1、滇池熙苑平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案 審批：云南建投第十二建設(shè)滇池熙苑工程部2017年1月1日責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與工程管理人員簽訂平 安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。（3）依據(jù)相關(guān)規(guī)定建立工程平安管理機(jī)構(gòu)和配備平安管理人員， 并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善工程相關(guān)制度（4）組織制訂工程平安生產(chǎn)目標(biāo)和施工平安措施方案，并貫徹落 實(shí)。（5）參與或主持本工程平安管理籌劃、平安工作方案和平安管理 文件等工作（6）負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)措施費(fèi)用的準(zhǔn)時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。（7）組織并參與對(duì)工程管理和作業(yè)工人的平安教育。（8）組織并參與工程定期的平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。（9）參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的

2、驗(yàn)收。（10）組織召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，爭(zhēng)辯白決平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（11）組織編制工程應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。（12）準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員 搶救工作，協(xié)作事故調(diào)查和處理。1.2生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）組織工程施工生產(chǎn)，對(duì)工程的平安生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織落實(shí)平安生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢 查落實(shí)狀況。（3）組織實(shí)施平安專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)平安技術(shù)交底。(4)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(5)組織進(jìn)行平安生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題落實(shí)整改。(6)負(fù)責(zé)工程管理人員的平安教育，提高管理層的平安意識(shí)。(7)組織工程樂(lè)觀參與

3、各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。(8)發(fā)生傷亡事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)。1.3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(1)對(duì)工程平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依據(jù)工程實(shí)際配備有關(guān)平安技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(3)組織編制危急性較大的分局部項(xiàng)工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組 織超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大的分局部項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證。(4)組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè) 計(jì)或施工方案中平安技術(shù)措施落實(shí)狀況。(5)參與工程工程腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備 及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。(6)對(duì)施工方案中平安技術(shù)措施的變更或接受新材料、新技術(shù)、

4、新工藝等要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。(7)參與平安檢查工作，對(duì)覺(jué)察的重大隱患提出整改技術(shù)措施。(8)組織危急源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危急源清單。(9)參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)緣由，制定預(yù)防和訂正技術(shù)措施。1.4工程平安總監(jiān)：（1）對(duì)工程的平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督工程平安管理人員的配備和平 安生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。（3）幫助制訂工程有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù) 案。（4）對(duì)危急源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總 體籌劃并組織實(shí)施。（5）參與編制工程平安設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)平安 警示標(biāo)志。（6）參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械

5、設(shè)備、平安設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。（7）組織定期平安生產(chǎn)檢查，組織平安管理人員每天巡查，催促 隱患整改。對(duì)存在重大平安隱患的分局部項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改 打算。（8）落實(shí)員工平安教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè) 人員入場(chǎng)三級(jí)平安教育。（9）組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月、平安達(dá)標(biāo)、平安文明工地創(chuàng)立活動(dòng), 催促主責(zé)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。（10）發(fā)生事故應(yīng)馬上報(bào)告，并快速參與搶救。（11）歸口管理有關(guān)平安資料。1.5工長(zhǎng)：（1）對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的平安施工方案，依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技 術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工

6、的工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式逐條向班 組進(jìn)行平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。(3)檢查施工人員執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的狀況，制止不顧人身 平安、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。(4)參與管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施和消 防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好狀況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。(5)參與工程組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的 平安隱患制訂整改措施并落實(shí)。(6)在危急性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。(7)發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上向工程經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員 和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。1.6工程專(zhuān)職平安員(1)認(rèn)真宣揚(yáng)、貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

7、檢查催促執(zhí) 行。(2)參與制訂工程有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)措施方案和 平安技術(shù)操作規(guī)程，催促落實(shí)并檢查執(zhí)行狀況。(3)每天進(jìn)行平安巡查，準(zhǔn)時(shí)訂正和查處違章指揮、違規(guī)操作、 違反平安生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫(xiě)平安日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在 平安隱患有權(quán)責(zé)令訂正和整改，對(duì)重大平安隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整 改打算。（4）對(duì)危急性較大工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。（5）對(duì)各類(lèi)檢查中覺(jué)察的平安隱患催促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn) 行復(fù)查。（6）組織工程日常平安教育，催促班組開(kāi)展班前平安活動(dòng)。（7）參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的 驗(yàn)收。（8）建立工程平安管理資料檔案，照實(shí)記錄

8、和收集平安檢查、交 底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它平安活動(dòng)的資料。（9）發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并 對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好具體記錄。1. 7作業(yè)人員（1）自覺(jué)遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng) 接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（2）特種作業(yè)人員必需接受特地的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資 格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。（3）嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程和平安技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作 業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不損害”（不 損害自己、不損害他人、不被他人損害）。（4）正確使用平安生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。（5）正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的平安警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞平安防護(hù)

9、設(shè)施和消防設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)憂全因素。（6）發(fā)生事故馬上報(bào)告，聽(tīng)從指揮，按規(guī)定路線疏散，并樂(lè)觀參 與搶險(xiǎn)。2.工程部各職能部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制工程平安環(huán)保部門(mén)（1）是工程平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門(mén)，行使工程平安生產(chǎn)工 作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。（2）貫徹落實(shí)平安相關(guān)法規(guī)、規(guī)程，制定工作方案和消防平安管 理制度，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）幫助工程經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督工程平安生 產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防平安教育，會(huì)同有關(guān)部 門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防平安考核。（4）定期向工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)平安狀況，通報(bào)平安信息, 準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)工程平安決策，并監(jiān)督實(shí)施

10、。（5）組織、指導(dǎo)工程分包單位平安機(jī)構(gòu)和平安人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù) 工作，定期進(jìn)行工程平安性測(cè)評(píng)。（6）開(kāi)展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察危急隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)， 準(zhǔn)時(shí)制止違章行為，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)峻違章指揮和違章作業(yè)，有 權(quán)下令停工。（7）依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，協(xié) 作有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。（8）監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病 預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。9)負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理, 預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。(10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故 報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。

11、(11)發(fā)生生產(chǎn)平安事故，準(zhǔn)時(shí)組織搶救、治療，并幫助事故的 調(diào)查和處理。工程工程管理部門(mén)(1)在編制工程總控方案時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證 平安管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。(2)在檢查生產(chǎn)方案實(shí)施狀況的同時(shí)，要檢查平安措施落實(shí)的狀 況。(3)負(fù)責(zé)編制工程文明施工方案，并組織具體實(shí)施(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。(5)在進(jìn)行工程綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià) 平安生產(chǎn)狀況。(6)參與平安生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。工程技術(shù)部門(mén)(1)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施方案，編制特殊、 專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)方案。(2)參與工程平安設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從平安技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。(3

