1、建立工程造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)匯總工程造價(jià)管理及根本制度造價(jià)的含義：含義一，從投資者業(yè)主的角度分析，工程造價(jià)是指建立一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用；含義二，從市場(chǎng)交易的角度分析，工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在工程發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建立工程總費(fèi)用；工程承發(fā)包價(jià)格是工程造價(jià)中一種重要的、也是較為典型的價(jià)格交易形式，是在建筑市場(chǎng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體承包商共同認(rèn)可的價(jià)格；工程計(jì)價(jià)的特征：1計(jì)價(jià)的單件性決定了每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià)2計(jì)價(jià)的屢次性屢次計(jì)價(jià)是逐步深化、逐步細(xì)化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過(guò)程3計(jì)價(jià)的組合性工程造價(jià)的組合過(guò)程是：分局部

2、項(xiàng)工程造價(jià)-單位工程造價(jià)-單項(xiàng)工程造價(jià)-建立工程總造價(jià)4計(jì)價(jià)方法的多樣性投資估算方法有設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等；概預(yù)算方法有單價(jià)法和實(shí)物法5計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性：計(jì)價(jià)依據(jù)：設(shè)備和工程量計(jì)算依據(jù)，人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì)算依據(jù)；工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)；設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)；措施費(fèi)、間接費(fèi)和工程建立其他費(fèi)用計(jì)算依據(jù)；政府規(guī)定的稅費(fèi)；物價(jià)指數(shù)和工程造價(jià)指數(shù)；靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)年、月的建立要素的價(jià)格為依據(jù)為依據(jù)所計(jì)算出建立工程投資的瞬時(shí)值；靜態(tài)投資包含：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建立其他費(fèi)用、根本預(yù)備費(fèi)以及因工程量誤差引起的工程造價(jià)的增減等；動(dòng)態(tài)投資是指為完成一個(gè)工程工程的建立，預(yù)計(jì)投

3、資需要量的總和，動(dòng)態(tài)投資除包括靜態(tài)投資外，還包括建立期貸款利息、有關(guān)稅費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)；靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資密切相關(guān)，動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資，靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成局部，也是動(dòng)態(tài)投資的計(jì)算根底；建立工程按用途可分為生產(chǎn)性建立工程和非生產(chǎn)性建立工程。生產(chǎn)性建立工程包含固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩局部，非生產(chǎn)性建立工程總投資只包括固定資產(chǎn)投資；建立工程總造價(jià)是指工程總投資中的固定資產(chǎn)投資總額；我國(guó)的固定資產(chǎn)投資包括根本建立投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資；工程造價(jià)管理 是指綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展預(yù)測(cè)、方案、控制、核算等的過(guò)程；建立

4、工程全面造價(jià)管理是指有效的利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、本錢、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展籌劃和控制；建立工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理是指建立工程初始建立本錢和建成后的日常使用本錢之和，包含建立前期、建立期、使用期及撤除期各個(gè)階段的本錢；全過(guò)程造價(jià)是指建立工程籌劃決策及建立實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理，包含前期決策階段的工程籌劃，投資估算、工程經(jīng)濟(jì)評(píng)分、工程融資方案分析，設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選，概預(yù)算編制，招標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式的合同形式的選擇、招投標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制，施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理，竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等全要素造價(jià)管理核心是按照優(yōu)先性的原那么，協(xié)調(diào)和平衡

5、工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保與本錢之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系全方位造價(jià)管理；工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng)；企事業(yè)單位管理系統(tǒng)；行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)；工程造價(jià)管理的根本原那么：以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的造價(jià)管理，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；我國(guó)實(shí)行造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度；造價(jià)工程師的素質(zhì)要求：造價(jià)工程師是復(fù)合型的專業(yè)管理人才；造價(jià)工程師應(yīng)具備人文技能，造價(jià)工程師應(yīng)具備人文技能；造價(jià)工程師應(yīng)具備觀念技能；造價(jià)工程師應(yīng)有安康的體魄；造價(jià)工程師的注冊(cè)條件：取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格；受聘于一個(gè)造價(jià)咨詢企業(yè)或者工程建立領(lǐng)域的建立、勘察設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、工程造價(jià)管理等單位；沒(méi)有不予注冊(cè)的情

6、形；取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)，逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求前方可申請(qǐng)初始注冊(cè)，初始注冊(cè)的有效期為4年；申請(qǐng)初始注冊(cè)材料：初始注冊(cè)申請(qǐng)表，執(zhí)業(yè)資格證件和身份證件復(fù)印件；與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；工程造價(jià)崗位工作證明；取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請(qǐng)初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提供繼續(xù)教育合格證明；受聘于具有工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為期交納的社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證，人事代理合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)提供外國(guó)人就業(yè)許可證書、臺(tái)港澳人員就業(yè)證書復(fù)印件；

