1、Q/HQZZ0103-2009目錄1Q/HQZZ01.01-2009 總經(jīng)理崗位說明書2Q/HQZZ 01.02.01-2009 人力總監(jiān)崗位說明書3Q/HQZZ 01.02.02-20094Q/HQZZ 01.02.03-20095Q/HQZZ 01.02.04-20096Q/HQZZ 01.02.05-20097Q/HQZZ 02.02.01-20098Q/HQZZ 02.02.02-20099Q/HQZZ 02.02.03-2009總監(jiān)崗位說明書 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 融資經(jīng)理崗位說明書 外貿(mào)部經(jīng)理崗位說明書外貿(mào)部副經(jīng)理崗位說明書儲運(yùn)主管崗位說明書10Q/HQZZ 02

2、.02.04-200911Q/HQZZ 02.02.05-200912Q/HQZZ 02.02.06-200913Q/HQZZ 02.02.07-200914Q/HQZZ 02.02.08-200915Q/HQZZ 02.02.09-200916Q/HQZZ 02.02.10-200917Q/HQZZ 02.03.01-200918Q/HQZZ 02.03.02-200919Q/HQZZ 02.03.03-200920Q/HQZZ 02.03.04-200921Q/HQZZ 02.03.05-200922Q/HQZZ 02.03.06-200923Q/HQZZ 02.03.07-200924Q

3、/HQZZ 02.03.08-200925Q/HQZZ 02.03.09-200926Q/HQZZ 02.03.10-200927Q/HQZZ 02.03.11-200928Q/HQZZ 02.03.12-200929Q/HQZZ 02.03.13-200930Q/HQZZ 02.03.14-200931Q/HQZZ 02.03.15-200932Q/HQZZ 02.03.16-200933Q/HQZZ 02.03.17-200934Q/HQZZ 02.03.18-200935Q/HQZZ 02.03.19-200936Q/HQZZ 02.03.20-200937Q/HQZZ 02.03.21

4、-200938Q/HQZZ 02.03.26-200939Q/HQZZ 02.03.27-2009綜合辦崗位說明書技術(shù)主管崗位說明書 品質(zhì)部經(jīng)理崗位說明書生產(chǎn)主管崗位說明書車間進(jìn)料崗位說明書業(yè)務(wù)主管崗位說明書主辦會計(jì)崗位說明書出納員崗位說明書 行政助理崗位說明書總務(wù)崗位說明書內(nèi)審員崗位說明書前臺崗位說明書 駕駛員崗位說明書生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位說明書檢驗(yàn)員崗位說明書線檢崗位說明書巡檢崗位說明書衛(wèi)生管理員崗位說明書倉庫管理員崗位說明書庫房統(tǒng)計(jì)崗位說明書 理貨員崗位說明書外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位說明書外貿(mào)內(nèi)勤崗位說明書 機(jī)械技術(shù)員崗位說明書刀具技術(shù)員崗位說明書電氣技術(shù)員崗位說明書調(diào)試技術(shù)員崗位說明書膠機(jī)技術(shù)員崗位說明

5、書企劃崗位說明書企劃文案崗位說明書40Q/HQZZ 02.03.28-2009 企劃設(shè)計(jì)崗位說明書41Q/HQZZ 02.03.29-2009主管崗位說明書42. Q/HQZZ 02.03.30-2009 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)崗位說明書43. Q/HQZZ 02.03.31-2009 客戶管理崗位說明書44. Q/HQZZ 02.03.32-2009 訂單銷售崗位說明書45Q/HQZZ 02.03.33-2009 費(fèi)用崗位說明書46Q/HQZZ 03.03.01-2009 機(jī)長崗位說明書47Q/HQZZ 03.03.02-200948Q/HQZZ 03.03.03-200949Q/HQZZ 03.03.0

