(jì)算復(fù)雜性準(zhǔn)確性高低點(diǎn)法 high-low method否容易最不準(zhǔn)確歷史

10、成本法散布圖法 scatter graph method 是較易較準(zhǔn)確回歸直線法 regression line method是復(fù)雜最準(zhǔn)確第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法變動(dòng)成本法Variable/direct/marginal costing：主要特點(diǎn)是產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，而把固定性制造費(fèi)用作為期間成本，全額列入損益表，從當(dāng)期銷(xiāo)售收入中扣減。完全成本法Absorption/full costing:主要特點(diǎn)是產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括全部的制造費(fèi)用。一、完全成本法與變動(dòng)成本法的特點(diǎn)完全成本法變動(dòng)成本法符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)

11、則的要求強(qiáng)調(diào)固定與變動(dòng)制造費(fèi)用在成本補(bǔ)償方式上的一致性強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)以成本性態(tài)為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本強(qiáng)調(diào)不同制造成本在補(bǔ)償方式上的差異性強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)二、完全成本法與變動(dòng)成本法的比較（一）產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同直接人工direct labour直接材料direct material變動(dòng)制造費(fèi)用variable overhead 固定制造費(fèi)用fixed overhead產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本Production cost期間成本管理費(fèi)用administration expense銷(xiāo)售費(fèi)用selling expense期間成本Period expense完全成本法(full costing)

12、變動(dòng)成本法(variable costing)例：A廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，當(dāng)月產(chǎn)量8000件，每件直接材料15元，直接人工12元，變動(dòng)性制造費(fèi)用10元，全月發(fā)生的固定制造費(fèi)用80000元。計(jì)算兩種成本法下的單位產(chǎn)品成本。單位產(chǎn)品成本項(xiàng)目完全成本計(jì)算變動(dòng)成本計(jì)算直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用單位產(chǎn)品成本1512101047151210-37變動(dòng)成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品=單位直接材料+單位直接人工+單位變動(dòng)制造費(fèi)用思考：1、同一期間，完全成本法和變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本相同嗎？如果不同，能比較出二者大小嗎？2、一般情況下，在完全成本法下，不同時(shí)期的單位產(chǎn)品成本相同嗎？為什么？3、一般情況下，在變動(dòng)成本

13、法下，不同時(shí)期的單位產(chǎn)品成本相同嗎？為什么？結(jié)論：1、同一期間，完全成本法和變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本不同。完全成本法下的單位產(chǎn)品成本變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本因?yàn)椋簡(jiǎn)挝恢苯硬牧?單位直接人工+單位變動(dòng)制造費(fèi)用+單位固定制造費(fèi)用單位直接材料+單位直接人工+單位變動(dòng)制造費(fèi)用2、在完全成本法下，不同時(shí)期的單位產(chǎn)品成本不一定相同。因?yàn)閱挝还潭ㄖ圃熨M(fèi)用隨著產(chǎn)量變化而變化。3、一般情況下，在變動(dòng)成本法下，不同時(shí)期的單位產(chǎn)品成本相同，因?yàn)楫a(chǎn)品成本各項(xiàng)目全是變動(dòng)成本。課外鏈接其實(shí)我們很幸福.ppt渺小.pps感受幸福.pps（二）存貨成本(inventory cost)的構(gòu)成內(nèi)容不同變動(dòng)成本法variabl

14、e costing： 不論是已銷(xiāo)產(chǎn)品，還是庫(kù)存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品，其成本都只包含變動(dòng)制造成本，因此，期末存貨是按變動(dòng)制造成本計(jì)價(jià)的。期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨不負(fù)擔(dān)固定制造費(fèi)用，固定制造費(fèi)用全額直接從銷(xiāo)售收入中扣減。完全成本法full costing： 不論是已銷(xiāo)產(chǎn)品，還是庫(kù)存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品，均包含了一定份額的固定性制造費(fèi)用，即各會(huì)計(jì)期末的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品都是按制造成本計(jì)價(jià)。 例：A廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，當(dāng)月產(chǎn)量8000件，每件直接材料15元，直接工資12元，變動(dòng)性制造費(fèi)用10元，全月發(fā)生的固定制造費(fèi)用80000元。當(dāng)月銷(xiāo)售7500件（期末無(wú)在產(chǎn)品存貨）。計(jì)算兩種成本法下的期末產(chǎn)成品的存貨成本。項(xiàng)目完全成本法變