7、注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)有效期滿30日前，按照規(guī)定的程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)，延續(xù)注冊(cè)的有效期為4年；申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)的資料：延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表，造價(jià)工程師注冊(cè)證書；與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件，前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)證明；注冊(cè)造價(jià)工程師在每一注冊(cè)有效期內(nèi)應(yīng)承受必須課為60課時(shí)的繼續(xù)教育；變更注冊(cè)的材料：變更注冊(cè)申請(qǐng)表，造價(jià)工程師注冊(cè)證書，與新聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件，與原聘用單位解除勞動(dòng)合同的證明文件，受聘于具有工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其交納的社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證、人事代理合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)當(dāng)

8、提供外國(guó)人就業(yè)許可證書、臺(tái)港澳人員就業(yè)證書復(fù)印件；不予注冊(cè)的情形：不具有完全民事行為能力的，申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)或者兩個(gè)以上單位注冊(cè)的，未到達(dá)造價(jià)工程師繼續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的，前一注冊(cè)期內(nèi)造價(jià)工作業(yè)績(jī)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)而脫離工程造價(jià)業(yè)務(wù)崗位的，受刑事處分，刑事處分尚未執(zhí)行完畢的；因工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)受形式處分，自處分執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿5年的；因工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的原因受刑事處分，自處分決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年的，唄撤消注冊(cè)證書，自被處分決定之日起至申請(qǐng)之日至不滿3年的，以欺騙、賄賂不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷，自被撤銷注冊(cè)之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日至不滿3年的，法律、法規(guī)規(guī)定

9、不予注冊(cè)及注銷注冊(cè)；注冊(cè)證書失效：已與聘用單位解除勞動(dòng)合同且未被其他單位聘用的；注冊(cè)有效期滿未延續(xù)注冊(cè)的，死亡或者不具有完全民事行為能力的，其他導(dǎo)致注冊(cè)失效的情形；撤銷注冊(cè)：行政機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；違反法定程序作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；對(duì)不具備注冊(cè)條件的申請(qǐng)人作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；依法可以撤銷注冊(cè)的其他情形；注銷注冊(cè)：有注冊(cè)證書失效情形發(fā)生的；依法被撤銷注冊(cè)的，依法被撤消注冊(cè)證書的額，受到形式處分的，法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)當(dāng)注銷注冊(cè)的其他情形；注冊(cè)違規(guī)的處分：隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)的，不予受理或者不予注冊(cè)，并給與警告，申

10、請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)；聘用單位為申請(qǐng)人提供虛假注冊(cè)材料的，由縣級(jí)以上地方人民政府建立行政主管部門或者其他有關(guān)專業(yè)局部給與警告，并可處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款；以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得造價(jià)工程師注冊(cè)的，又注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷其注冊(cè)，3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)；為按照規(guī)定辦理變更注冊(cè)仍繼續(xù)執(zhí)業(yè)的額，由縣級(jí)以上地方人民政府建立主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門責(zé)令限期改正，預(yù)期不改正的，可以處5000元以下罰款；造價(jià)員應(yīng)承受繼續(xù)教育，每?jī)赡陞⒓永^續(xù)教育的時(shí)間累計(jì)不得少于20學(xué)時(shí)；第二章：相關(guān)法律法規(guī)1.當(dāng)事人訂立合同，有書面形式指合同書，信件和數(shù)據(jù)電文，口頭形式和其他形式，2、當(dāng)事人訂立合同需要經(jīng)

11、過(guò)要約要約是希望與他人訂立合同的意思表示，如寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)，要約生效，到達(dá)受要約人時(shí)生效；要約的撤回和撤銷，要約可以撤回，撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約時(shí)到達(dá)受要約人和承諾是受要約人同意要約的意思表示兩個(gè)階段；3.要約不得撤銷的情況：要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作；4.要約失效；拒絕要約的通知到達(dá)要約人；要約人依法撤銷要約，承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更；5.以信件或者電報(bào)作出的要約，承諾期限自信件載

12、明的日期或者電報(bào)交發(fā)之日開場(chǎng)計(jì)算；信件未載明日期的，自投寄該信件的郵戳日期開場(chǎng)計(jì)算，以 、 等快速通訊方式作出的要約，承諾期限自要約到達(dá)受要約人時(shí)開場(chǎng)計(jì)算；6.承諾生效時(shí)合同成立；當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書，簽訂確認(rèn)書時(shí)合同成立；7.承諾生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)，采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的，收件人的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的地點(diǎn)，沒(méi)有主營(yíng)業(yè)地的，其經(jīng)常居住地為合同成立的地點(diǎn)，當(dāng)事人另有約定的，按照其約定，當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)；8.締約過(guò)失責(zé)任發(fā)生于合同不成立或者合同無(wú)效的締約過(guò)程，9.合同依法成

13、立之時(shí)，就是合同生效之日，二者在時(shí)間上是同步的，10.表見代理，是善意相對(duì)人通過(guò)被代理人的行為足以相信無(wú)權(quán)代理人具有代理權(quán)的情形；11.無(wú)效合同是指其內(nèi)容和形式違反了法律，行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，或者損害了國(guó)家利益、集體利益、第三人利益和社會(huì)公共利益；12.在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)風(fēng)格整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)，逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行，價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行，逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行，價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行；13.應(yīng)領(lǐng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人，有確切證據(jù)證明對(duì)方有以下情形之一的，可以中止履行；經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以