6、4-200950Q/HQZZ 03.03.05-2009開機(jī)工崗位說明書 包裝工崗位說明書 裝箱員崗位說明書 包裝打碼崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書Q/HQZZ 01.01-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱總經(jīng)理職位代碼所屬部門職系職等職級直屬董事會薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作， 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作目標(biāo)：全面完成公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施、業(yè)務(wù)、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式； % 主持公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

7、% 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度； % 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資體系方案，審定績效管理辦法并組織實(shí)施； % 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)的工作進(jìn)展，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)； % 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議； % 主持新技術(shù)、新、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)、引進(jìn)、推廣、應(yīng)用工作； % 處理公司突發(fā)，包括質(zhì)量事故和等； % 推進(jìn)公司企業(yè)的建設(shè)工作。任職資格：教育背景： 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織管理、人力管理、法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少 5

8、 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的技巧和才能； 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念； 制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力； 熟悉企業(yè)全面，企業(yè)經(jīng)營管理、工作流程； 良好的中英文寫作、口語、閱讀能力； 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 熟練使用辦公軟件。態(tài)度： 具有優(yōu)秀的能力、出色的人際交往和活動能力； 協(xié)調(diào)、，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)； 親和力、能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)； 為人干練、踏實(shí)； 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況： 舒適。性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對未能全面完成各項(xiàng)任務(wù)

9、負(fù)責(zé)任。 對未正確處理好、企業(yè)和個(gè)人三者利系，應(yīng)負(fù)責(zé)任。 對未能實(shí)實(shí)施好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)生各種質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故，負(fù)責(zé)任。 對未能搞好經(jīng)營管理，發(fā)生企業(yè)虧損，負(fù)責(zé)任。 對能抓好、員工教育，做好思想政治工作，發(fā)生違法亂紀(jì)，負(fù)責(zé)任。權(quán)限 對公司的經(jīng)營、生產(chǎn)和管理有權(quán)、指揮權(quán)和決策權(quán)。 調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)和。 對員工實(shí)行獎懲。 處置公司的物資和資金。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。人力總監(jiān)崗位說明書Q/HQZZ 01.02.01-2009直接下屬 晉升

10、方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱人力總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：統(tǒng)籌公司的人力戰(zhàn)略，完善人力管理體系，最大限度地開發(fā)人力，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作目標(biāo)：全面完成公司人力工作目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 全面統(tǒng)籌公司的人力戰(zhàn)略； % 建立并完善人力管理體系，設(shè)計(jì)人力管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），指導(dǎo)制定和完善人力管理制度并組織實(shí)施； % 向公司決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; % 塑造、維護(hù)、發(fā)展和企業(yè)； % 搭建起公司與企業(yè)相關(guān)部門良好關(guān)系并負(fù)責(zé)關(guān)系的拓展

11、和維護(hù) ； % 負(fù)責(zé)與國內(nèi)、外本行業(yè)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系 ； % 負(fù)責(zé)公司上市準(zhǔn)備相關(guān)的對外活動聯(lián)絡(luò)、宣傳與策劃及對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作； % 總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作；任職資格：教育背景： 人力、管理、中文、行政管理或相關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、人力管理、管理能力開發(fā)、公共關(guān)系等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上人力總監(jiān)或公共關(guān)系工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對現(xiàn)代企業(yè)人力管理模式有系統(tǒng)深入的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作； 具備現(xiàn)代人力管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)； 熟悉、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方面的及政策； 具備極強(qiáng)

12、的公共關(guān)系應(yīng)急處理與處理能力； 熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件； 態(tài)度： 具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)； 具有解決復(fù)雜問題的能力； 有很強(qiáng)的及對外能力并具備敏銳的洞察力和力； 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力； 很強(qiáng)的責(zé)任心與事業(yè)心。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況： 舒適。 性 ： 基本無，無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 行使交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)

13、。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。總監(jiān)崗位說明書Q/HQZZ 01.02.02-2009直接下屬 晉升方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱總監(jiān)職位代碼所屬部門部職系職等職級直屬總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：并推進(jìn)市場戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)。工作目標(biāo)：全面完成公司年度銷售經(jīng)營的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定公司戰(zhàn)略（內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)），組織市場銷售推廣工作； % 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)的規(guī)范化管理； % 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案(內(nèi)貿(mào)、外貿(mào))，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)； % 制