15、動(dòng)成本法單位產(chǎn)品成本（元/件）4737產(chǎn)成品期末存貨數(shù)量（件）500500產(chǎn)成品期末存貨余額（元）2350018500期末存貨成本= （期末存貨數(shù)量i單位產(chǎn)品成本i）（三）各期損益不同 產(chǎn)量VS銷(xiāo)量(期末存貨VS期初存貨)完全成本法 變動(dòng)成本法確定的損益 VS 確定的損益例：公司三年的會(huì)計(jì)資料如下。假設(shè)各年均無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。項(xiàng)目第一年第二年第三年期初存貨（件）500產(chǎn)量（件）2500銷(xiāo)量（件）250020003000期末存貨（件）500單位產(chǎn)品售價(jià)（元）20單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）11固定性制造費(fèi)用（元）15000固定銷(xiāo)管費(fèi)（元）3000按完全成本法計(jì)算 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年銷(xiāo)售收

16、入銷(xiāo)售成本： 期初存貨成本 加：當(dāng)期產(chǎn)品成本 減：期末存貨成本 銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售毛利銷(xiāo)管費(fèi)稅前利潤(rùn) 50000425004250075003000450040000600008500850034000510006000900030006000425004250030003000當(dāng)期產(chǎn)品成本=產(chǎn)量*單位產(chǎn)品成本或=產(chǎn)量*單位產(chǎn)品變動(dòng)成本+固定制造費(fèi)用當(dāng)期銷(xiāo)售成本=期初存貨成本+當(dāng)期產(chǎn)品成本-期末存貨成本或=（銷(xiāo)量i*單位產(chǎn)品成本i）銷(xiāo)管費(fèi)=銷(xiāo)量*單位變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)+固定銷(xiāo)管費(fèi)期末存貨成本= （期末存貨數(shù)量i*單位產(chǎn)品成本i）按變動(dòng)成本法計(jì)算 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本貢獻(xiàn)毛益cont

17、ribution margin固定費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 固定銷(xiāo)管費(fèi) 合計(jì)稅前利潤(rùn)500002750022500400002200018000600003300027000150003000180004500090001500030001800015000300018000銷(xiāo)售成本=銷(xiāo)量*（單位產(chǎn)品變動(dòng)成本+單位變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)）固定費(fèi)用=固定銷(xiāo)管費(fèi)+固定制造費(fèi)用例：公司三年的會(huì)計(jì)資料如下。假設(shè)各年均無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。項(xiàng)目第一年第二年第三年期初存貨（件）500銷(xiāo)量（件）2500產(chǎn)量（件）250030002000期末存貨（件）500單位產(chǎn)品售價(jià)（元）20單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）11固定性制造費(fèi)用（元）15

18、000固定銷(xiāo)管費(fèi)（元）3000按完全成本法計(jì)算 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本： 期初存貨成本 當(dāng)期產(chǎn)品成本 期末存貨成本 銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售毛利銷(xiāo)管費(fèi)稅前利潤(rùn) 500004250042500750030004500500005000080008000400004500010000500070002000480003700030003000按變動(dòng)成本法計(jì)算 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本貢獻(xiàn)毛益固定費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 固定銷(xiāo)管費(fèi) 合計(jì)稅前利潤(rùn)5000027500225005000027500225005000027500225001500030001800045004

19、50045001500030001800015000300018000完全成本法：稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本-銷(xiāo)管費(fèi)=銷(xiāo)量*單價(jià)-(期初存貨數(shù)量i*單位產(chǎn)品成本i)+當(dāng)期產(chǎn)量*當(dāng)期單位產(chǎn)品成本- (期末存貨數(shù)量i*單位產(chǎn)品成本i)-（銷(xiāo)量*單位變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)+固定銷(xiāo)管費(fèi)）變動(dòng)成本法：稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本-固定費(fèi)用=銷(xiāo)量*單價(jià)-銷(xiāo)量*（單位產(chǎn)品變動(dòng)成本+單位變動(dòng)銷(xiāo)管費(fèi)）-（固定制造費(fèi)用+固定銷(xiāo)管費(fèi)）完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定制造費(fèi)用期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用 +本期發(fā)生的固定制造費(fèi)用期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定制造費(fèi)用 本期發(fā)生的固定制造費(fèi)用完全成本法的稅前