14、逃避債務(wù)，喪失商業(yè)信譽(yù)，有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形；14.撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使，5年內(nèi)沒(méi)有行使撤銷權(quán)的，該撤銷權(quán)消滅；15.合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式16.提存是指由于債權(quán)人的原因致使債務(wù)人難以履行債務(wù)時(shí)，債務(wù)人可以將標(biāo)的物交給有關(guān)機(jī)關(guān)保存，以此消滅合同的制度；17.債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限為5年，超過(guò)該期限，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國(guó)家所有；18.合同爭(zhēng)議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁或者訴訟；19.調(diào)解有民間調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解和法庭調(diào)解；20.施工許可證的申領(lǐng)，除國(guó)務(wù)院建立行政主管部門確定的限額以下的小型工程外，建筑工程開工前，建立單位應(yīng)

15、當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定想工程所在地縣級(jí)以上人民政府建立行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證；21.申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備如下條件，已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程，已取得規(guī)劃許可證；需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；已經(jīng)確定建筑施工單位，有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施；建立資金已經(jīng)落實(shí)，法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；22.建立單位應(yīng)當(dāng)自施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期以兩次為限，每次不超高3個(gè)月，即不開工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延

16、期時(shí)限的，施工許可證自行廢止；23.中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建立單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證；24.因故不能按期開工超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)；25.兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程；26.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建立單位要求設(shè)計(jì)單位改正，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正；27.建筑工程平安生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，建立建全平安生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度；28.施工現(xiàn)場(chǎng)平安由建筑施工

17、企業(yè)負(fù)責(zé)，實(shí)行施工總承包的，友總承包單位負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)；29.建立單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建立工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建立有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)展招標(biāo)；30.建立單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)；第三章工程工程管理；1.工程工程可分為單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力、投資效益的一組配套齊全的工程工程、單位子單位工程單位工程是單項(xiàng)工程的組成局部，也可能是整個(gè)工程工程的組成局部、分部子分部工程是按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程和分項(xiàng)工程是指將分部工程按主要工種、材料、施

18、工工藝、設(shè)備類別等劃分的工程；2.工程工程按建立性質(zhì)劃分：工程工程可分為新建工程、擴(kuò)建工程、改建工程、遷建工程和恢復(fù)工程；3.工程工程按投資作用劃分：生產(chǎn)性工程工業(yè)建立工程工業(yè)、國(guó)防和能源建立工程、農(nóng)業(yè)建立工程農(nóng)、林、牧、漁、水利建立工程、根底設(shè)施建立工程交通、郵電、通信建立工程，地質(zhì)普查、勘探建立工程、商業(yè)建立工程商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)效勞事業(yè)的建立工程非生產(chǎn)性建立工程辦公用房國(guó)家各級(jí)當(dāng)政務(wù)機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房、居住建筑住宅、公寓、別墅、公共建筑科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、播送電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢效勞、宗教、金融、保險(xiǎn)等建立工程、其他工程工程4

19、.按工程規(guī)模劃分：大型、中型、小型；更新改稿工程分為限額以上和限額以下；5.按投資效益和市場(chǎng)需求劃分：競(jìng)爭(zhēng)性工程、根底性工程和公益性工程；6.按投資來(lái)源劃分為政府投資工程和非政府投資工程；非經(jīng)營(yíng)性政府投資工程可實(shí)施“代建制7.建立程序是指工程工程從籌劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建立過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序；建立周期包括工程選定、工程準(zhǔn)備、工程評(píng)估、工程談判、工程實(shí)施和工程總結(jié)評(píng)價(jià)6個(gè)階段；8.決策階段的工作內(nèi)容：編制工程建議書工程建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建工程，論述其建立的必要性、建立條件的可行性和獲利的可能性，供國(guó)家選擇并確定是否進(jìn)展下一步

20、工作；編制可行性研究報(bào)告可行性研究的工作內(nèi)容：進(jìn)展市場(chǎng)研究，以解決工程建立的必要性問(wèn)題；進(jìn)展工藝技術(shù)方的研究，以解決工程建立的技術(shù)可行性問(wèn)題；進(jìn)展財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建立的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題：9.政府投資工程實(shí)行審批制，非政府投資目實(shí)行核準(zhǔn)制和登記備案制；10.對(duì)于直接投資和資本金注入方式的政府投資的工程。政府需要從投資決策的角度審批工程建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)概算，對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，那么只審批資金申請(qǐng)報(bào)告；11.非政府投資的工程：標(biāo)準(zhǔn)制企業(yè)投資家建立中的工程，僅需想政府提交工程申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)工程

21、建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序和備案制；對(duì)于實(shí)施核準(zhǔn)制或登記備案制的工程為來(lái)了保證企業(yè)投資決策的質(zhì)量，投資企業(yè)也應(yīng)編制可行性研究報(bào)告；12.工程工程的設(shè)計(jì)工作一般分為兩個(gè)階段即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；13.建立準(zhǔn)備的主要內(nèi)容：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供給商；準(zhǔn)備必要的施工圖紙；辦理工程質(zhì)量監(jiān)視和施工許可手續(xù)；14.工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)的辦理，建立單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視注冊(cè)手續(xù)，辦理質(zhì)量監(jiān)視注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供材料為：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)