12、)在檢查施工方案實(shí)施狀況的同時(shí)，檢查平安技術(shù)措施落實(shí)的 狀況，對(duì)施工中涉及的平安技術(shù)問(wèn)題，提出解決方法。（4）負(fù)責(zé)制定工程使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的 平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。（5）組織編制分局部項(xiàng)工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織危急性較大 工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證。六、工程平安管理制度.工程工程平安培訓(xùn)教育制度新工人（包括合同工、外協(xié)隊(duì)伍施工人員、實(shí)習(xí)代培人員）入 場(chǎng)必需進(jìn)行公司、工程工程和班組三級(jí)平安教育，并經(jīng)考試合格后方 準(zhǔn)上崗作業(yè)。公司級(jí)和工程工程級(jí)平安培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程工程經(jīng) 理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。工程經(jīng)理對(duì)本工程工程平安培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)三級(jí)

13、平安培訓(xùn)教育考試合格轉(zhuǎn)入另一個(gè)工程工程的人員、 轉(zhuǎn)變工種或調(diào)換工作崗位的人員必需進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)場(chǎng)平安培訓(xùn)教育和 變換工種平安培訓(xùn)教育。凡從事特種作業(yè)的操作人員，必需經(jīng)過(guò)特地的平安技術(shù)理論 和實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作 業(yè)，并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性平安培訓(xùn)教育。工程工程消滅以下幾種狀況時(shí)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安負(fù)責(zé) 人應(yīng)提請(qǐng)工程經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)支配有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工工人進(jìn)行平安生產(chǎn) 培訓(xùn)教育。(1)因故轉(zhuǎn)變平安操作規(guī)程；(2)實(shí)施重大和季節(jié)性平安技術(shù)措施；(3)更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；(4)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；(5)消滅其他擔(dān)憂全因素，

14、平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。工程工程經(jīng)理部可依據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當(dāng)開(kāi) 展各種形式的平安培訓(xùn)教育。.班前平安講話制度. 1各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)頭前(包括夜間工作前)必需對(duì)本 班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前平安講話交底。. 2班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)天作業(yè)施工要求，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安講話交底， 并將平安講話交底內(nèi)容記錄在專(zhuān)用的記錄本上，交底完成后，各成員 應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。.3特殊季節(jié)或危急性較大的作業(yè)前，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參與 分包班組的班前平安講話對(duì)工作中的平安事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。.4工程工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班前平安講 話狀況的監(jiān)督和檢查。.周一平安活動(dòng)制度工程工程每周

15、一開(kāi)頭工作前應(yīng)對(duì)全體在崗工人開(kāi)展平安生產(chǎn) 及法制宣揚(yáng)培訓(xùn)教育活動(dòng)。2周一平安活動(dòng)由平安值班領(lǐng)導(dǎo)或片、區(qū)、棟號(hào)長(zhǎng)（或?qū)I(yè)工長(zhǎng)） 組織，并做好記錄。工程工程平安部門(mén)幫助教育，并進(jìn)行監(jiān)督、抽查。工程工程經(jīng)理部應(yīng)撥出專(zhuān)款用于周一平安活動(dòng)的有關(guān)費(fèi)用的 支出。工程工程主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動(dòng)時(shí)對(duì)上周平安生產(chǎn)狀 況進(jìn)行講評(píng)。4.工程工程平安生產(chǎn)檢查制度工程經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施 和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)建立每日巡檢制度，做好檢查 記錄，覺(jué)察問(wèn)題應(yīng)有處理措施。工程工程應(yīng)依據(jù)施工特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季 節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交

16、接檢查。工程在平安檢查中覺(jué)察的平安隱患，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)落實(shí)整改，工程經(jīng)理部平安監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn) 行復(fù)查。5對(duì)但凡有即發(fā)性事故危急的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為， 檢查人員應(yīng)責(zé)令馬上停止該項(xiàng)作業(yè)。6工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)檢查的結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析爭(zhēng)辯， 提出改進(jìn)的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。序言為進(jìn)一步貫徹國(guó)家有關(guān)平安產(chǎn)生法律法規(guī)，建立健全建筑工程施 工工程平安生產(chǎn)管理體系；杜絕重大平安事故，削減一般事故發(fā)生。 實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提升全局平安生產(chǎn) 管理水平；進(jìn)一步落實(shí)公司平安生產(chǎn)管理文件精神、管理要點(diǎn)、重要 環(huán)節(jié)和管理

17、流程；建立完整的工程平安生產(chǎn)管理保障體系；通過(guò)對(duì)工 程工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)工程工程有目標(biāo)、有方 案、有步驟的全面全過(guò)程把握；規(guī)劃平安生產(chǎn)目標(biāo)，確定過(guò)程把握要 求，制定平安專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，配備必要資源，確保平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 特制訂本方案。云南建投第十二建設(shè)滇池熙苑工程部2016年12月5.平安技術(shù)管理制度1工程經(jīng)理部必需對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審, 防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工平安事故的發(fā)生。工程經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的平安技術(shù)措施或方案。平安技術(shù)措施及方案必需遵守國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法

18、規(guī)和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；必需全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng) 的實(shí)際狀況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。4平安技術(shù)措施及方案必需依據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、 有文字說(shuō)明，并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。未編制平安技術(shù)措施及方案，或平安技術(shù)措施及方案未獲得 批準(zhǔn)之前，相應(yīng)工作不得進(jìn)行。工程施工過(guò)程中應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際狀況的變動(dòng)對(duì)原 定平安技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。7原定平安技術(shù)措施及方案的修訂變更必需依照審批程序準(zhǔn)時(shí) 辦理修訂審批手續(xù)，否那么應(yīng)停止施工作業(yè)。8危急性較大和超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大分局部項(xiàng)工程應(yīng)依 據(jù)危急性較大分分局部項(xiàng)工程平安管理方法的規(guī)定在施工前單獨(dú) 編制平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并相應(yīng)組織專(zhuān)

19、家論證工作。5.8工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)留存各項(xiàng)平安技術(shù)措施及方案的附件。.平安技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前施工前，工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概 況、施工方法、平安技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé) 人、責(zé)任工程師（工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)）及平安管理人員進(jìn)行具體平安技術(shù) 交底。對(duì)工程施工中存在重大平安隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng) 由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安技術(shù)交底。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)施分步分項(xiàng)工程及支配生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)時(shí) 應(yīng)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的平安 技術(shù)交底，并做好記錄。平安技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。5平安技術(shù)交底必需有針對(duì)