14、定與實(shí)施各線價(jià)格體系及戰(zhàn)略、策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃； % 制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和計(jì)劃，指導(dǎo)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行； % 制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌； % 管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、工作以及本部門管理工作。 % 培訓(xùn)市場，建設(shè)和管理高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場任務(wù)。任職資格：教育背景： 英語、國際貿(mào)易、管理、市場、公共關(guān)系等專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、市場、管理、管理能力開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 8 年以上企業(yè)、市場管理工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉國際貿(mào)易流程及貿(mào)易慣例； 熟練的談判技巧與大客

15、戶管理能力； 對國內(nèi)市場工作有深刻認(rèn)知； 具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力； 具備大型活動的現(xiàn)場管理能力； 熟練操作辦公軟件； 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。態(tài)度： 高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 優(yōu)秀的、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力； 極強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：基本舒適。性：基本無，無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 行使交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，

16、作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書Q/HQZZ 01.02.03-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。工作目標(biāo)：全面完成公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃； % 協(xié)助總經(jīng)理建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； % 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)之間的與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)

17、中出現(xiàn)的問題； % 協(xié)助總經(jīng)理及研發(fā)部門實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、應(yīng)用與推廣； % 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； % 組織落實(shí)對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； % 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； % 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； % 綜合評估產(chǎn)能狀況，核定物料合理庫存，降低在庫材料與的資金占用； % 掌控安全庫存，降低原物料周轉(zhuǎn)天數(shù)，提高庫房空間的利用率；任職資格：教育背景： 理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理

18、、市場、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位上工作 3 年以上。技能技巧： 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)； 熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識； 熟練使用辦公軟件； 良好的英文基礎(chǔ)。態(tài)度： 優(yōu)秀的能力、與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、能力、談判能力； 能承受較大的工作； 能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。性：基本無，無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過

19、程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 行使交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)崗位說明書Q/HQZZ 01.02.04-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級直屬總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，投資風(fēng)險(xiǎn)評估、參與決策分析、完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。工作目標(biāo)：全面完成公司年度財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 協(xié)助總經(jīng)理

20、制定，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定； % 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部； % 制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算； % 籌集公司運(yùn)營所需資金，保證發(fā)展的資金需求，審核公司資金流向； % 主持對投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； % 協(xié)調(diào)公司同、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； % 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； % 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告； % 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。任職資格：教育背景： 會計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

21、會計(jì)師以上培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、法、公司的基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 8 年以大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 具有較全面的財(cái)會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財(cái)經(jīng)和制度； 熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)、投資、貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程； 參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策； 熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本及成本核算； 具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及經(jīng)驗(yàn)； 良好的口頭及表達(dá)能力。態(tài)度： 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維； 具有較強(qiáng)的和決策能力、人際和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力； 具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。性： 基本無，無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任

22、和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。融資經(jīng)理崗位說明書Q/HQZZ 01.02.05-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱融資經(jīng)理職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：組織協(xié)調(diào)、拓展融資，設(shè)計(jì)實(shí)施融資方案，完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo)。工作目標(biāo)：

23、全面完成公司年度融資工作的目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 建立、開發(fā)和管理公司與國內(nèi)本市場的業(yè)務(wù)； % 開拓公司對外融資業(yè)務(wù)市場，并維護(hù)與客戶的關(guān)系； % 策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施公司項(xiàng)目融資方案； % 聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)與部門業(yè)務(wù)相關(guān)的顧問的工作； % 負(fù)責(zé)對公司每筆融資資金全程跟蹤，辦理相關(guān)手續(xù)，保證資金的安全完整； % 關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。任職資格：教育背景： 金融、或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過金融學(xué)、投資學(xué)、項(xiàng)目融資、法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上融資或在金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 能夠較好地把握客觀政治形勢； 熟悉項(xiàng)目的程序和操作、管理能力； 對企業(yè)