22、理合同；建立單位、施工單位和監(jiān)理單位工程工程的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；其他需要的文件資料；15.施工許可證的辦理：；建立單位在開工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建立行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證；工程投資額在30萬(wàn)元以下或者建筑面積在300m2以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證；16.工程后評(píng)價(jià)的根本方法是比照法；17.效益后評(píng)價(jià)具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)、工程可持續(xù)性后評(píng)價(jià)及工程總額和效益后評(píng)價(jià)；18.過(guò)程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程工程的李想決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)展系統(tǒng)分析，找出工程后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)

23、生的原因，使后評(píng)價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出解決方法；19.工程工程管理的核心任務(wù)是控制工程根本目標(biāo)造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度；20.工程建立領(lǐng)域?qū)嵭泄こ谭ㄈ素?zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，是我國(guó)工程建立管理體制深化改革的重大舉措；21.工程法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由工程法人承當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn)，工程法人法人要對(duì)工程工程的建立及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)；22.工程法人的設(shè)立：新上工程在工程建議書批準(zhǔn)后，應(yīng)由工程的投資方代表組成工程法人籌備組，具體負(fù)責(zé)工程法人的籌建工作；有關(guān)單位在申報(bào)工程可研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出工程法人的籌建方案，否那么，其可行性研究報(bào)告不予審批；在工程可行

24、性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立工程法人，按有關(guān)規(guī)定確保資金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記；23.由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建立的大中型基建工程，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立工程法人；只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人既是工程法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實(shí)行專項(xiàng)考核；24.建立工程董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建立資金；審核、上報(bào)工程初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資方案并落實(shí)年度資金；提出工程開工報(bào)告；研究解決建立過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定歸還債務(wù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)歸還債務(wù)，聘任或解聘工程總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員；

25、25.采用總分包模式的特點(diǎn)：有利于工程工程的組織管理；有利于控制工程造價(jià)；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短建立工期；對(duì)建立單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高；對(duì)總承包單位而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷；26.采用平行承包模式的特點(diǎn)：有利于建立單位擇優(yōu)選擇承包單位；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短建立工期；組織管理和協(xié)調(diào)工作量大；工程造價(jià)控制難度大；相對(duì)于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)；27.采用聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)：對(duì)建立單位而言，與總分包模式一樣，合同構(gòu)造簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程

26、造價(jià)和建立工期的控制；對(duì)聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，克制單一公司力不能及的困難，不僅可增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且也可增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；28.采用合作體承包模式的特點(diǎn)：建立單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大；各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體；承包模式是指由建立單位委托一家CM單位承當(dāng)工程管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)展施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)施工，組織快速路徑的生產(chǎn)方式，使工程工程實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)邊施工；承包模式的特點(diǎn)：采用快速路徑法施工；CM單位有代理型和非代理型兩種，代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建立單位

27、直接簽訂，而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同；CM合同采用本錢加酬金方式；代理型采用簡(jiǎn)單的本錢加酬金合同形式；非代理型合同那么采用保證最大工程費(fèi)用加酬金的合同形式；承包模式特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程；承包模式在控制造價(jià)方面的表達(dá)：與施工總承包模式相比，采用CM承包模式時(shí)的合同價(jià)更具合理性；CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)；應(yīng)用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力；GMP可大大減少建立單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)；3模式的主要特征：出于自愿；高層管理的參與；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息的開放性；34. Partnering模式不是一種獨(dú)立存

28、在的模式，它通常需要與工程工程其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如分包模式、平行承包模式、CM承包模式；35.工程工程管理組織機(jī)構(gòu)形式：直線制直線制是一種最簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)形式；優(yōu)點(diǎn)是構(gòu)造簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)清楚、決策迅速；缺點(diǎn)要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式人才，無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于工程管理水平的提高；職能制優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在工程管理中的作用；由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)，但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者承受多方指令，容易造成職責(zé)不清；直線職能

29、制：直線職能制組織構(gòu)造既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求；主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率，但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)出矛盾；矩陣制：優(yōu)點(diǎn)是具有較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性，缺點(diǎn)是矩陣組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差，矩陣中的每一個(gè)成員都受工程經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象；矩陣制組織機(jī)構(gòu)又分為三種形式，即：強(qiáng)矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權(quán)限的工程經(jīng)理及專職工程管理人員，適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程工程；中矩陣制組織形式工程經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，對(duì)工

30、程整體及工程目標(biāo)負(fù)責(zé)；平衡矩陣制組織形式適用于中等技術(shù)負(fù)責(zé)程度且建立周期較長(zhǎng)的工程工程和弱矩陣制組織形式并未明確對(duì)工程目標(biāo)負(fù)責(zé)的工程管理，即使有工程負(fù)責(zé)人，其角色也是一個(gè)工程協(xié)調(diào)者或監(jiān)視者，而不是一個(gè)管理者，其缺點(diǎn)是工程管理者的權(quán)限很小，適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程工程；36.工程工程前期工作方案是指對(duì)工程工程可行性研究、工程評(píng)估的工作進(jìn)度安排，它可使工程工程籌劃決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制37.工程工程建立總進(jìn)度方案的主要內(nèi)容包括文字和表格兩局部；表格局部包含工程工程一覽表、工程工程總進(jìn)度方案、投資方案年度分配表和工程工程進(jìn)度平衡表；38.工程工程年度方案是依據(jù)工程工程建立總進(jìn)度方案和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