20、性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需 要書(shū)面簽字確認(rèn)。6平安技術(shù)交底必需定期或不定期地分工種、分工程、分施工 部位進(jìn)行。各級(jí)平安技術(shù)交底工作必需依據(jù)規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書(shū)面 交底簽字制度，接受交底人必需全員在書(shū)面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé) 任人各執(zhí)一份。工程工程消滅以下?tīng)顩r時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)對(duì)班組進(jìn)行新的平安技 術(shù)交底：（1）實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；（2）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝；(3)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；(4)消滅其他擔(dān)憂全因素或平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。工程平安環(huán)?？曝?fù)責(zé)監(jiān)督檢查平安技術(shù)交底的落實(shí)狀況，并 對(duì)平安技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行備案。.平安驗(yàn)收制度工程經(jīng)理部各類(lèi)平

21、安防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方可投入使用。工程自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的平安防護(hù) 用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收制度。工程經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)組織 驗(yàn)收，并備案各種特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。各類(lèi)驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，參與驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng) 目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)留存?zhèn)洳椤８鞴こ涕_(kāi)頭施工前應(yīng)在編制平安技術(shù)措施及方案的同時(shí)，編 制平安驗(yàn)收方案，列明驗(yàn)收工程、組織部門(mén)、參與部門(mén)或單位。.平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1平安生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程工程平安生 產(chǎn)措施費(fèi)。2各單位提取平安生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造

22、價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各單位提取的平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價(jià)，在競(jìng)標(biāo)時(shí)，不 得刪減。各單位應(yīng)依據(jù)本單位實(shí)際狀況、在施工程工程特點(diǎn)編制本單 位年度平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案，平安生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位平安 生產(chǎn)需要。施工工程在開(kāi)工前應(yīng)依據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù) 方案編制本工程平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案，平安生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本 工程平安生產(chǎn)需要。施工工程依據(jù)平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案進(jìn)行相應(yīng)的物資選購(gòu)和 實(shí)物調(diào)撥，并建立工程平安用品選購(gòu)和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)帳。專(zhuān)業(yè)工程分包，分包工程款中含平安生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的，工 程工程應(yīng)要求分包單位依據(jù)工程批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施（方案）確保平 安生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。8利用平安生產(chǎn)費(fèi)用形成

23、的資產(chǎn)，應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。各單位應(yīng)將平安生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用狀況進(jìn)行匯總和分 析，并填寫(xiě)平安生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表。10各單位依照規(guī)定提取的平安生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成 本或當(dāng)期損益，同時(shí)計(jì)入“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)藏”科目。n各單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、評(píng)審和考核時(shí)，應(yīng)把平安生產(chǎn)費(fèi) 用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容，檢查平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方 案、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、平安用品實(shí)物臺(tái)帳和施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施 投入狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正由于平安生產(chǎn)費(fèi)用投入缺乏，致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在 平安隱患的問(wèn)題。8. 12施工工程對(duì)分包平安生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止并 訂正不依據(jù)平安生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行平安生產(chǎn)費(fèi)用投

24、入、 現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施不到位及操作員工個(gè)人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。.事故調(diào)查處理管理制度發(fā)生因工傷亡（重傷以上，下同）事故及火災(zāi)事故后，工程 經(jīng)理必需馬上用 向分公司經(jīng)理報(bào)告，分公司經(jīng)理接到報(bào)告后應(yīng)馬 上向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)將事故狀況向事 故發(fā)生地有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。發(fā)生事故后，工程經(jīng)理應(yīng)快速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，幫助協(xié) 作政府各主管部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查；事故調(diào)查組對(duì)事故依據(jù)“四不放過(guò)” 的原那么處理。發(fā)生因工傷亡事故后，由工程部填寫(xiě)工亡事故快報(bào)表， 并加蓋公章后 至分公司平安環(huán)保部，快報(bào)上報(bào)的時(shí)間不能超過(guò)12 小時(shí)。工程部應(yīng)認(rèn)真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析，并認(rèn)真填寫(xiě)工傷事故 調(diào)查報(bào)告書(shū)，加蓋

25、公章后上報(bào)至分公司平安環(huán)保部。4事故結(jié)案后，工程部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將政府部門(mén)出具的事故結(jié)案報(bào)告 及結(jié)案批復(fù)意見(jiàn)上報(bào)至分公司平安環(huán)保部備案或供應(yīng)相關(guān)能證明事故 已經(jīng)結(jié)案的材料。每月28日前，工程部將工傷事故月報(bào)表上報(bào)至分公司平 安環(huán)保部。每年1月15日前，工程部將工傷事故年報(bào)表上報(bào)至分公 司平安環(huán)保部。工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和職能部門(mén)、工作人員責(zé) 任制。工程經(jīng)理是因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的第一責(zé)任人，對(duì)準(zhǔn)時(shí)、精 確上報(bào)因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)發(fā)生以下違規(guī)行為的責(zé)任人視情節(jié)輕重賜予通報(bào)批判或相 應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰，觸犯法律的將移交司法部門(mén)追究相關(guān)法律責(zé)任：(1)違反本規(guī)定，未按期上報(bào)工傷事故快報(bào)表、

26、工傷事故 調(diào)查報(bào)告書(shū)、工傷事故月報(bào)表、工傷事故年報(bào)表；(2)疏于管理，對(duì)下級(jí)單位發(fā)生的傷亡事故不知情；(3)有意拖延、隱瞞傷亡事故不報(bào)；(4)弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。.平安生產(chǎn)約談、問(wèn)責(zé)制度各科室、分包單位有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)依照本制度接受約談：(1)發(fā)生一人以上死亡的責(zé)任事故；(2)不準(zhǔn)時(shí)貫徹國(guó)家和上級(jí)平安生產(chǎn)工作方針、政策和要求的;(3)平安管理機(jī)構(gòu)不健全，平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的；(4)未按時(shí)完成督辦的重大平安隱患整治任務(wù)的；(5)工程部認(rèn)為有必要約談的情形。2有以下?tīng)顩r之一的，對(duì)分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談：(1)發(fā)生重傷、火災(zāi)、爆炸等事故的；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員配備不到位、平安生產(chǎn)職

