創(chuàng)e營銷策劃公司案場管理準(zhǔn)則_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)e營銷策劃公司案場管理準(zhǔn)則(1)、創(chuàng)e員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn):(2)、創(chuàng)e員工言談舉止的標(biāo)準(zhǔn):(3)、案場的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):(4)、工作日簽到的標(biāo)準(zhǔn):(5)、工作日衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn):(6)、工作日的晨會的標(biāo)準(zhǔn):(7)、工作日排輪的標(biāo)準(zhǔn):(8)、接待客戶準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn):(9)、迎客的標(biāo)準(zhǔn):(10)、開場白的標(biāo)準(zhǔn):(11)、講解沙盤的標(biāo)準(zhǔn):(12)、講解配套的標(biāo)準(zhǔn): (13)、講解開發(fā)商的標(biāo)準(zhǔn):(14)、講解物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn):(15)、講解戶型的標(biāo)準(zhǔn):(16)、帶客戶去看樓的標(biāo)準(zhǔn):(17)、算價格的標(biāo)準(zhǔn):(18)、逼定的標(biāo)準(zhǔn):(19)、收取定金的標(biāo)準(zhǔn):(20)、逼封以及收取保留金的標(biāo)準(zhǔn):(21)、送客的標(biāo)準(zhǔn):(22

2、)、回訪客戶的標(biāo)準(zhǔn):(23)、接電話的標(biāo)準(zhǔn):(24)、客戶走后,案場清理的標(biāo)準(zhǔn):(1)創(chuàng)e員工儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn):儀容儀表(一)男士1、上班時間一律統(tǒng)一著裝,保持整潔大方,工號牌要佩帶在左胸前,不能將衣袖、褲子卷起。系領(lǐng)帶時,要將衣服下擺扎在褲里,穿黑皮鞋要保持光亮。儀容要大方,頭發(fā)要常修剪,不留長發(fā),發(fā)腳長度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,指甲要常修剪。3、不得留胡須,要每天修臉,以無胡茬為合格。4、上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料,注意個人清潔衛(wèi)生。(二)女士1、上班時間一律統(tǒng)一著裝,保持整潔大方,工號牌要佩帶在左胸前,穿裙子不可露出襪口,應(yīng)穿肉色襪子;2、女士上班要淡妝打扮,要求粉底不能打

3、得過厚,且要保持均勻,與其皮膚底色協(xié)調(diào);3、眼影以不易被明顯察覺為宜,眼線不要勾畫太重,眼眉要描得自然,原則上以彌補眉形中的輕描為主,不許紋眉或因勾描過重而產(chǎn)生紋眉效果;4、涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基本標(biāo)準(zhǔn),并能使人體現(xiàn)出精神飽滿和具有青春朝氣;5、不留長指甲、不涂有色的指甲油,發(fā)式要按銷售管理中心的規(guī)定要求,不留怪異發(fā)型,頭發(fā)要梳洗整齊、不披頭散發(fā)。6、上班時間不準(zhǔn)戴夸張的頭飾和首飾,戴項鏈不外露,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。7、每日上班前要檢查自己的儀表,在公共場所需整理儀表時,要到衛(wèi)生間或工作間,不要當(dāng)著客戶的面或在公共場所整理。(三)整體要求1、工作時間必須著工裝,保持整潔、大方,并佩帶胸牌,

4、體現(xiàn)良好的精神面貌;2、每天都要刷牙漱口。上班前不得吃有異味的食物,要勤洗手、勤剪指甲,指甲邊縫不得藏有贓物。3、在為客戶服務(wù)時,不得流露出厭煩、冷漠、憤怒、緊張和恐懼的表情,要友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)度優(yōu)雅地為客戶服務(wù)。4、提倡每天洗澡,換洗內(nèi)衣物,以免身體上發(fā)出汗味或其他異味。(2)、在工作中言談舉止的標(biāo)準(zhǔn): 置業(yè)顧問在同客戶初次謀面或交談的時候需要注意到以下幾個禮儀習(xí)慣: ()目光交流 要和對方有一個目光交流,而不應(yīng)該左顧右盼。 ()稱謂的選擇和使用 一般情況下,在商務(wù)活動中,有兩套稱謂方法,第一種就是稱對方為某某先生、某某女士,這也是最為穩(wěn)妥和最為普遍的一種稱謂方式; 第二種我們可以稱