20、利潤(rùn)變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)完全成本法下期末存貨中固定制造費(fèi)用 完全成本法下期初存貨中的固定制造費(fèi)用利潤(rùn)差異是因計(jì)入利潤(rùn)表的固定制造費(fèi)用不同！39練習(xí)新華公司2008年度只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，以下是有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)量和成本資料： 期初存貨量 0 變動(dòng)成本率 55% 生產(chǎn)量 10000件 固定制造費(fèi)用 80000元 銷(xiāo)售量 8000件 固定銷(xiāo)管費(fèi)用 20000元 單位變動(dòng)成本 55元 銷(xiāo)管費(fèi)全部為固定費(fèi)用。 要求：(1)按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算單位產(chǎn)品成本。 (2)按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算2008年度的稅前利潤(rùn)。變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入=單位變動(dòng)成本/單價(jià)55，6326萬(wàn)，27.6萬(wàn)解：?jiǎn)挝?/p>

21、產(chǎn)品成本：完全成本法：5580000/1000063變動(dòng)成本法：55稅前利潤(rùn)：完全成本法： 800055/55%（0+63*1000063*2000）20000=276000變動(dòng)成本法：800055/55%55*8000（80000+20000）=260000練習(xí)：假設(shè)某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，2008年度共生產(chǎn)10,000件，銷(xiāo)售8,000件，期初無(wú)存貨，全年共發(fā)生：直接材料40,000元，直接人工30,000元，變動(dòng)性制造費(fèi)用10,000元，固定性制造費(fèi)用50,000元。推銷(xiāo)及管理費(fèi)用20,000元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為50。要求：分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成

22、本；分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤(rùn)（可不編損益表，直接計(jì)算）；說(shuō)明兩種成本計(jì)算法下稅前利潤(rùn)不等的原因。8、13；-6000，4000；10000練習(xí)：設(shè)A公司2008年度簡(jiǎn)明損益表如下：（單位：千元）銷(xiāo)售收入 42,000減：銷(xiāo)售成本 20,000銷(xiāo)售毛利 22,000減：銷(xiāo)管費(fèi)用 管理費(fèi)用 8,000 推銷(xiāo)費(fèi)用 10,000 18,000稅前利潤(rùn) 4,000該公司生產(chǎn)成本中固定部分為9，000千元，其余為變動(dòng)成本：管理費(fèi)用中變動(dòng)部分占40%，固定部分占60%；推銷(xiāo)費(fèi)用中變動(dòng)部分占60%，固定部分占40%；所得稅稅率為40%。各期產(chǎn)量相同。要求：按變動(dòng)成本法編制2008年度A公司的損益表。

23、 2400練習(xí)：設(shè)B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量32000件，本期銷(xiāo)售量24000件，期末存貨8000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用96000元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本8元，單位售價(jià)20元，銷(xiāo)售費(fèi)用20000元，管理費(fèi)用40000元。該公司的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，企業(yè)必須對(duì)外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為40%。銷(xiāo)管費(fèi)均為固定費(fèi)用。要求：(1)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷(xiāo)售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。 (2)按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。156000，132000；24000增強(qiáng)成本信息的有用性，有利于企業(yè)短期決策優(yōu)點(diǎn)更符合配比原

24、則的期間配比。產(chǎn)品成本不符合稅法的要求促使企業(yè)重視銷(xiāo)售成本性態(tài)劃分很大程度是假設(shè)的結(jié)果簡(jiǎn)化成本計(jì)算，避免固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟闹饔^臆斷性作用會(huì)隨決策期的延長(zhǎng)而降低三、對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)便于進(jìn)行各部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)缺點(diǎn)變動(dòng)成本法45完全成本法下，銷(xiāo)量增加，稅前利潤(rùn)可能減小第1年第2年產(chǎn)量（件）25002250銷(xiāo)量（件）22502500單價(jià)（元）8080單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元/件）1515固定制造費(fèi)用（元）100000100000固定銷(xiāo)管費(fèi)（元）2500025000完全成本法下，銷(xiāo)量增加，稅前利潤(rùn)可能減小第1年第2年銷(xiāo)售收入180000200000銷(xiāo)售成本 期初存貨成本-13750 當(dāng)期生產(chǎn)成本137500133750 期末存貨成本13750- 銷(xiāo)售成本123