27、責(zé)不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，經(jīng)工程部催促或懲罰仍不認(rèn)真整改的；(3)對(duì)重大平安隱患聽(tīng)之任之，不認(rèn)真催促整改的；(4)未組織落實(shí)施工平安技術(shù)措施，使平安生產(chǎn)所需人力、物力 和資金的投入得不到保證的；(5)因平安生產(chǎn)、文明施工問(wèn)題被公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)通報(bào)、批 判、懲罰，新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的；(6)工程部認(rèn)為有必要約談的情形。有以下情形之一的，實(shí)行平安生產(chǎn)“一票拒絕制”，取消年 度評(píng)優(yōu)，職位、職稱(chēng)晉升等資格，并依據(jù)公司相關(guān)制度賜予懲罰：(1)工程發(fā)生2人(含2人)以上死亡責(zé)任事故的；(2)對(duì)重大平安隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造 成負(fù)面影響的；(3)發(fā)生生產(chǎn)平安事故，分包單位負(fù)責(zé)人未

28、準(zhǔn)時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組 織搶救，造成嚴(yán)峻后果的；(4)違反規(guī)定遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)，或隱瞞生產(chǎn)平安事故的；(5)阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)峻，給直管部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重大影響的，由工程 平安總監(jiān)上報(bào)直管部領(lǐng)導(dǎo)班子打算對(duì)責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的懲罰。工程經(jīng)理主持對(duì)各科室、各分包單位負(fù)責(zé)人的約談、問(wèn)責(zé)。約談、問(wèn)責(zé)一般以談話的形式進(jìn)行，約談、問(wèn)責(zé)前，由工程 部平安環(huán)保科通知約談、問(wèn)責(zé)對(duì)象，告知約談、問(wèn)責(zé)的時(shí)間、地點(diǎn)、 需要提交的相關(guān)材料；約談、問(wèn)責(zé)時(shí)，應(yīng)支配專(zhuān)人記錄，形成約談、 問(wèn)責(zé)紀(jì)要并準(zhǔn)時(shí)發(fā)送被約談、問(wèn)責(zé)單位；約談、問(wèn)責(zé)后，被約談、問(wèn) 責(zé)單位應(yīng)在15日內(nèi)將約談、問(wèn)責(zé)要求落實(shí)狀況以書(shū)面形式上

29、報(bào)。. 6對(duì)無(wú)故不接受約談、問(wèn)責(zé)或不認(rèn)真落實(shí)約談、問(wèn)責(zé)要求的單 位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批判，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。11.平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定1總那么1. 1為鼓舞先進(jìn)，催促落后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，促進(jìn) 企業(yè)建立自我約束，持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)管理機(jī)制，預(yù)防重大平安事 故的發(fā)生，依據(jù)建筑法、平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理 條例、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及工程局工程管理手冊(cè)等有關(guān) 規(guī)定要求，結(jié)合工程局實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。. 1.2本規(guī)定適用于六直管對(duì)工程部各部門(mén)及個(gè)人的獎(jiǎng)罰，各項(xiàng) 目部可參照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定。.1.3六直管設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)平安基金賬戶，用于嘉獎(jiǎng)在平安生產(chǎn)及文 明施工中有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)及

30、個(gè)人。1.4基金的來(lái)源，一是六直管注入局部資金（提取所承建工程 造價(jià)萬(wàn)分之一），二是將各類(lèi)違章罰款納入基金。. 1.5六直管每年對(duì)所屬工程部平安管理狀況進(jìn)行調(diào)研，確定年度平安優(yōu)勝單位和部門(mén)；每年由各工程部上報(bào)符合本嘉獎(jiǎng)規(guī)定的工程 及個(gè)人，上報(bào)六直管批準(zhǔn)后執(zhí)行。.1.6對(duì)工程的懲罰在檢查期間或檢查后直接下達(dá)懲罰單。.1.7六直管平安環(huán)保部是本規(guī)定的獎(jiǎng)罰確認(rèn)主體，財(cái)務(wù)部是獎(jiǎng) 罰執(zhí)行主體。獎(jiǎng)1平安優(yōu)勝單位獎(jiǎng)本年度內(nèi)未發(fā)生重傷事故及死亡事故，所屬工程在平安檢查中無(wú) 重大平安隱患，無(wú)重大違規(guī)行為，未受到重大投訴，完成年初制定的 創(chuàng)立文明工地預(yù)定指標(biāo)，嘉獎(jiǎng)2000元。平安優(yōu)勝工程獎(jiǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理受控，文

31、明施工潔凈有序，在各級(jí)平安檢查中 評(píng)價(jià)良好，獲得市級(jí)文明工地，未發(fā)生平安事故，嘉獎(jiǎng)1000元。平安優(yōu)勝部門(mén)獎(jiǎng)每年在履行平安監(jiān)督管理職責(zé)中做出突出貢獻(xiàn)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管 理部門(mén)，賜予嘉獎(jiǎng)1000元。平安優(yōu)勝個(gè)人獎(jiǎng)?wù)J真履行平安生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察重大事故隱患，快速實(shí)行 有效措施，制止重大傷亡事故發(fā)生的個(gè)人，賜予嘉獎(jiǎng)1000元。平安革新成就獎(jiǎng)推廣先進(jìn)的平安防護(hù)措施，實(shí)行先進(jìn)、科學(xué)的平安施工技術(shù)，促 進(jìn)施工平安的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，取得了突出成果的單位或工程，給與 嘉獎(jiǎng)1000元。11. 3懲罰n.3.1施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需審查其施工資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可 證，簽訂分包合同、平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。施工資質(zhì)不符、不

32、具備平安生 產(chǎn)許可證，未簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的，責(zé)令整改，罰款500元。作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)平安教育或培訓(xùn), 經(jīng)考核合格后，佩帶胸卡，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)教育上崗的，責(zé)令整 改，每覺(jué)察一人罰款20元。分部（分項(xiàng)）工程施工必需對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù) 交底，無(wú)書(shū)面平安技術(shù)交底、交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面、平安教 育和平安交底未履行當(dāng)事人簽字手續(xù)的，責(zé)令整改，罰款500元。工程應(yīng)建立、健全平安管理體系，制定平安管理目標(biāo)，執(zhí) 行平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定或執(zhí)行各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，違反此項(xiàng) 規(guī)定的，責(zé)令整改，罰款500元。無(wú)定期平安檢查制度和平安例會(huì)制度，平安檢查、平安例 會(huì)無(wú)記錄，記錄在冊(cè)