31、件進(jìn)展編制；39.工程工程一覽表：按照單項(xiàng)工程或單位工程歸類并編號(hào)，明確其建立內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程工程投資額，并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)展管理；40.工程工程總進(jìn)度方案；是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建立工期和工藝流程，具體安排單項(xiàng)工程、單位工程的開工日期和竣工日期；41.投資方案年度分配表是根據(jù)工程工程總進(jìn)度方案安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建立資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款方案提供依據(jù)；42.工程工程進(jìn)度平衡表：用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場(chǎng)日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建立中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程工程按期投

32、產(chǎn)或交付使用；43.年度方案工程表：用來(lái)確定年度施工工程的投資額和年末形象進(jìn)度，并說(shuō)明建立條件的落實(shí)情況；44.年度竣工投產(chǎn)交付使用方案表：用來(lái)說(shuō)明各單位工程的建立規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建立總規(guī)模及本年方案完成情況，并說(shuō)明其竣工日期；45.工程工程年度方案主要包括文字和表格兩局部包括年度方案工程表、年度竣工投產(chǎn)交付使用方案表、年度建立資金平衡表和年度設(shè)備平衡表46.工程管理規(guī)劃大綱是工程管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制；47.工程管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由工程經(jīng)理組織編制，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程工程管理文件；48.施工組織設(shè)計(jì)包含三

33、個(gè)層次：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；49.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：工程建立有關(guān)法律法規(guī)及政策；工程建立標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；工程施工合同文件；工程現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件；與工程有關(guān)的資源供給條件；施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等；50.施工組織總設(shè)計(jì)是指以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)工程工程的過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用；51.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工工程負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批；52.工程工程施工過(guò)程中，發(fā)生以下情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充施工組織總設(shè)計(jì)：工程設(shè)計(jì)有重大修改

34、；有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂或廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變；53.總體施工準(zhǔn)備：包含技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備；54.主要資源配置方案：包括人力資源配置方案和材料設(shè)備配置方案；55.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工工程負(fù)責(zé)人主持編制；56.主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使方案目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制，主動(dòng)控制是一種前饋控制，主動(dòng)控制是一種事前控制；57.被動(dòng)控制是一種反應(yīng)控制；58.工程工程進(jìn)度控制是對(duì)工程工程從籌劃與決策開場(chǎng)，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過(guò)程的控制；59.影響

35、工程工程質(zhì)量的因素有很多，通?？梢愿爬槿?、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面；60.工程工程造價(jià)控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程工程質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)展；61.工程管理人員在控制工程工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)立足于建立工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益，不能只局限于工程的一次性投資；62.工程工程目標(biāo)控制的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施；63.工程工程目標(biāo)控制的主要方法：網(wǎng)絡(luò)方案法網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程工程目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程本錢的控制和資源的優(yōu)化配置；S曲線法S曲線法可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度；香蕉曲線法香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理根本一樣，主要

36、區(qū)別在于，香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)方案為根底繪制的，兩條S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線，香蕉曲線同樣可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度；排列圖法排列圖又叫主次因素分析圖或怕累特圖，是用來(lái)尋找影響工程產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種有效工具，在一般情況下，將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計(jì)頻率在080%范圍的因素，成為A類因素，是主要因素；在80%-90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素；在90%100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素；因果分析圖法因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具；直方圖法直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖，它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)

37、量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)展分析判斷；包含折齒型分布、絕壁型分布、孤島型分布、雙峰型分布；控制圖法控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析法；排列圖法、直方圖發(fā)是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析法；除上述方法外，工程工程目標(biāo)控制法方法還有很多，如目標(biāo)管理、責(zé)任矩陣、里程碑跟蹤、價(jià)值工程、看板管理、PDCA循環(huán)、6管理等方法；64.流水施工的特點(diǎn)：施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益；實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率；連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機(jī)械和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率；提高工程質(zhì)量，可以增加建立工程的使用壽命，節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用；降低工程本錢，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益；65

38、.流水施工的表達(dá)方式：橫道圖橫道圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是：繪圖簡(jiǎn)單，施工過(guò)程及其先后順序表達(dá)清楚，時(shí)間和空間狀況形象直觀，使用方便，因而被廣泛用來(lái)表達(dá)施工進(jìn)度方案和垂直圖垂直圖施工過(guò)程及其先后順序表達(dá)清楚，時(shí)間和空間狀況形象直觀，斜向進(jìn)度線的斜率可以直觀地表示出各施工過(guò)程的進(jìn)度速度，但編制實(shí)際工程進(jìn)度方案不如橫道圖方便；66.流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)、空間參數(shù)包括工作面和施工段：施工段將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成假設(shè)干各勞動(dòng)量大致相等的施工段落，和時(shí)間參數(shù)67.劃分施工段的原那么：同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10%15%每個(gè)施工段內(nèi)要

