1、述 職 報 告科 室 簡 介不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)程度，提升科室的軟實(shí)力。只需不斷掌握護(hù)理知識，才干勝任護(hù)理任務(wù)。只需不斷學(xué)習(xí)技術(shù)技藝，才干更好效力患者。根底護(hù)理操作專科護(hù)理技藝護(hù)理新技術(shù)的運(yùn)用價值表達(dá)護(hù)理實(shí)際內(nèi)科護(hù)理常規(guī)醫(yī)療儀器運(yùn)用護(hù) 理 業(yè) 務(wù) 水 平規(guī) 范 化 管 理4123指點(diǎn)規(guī)范：控制管理三部曲：確定目的 檢查對照 糾正偏向中心制度的貫徹執(zhí)行藥品及物品管理護(hù)理本錢核算，患者費(fèi)用管理日常護(hù)理任務(wù)質(zhì)量管理院內(nèi)感染的管理科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)習(xí)生帶教管理微機(jī)管理運(yùn)用45678從細(xì)節(jié)開場危重患者陪檢從稱謂開場拉近間隔護(hù) 理 服 務(wù)大小夜交班部分照明夜間無聲處置效力言語規(guī)范行為規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人性化效

2、力親情化效力無縫化效力提高護(hù)理效力質(zhì)量，展現(xiàn)白衣天使的愉快籠統(tǒng)，樹立科室效力品牌存 在 不 足合同護(hù)士流動頻繁護(hù)文科研才干缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)仍需提高80后做事任性缺乏責(zé)任感建立有效快速培訓(xùn)機(jī)制高學(xué)歷護(hù)理隊伍建立年年繼續(xù)培訓(xùn)經(jīng)過談心，鼓勵等方式促進(jìn)生長人 才 培 養(yǎng)多層次立體培育目的方式考核鼓勵 提高三基，三嚴(yán) 注重新知識，新技術(shù)的運(yùn)用 晨間提問 科室實(shí)際考核 科室技術(shù)操作考核 護(hù)理?？瓶己宋醋宰o(hù)士2名畢業(yè)15年護(hù)士護(hù)師及任務(wù)5年以上護(hù)士主管護(hù)師及任務(wù)8年以上護(hù)士 自學(xué)，查房小講課 “老帶“新，制造操作錄像存于電腦中 結(jié)合日常任務(wù)質(zhì)量，挑選業(yè)務(wù)好苗子 院內(nèi)考核獲得名次的，科室獎勵 鼓勵繼續(xù)教育專升本

3、 提供鍛煉展現(xiàn)的時機(jī)，提升自我職業(yè)價值4名2名1名著重培育中低年資護(hù)理人員順應(yīng)醫(yī)院和科室開展的需求目的 培育業(yè)務(wù)尖子，參與局護(hù)理競賽，取名次 2年內(nèi)破格提升副主任護(hù)師1名，彌補(bǔ)科室護(hù)理高級人才缺乏平安與質(zhì)控平安篇藥品平安病房環(huán)境平安無菌及一次性運(yùn)用物品平安醫(yī)療器械運(yùn)用平安護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案護(hù)理操作平安護(hù)理人員心思防護(hù)院內(nèi)感染住院全程護(hù)理風(fēng)險實(shí)時存在平安管理處處防備平安與質(zhì)控質(zhì)控篇質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)士長手冊及遼寧省護(hù)理任務(wù)管理規(guī)范要求作為檢查的評價規(guī)范護(hù)理質(zhì)控小組院感質(zhì)控小組護(hù)理任務(wù)效率要素質(zhì)量目的環(huán)節(jié)質(zhì)量目的終末質(zhì)量目的定性 定量 頻次方式多環(huán)節(jié)評價方法檢查方式護(hù)理質(zhì)量繼續(xù)改良平安與質(zhì)控質(zhì)控篇方案行