5、呼對方為某某經(jīng)理、某某主管、某某總監(jiān),以及某某領(lǐng)導(dǎo),就是說直接稱謂他的職務(wù)。 ()握手 握手的次序,一般都是女士先伸手,男士再握手。領(lǐng)導(dǎo)和上級以及長輩先伸手,下級和晚輩再握手。 握手時,對方伸出手后,我們應(yīng)該迅速地迎上去,握手的時候最應(yīng)該避免的是很多人互相地交叉握手。 握手時還要避免上下過分地搖動。 ()相互介紹 在相互介紹的時候,應(yīng)該注意順序的選擇,一般先由職位高的人開始介紹,如果是分為主方和客方的話,應(yīng)該是先把主方介紹給客方,然后再把客方介紹給主方。 ()互換名片 要雙手拿出自己的名片,這時候有一個停頓,要注意將名片的方向調(diào)整到最適合對方觀看的位置,再雙手遞過去。雙手接過對方的名片,要簡單

6、地看一下上面的內(nèi)容,既不要把它直接放在兜里或放在其他位置根本不看,也不要長時間地拿在手里不停地擺弄,而應(yīng)該把名片放在專用的名片夾中,盡量避免把名片放在口袋中,或者放在其他的位置。 ()其他注意事項 社交場所是禁止吸煙,禁止大聲喧嘩的,要注意音量的控制。 (3)案場的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):1、遵守公司的各項規(guī)章制度;2、關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德;3、準(zhǔn)時上班,不準(zhǔn)遲到、早退和曠工;4、員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)進行;5、工作時間不得從事與工作無關(guān)的事情;6、上班時間不得在銷售大廳看報、喝水、吃東西、吸煙、化妝、打鬧等與銷售無關(guān)的事情;7、不得在工作時間從事娛

7、樂活動,不得打牌、下棋、聽隨身聽、玩電子游戲(玩手機);8、不允許長時間(5分鐘以上)接打私人電話; 9、不允許在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、談笑,不得閑聊與工作無關(guān)的事情;10、上班之前兩個小時內(nèi)及上班時間不得飲酒;11、任何員工、任何時候不得在售樓處打架、罵人;12、隨時保持前臺及洽談桌椅的整潔,每位銷售人員在客戶離開后應(yīng)立即清理洽談桌面并將椅子恢復(fù)原位,保持銷售大廳整潔;13、下班前,應(yīng)自覺清理前臺及自己的辦公桌,將所有文件盡數(shù)歸檔,并收存好自己的辦公用品;桌面不得擺放與銷售無關(guān)的物品;不得亂扔辦公用品;14、具有一切從客戶角度出發(fā)為客戶服務(wù)的精神;15、切實服從上司工作安排和調(diào)配,按時完成任務(wù),

8、不得無理拖延或拒絕;16、提高工作效率,發(fā)揚勤勉精神,工作認(rèn)真負責(zé);17、守法、廉潔、誠實、敬業(yè);18、不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運行秩序;19、不得兼職;20、保守公司管理及經(jīng)營秘密,不可泄露本樓盤有關(guān)業(yè)務(wù)秘密及相關(guān)管理資料。21、禁止利用公司名義謀取私人利益;22、熱情周到服務(wù),幫助客戶買到稱心如意的房子。23、公平競爭,不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)定程序進行接待。24、具有團隊精神,友愛互助,以公司整體形象和利益為首要考慮因素。(4)工作日簽到的標(biāo)準(zhǔn):1、所有管理人員在工作日必須8點20分前,到創(chuàng)e公司簽到。2、如果有工作必辦的事情,需提前10分鐘給銷售