33、的隱患沒(méi)有按時(shí)整改，事故隱患做不到定人、定 時(shí)間、定措施整改的，罰款500元。分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)按以下要求配備專(zhuān)職平安員：人數(shù)50人 以下的，應(yīng)配備一名專(zhuān)職平安員；50人200人的，應(yīng)配備2名專(zhuān)職 平安員；200人以上的，應(yīng)依據(jù)施工危急實(shí)際狀況增配符合要求的專(zhuān) 職平安員，專(zhuān)職平安員應(yīng)持證上崗并佩帶明顯標(biāo)志，違反此項(xiàng)規(guī)定的， 罰款500元。工程部必需按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)職平安員，專(zhuān)職平安員應(yīng)持證上崗，1萬(wàn)平米以下的工程至少配備一名專(zhuān)職平安員，15萬(wàn)平米的項(xiàng)一、工程概況1.工程概況1.工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、危急及關(guān)鍵把握部位2 二、編制依據(jù)2三、平安管理把握目標(biāo)3四、平安管理組織機(jī)構(gòu)3五、工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制5L工

34、程部崗位人員平安生產(chǎn)責(zé)任制52.工程部各職能部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制11 六、工程平安管理制度13.工程工程平安培訓(xùn)教育制度13.班前平安講話制度14.周一平安活動(dòng)制度14.工程工程平安生產(chǎn)檢查制度15.平安技術(shù)管理制度16.平安技術(shù)交底制度17.平安驗(yàn)收制度18.平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度18.事故調(diào)查處理管理制度20.平安生產(chǎn)約談、問(wèn)責(zé)制度21.平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定23.危急性較大的分局部項(xiàng)工程報(bào)告制度30.平安生產(chǎn)例會(huì)制度31.總包與分包平安管理制度31.物資供應(yīng)管理制度32.機(jī)械設(shè)備管理制度33.平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度33.主要負(fù)責(zé)人、平安員持證制度34.勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度34.施

35、工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理制度36.施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度37.消防治安保衛(wèi)管理制度38.平安標(biāo)志牌管理制度39.危急作業(yè)旁站監(jiān)把握度39.危害平安的工藝、設(shè)備淘汰制度40.平安技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度41.隱患排查治理工作制度42.應(yīng)急管理制度44.易燃、易爆、有毒物品使用管理制度44.特殊工種管理制度45 目至少配備2名專(zhuān)職平安員，5萬(wàn)平米以上的大型工程應(yīng)設(shè)置平安總 監(jiān)，至少配備3名專(zhuān)職平安員，并按土建、機(jī)電、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)組成平 安監(jiān)督管理組，進(jìn)行平安監(jiān)督、檢查，違反此項(xiàng)規(guī)定的，罰款500元。腳手架、基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板工程等危急性較大工 程必需單獨(dú)編制平安專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)主管部門(mén)和監(jiān)理審批后，方可施

36、工， 超過(guò)5米的深基坑、高大模板等危急性較大工程還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家組進(jìn) 行論證審查，違反此規(guī)定，責(zé)令馬上整改，罰款1000元。腳手架、基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板工程等危急性較大工 程未按標(biāo)準(zhǔn)及審批的施工方案施工，責(zé)令整改，逾期不整改的，每項(xiàng) 罰款1000元。凡從事特種作業(yè)人員必需持證上崗，無(wú)證上崗、證書(shū)過(guò) 期的，每覺(jué)察一人罰款200元。無(wú)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志總平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)未依據(jù)總平面布置 圖設(shè)置平安標(biāo)志的，責(zé)令整改，罰款200元?，F(xiàn)場(chǎng)市區(qū)主要路段未設(shè)置高于2.0米的圍擋、一般路段 未設(shè)置高于1.8米的圍擋，或圍擋不連續(xù)、不封閉；進(jìn)出口未設(shè)置大 門(mén)，無(wú)門(mén)衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)管理制度的，每項(xiàng)罰款200元。施工道路不暢通

37、，無(wú)排水設(shè)施、排水不暢通，現(xiàn)場(chǎng)有積 水，材料堆放混亂，易燃易爆品未分類(lèi)存放的，責(zé)令整改，罰款500o3. 14進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需按要求佩戴好平安帽，違者一經(jīng)覺(jué)察, 每人罰款20元，現(xiàn)場(chǎng)5人以上不戴平安帽視為管理缺陷，罰款500元。11.3. 15施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)人員必需按要求系好平安帶，違反此 規(guī)定每人罰款100元。11.3. 16選購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備、電氣 設(shè)備、鋼管、扣件等平安防護(hù)用品必需具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，違反此規(guī)定罰款500元。11. 3. 17 “四口 ”、臨邊無(wú)防護(hù)或不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，達(dá)不到嚴(yán)密、 堅(jiān)固的，責(zé)令整改，逾期不整改的，罰

38、款1000元。18每班必需配備一名以上持證電氣專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中 的電氣安裝、監(jiān)督檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作，違反此項(xiàng)規(guī)定， 罰款500元?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，接地、接零保護(hù)系統(tǒng)、 配電箱、漏電保護(hù)器、配電線路、外電防護(hù)等不符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 用電平安技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令整改，逾期不整改、 或?qū)掖芜`反規(guī)范的，罰款1000元。11.3. 20塔式起重機(jī)、外用電梯、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備租 賃、安拆單位資質(zhì)不符，無(wú)安拆方案或方案未審批而擅自施工的，責(zé) 令馬上停工整改，逾期不整改，每項(xiàng)罰款1000元。塔式起重機(jī)、外用電梯、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備證 件不齊，未辦

39、理驗(yàn)收、檢驗(yàn)、備案手續(xù)，責(zé)令整改，逾期不整改，罰 款1000元。11.3. 22大型機(jī)械設(shè)備無(wú)平安操作規(guī)程，無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)記錄等，責(zé)令整改，逾期不整改，每項(xiàng)罰款500元。外用電梯、物料提升機(jī)的各樓層卸料臺(tái)口必需設(shè)置統(tǒng)一 的平安門(mén)，覺(jué)察未按規(guī)定安裝平安門(mén)，或有平安門(mén)未關(guān)閉的，每覺(jué)察 一懲罰款100元。司機(jī)無(wú)證上崗，違章操作，限位、保險(xiǎn)等平安裝置缺失 或失靈等不符合相關(guān)要求的，責(zé)令馬上停止使用，進(jìn)行整改，逾期不 整改，罰款1000元。11.3. 25各類(lèi)小型機(jī)械設(shè)備無(wú)平安操作規(guī)程，防護(hù)設(shè)施不齊全， 責(zé)令停止使用，進(jìn)行整改，逾期不整改，罰款500元。11.3. 26施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、辦公區(qū)防火制度

