1、廁所改造施工組織設(shè)計完整第一章總體概述一、施工組織設(shè)計編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機會，我公司以對業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，標(biāo)書評審等工作，針對工程實際編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，并做好以下工作。二、項目概況1、項目簡介1.1 項目名稱：懷遠(yuǎn)縣褚集鎮(zhèn)澗東村農(nóng)村改廁項目工程1.2 項目編號：皖C-CJ-DD-Z-XTY0011.3 建設(shè)地點：褚集鎮(zhèn)澗東村1.4 招標(biāo)人：懷遠(yuǎn)縣褚集鎮(zhèn)人民政府1.5 招

2、標(biāo)代理機構(gòu)：安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司2、招標(biāo)范圍澗東村406戶廁所改造（以工程量清單為準(zhǔn)）3、編制依據(jù)3.1 所有該工程的設(shè)計圖紙及相關(guān)圖集。3.2 采購人及采購代理發(fā)放的本工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。3.3 主要規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn):建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JG27-建筑給水排水及采暖工程施

3、工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)TJ30388建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-電氣裝置工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB5025K96GBJ30188GB50204-92GBJ10787JBJ5988JBJ3386JBJ4688GB5019493電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查評分方法建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7991鋼筋機械連接技術(shù)

4、規(guī)范JGJ10796建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091配線工程施工及驗收規(guī)范GB5025896建筑電氣常見數(shù)據(jù)04DX101-13.4 本公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程施工管理手冊等有關(guān)文件。3.5 我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量。3.6 我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書評審會議精神與記錄。三、項目管理特點及總體要求1、項目管理特點本工程工藝成熟，施工較簡單，交叉作業(yè)較少，但工期緊張，且對安全文明施工要求較高。我單位如有幸中標(biāo)，將選用優(yōu)秀管理人員組成項目班子，采取項目管理制度。在工程實施目標(biāo)管理活動中，將全面細(xì)致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實，

5、科學(xué)合理地分配人、機、料、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目標(biāo)。2、總體目標(biāo)2.1 工期目標(biāo)計劃總工期：30日歷天。2.2 質(zhì)量目標(biāo)合格2.3 安全管理目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。第二章施工進(jìn)度計劃和確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)計劃總工期：30日歷天。二、施工進(jìn)度計劃序號名稱工期備注1測量放線2d2挖土方2d3基礎(chǔ)硅7d4PVC-解水塑料管10d5化糞池安裝10d6抽水桶或壁掛式下能沖水箱10d7坐便器（蹲便器）10d8二腔口增局10d10回填2d11面層硅5d施工進(jìn)度見后附施工進(jìn)度橫道圖文檔僅供參考，不

6、當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。三、確保工期的技術(shù)組織措施1、采用科學(xué)組織計劃管理的方式，保證工程工期1.1 項目部在開工前報送實施性施工組織設(shè)計，在征得相關(guān)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。在工程施工過程中，項目部安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體指揮、協(xié)調(diào)各項工程的實施。1.2 項目部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項、分段負(fù)責(zé)到人，實行管理人員績效工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并動態(tài)調(diào)整施工所需的勞動力和特殊技術(shù)工人。1.3 選擇管理人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍，上崗前進(jìn)行教育，務(wù)必掌握本工程的特點和規(guī)范要求；并要求做到當(dāng)日計劃進(jìn)度完按時完成，如提前實行提前工期獎勵，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的

7、潛力，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。1.4 加強施工方案管理，各分部工程、大的分項工程等，提前編制出切實可行的施工方案。1.5 技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消失在萌芽，確保分項工程一次驗收合格率達(dá)到100%,嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。1.6 施工過程中，定期組織生產(chǎn)例會，及時掌握施工中各階段計劃的完成情況，對例會中提出的問題當(dāng)場解決，會后加強檢查、落實。1.7 加強對施工計劃的管理，經(jīng)過建立每月、每周的施工進(jìn)度計劃目標(biāo)，特別對于進(jìn)度計劃的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點，在施工中作為階段性的竣工目標(biāo)將堅持執(zhí)行。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。2、使用先進(jìn)設(shè)備及多種方法，提高施工

8、機械化程度，保證工程進(jìn)度3、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程進(jìn)度3.1 優(yōu)化施工方案，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，使施工方案更具科學(xué)性、指導(dǎo)性。3.2 技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象對工程帶來的影響。3.3 混凝土摻加適當(dāng)?shù)耐饧觿够炷帘M早拆模，以便為下步工序提前插入創(chuàng)造條件。3.4 做好季節(jié)性施工安排，采取切實可行的施工措施連續(xù)施工，減少季節(jié)對施工的影響。4、積極組織施工材料進(jìn)場，從物的進(jìn)度保證工程進(jìn)度4.1 在每道工序之前，技術(shù)人員協(xié)助材料員及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證工序施工之前材料按期足量進(jìn)場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響工程正常進(jìn)行。4.2 保證材料的進(jìn)場驗收合格率，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止因材料