4、動檢查實(shí)施PDCA質(zhì)量提升質(zhì)控之多環(huán)節(jié)目的控制多環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)質(zhì)量目的日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；察看病情；技術(shù)操作；文件書寫護(hù)理任務(wù)效率一級護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作任務(wù)量統(tǒng)計等終末質(zhì)量目的患者對護(hù)理效力稱心度；對相關(guān)疾病的知識了解程度；安康指點(diǎn)效果要素質(zhì)量目的護(hù)理根底器具數(shù)量及質(zhì)量；護(hù)理器具及用品的質(zhì)量及管理頻次方式 日 間 查假 日 抽 查夜 查重 點(diǎn) 檢 查護(hù)士自我檢查護(hù)士長檢查質(zhì)控組任務(wù)質(zhì)控組成員自行檢查護(hù)士長與質(zhì)控組共同檢查高效質(zhì)檢質(zhì)量控制之檢查方式在患者住院的全過程貫徹科室“全心全意為患者效力的效力理念.不 斷 創(chuàng) 新在護(hù)理流程上更加順暢在護(hù)理細(xì)節(jié)上更加完善護(hù)理效力理念護(hù)理技術(shù)

5、革新明年擬進(jìn)展護(hù)理技術(shù)革新一項囊性尿管拔管方法的改良經(jīng)過改良的拔管方法，使拔管時氣囊構(gòu)成的褶皺對尿道的損傷程度減少，防止護(hù)理并發(fā)癥的方式，從而減少護(hù)理糾紛，提高護(hù)理效力稱心度。近期科研方向嘗試護(hù)理平安途徑在臨床中的運(yùn)用有別于醫(yī)療上的“臨床途徑旨在規(guī)范護(hù)理操作，防止錯誤發(fā)生初步想象設(shè)計以下平安途徑1.輸血平安途徑2.留置尿管平安途徑明年爭取在中心期刊上發(fā)表論文.贊賞院指點(diǎn)及各位同仁 對我科護(hù)理任務(wù)的協(xié)助和支持！ 根底護(hù)理知識內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科 疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)理學(xué)護(hù)理實(shí)際內(nèi)科護(hù)理 常規(guī)護(hù)理心思學(xué) 靜脈輸液；輸血動；靜脈采血經(jīng)口鼻吸痰末梢血糖測定 各類注射法生命體征的丈量基 礎(chǔ)護(hù) 理 操

6、 作根本掌握全員掌握 微量霧化泵的運(yùn)用及缺點(diǎn)排除監(jiān)護(hù)儀的運(yùn)用及缺點(diǎn)排除呼吸機(jī)管道銜接及根本參數(shù)調(diào)理輸液泵的運(yùn)用及缺點(diǎn)排除注射泵的運(yùn)用及缺點(diǎn)排除醫(yī)療儀器運(yùn)用理療機(jī)的運(yùn)用及缺點(diǎn)排除氣墊床的安裝及運(yùn)用 深靜脈置管護(hù)理專職護(hù)士1名呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管的護(hù)理皮膚瘡口的護(hù)理腦梗早期肢體功能鍛煉專職護(hù)士3名專 科護(hù) 理技 能內(nèi)科急危重癥的護(hù)理及病情察看氣管切開的護(hù)理護(hù)理新技術(shù)的運(yùn)用一次性動脈采血針2007一次性多穿刺式輸液器的運(yùn)用2021可塑型冰袋的運(yùn)用2021一次性可控式吸痰管的運(yùn)用2021大部分可以獨(dú)立完成 利用早交班時間對中心制度進(jìn)展提問，強(qiáng)化記憶。 把制度轉(zhuǎn)化為科室實(shí)踐任務(wù)的杠桿，制造相關(guān)表格

7、及任務(wù)流程，把制度落實(shí)到實(shí)踐任務(wù)中。 加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)視與管理，對于明知故犯的低級錯誤做出警示教育及適當(dāng)方式的處分。 藥品物品 請領(lǐng) 分類保管 ；特殊藥物保管;定期檢查藥質(zhì)量量及有效期;庫房定期核對 建立物品外借制度，嚴(yán)厲交接班。定期核對數(shù)量;按有效期先后順序運(yùn)用。 根據(jù)科室任務(wù)量機(jī)動調(diào)整請領(lǐng)數(shù)量;科室請領(lǐng)后長期閑置物品和其他科室機(jī)動互換，防止浪費(fèi)。中心制度執(zhí)行 藥品；物品管理護(hù)理本錢核算，患者費(fèi)用管理最大限制的節(jié)約耗費(fèi)性物品的運(yùn)用廢物利用，添加物品再生價值管理好科室水；電；空調(diào) 要求轉(zhuǎn)方護(hù)士了解農(nóng)合，商保，醫(yī)保等政策,不少收，不多收，不漏收。不分解收費(fèi)，不對比收費(fèi)。 出院清單復(fù)核，結(jié)算雙人復(fù)