9、總監(jiān)請假。3、如果管理者遲到一次,罰款20元,罰金直接從當(dāng)月工資扣除。4、所有案場工作人員需在規(guī)定上班時間內(nèi)按照案場經(jīng)理的要求去簽到。5、所有案場工作人員簽到的時間必須真實,如有虛假,則按照曠工處理。(5)工作日衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn): 1、所有案場工作人員必須按照值日表,和衛(wèi)生潔凈的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。 2、案場的衛(wèi)生必須在早8點50分打掃并檢查完畢。下午2點30分做一次維護。 3、案場的衛(wèi)生要做到誰利用,誰維護的原則。4、案場衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)是:所有工作臺面整潔、所有銷售工具井然有條、所有物品擺放有序、要做到無水跡、無死角、無遺漏、無灰塵。 5、所有案場每周三為大掃除日。(6)工作日的晨會的標(biāo)準(zhǔn): 1、所有案場的管

10、理者每日早回公司開晨會,內(nèi)容為:總結(jié)匯報前一日的所有工作情況,并詳細的安排當(dāng)日的工作內(nèi)容。 2、案場經(jīng)理每日的晨會的內(nèi)容為: 核實簽到情況。 檢查工作人員的儀容儀表。共同朗讀羊皮卷通報前一日的項目銷售和個人銷售,并做點評,公布公司的工作指令和當(dāng)日的銷售任務(wù),安排每一個人的工作細則,并提出工作建議和注意事項。做激勵游戲。齊喊創(chuàng)e公司的口號。時長必須15分鐘以上。(7)工作日排輪的標(biāo)準(zhǔn):1、客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場的接待人員為其歸屬。2、中午值班人員必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來、是否曾與其他置業(yè)顧問接洽或電話預(yù)約。如客戶屬第一次來訪,置業(yè)顧問應(yīng)在接待過程中選擇適當(dāng)時機問清客戶

11、有關(guān)來訪登記表中的內(nèi)容。3、 如客戶屬第一次來現(xiàn)場,并與其他置業(yè)顧問無電話預(yù)約,則由輪值置業(yè)顧問接待并計接待客戶一次;如某個銷售人員的預(yù)約客戶來現(xiàn)場,輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時通知有約置業(yè)顧問接待;如有約置業(yè)顧問因病假、休息、因公外出,輪值置業(yè)顧問應(yīng)協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;如有約置業(yè)顧問在談其他客戶,輪值置業(yè)顧問應(yīng)第一時間告知有約置業(yè)顧問讓其選擇,除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計輪值置業(yè)顧問接待客戶一次;如該客戶只為交定金或簽約而來,輪值置業(yè)顧問算義務(wù)協(xié)助,不做輪空處理;如該客戶不一定為交定金而來,因輪值置業(yè)顧問工作到位使其當(dāng)場繳納定金,該客戶應(yīng)歸屬輪值置業(yè)顧問,計輪值置業(yè)顧問接待

12、客戶一次。如有老客戶在場,無論買或不買,簽沒簽合同,該業(yè)務(wù)員均不得接待新客戶,如輪到該銷售人員接待客戶,則輪空處理;如現(xiàn)場人較多或置業(yè)顧問正接待已簽約客戶(投訴除外),所有銷售人員都在接待客戶,而現(xiàn)場又有新客戶無人接待,該銷售人員可根據(jù)老客戶實際情況選擇接或不接新客戶。正接待投訴客戶的置業(yè)顧問,按輪空處理。老客戶帶來人員-家人(父母、子女、兄弟、姐妹、夫妻等)、朋友、同事(老板、同公司人員、業(yè)務(wù)來往關(guān)系等)一齊來訪,如老客戶屬預(yù)約客戶,則其帶來人員歸屬預(yù)約置業(yè)顧問;如老客戶不屬預(yù)約客戶,則該帶來人員歸屬輪值置業(yè)顧問。老客戶帶來人員(內(nèi)容同上)自己來訪,按上述第三條處理,只提老客戶不知預(yù)約置業(yè)顧

13、問的,歸屬輪值置業(yè)顧問。表明非客戶身份的(推銷、廣告,找工程部,接水,同行者在大廳里確認(rèn)),或施工方、開發(fā)商等合作公司的不算接待客戶??蛻舨贿M售樓處且不去現(xiàn)場看樓,只取材料(不帶名片的資料),則不算接待;如客戶進售樓處,只問價格,只取材料,也算接待一次;禁止出現(xiàn)銷售人員將客戶堵在門外的現(xiàn)象,如有此現(xiàn)象,暫停見客三天并按相關(guān)管理規(guī)定處理。如一個客戶接待時間較長,置業(yè)顧問已排過一個輪回,不做輪空處理;如因客戶太多,實在分不清輪客戶的順序,則重新排序來接待客戶?,F(xiàn)場如客戶較多,業(yè)務(wù)員同時接待不止一個客戶,必須按業(yè)務(wù)規(guī)范同時接待;如出現(xiàn)發(fā)多份資料,登記多個電話而客戶未走銷售人員不接待該客戶,又去接其他