24、融資策劃和實(shí)施有較全面的了解，并有融資操作的案例； 具有一定的財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理知識，了解企業(yè)購并、資產(chǎn)重組、等相關(guān)業(yè)務(wù)； 熟練使用辦公軟件。態(tài)度： 有較強(qiáng)的敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神及協(xié)作意識； 具備良好的、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。 性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生

25、變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。外貿(mào)部經(jīng)理崗位說明書Q/HQZZ 02.02.01-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼所屬部門部職系職等職級直屬總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：開拓國際市場，建立貿(mào)易關(guān)系，完成銷售目標(biāo)，建立績效評估工作目標(biāo)：全面完成公司年度外貿(mào)工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 負(fù)責(zé)開拓國際市場，尋找貿(mào)易伙伴，建立貿(mào)易關(guān)系； % 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作流程制定和修訂； % 負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的項(xiàng)目論證； % 負(fù)責(zé)國內(nèi)外展覽會的組織安排； % 部門管理與銷售指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； % 重點(diǎn)客戶關(guān)系維護(hù)； % 本部門績效標(biāo)準(zhǔn)的建立與評估； % 妥善處理及其他突發(fā)；任職資

26、格：教育背景： 英語或國際貿(mào)易相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的可放寬）；培訓(xùn)經(jīng)歷： 系統(tǒng)接受過市場、人力管務(wù)管理、公共關(guān)系、相關(guān)及知識的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上相關(guān)職位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對國際貿(mào)易工作有較深刻認(rèn)知； 熟練的談判技巧與大客戶管理能力 熟悉貿(mào)易流程及國際知名品牌的方式 有良好的市場能力和開拓能力，有很強(qiáng)的組織管理能力； 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力；熟練操作辦公軟件。態(tài)度： 工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； 具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與能力； 較強(qiáng)的工作熱情與責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作。工作條件：工作場所： 辦公室。環(huán)境狀況： 基本舒適。 性： 基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）： 直屬（簽

27、字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。外貿(mào)部副經(jīng)理崗位說明書Q/HQZZ 02.02.02-2009直接下屬 晉升方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱外貿(mào)部副經(jīng)理職位代碼所屬部門部職系職等職級直屬外貿(mào)部副經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：開拓國際市場，建立貿(mào)易關(guān)系，完成銷售目標(biāo)，建立績效

28、評估工作目標(biāo)：協(xié)助部門經(jīng)理完成公司年度外貿(mào)工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 協(xié)助經(jīng)理開拓國際市場，尋找貿(mào)易伙伴，建立貿(mào)易關(guān)系； % 協(xié)助經(jīng)理部門內(nèi)部的工作流程制定和修訂； % 協(xié)助經(jīng)理出口業(yè)務(wù)的項(xiàng)目論證； % 協(xié)助經(jīng)理國內(nèi)外展覽會的組織安排； % 協(xié)助經(jīng)理部門管理與銷售指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； % 協(xié)助經(jīng)理重點(diǎn)客戶關(guān)系維護(hù)； % 協(xié)助經(jīng)理本部門績效標(biāo)準(zhǔn)的建立與評估； % 妥善處理及其他突發(fā)。任職資格：教育背景： 英語或國際貿(mào)易相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。（業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的可放寬）；培訓(xùn)經(jīng)歷： 系統(tǒng)接受過市場、人力管務(wù)管理、公共關(guān)系、相關(guān)及知識的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上相關(guān)職位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對國際貿(mào)易工作有較深

29、刻認(rèn)知； 熟練的談判技巧與大客戶管理能力 熟悉貿(mào)易流程及國際知名品牌的方式 有良好的市場能力和開拓能力，有很強(qiáng)的組織管理能力； 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力；熟練操作辦公軟件。態(tài)度： 工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； 具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與能力； 較強(qiáng)的工作熱情與責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作。工作條件：工作場所： 辦公室。環(huán)境狀況： 基本舒適。 性： 基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）： 直屬（簽字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行部門交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由