39、有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人，主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求；施工段的界限應(yīng)盡可能與構(gòu)造界限如沉降縫、伸縮縫等相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑構(gòu)造整體性影響小的部位，以保證建筑構(gòu)造的整體性；施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求；施工段數(shù)目過(guò)多，會(huì)降低施工速度，延長(zhǎng)工期，施工段過(guò)少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)即分施工段，又分施工層，各專業(yè)工作隊(duì)一次完成第一施工層中各施工段任務(wù)后，再轉(zhuǎn)入第二施工層的施工段上作業(yè)，以此類推；68.時(shí)間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期；流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，它說(shuō)明流水施工的

40、速度和節(jié)奏性，流水節(jié)拍小，其流水速度快，節(jié)奏感強(qiáng)，反之那么相反； 流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過(guò)程相繼開場(chǎng)施工的最小間隔時(shí)間； 流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式 69.確定流水步距時(shí)，一般應(yīng)滿足的根本要求：各施工過(guò)程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序，各施工過(guò)程的專業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持持續(xù)作業(yè)；相鄰兩個(gè)施工過(guò)程或?qū)I(yè)工作隊(duì)在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接；70.流水施工工期是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開場(chǎng)，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間71.有節(jié)奏流水施工分為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)

41、奏流水施工；72.等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工；73.固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：固定節(jié)拍流水施工是一種理想的流水施工方式，特點(diǎn)：所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等，相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立于一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過(guò)程所有施工段上的任務(wù)；各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間；74.固定節(jié)拍流水施工工期：有間歇時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工，所謂間歇時(shí)間，是指相鄰兩個(gè)施工過(guò)程之間有于工藝或組織安排需要而增加的

42、額外等待時(shí)間，包含工藝間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間；75.有提前插入時(shí)間的固定節(jié)拍流水施工；76.異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，又可以采用異步距和等步距兩種方式；77.異步距流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，每個(gè)施工過(guò)程成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，由其完成各施工段任務(wù)的流水施工；78.異步距流水施工的特點(diǎn)：同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等，不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等；相鄰施工過(guò)程之間的流水步距不盡相等，專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間可能

43、存在空閑時(shí)間；79.等步距異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，按每個(gè)施工過(guò)程流水節(jié)拍之間的比例關(guān)系，成立相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)工作隊(duì)而進(jìn)展的流水施工，也成為成倍節(jié)奏流水施工；80.成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn):同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等，不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，但其值成為倍數(shù)關(guān)系；相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，即有的施工過(guò)程至成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，而對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)；各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間；81.非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)：各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相

44、等；相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等，專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間；82.累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法的根本步驟：對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；將相鄰施工過(guò)程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯(cuò)后一位，相減后求得一個(gè)差數(shù)列；在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個(gè)相鄰施工過(guò)程的流水步距；83.網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種；84.網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào)，其編號(hào)嚴(yán)禁重復(fù)，并應(yīng)使每一條剪線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，有時(shí)存有虛剪線，虛剪線不代表實(shí)際工作，我們稱之為虛工作，虛

45、工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源；虛工作職能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處；85.關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作；86.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)那么：網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制；網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路；網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線 應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線；網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線；網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線；嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線；應(yīng)盡量防止網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的穿插；網(wǎng)路圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；87. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)那么：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么

46、與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么根本一樣，主要區(qū)別在于，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)開場(chǎng)工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬的工作S，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)完畢工作時(shí)，應(yīng)增設(shè)一項(xiàng)虛擬的工作F，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；88.計(jì)算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期；要求工程是任務(wù)委托人所提出的指令性工期；方案工期是指根據(jù)要求和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期；89.工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的沖動(dòng)時(shí)間；工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開場(chǎng)時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；90.對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總是差，當(dāng)工作的總是差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零

47、；91.在網(wǎng)絡(luò)方案的執(zhí)行過(guò)程中，工作的自由時(shí)差是該項(xiàng)工作可以自由使用的時(shí)間，但是，如果利用某項(xiàng)工作的總時(shí)差，那么有可能使該工作后續(xù)工作的總是差減??；92.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開場(chǎng)時(shí)間之間可能存在的差值；93.工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或該工作最遲開場(chǎng)時(shí)間與最早開場(chǎng)之差；94.對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開場(chǎng)時(shí)間減本工作的最早完成時(shí)間所得之差的最小值；對(duì)于無(wú)緊后工作的工作，也就是網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差等于方案工期與本工作最早完成時(shí)間之差；95.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路：在網(wǎng)絡(luò)

48、方案中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路一般用粗箭線或雙箭線標(biāo)出，也可以用彩色箭線標(biāo)出；96.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間必然相等；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上，但由于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路97. 標(biāo)號(hào)法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)方案計(jì)算工期和關(guān)鍵線路的方法；98.標(biāo)號(hào)法的計(jì)算過(guò)程：網(wǎng)絡(luò)方案起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值為零，其他節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值應(yīng)根據(jù)bj= maxbi+Di-j按節(jié)