14、客戶,被登記電話的客戶被其他銷售人員接待的,該客戶歸屬其他銷售人員,該業(yè)務(wù)員將取消一次接待機會給其他業(yè)務(wù)員。如有多個客戶要買同一房號,由銷售控制員或案場經(jīng)理按照“誰先交錢賣給誰”原則做客服,額外交代暫留的除外,不允許銷售人員發(fā)生爭執(zhí)。如看過的客戶又過來看,以前未做客戶登記,又沒有銷售人員認(rèn)出來或客戶也記不清哪位銷售人員接待,則歸屬輪值置業(yè)顧問,以后再記起原置業(yè)顧問的,仍歸屬此次輪值置業(yè)顧問,原置業(yè)顧問歸屬無效。銷售人員在暫時不接待客戶時,應(yīng)明確輪值置業(yè)顧問,輪值置業(yè)顧問應(yīng)做好準(zhǔn)備,保證客戶到訪時能立即主動地接待客戶。如有歸屬暫未清晰的客戶,原則上以第一次接待客戶的置業(yè)顧問為暫時歸屬,銷售管理人

15、員劃定歸屬后,按劃定后的歸屬接待客戶;禁止因客戶歸屬未明拒不接待或怠慢客戶,如有發(fā)生將暫停作業(yè)一周至半個月。因置業(yè)顧問離職或被解雇,其客戶由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排歸屬。預(yù)約客戶指:客戶進門時聲明或經(jīng)輪值置業(yè)顧問在第一時間問詢得知,曾經(jīng)來訪并認(rèn)出或說出置業(yè)顧問,未來訪但知道電話預(yù)約置業(yè)顧問的。不做輪空處理指:接待完該客戶后無論是否應(yīng)排在輪值置業(yè)顧問位置,均排在輪值置業(yè)顧問位置,之后按原順序接待。輪空處理指:接待完該客戶后若不在輪值置業(yè)顧問位置,按原順序接待。(8)接待客戶準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn): 1、檢查自己的儀容儀表。 2、調(diào)整好自己情緒和端正自己的工作態(tài)度。 3、在接待客戶前必須熟知項目的一切客戶會關(guān)心的問題,

16、以及具備處理基本異議問題的能力。 4、檢查自己的銷售工具:筆、夾子、便簽、置業(yè)單、名片、等是否備齊。清楚自己的排輪。(9)迎客的標(biāo)準(zhǔn):1、當(dāng)客戶離銷售中心5米遠的時候,輪值的置業(yè)顧問必須立即上前開門迎接打招呼。2、在迎接的時候要做到彬彬有禮、落落大方、同時要注意自己給客戶的第一印象。3、在幫客戶開門的時候,一定要注意客戶是通過什么交通方式來的,一行幾人。(10)開場白的標(biāo)準(zhǔn): 1、良好的溝通的開端來自于自我介紹。 2、在和客戶交流的同時,一定要注意適當(dāng)?shù)馁澝缹Ψ?,力爭第一時間拉近和客戶之間的距離。 3、需要了解的內(nèi)容:客戶的現(xiàn)住址、客戶的居住樓層、現(xiàn)居住面積、客戶的工作地點、客戶的收入狀況和能

17、接受的樓層及總價、付款方式、客戶對本項目的了解程度、在來本項目之前都去過那些樓盤看過、總之了解的越多越好! 4、在和客戶溝通的時候一定要注意輕重緩急、語言不能生硬、應(yīng)該邊溝通、邊贊美、邊介紹。 (11)講解沙盤的標(biāo)準(zhǔn): 1、客戶進門最關(guān)心的就是沙盤模型、單體戶型、和價格,在講解沙盤的時候,有經(jīng)驗的置業(yè)顧問就能感知的到客戶購買需求的強弱、和客戶對某個環(huán)節(jié)的重視程度。2、在講沙盤的步驟依次為:項目的路標(biāo)和其優(yōu)越性周圍的公共配套設(shè)施對其的影響性,例如:菜市場、學(xué)校、銀行、行政單位、公園、廣場、公交站點等,項目的經(jīng)濟指標(biāo):占地面積、建筑面積、容積率、綠化率、樓間距、等。產(chǎn)品的情況:產(chǎn)品的類別、產(chǎn)品的定