30、綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。儲運(yùn)主管崗位說明書Q/HQZZ 02.02.03-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱儲運(yùn)主管職位代碼所屬部門儲運(yùn)部職系職等職級直屬生產(chǎn)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：倉儲管理、定期盤點(diǎn)、5S、內(nèi)部稽查、績效評估工作目標(biāo)：全面完成公司年度儲運(yùn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容：% 負(fù)責(zé)安排倉庫的日常工作，保證物資進(jìn)、出庫有序、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)；% 合理安排貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，確保庫容最大化利用；% 制定并監(jiān)督執(zhí)行原料庫及成品庫的管理

31、制度、管理方法及內(nèi)部稽查體制；% 與人力部共同建立本部門績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并主持實(shí)施部門員工績效工作；% 擬定盤點(diǎn)計(jì)劃并組織對倉庫的原材料及成品進(jìn)行定期盤點(diǎn)和先進(jìn)先出作業(yè)之管理，與財(cái)務(wù)部門定期進(jìn)行對帳；% 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫區(qū)域內(nèi)的勞動紀(jì)律，組織開展各倉庫 5S 活動之執(zhí)行及監(jiān)督；% 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)的安全檢查；任職資格：教育背景： 理工科類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過物流管理、倉儲管務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上倉儲管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉公司基本知識及物流設(shè)施的使用注意事項(xiàng)； 熟悉倉儲管理作業(yè)流程； 熟練使用辦公軟件。態(tài)度： 客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)； 具有很強(qiáng)的人

32、際、協(xié)調(diào)、組織能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，責(zé)任心強(qiáng)。工作條件：工作場所：辦公室及倉庫。環(huán)境狀況：舒適。性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行部門交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。綜合辦崗位說明書Q/HQZZ 02.02.04-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱綜合辦職位代碼所屬部門綜合部職系職等職級

33、直屬人力總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力戰(zhàn)略，建設(shè)人力體系，最大限度地開發(fā)人力，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作目標(biāo)：全面完成公司年度的人事、行政工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； % 協(xié)助人力總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； % 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系； % 及時(shí)處理公司管理過程中的人力問題； % 協(xié)助總監(jiān)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)的宣導(dǎo)； % 組織指

34、導(dǎo)招聘、培訓(xùn)工作，提升下屬的實(shí)際工作能力； % 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； % 指導(dǎo)監(jiān)督涉及總務(wù)后勤、基礎(chǔ)設(shè)施、安生、環(huán)境等各項(xiàng)事務(wù)性工作； % 完成人力總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格：教育背景： 人力、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過人力管理、勞動、財(cái)務(wù)會計(jì)知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上人力管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 對現(xiàn)代企業(yè)人力管理模式有系統(tǒng)的了解，對人力各管理模塊具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 對人力管理事務(wù)性的工作有嫻處理技巧，熟悉人事工作流程； 熟悉、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針； 熟練使用辦

35、公軟件及相關(guān)的人事管理軟件； 態(tài)度： 對人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力； 高度的敬業(yè)精神及高漲的工作，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀； 與各類性格的人交往，待人公平。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。險(xiǎn) 性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。技術(shù)

36、主管崗位說明書Q/HQZZ 02.02.05-2009直接下屬 晉升方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部職系職等職級直屬生產(chǎn)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：設(shè)備管理、工藝管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、績效評估工作目標(biāo)：全面完成公司年度的技術(shù)、設(shè)備工作目標(biāo)。工作內(nèi)容：% 組織設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行；% 組織建立并完善工藝文件，通過工藝管理提高制程的穩(wěn)定性；% 協(xié)助研發(fā)中心進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效率，達(dá)到設(shè)備利用的最大化；% 負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常管理及能力的提升；% 與人力部共同建立本部門績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并主持實(shí)施部門員工績效工作；% 負(fù)