49、點(diǎn)編號(hào)從小到大的順序逐個(gè)進(jìn)展計(jì)算；網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期及時(shí)網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值；關(guān)鍵線路應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場(chǎng)，逆著箭線方向按 源節(jié)點(diǎn)確定；99.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指其緊后工作的最早開場(chǎng)時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間的差值；100.工作總是差的計(jì)算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)方案的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場(chǎng)，逆著箭線方向按節(jié)點(diǎn)編號(hào)從大到校的順序依次進(jìn)展；101.利用關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路；利用相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔確定關(guān)鍵線路，從網(wǎng)絡(luò)方案的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開場(chǎng)，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的

50、線路就是關(guān)鍵線路；102.常用的進(jìn)度比擬方法有前鋒線和列表比擬法；103.按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)；按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分為建立單位的風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)和承包單位的風(fēng)險(xiǎn)決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分：可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；104.工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理程序：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施預(yù)防方案、災(zāi)難方案、應(yīng)急方案、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控；105.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：專家調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法訪談法、

51、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法；流程圖法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法；106.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果是進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的重要根底，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單；107.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定：災(zāi)難性的、關(guān)鍵的、嚴(yán)重的、次重要的、可忽略的；108.常用的工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法又稱綜合評(píng)估法或主觀評(píng)分法、蒙特卡洛模擬法、方案評(píng)審技術(shù)法和敏感性風(fēng)險(xiǎn)法等； 109.工程工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留； 第四章：工程經(jīng)濟(jì)1.現(xiàn)金流量圖是一種反映經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)資金運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的圖式，現(xiàn)金流量三要素：大小資金數(shù)額、方向資金的流入或流出、作用點(diǎn)資金流入或流出的時(shí)間點(diǎn) ；2.用利息作為衡量資金時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)尺度，用利率作

52、為衡量資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)尺度；在工程經(jīng)濟(jì)分析中，利息常常被看成是資金的一種時(shí)機(jī)本錢；3.影響利率的主要因素：社會(huì)平均利潤(rùn)率；借貸資本的供求關(guān)系；借貸風(fēng)險(xiǎn)；通貨膨脹；借出資本的期限長(zhǎng)短；4.在不同時(shí)期，不同數(shù)額但其“價(jià)值等效的資金成為等值，又叫等效值；5.影響資金等值的因素有三個(gè)：資金的多少、資金發(fā)生的時(shí)間、利率或折現(xiàn)率的大?。?.等值分為一次支付和等額支付；一次支付n年末復(fù)本利和F的計(jì)算公式：F=P1+in =PF/P,i，n 其中i是計(jì)息周期復(fù)利率；n是計(jì)息周期數(shù)；P現(xiàn)值；F終值；等額支付：F=A1+in-1 /i=AF/A，i，n 7.從復(fù)利系數(shù)的構(gòu)造和等值計(jì)算原理可知，等值計(jì)算受到折現(xiàn)率

53、、資金流量及其發(fā)生時(shí)間點(diǎn)的影響8.有效利率是指資金在計(jì)息中所發(fā)生的實(shí)際利率，包括計(jì)息周期有效利率和利率周期有效利率；9.投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括盈利能力分析分析和測(cè)算投資方案計(jì)算期的盈利能力和盈利水平、償債能力分析分析和測(cè)算投資方案歸還借款的能力、財(cái)務(wù)生存能力分析分析和測(cè)算投資方案各期的現(xiàn)金流量，判斷投資方案能否持續(xù)運(yùn)行，財(cái)務(wù)生存能力是非經(jīng)營(yíng)性工程財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和抗風(fēng)險(xiǎn)能力評(píng)價(jià) 分析投資方案在建立期和運(yùn)營(yíng)期可能遇到的不確定性因素和隨機(jī)因素對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效果的影響程度，考察工程承受各種投資風(fēng)險(xiǎn)的能力10.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的根本方法包含確定性評(píng)價(jià)方法和不

54、確定性評(píng)價(jià)方法；按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法又可分為靜態(tài)評(píng)價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法；經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)；11.投資收益率是指投資方案到達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率；投資收益率R=年凈收益或年平均凈收益*100%/投資總額；12.投資收益率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與缺乏：投資收益率指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，計(jì)算簡(jiǎn)便，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，可適用于各種投資規(guī)模，但缺乏的是，沒(méi)有考慮投資收益的時(shí)間因素，無(wú)視了資金具有時(shí)間價(jià)值的重要性；13.投資回收期是反映投資方案實(shí)施以后回收期初始并獲取收益能力的重要指標(biāo)，分為靜態(tài)投資

55、回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期；14.動(dòng)態(tài)投資回收期就是投資方案累計(jì)現(xiàn)值等于零的時(shí)間；15.投資回收期指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，投資回收期指標(biāo)容易理解，計(jì)算也比擬簡(jiǎn)便，工程投資回收期在一定程度上現(xiàn)時(shí)了資本的周轉(zhuǎn)速度；缺乏是投資回收期沒(méi)有全面考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，只間接考慮投資回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果；16.利息備付率ICR也稱已獲利息倍數(shù)，是指投資方案在借款歸還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)EBIT與當(dāng)期應(yīng)付利息PI的比值；利息備付率應(yīng)大于1；ICR=EBIT/PI17.償債備付率是指投資方案在借款歸還期內(nèi)各年可用于還本付息的資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金