40、不健全，防火責(zé)任制 未落實(shí)到人，消防器材、設(shè)備、材料存放、維護(hù)、管理不當(dāng)或消防措 施不符合要求，責(zé)令整改，逾期不整改，罰款1000元。11.3. 27現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施未辦理消防驗(yàn)收，作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活 區(qū)不能明顯劃分隔開(kāi)的，責(zé)令整改，逾期不整改，罰款1000元。11.3. 28明火作業(yè)無(wú)審批手續(xù)，動(dòng)火無(wú)監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施，責(zé)令 整改，罰款1000元。食堂、廁所不符合衛(wèi)生要求，無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制，生活垃圾 不準(zhǔn)時(shí)清理，食堂內(nèi)存放煤氣罐，責(zé)令其整改，逾期不整改的，每項(xiàng) 罰款500元。11.3. 30在建工程內(nèi)住宿，民工生活區(qū)內(nèi)各類(lèi)供電線路混亂，未 使用平安電壓照明，冬季民工宿舍內(nèi)使用電爐、電褥，無(wú)平安取暖措

41、 施或接受明火取暖的，責(zé)令整改，逾期不整改，罰款1000元。因施工擾民受到重大投訴，平安不達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂 被新聞媒體曝光，或被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)通報(bào)批判，造成惡劣影響的， 罰款5000元。11.3. 32施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大平安隱患，責(zé)令停工整改，下達(dá)的隱 患整改通知單不準(zhǔn)時(shí)反響的，罰款1000元，整改不徹底、反響的內(nèi)容 不真實(shí)，罰款2000元，工程局或政府部門(mén)提出隱患整改，逾期不改的， 或虛假回復(fù)，仍違規(guī)施工的，罰款5000元。發(fā)生重傷事故，工程負(fù)有主要責(zé)任的，罰款5000元，單 位負(fù)有責(zé)任的，罰款5000元；發(fā)生死亡事故，每死亡一人，對(duì)工程和 單位各罰款10000元。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的工程和

42、單位，加倍懲罰。11.3. 34以上各類(lèi)罰款，由平安環(huán)保部下達(dá)懲罰單，三日內(nèi)無(wú)陳 述和申辯的，或陳述和申辯的理由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)裁決，不能轉(zhuǎn)變 懲罰打算的，責(zé)任單位必需將罰款于一周內(nèi)交到直管部財(cái)務(wù)部，存入 專(zhuān)項(xiàng)平安基金賬戶，逾期不繳納的將賜予通報(bào)批判，并由直管部財(cái)務(wù) 部對(duì)責(zé)任單位直接扣除。11.3. 35獎(jiǎng)罰款項(xiàng)在財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理臺(tái)賬，直管部平安環(huán)保 部部建立平安獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，平安、文明施工檢查罰款只能用于平安生產(chǎn)、 文明施工嘉獎(jiǎng)，不得挪用。11.4附那么各單位可以依據(jù)實(shí)際狀況，制定平安獎(jiǎng)罰的補(bǔ)充規(guī)定并報(bào) 劉直管部平安環(huán)保部備案。發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴(yán)峻的，除進(jìn)行罰款外，還將追究行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪

43、的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。本規(guī)定由六直管部平安環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。.危急性較大的分局部項(xiàng)工程報(bào)告制度12. 1工程開(kāi)工后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程有關(guān)人員認(rèn)真爭(zhēng)辯 圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，確定該工程的危急性較大的分局部項(xiàng)工程，填 寫(xiě)“危急性較大的分局部項(xiàng)工程報(bào)告清單”，報(bào)直管部的技術(shù)部、平安 環(huán)保部、生產(chǎn)管理部備案。12.2組織方案論證后，工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“危急性較大的分部 分項(xiàng)工程施工方案?jìng)浒笀?bào)告，與危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工方案、 審核表、論證資料、監(jiān)理批準(zhǔn)記錄等資料一起報(bào)送給直管部技術(shù)部門(mén)、 平安部門(mén)、工程管理部門(mén)備案。危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工方案 編制、審核、論證，

44、要依據(jù)公司危急性較大的分局部項(xiàng)工程平安管 理方法和高大模板支撐系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理方法進(jìn)行。12. 3危急性較大的分局部項(xiàng)工程實(shí)施完成后，工程經(jīng)理部要編寫(xiě) “危急性較大分局部項(xiàng)工程實(shí)施簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告”，報(bào)送給直管部技術(shù)部 門(mén)、平安部門(mén)、工程管理部門(mén)備案。12.4危急性較大的分局部項(xiàng)工程的管理資料，由工程部報(bào)送直管 部技術(shù)部、平安部備案。12.5工程部必需認(rèn)真落實(shí)危急性較大的分局部項(xiàng)工程報(bào)告制度， 樂(lè)觀協(xié)作直管部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程部制度執(zhí)行狀況進(jìn) 行的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。.平安生產(chǎn)例會(huì)制度1工程部每周召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì)。13.2平安生產(chǎn)例會(huì)由工程經(jīng)理組織召開(kāi)，工程部全體管理人員、 分

45、包作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)必需參與。3平安生產(chǎn)例會(huì)要適時(shí)爭(zhēng)辯平安生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效 性，分析解決工作中存在的問(wèn)題，制定保證平安管理體系有效運(yùn)行的 訂正和預(yù)防措施，對(duì)工作進(jìn)行全面部署，同時(shí)落實(shí)好平安獎(jiǎng)罰。4平安生產(chǎn)例會(huì)要履行簽到手續(xù)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容和形成的決議要 留有具體的記錄。14 .總包與分包平安管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各項(xiàng)平安管 理均應(yīng)納入工程部的工程管理體系中。2工程部在與分包單位簽訂分包合同之前，應(yīng)對(duì)該分包單位的 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、平安資質(zhì)和在工程工程所在地登記注冊(cè)等政府 管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn)，分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等 級(jí)和平安資質(zhì)。3工程

46、部與分包單位在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)單獨(dú)簽訂平安生產(chǎn) 協(xié)議，或在分包合同中設(shè)立獨(dú)立的條款，以明確雙方在平安生產(chǎn)管理 目標(biāo)的分解與落實(shí)，平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)（兼）職平安員的配置， 平安技術(shù)措施費(fèi)用的使用，平安教育與持證上崗管理，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及事 故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。4假如分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成平 安隱患又不聽(tīng)從總承包單位管理的，工程部應(yīng)視情節(jié)對(duì)分包單位進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)懲罰或終止分包合同。假設(shè)由此而引發(fā)平安事故的，分包單位必需 擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，工程部應(yīng)馬上終止分包合同，將其清退現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng) 要求賜予工程部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。5對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與工程部無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工 單