18、位、等,景觀:包括水系、廣場、植被率、大樹率、樹種、花種、等物業(yè):安防和保潔強化項目的品質(zhì)和檔次及排他性。3、在講解沙盤要注意以下幾點: 要相信自己所講的產(chǎn)品,這種相信一定要通過語言和肢體以及高漲的情緒中表露出來。 在給客戶講解的時候一定要注意邊講,邊交流,一定要互動,達到共鳴。 在給客戶講解的時候要時刻注意客戶的反映,好找到切入點。 講到本項目某個優(yōu)點時,一定要讓客戶感受到給他本人能帶來什么? 講沙盤的時長最好不要超過15分鐘,以免客戶聽覺勞累,和發(fā)現(xiàn)項目的缺點。(12)講解配套的標(biāo)準(zhǔn): 小區(qū)的配套設(shè)施是和業(yè)主生活密不可分的配套的內(nèi)容:水,的來源和供水方式,收費的標(biāo)準(zhǔn)和方式。電,的來源和供電

19、方式,收費的標(biāo)準(zhǔn)和方式。氣,的類別,和主管網(wǎng)的終端,以及資費標(biāo)準(zhǔn),和品牌的區(qū)分。暖,供給的單位,和供暖的形式,以及收費標(biāo)準(zhǔn)。通訊,的單位、方式、是否有寬帶終端入戶,是否有24小時遠紅外線監(jiān)控,是否24小時攝像頭的巡查。是否有一卡通的智能化服務(wù)。是否有煙感噴淋系統(tǒng),是否有天然氣泄漏自動報警系統(tǒng)。(13)講解開發(fā)商的標(biāo)準(zhǔn): 開發(fā)商的能力強弱決定著客戶對產(chǎn)品的信心的大小。尤其在當(dāng)今市場,品牌的效應(yīng)顯得尤為重要. 開發(fā)商的內(nèi)容: 公司名稱、注冊資金、開發(fā)資質(zhì)、是否有子公司、旗下是否有其他產(chǎn)業(yè)、曾經(jīng)開發(fā)過那些小區(qū),公司的輝煌歷程等。(14)講解物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn): 物業(yè)管理的具體內(nèi)容: 生活垃圾處理的方式和

20、人員的配比. 小區(qū)保安的班次和人數(shù), 景觀的維護人員,以及維護的時間。(15)講解戶型的標(biāo)準(zhǔn): 1、置業(yè)顧問必須熟知項目每一個單體戶型的開間、進深、以及套內(nèi)凈面積。2、置業(yè)顧問必須熟知每個戶型的優(yōu)缺點,講解時強化優(yōu)點,規(guī)避缺點。3、講解戶型時,盡可能的生活化、情景化、給客戶勾勒他未來的家。(16)帶客戶去看樓的標(biāo)準(zhǔn): 1、注意看房路線,準(zhǔn)備看房時,提前規(guī)劃好路線。 2、看房時,要不斷的和客戶一起回顧在售樓部所講的小區(qū)的周邊配套和小區(qū)以后成形后的壯觀美景。 3、如果是期房,帶客戶進工地所有人員都要戴安全帽,時刻要注意安全。 4、利用閑暇時間區(qū)把負責(zé)看樓的老叔用自己的辦法搞定,以免在關(guān)鍵的時候拆臺