56、額的比值；DSCR= EBITDA-TAX/PD ；EBITDA表示息稅前利潤(rùn)加折舊和攤銷；TAX表示企業(yè)所得稅；PD表示應(yīng)還本付息金額；償債備付率越高，說(shuō)明可用于還本付息的資金保障越高，償債備付率應(yīng)大于1，并結(jié)合債權(quán)人的要求確定；18.資產(chǎn)負(fù)債率LOAR是指投資方案各期末負(fù)債總額TL與資產(chǎn)總額TA的比率；19.投資方案的凈現(xiàn)值NPV是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率ic ，分別將整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開場(chǎng)實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和；當(dāng)方案的NPV0時(shí)，說(shuō)明該方案能滿足基準(zhǔn)收益率要求的盈利水平，故在經(jīng)濟(jì)上可行；當(dāng)方案的NPV 0 時(shí)，說(shuō)明該方案不能滿足基準(zhǔn)收益率要求的盈

57、利水平，故在經(jīng)濟(jì)上是不可行的；20.凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與缺乏：凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，并全面考慮了工程在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)濟(jì)意義明確直觀，能夠直接以金額表示工程的盈利水平；判斷直觀，但缺乏之處是必須首先確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)時(shí)的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益率確實(shí)定往往是比擬困難的，而且在互斥方案評(píng)價(jià)時(shí)，凈現(xiàn)值必須慎重考慮互斥方案的壽命，如果互斥方案壽命不符，必須構(gòu)造一個(gè)一樣的分析期限，才能進(jìn)展方案比選；21.基準(zhǔn)收益率也稱基準(zhǔn)折現(xiàn)率；基準(zhǔn)收益率確實(shí)定一般以行業(yè)的平均收益率為根底，同時(shí)綜合考慮資金本錢，投資風(fēng)險(xiǎn)。通貨膨脹以及資金現(xiàn)值等影響因素。22.基準(zhǔn)收益率應(yīng)不低于單位資金本錢和單位投資的

58、時(shí)機(jī)本錢，這樣才能使資金得到最有效的利用；23.資金本錢和時(shí)機(jī)本錢是確定基準(zhǔn)收益率的根底，投資風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹是確定基準(zhǔn)收益率必須考慮的影響因素；24.凈年值又稱等額年值、等額年金，是以一定的基準(zhǔn)收益率將工程計(jì)算期內(nèi)凈給出基準(zhǔn)收益率的根底上進(jìn)展計(jì)算，不同之處是，凈現(xiàn)值將投資過(guò)程的現(xiàn)金流量換算為基準(zhǔn)期的現(xiàn)值；而凈年值那么是將該現(xiàn)金流量換算為等額年值；25.內(nèi)部收益率是投資方案在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即在該折現(xiàn)率時(shí)，工程的現(xiàn)金流入現(xiàn)值和等于其現(xiàn)金流出的現(xiàn)值和；26.由于內(nèi)部收益率不是初始投資在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的盈利率，因而它不受工程初始投資規(guī)模的影響，而且受工程計(jì)算期內(nèi)各年凈

59、收益大小的影響；內(nèi)部收益率就是凈現(xiàn)值為零時(shí)的收益率；內(nèi)部收益率是一個(gè)未知的折現(xiàn)率；27.內(nèi)部收益率的指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，內(nèi)部收益率指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值以及工程在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，能夠直接衡量工程未回收投資的收益率，不需要事先確定一個(gè)基準(zhǔn)收益率，而只需要知道基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可；缺乏是內(nèi)部收益率計(jì)算需要大量的與投資收益有關(guān)的數(shù)據(jù)，計(jì)算比擬麻煩，對(duì)于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的工程來(lái)講，其內(nèi)部收益率往往不是唯一的，在某些情況下甚至不存在；28.凈現(xiàn)值是工程凈現(xiàn)值與工程全部投資現(xiàn)值之比；29.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)投資方案進(jìn)展評(píng)價(jià)，主要有兩個(gè)用途：一是對(duì)某一方案進(jìn)展分析，判斷該方案在經(jīng)濟(jì)上是否可

60、行；二是對(duì)于多方案進(jìn)展經(jīng)濟(jì)上的比選30.多方案又分為互斥型、互補(bǔ)型、現(xiàn)金流量相關(guān)型、組合一互斥型和混合相關(guān)型31.互斥方案靜態(tài)分析常用增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費(fèi)用、綜合總費(fèi)用等評(píng)價(jià)方法進(jìn)展相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)；32.靜態(tài)評(píng)價(jià)方法：增量投資收益率和增量投資回收期，年折算費(fèi)用；綜合總費(fèi)用；33.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法：凈現(xiàn)值法、增量投資內(nèi)部收益率法、和凈年值法；34.不確定性分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析，風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)采用定性分析與定量相結(jié)合的方法；盈虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；35. 利潤(rùn)=銷售收入-總本錢-稅金假設(shè)產(chǎn)量等于銷售量，并且