47、位，工程部有義務(wù)在覺(jué)察其施工作業(yè)存在平安隱患時(shí)，馬上通報(bào)給 業(yè)主，使其準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。6分包單位發(fā)生傷亡事故，由工程部負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。15.物資供應(yīng)管理制度1工程部對(duì)物資供應(yīng)商的資格應(yīng)進(jìn)行審查，驗(yàn)證供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、資質(zhì)及企業(yè)信譽(yù)。2評(píng)價(jià)供應(yīng)商的生產(chǎn)力量或供貨力量，驗(yàn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、合格證等，評(píng)價(jià)供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的平安保 證力量和環(huán)境要求的符合性。3依據(jù)公司相關(guān)部門(mén)評(píng)估的合格物資供應(yīng)商，擇優(yōu)選擇。15.4必要時(shí)，工程部應(yīng)前對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行考察，保證其供貨力量、售后服務(wù)質(zhì)量。5工程部對(duì)物資選購(gòu)進(jìn)行籌劃并確定選購(gòu)方案。16.機(jī)械設(shè)備管理制度1機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理

48、工作，要堅(jiān)持“以預(yù)防為主，維護(hù)保 養(yǎng)和方案檢修并重”的原那么。要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修 理制度，作到堅(jiān)持例行保養(yǎng)和定期分級(jí)保養(yǎng)，定期檢查和預(yù)期檢修。2工程部應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況建立修理機(jī)構(gòu)，合理配備修理人員和 相應(yīng)設(shè)備。不具備修理力量的，必需托付有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位，以 確保修理質(zhì)量。3落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施，遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范，按月編制保養(yǎng) 方案，由平安環(huán)?？曝?fù)責(zé)審批并監(jiān)督實(shí)施。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè) 工程，遵照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4工程部依據(jù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，結(jié)合大修周期認(rèn)真編制審定 大修理方案，并納入年度生產(chǎn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行。5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備大修理的管理，建立嚴(yán)格的審批、檢驗(yàn)和驗(yàn)收 制度。

49、對(duì)主要機(jī)械設(shè)備，要切實(shí)實(shí)行措施，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)械 設(shè)備技術(shù)狀況的良好；樂(lè)觀實(shí)行新技術(shù)、新工藝，努力縮短修理工期， 降低修理本錢(qián)；結(jié)合機(jī)械設(shè)備的修理，搞好老舊機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造。.平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度.1平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括工程部全體管 理人員。.2工程部依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”和 “平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原那么，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平 安管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施方案，并定期進(jìn)行考核。3工程部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程 經(jīng)理負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次；工程經(jīng)理的考核由直管部經(jīng)理負(fù)責(zé)，每季 度進(jìn)行一次。4平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)

50、任目標(biāo)的考核內(nèi)容為相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各 級(jí)施工管理人員對(duì)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)狀況， 對(duì)本崗位平安生產(chǎn)職責(zé)的履行狀況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施狀況及所取得的 成果，考核要有具體記錄。5平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng) 罰的重要依據(jù)。.工程經(jīng)理、平安員持證制度各級(jí)平安管理人員必需經(jīng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)教育，把握相關(guān)學(xué)問(wèn) 和技能，取得平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)后方可從事相應(yīng)管理工作。接受連續(xù)教育，充實(shí)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。. 3專(zhuān)職平安員必需取得C類(lèi)以上證書(shū)后，方可從事工程平安管 理工作；按期檢驗(yàn)，復(fù)審，適時(shí)接受連續(xù)教育，提高管理水平。.4平安員應(yīng)恪盡職守，勇于工作，敢于制止、訂正違章行為， 為

51、施工平安傾盡全力。19.勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度.1選購(gòu)、個(gè)人使用的平安帽、平安帶及其他勞動(dòng)防護(hù)用品等,必需符合平安帽(GB2811)、平安帶(GB6095)及其他勞動(dòng) 防護(hù)用品相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。不得選購(gòu)和使用無(wú)平安標(biāo)記或不符合 國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。.2選購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨 商的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格，驗(yàn)明商品合格證明和商品標(biāo)識(shí)，收集法定檢驗(yàn) 機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或由供貨商簽字蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件。以確保 選購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量符合平安使用要求。3購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品依據(jù)相關(guān)規(guī)定按批量進(jìn)行平安性能試驗(yàn)、 檢驗(yàn)，并依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行周期性檢驗(yàn)。4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放

52、和管理堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么， 實(shí)行免費(fèi)發(fā)放，不得以貨幣或?qū)嵨锾娲?。?gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有選 購(gòu)、發(fā)放管理臺(tái)帳，臺(tái)帳中應(yīng)明確領(lǐng)取人簽字手續(xù)，管理臺(tái)帳保存期 限不得少于兩年。5勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)專(zhuān)人管理，貯存過(guò)程中通風(fēng)，避光，隔熱， 并避開(kāi)化學(xué)品的侵蝕。對(duì)施工作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用狀況定期檢 查，催促相關(guān)分包企業(yè)和人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，保證施工作業(yè)人員能正確 使用勞動(dòng)防護(hù)用品。工程工程部應(yīng)有教育培訓(xùn)記錄，有培訓(xùn)人員和被 培訓(xùn)人員的簽名和時(shí)間。7對(duì)損壞或性能不符合防護(hù)條件的防護(hù)用品應(yīng)予以報(bào)廢。.危急性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法46.建設(shè)工程高大模板支撐

53、系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理方法51七、平安管理措施54八、平安專(zhuān)項(xiàng)方案把握方案55九、需專(zhuān)家論證的危急性較大的平安專(zhuān)項(xiàng)方案把握方案56十、應(yīng)急預(yù)案57.應(yīng)急預(yù)案編制方案57.事故、大事報(bào)告程序57十一、工程平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案表5720.施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理制度20. 1工程部必需加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)綜合整治和基礎(chǔ)管理工作, 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)憂全因素和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)的過(guò)程監(jiān)控，堅(jiān)持“四全”（全 員、全過(guò)程、全方位、全天候）管理，使施工過(guò)程的平安生產(chǎn)、文明 施工始終處于受控狀態(tài)。20. 2施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門(mén)、臨建和標(biāo)牌等必需執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo) 準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，并保持潔凈、完好、美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為施工人

54、員供應(yīng)符合平安、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)場(chǎng)所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和 平安防護(hù)用具等。20. 3施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置必需張掛十牌四圖，危急部位必需設(shè)置 醒目的平安警示牌，平安裝置、設(shè)施等必需用平安色涂刷警示標(biāo)記。20. 4現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸通道必需進(jìn)行舲路面硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng) 地也應(yīng)做硬化或綠化處理，削減現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。20. 5現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)場(chǎng)地、腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)、架料、 材料、大型構(gòu)件和大型模板存放場(chǎng)地等的排水設(shè)施要形成網(wǎng)絡(luò)，保證 排水暢通。20. 6施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)機(jī)具、架料和施工材料應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 放置，堆碼整齊，帳物相符，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。砂、石料場(chǎng)周邊要設(shè)50cm 高實(shí)體圍檔，上面應(yīng)進(jìn)行苫蓋