21、。(17)算價格的標(biāo)準(zhǔn): 1、在給客戶填寫置業(yè)理財單的時候,是第二次有效的溝通的的開始,因為能和客戶交流到算價格的時候,客戶的質(zhì)量是屬于A級的,優(yōu)秀的置業(yè)顧問會盡最大努力去把握的。 2、在算價格的同時要注意和客戶互動,確定客戶的收入情況,目前手頭現(xiàn)金數(shù)額、現(xiàn)固有資產(chǎn)、現(xiàn)工作地、工作狀況、配偶的工作地和工資收入狀況、客戶能接受的付款方式、能接受的月供、等;在溝通的時候一定要以列舉合適客戶的置業(yè)單為由,注意發(fā)問的技巧和適時的贊美。3、如果客戶準(zhǔn)備按揭付款,置業(yè)顧問在算月供的時候,應(yīng)該以等額本息法來計算,這樣客戶不會有很大的還款壓力。好為下一步逼定做鋪墊。4、在算完價格的時候一定要做來客登記表。5、

22、如果洽談的氛圍很好的情況下,盡可能的多和客戶交流一些,升值保值、入市良機以及成本分析的話題,這樣有助于提高本社區(qū)以及所推的房源的性價比和商品的差異化,同時可以為逼定做更好的過渡。6、在算完價格的時候,如果客戶是按揭付款,置業(yè)顧問務(wù)必要附上按揭所需資料并說明貸款的程序。7、如果客戶沒有要求的情況下,置業(yè)顧問無需把房價之外的相關(guān)費用列入置業(yè)單內(nèi),以免客戶在一些很小一部分費用上斤斤計較,或和其他樓盤做對比,浪費時間,脫離主題,影響逼客。(18)逼定的標(biāo)準(zhǔn): 1、一百減一等于零,煽動性很強的銷講詞,產(chǎn)品唯美的表現(xiàn)力,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼効筒襟E只為這一著重的環(huán)節(jié),在逼定的時候,一定要有一個強有力的切入點,要知道

23、客戶內(nèi)心真正需要什么?我們的產(chǎn)品那一點最為吸引客戶,我們要揚長避短,著重的強化一點或兩點就夠了。2、在逼定的時候,一定要注意: 把握火候:可能客戶的感性是5分鐘,客戶給我們的時間是有限的,我們要為我們前面所付出的負責(zé)。 相信自己:自信是可以感染人的,你的聲音、你所講的一切和房子有關(guān)的、你的談吐、你自信的每個細小的舉止,都會直接影響客戶的購買欲的, 良好的心態(tài):不要用自己的情況去恒定客戶,可能客戶所講的不賣的理由都是借口,有百分之一的希望,我們要盡百分之百的努力。我們要做永遠的贏家,客戶今日猶豫,我們不加以引導(dǎo),可能明日客戶要為此付出慘重代價,因為我們所售的商品就是這樣的。 團隊意識:當(dāng)自己的表

24、現(xiàn)力到極限時,客戶只是微微燥熱,那就我們自身表演不夠,這個時候,一定要求助你的同時,或上司,讓其協(xié)助你逼客,同時也可以調(diào)節(jié)洽談氛圍和提升你說話的可靠性。優(yōu)越感:我們是售樓部的主人、我們最了解我們的產(chǎn)品、我們是最專業(yè)的地產(chǎn)置業(yè)理財專家,我們所講的話堪稱權(quán)威,我們所給客戶所講的一切,只為客戶美滿的置業(yè),客戶完全的很有必要的信任我們,并接受我們的引導(dǎo)。(19)收取定金的標(biāo)準(zhǔn):1、在定房時,合理的程序是:恭喜客戶成為業(yè)主,目的:(讓客戶倍受尊重,讓在場未成交的客戶有緊迫感,給置業(yè)顧問提醒,讓同事幫忙保留房源) 帶客戶入賬填寫樓宇認(rèn)購書,并要求客戶仔細閱讀認(rèn)購書的內(nèi)容,同時要時刻掌握客戶,要求客戶簽字,

25、在實際成交單價、實際成交總價、約定的付款時間、自己的名字上用食指按手印,以示確認(rèn)。2、在送客戶走的時候一定要再次的邀約下次交款的時間,并按照約定的時間推算如遇周末應(yīng)該提前和客戶約定。3、如果感覺客戶有很小的遺憾,盡量和客戶多在售樓部交流一會,并加以說明客戶所定房子的諸多優(yōu)勢,以確??蛻舨辉谝驗閷Ρ仍偃e的售樓部,同時也可以挖掘土豆效應(yīng)。(20)逼封以及收取保留金的標(biāo)準(zhǔn):逼定的目的:1、客戶交錢(不管是多少錢)后,會把心思放在這個樓盤,這個戶型,這個房子上。同時,會用我們樓盤的賣點去和別的樓盤做對比。 2、客戶保留后,不論定不定,它都會再次上門,因為他的錢還在這。同時還可以給我們再次炒作的機會。