8、核死亡及搶救重癥患者按要求請費(fèi)用審查科復(fù)核三節(jié)一降 費(fèi)用規(guī)范 出院復(fù)核日常護(hù)理任務(wù)質(zhì)量管理 護(hù)理技術(shù)操作 搶救任務(wù)管理根底護(hù)理 病房管理護(hù)理表格 消毒隔離護(hù)理宣教根據(jù)護(hù)理部三級質(zhì)控要求，成立科室質(zhì)控小組院 內(nèi) 感 染 的 管 理醫(yī)院感染的管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者的平安 分層次培訓(xùn)加強(qiáng)日常的監(jiān)管掌握突發(fā)事件的處置流程 分層次培訓(xùn)日常做好督促針刺傷的處置流程 經(jīng)空氣傳播的疾病做好分病房收治做好隔離標(biāo)識的執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物處置 手衛(wèi)生；手消毒完善科室隔離流程科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn) 根據(jù)任務(wù)年資的不同選擇不同的內(nèi)容低年資偏重根底，高年資偏重?？萍敖虒W(xué)才干的培育在早會提問；高年資護(hù)士講課及教學(xué)

9、師范；在查房中教授；科室定期考核；選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果 不同層次 不同方式 普法教育實(shí) 習(xí) 生 帶 教 管 理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手不放眼 根底護(hù)理操作查房 疾病護(hù)理知識查房 病房小講課，操作示范 杜絕遲到早退 杜絕任務(wù)隨意 杜絕不服從帶教教師指點(diǎn) 帶教教師具有高度責(zé)任心 仔細(xì)帶教，關(guān)懷學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 教學(xué)查房 勞動紀(jì)律教師選拔微機(jī)管理及運(yùn)用微機(jī)管理涉及醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息平安；醫(yī)院信息平安！ 工號及密碼不隨意走漏運(yùn)用后及時退出 入科培訓(xùn)醫(yī)囑錄入，退方等科室制造操作及疑問工程檢索小冊子 保證夜間零點(diǎn)后關(guān)機(jī)不用形狀下運(yùn)用節(jié)能待機(jī)形狀微機(jī)登錄管理 醫(yī)囑錄入管理 微機(jī)保養(yǎng)護(hù)理

10、管理數(shù)據(jù) 每月資料運(yùn)用excel處置統(tǒng)計科室成員信息數(shù)據(jù)管理，提高任務(wù)效率平安篇之病房環(huán)境平安病房設(shè)備繁多，方便患者運(yùn)用同時也存在平安隱患病房通道搶救物品五定Text in here警示標(biāo)識消防平安平安教育治安平安平安篇之醫(yī)療器械運(yùn)用平安醫(yī)療儀器做到定期檢查，保養(yǎng)，校正，充電！保證患者的運(yùn)用平安。床單元輪椅中心供氧負(fù)壓吸引緊急呼叫系統(tǒng)精細(xì)儀器運(yùn)用平安篇之護(hù)理操作平安嚴(yán)厲執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對三查八對試敏前；中；后客觀操作察看病人反響不存僥幸心思 字字查清不客觀臆斷不估計行事不忽視操作中的察看平安篇之院內(nèi)感染杜絕院內(nèi)感染從他我做起洗 手手消毒污染棉簽及時回收特殊感染規(guī)范處置能高壓的絕不浸泡隔離標(biāo)識規(guī)范齊全平安篇之藥品平安基數(shù)貴重毒麻高危常規(guī)保管運(yùn)用配置發(fā)藥患者平安篇之無菌及一次性運(yùn)用物品平安無菌操作原那么一次性物品