55、。20. 7施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置消防通道，并保持暢通無(wú)阻，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè) 施（消防栓、水龍帶、滅火器等）應(yīng)齊全有效，并保持完好的備用狀 態(tài)。高層建筑要配置專(zhuān)用的消防管道和器具，并隨層設(shè)置消防閥門(mén)。消防管道的主干管直徑不小于65mm,并應(yīng)設(shè)加壓泵和泵房。20. 8施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置， 各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌。施工區(qū)域內(nèi)必需設(shè)置平安通道，并設(shè)立明顯標(biāo) 志，平安通道應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求。接近施工區(qū)域的人行通道 必需搭設(shè)防護(hù)棚，在施工區(qū)域外的公共人行道搭設(shè)防護(hù)棚，還應(yīng)符合 施工現(xiàn)場(chǎng)所在地的有關(guān)規(guī)定，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，確保行人平安。20. 9施工區(qū)域內(nèi)禁止住人。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)

56、用房作為倉(cāng)庫(kù)使用時(shí), 應(yīng)對(duì)存放的易燃、易爆物品做出嚴(yán)格的規(guī)定。20. 10全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，都必需按規(guī)定佩戴平安帽，佩 帶身份識(shí)別標(biāo)志（胸卡或工作卡等）。20.11施工現(xiàn)場(chǎng)使用的平安防護(hù)用品、用具的各項(xiàng)防護(hù)性能指標(biāo) 必需符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得使用三無(wú)產(chǎn)品。21.施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度21.1設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛出入由工程消防保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)登記管理。嚴(yán)禁閑雜人員任憑進(jìn)出，外來(lái)人員出入應(yīng)辦理登記手 續(xù)。21.2管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴平安帽,佩戴施工證。對(duì)于無(wú)任何證明出入現(xiàn)場(chǎng)者，值班警衛(wèi)有權(quán)盤(pán)查，并制止其行為。21. 3有車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，門(mén)衛(wèi)應(yīng)登記；帶貨出廠時(shí)，需憑部

57、 門(mén)主管以上人員及主管工長(zhǎng)開(kāi)具的“通行證”，并嚴(yán)格檢查攜帶物品 是否相符。不符者，禁止放行。21. 4值班警衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)管理，禁止與本工程生產(chǎn)施工無(wú)關(guān)的外來(lái)車(chē) 輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。21.5值班警衛(wèi)在查驗(yàn)出入現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的過(guò)程中，如覺(jué)察特別狀況, 應(yīng)將其扣留。并馬上報(bào)告工程經(jīng)理，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。22.消防治安保衛(wèi)管理制度22. 1工程消防治安保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方 針。工程消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作。22.2工程應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、消防器材支配專(zhuān)人進(jìn)行日常維護(hù), 還應(yīng)對(duì)入場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品建立嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收和領(lǐng)退料手 續(xù)。22. 3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期檢查消防平安工作，覺(jué)察火險(xiǎn)隱患，必需馬

58、 上消退；一時(shí)難以消退的隱患，要定時(shí)間、定人、定措施限期整改。22.4施工現(xiàn)場(chǎng)必需布置有現(xiàn)場(chǎng)平面圖，明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉(cāng) 庫(kù)區(qū)、生活區(qū)、材料堆場(chǎng)等區(qū)域，各區(qū)域之間要留有符合規(guī)定的防火 間距；按要求設(shè)有消防通道、配置消防設(shè)施和消防器材，保證有足夠 的消防水源。22. 5施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必需執(zhí)行審批制度。動(dòng)火時(shí)，設(shè)有監(jiān)護(hù) 人員，配備消防器材，或?qū)嵭杏行У钠桨哺綦x措施。22. 6施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi),保衛(wèi)組應(yīng)馬上報(bào)告公安消防部門(mén)，并組織力氣撲救。依據(jù)“四不放過(guò)”的原那么，對(duì)火災(zāi)事故的處理提出 建議，并樂(lè)觀落實(shí)防范措施。. 7加強(qiáng)防火防盜及治安保衛(wèi)工作，不準(zhǔn)私拉亂接，嚴(yán)禁私燒電爐，嚴(yán)禁破壞，亂拿

59、亂用消防器材。加強(qiáng)出入管理，防范各類(lèi)大事的 發(fā)生。.8工程部每年至少組織一次合理有效的消防演練。.平安標(biāo)志牌管理制度.1施工現(xiàn)場(chǎng)要依據(jù)施工部位和工作崗位中存在的危急源點(diǎn)和危 害因素特性，正確使用平安標(biāo)志牌。.2平安標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。 應(yīng)依據(jù)不同位置合理張掛使用。3平安標(biāo)志牌要依據(jù)平面布置圖照實(shí)如數(shù)張掛，平面布置圖要 隨著工程形象部位的變化準(zhǔn)時(shí)更新。4任何人不得私自移動(dòng)或撤除平安標(biāo)志牌。5風(fēng)雨過(guò)后及其他狀況發(fā)生，應(yīng)對(duì)平安標(biāo)志牌進(jìn)行檢查，如有 損壞或掉落的要準(zhǔn)時(shí)更換、復(fù)位。.危急作業(yè)旁站監(jiān)把握度1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危急作業(yè)時(shí)，必需由平安員進(jìn)行旁站監(jiān)控。2以下作業(yè)時(shí)平安員必需

60、進(jìn)行旁站：（1）開(kāi)挖深度超過(guò)5m （含5m）的基坑（槽）土方開(kāi)挖及支護(hù)結(jié) 構(gòu)施工的作業(yè)；（2）腳手架撤除作業(yè);(3)混凝土澆筑作業(yè)；(4)起重吊裝作業(yè)；(5)接受人工、機(jī)械撤除或爆破撤除的作業(yè)；(6)建筑幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉作業(yè)；(7)大型起重設(shè)備的安裝、撤除、頂升及附著安裝作業(yè)；(8)接受新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安， 已經(jīng)行政許可，尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)；(9)其它危急性較大作業(yè)。. 3旁站時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查施工過(guò)程是否符合施工工藝要求，是否 存在危急預(yù)警狀況，覺(jué)察有違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象 應(yīng)馬上制止；覺(jué)察緊急狀況時(shí)，應(yīng)馬上向工程經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)在實(shí) 行相