26、注意事項: 1、在逼定未果后,趁客戶還猶豫,我們要第一時間去逼封,要注意應(yīng)用過渡語。 2、在告知保留的條件和要求時,一定要讓客戶感受到你所做的一切都是為了客戶,在交流的時候要讓客戶知道,如何把握機會。 3、在逼定的過程中一定不能因為客戶不相關(guān)的理由而泄氣,一定要頑強,要強烈的要求,因為可能客戶不保留,出了這個門,他所看的那套房子就賣掉了。 4、做任何事情,不管結(jié)果是什么,但是我們一定要有一個結(jié)果,談客戶也一樣,當(dāng)場定不下來,要想盡一切辦法,讓客戶交點錢保留,有這樣的結(jié)果來給自己個交代。一、我們每個案場的保留金最低額度為:500元,特殊情況必須向案場經(jīng)理申請,上限為2000元,保留時間以24小時

27、為限,注意越短越好。二、保留金必須現(xiàn)場交給案場經(jīng)理,收款收據(jù)由公司指定的人負責(zé),客戶所交的保留金必須和收款收據(jù)的數(shù)額相同。(21)送客的標(biāo)準(zhǔn):1、客戶執(zhí)意要走,出門后一定要手持本項目的樓書,置業(yè)顧問的名片,DM單,置業(yè)計劃單。2、送客戶,一定要到門外,再次和客戶交流,因為氛圍不一樣,可能會有意想不到的收獲。3、客戶要走,一定要了解他去那,盡量避免客戶去周邊的競爭樓盤?;蛟谘哉Z中,先把去同地段樓盤去看的念頭打消掉!4,客戶走一定要和客戶約定下次見面或致電的時間和地點。同時讓他抓緊考慮,下次來的時候可以邀親戚朋友一起來。(22)接電話的標(biāo)準(zhǔn):一、接聽咨詢電話的時候,先自報家門,然后要做以下工作:

28、客戶姓名、聯(lián)系方式、通過什么方式來了解售樓信息、現(xiàn)在具體位置、對本小區(qū)了解有多少、然后用1.5分鐘左右時間給客戶講解小區(qū)主要情況和賣點、告知售樓地址以及項目地址、第一時間約他來現(xiàn)場參觀。整個接聽電話時間最好控制在3分鐘內(nèi)。創(chuàng)e營銷銷售人員接聽電話規(guī)范要求:1、置業(yè)顧問應(yīng)在電話鈴響三聲內(nèi)拿起聽筒,并首先親切問候:“您好!中梁 甲第一號!”2、置業(yè)顧問在接聽電話時應(yīng)面帶微笑,聲音清晰、自信而親切,耐心、細心的回答客戶所提出的問題,主動詢問對方知道的途徑,通話結(jié)束時應(yīng)誠懇邀請對方前來參觀,掛斷電話時應(yīng)聽到對方的掛斷聲方可放下電話。3、接聽過程中可運用贊美或第三者贊美之詞,使對方消除戒備。4、接聽電話中不要太注重使客戶接受所推物業(yè),只需要盡量說服客戶來現(xiàn)場看樓即可。5、如接聽電話對方是明確表明是同行調(diào)研時,銷售人員不得敷衍,但不能向其透露銷售機密。6、接聽電話后,銷售人員應(yīng)立即詳細填寫電話登記表。(23)回訪客戶的標(biāo)準(zhǔn):一、電話跟蹤技巧 做為一個從事銷售崗位的從事人員首先個人的業(yè)績決定著銷售人員的能力和個人的收入。下面我們共同分享電話跟蹤的技巧: A、電話跟蹤中客戶與時間的選擇? 1、客戶一般分為兩大類:上班族、無業(yè)族。上班族:上班族的客戶不要選擇早上電話跟蹤,因為早上是上班族最忙的時候一般來說客戶都不會和你用心在交談。中午也

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