37、責(zé)技術(shù)部文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料的編制和審核；% 協(xié)助新購設(shè)備項(xiàng)目的驗(yàn)收、安裝、試機(jī)；% 負(fù)責(zé)核定設(shè)備備件的安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)的管理實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約；% 負(fù)責(zé)設(shè)備外件的審核；任職資格：教育背景： 機(jī)電工程、自動化、理工類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上制造型工廠技術(shù)部門管理經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 較強(qiáng)的機(jī)電、管理理論知識； 對設(shè)備有良好的認(rèn)識，熟悉衛(wèi)生用品生產(chǎn)設(shè)備； 熟悉質(zhì)量管理體系； 熟練操作辦公軟件。態(tài)度： 具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力； 良好的、組織管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)邁進(jìn)； 動手能力強(qiáng)，能適應(yīng)不定時(shí)的加班。工作條件：工作場所： 辦公室。環(huán)境狀況： 基本舒適。 性： 基本無,無職

38、業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）： 直屬（簽字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。品質(zhì)主管崗位說明書Q/HQZZ 02.02.06-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱品質(zhì)主管職位代碼所屬部門品質(zhì)部職系職等職級直屬生產(chǎn)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：品質(zhì)目標(biāo)分解，分析例會，客訴處

39、理，標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)，績效評估工作目標(biāo)：全面完成公司年度質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容：% 質(zhì)量目標(biāo)分解執(zhí)行，制訂品質(zhì)與品質(zhì)的方案，全程質(zhì)量；% 定期召開品質(zhì)分析例會；% 協(xié)助分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足客戶的質(zhì)量需求，不斷提高質(zhì)量滿意度；% 與人力部共同建立本部門績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并主持實(shí)施部門員工績效工作；% 主持部門的測量裝置的管理與維護(hù)的具體工作；% 確認(rèn)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并組織分解實(shí)施；% 制訂部門內(nèi)部相關(guān)的質(zhì)量管理文件；% 完成委派的其他任務(wù)。任職資格：教育背景： 企業(yè)管理、質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3 年以上的品質(zhì)管理工

40、作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 掌握公司及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識； 熟悉品質(zhì)管理體系專業(yè)知識； 態(tài)度： 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、和協(xié)調(diào)能力； 工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。工作條件：工作場所： 辦公室。環(huán)境狀況： 基本舒適。 性： 基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）： 直屬（簽字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營

41、情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。生產(chǎn)主管崗位說明書Q/HQZZ 02.02.07-2009直接下屬 晉升方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱生產(chǎn)主管職位代碼所屬部門制造部職系職等職級直屬生產(chǎn)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：指揮生產(chǎn)、成本、績效評估、設(shè)備維護(hù)、5S、例會分析工作目標(biāo)：全面完成公司年度生產(chǎn)工作的目標(biāo)。工作內(nèi)容：% 完成生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)并解決生產(chǎn)中發(fā)生的問題；% 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；% 貫徹、執(zhí)行公司的成本目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，不斷提升產(chǎn)量、降低成本；% 組織實(shí)施設(shè)備的常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)工作；% 與人力部共同建立車間績效評估標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施生產(chǎn)部門員工績效工作；% 貫徹

42、執(zhí)行公司的安全及勞動防護(hù)管理等方面的規(guī)章制度，降低車間安全事故發(fā)生；% 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；% 組織指導(dǎo)本部門 5S 工作的開展；%生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的問題組織例會分析任職資格：教育背景： 企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。能力突出者，此項(xiàng)可以放寬。培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 具有一定的技術(shù)專業(yè)知識，熟悉工藝流程，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力； 了解并掌握生產(chǎn)作業(yè)管理技能； 熟練操作辦公軟件。態(tài)度： 高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。工作條件：工作

43、場所： 辦公室。環(huán)境狀況： 基本舒適。 性： 基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）： 直屬（簽字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行部門交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。車間崗位說明書Q/HQZZ 02.02.08-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱車間職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級直屬生產(chǎn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫

44、日期核 準(zhǔn) 人職位概要：班組管理、生產(chǎn)安排、安排、現(xiàn)場處置、工作目標(biāo)：全面完成公司年度車間管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。工作內(nèi)容：% 按照車間崗位職能，分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；% 根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn) ，監(jiān)督各班組的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；% 嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、工藝規(guī)程生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)試及維修，保持生產(chǎn)線的運(yùn)行順暢；% 參與日常設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作；% 對車間各班組貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章、操作規(guī)程情況執(zhí)行監(jiān)督，確保無安全事故發(fā)生；% 根據(jù)生產(chǎn)需要直接參與一線生產(chǎn)作業(yè)，并對改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的提出建議；任職資格：教育背景： 機(jī)電專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

45、培訓(xùn)經(jīng)歷： 受過生產(chǎn)作業(yè)管理，知識，設(shè)備操作，管理技能等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上車間管理及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作。 掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能。 責(zé)任感強(qiáng)、有較強(qiáng)的人際能力。 有較強(qiáng)的管理能力。態(tài)度： 有較強(qiáng)的責(zé)任感及能力。 高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 具有管理經(jīng)驗(yàn)、組織能力及協(xié)調(diào)能力。工作條件：工作場所：辦公室及車間。環(huán)境狀況：舒適。 性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。任職人（簽字）：直屬（簽字）：責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的

46、權(quán)利。 執(zhí)行部門交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。進(jìn)料業(yè)務(wù)主管崗位說明書Q/HQZZ 02.02.09-2009直接下屬 晉升方向 間接下屬 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱進(jìn)料業(yè)務(wù)主管職位代碼所屬部門部職系職等職級直屬外貿(mào)部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：負(fù)責(zé)進(jìn)料全程業(yè)務(wù)的辦理。工作目標(biāo)：全面完成公司年度進(jìn)料采購工作的目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 負(fù)責(zé)進(jìn)料業(yè)務(wù)的原材料采購計(jì)劃編制與實(shí)施； % 涉及進(jìn)料采購業(yè)務(wù)的信用證開立； % 負(fù)責(zé)進(jìn)口原材料的報(bào)關(guān)檢驗(yàn)工作； % 負(fù)責(zé)進(jìn)料業(yè)

47、務(wù)相關(guān)得手冊核銷； % 相關(guān)業(yè)務(wù)的證件、 單據(jù)及內(nèi)部手續(xù)的辦理； %臨時(shí)交班辦的任務(wù)。任職資格：教育背景： 貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。（業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的可放寬）；培訓(xùn)經(jīng)歷： 接受過國際貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、相關(guān)及知識的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上相關(guān)職位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧： 熟悉來料操作流程，熟悉相應(yīng)的； 具備一般的英語書寫、翻譯、會話能力； 有較強(qiáng)的商務(wù)談判技巧和能力； 熟練操作辦公軟件。態(tài)度： 工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； 具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與能力； 較強(qiáng)的工作熱情與責(zé)任感，能承受較強(qiáng)的工作。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。 性：基本無,無職業(yè)險(xiǎn)。責(zé)任和權(quán)限責(zé)任 對不能全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工

48、作任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 對因本人責(zé)因素對公司造成損失或不良影響負(fù)相應(yīng)責(zé)任。權(quán)限 對工作過程中遇到有向反映請求幫助的權(quán)利。 執(zhí)行部門交給的各項(xiàng)權(quán)利。檢查與本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由綜合辦組織進(jìn)行定期或不定期的檢查，采用評分法檢查，作為發(fā)工資的依據(jù)。一般每進(jìn)行一次評分。當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行檢查。主辦會計(jì)崗位說明書Q/HQZZ 02.02.10-2009直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱主辦會計(jì)職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要：完成財(cái)務(wù)部日常事務(wù)工作。工作目標(biāo)：全面完成公司年度會計(jì)工作目標(biāo)。工作內(nèi)容： % 審核原始憑證、編制會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)； % 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬； % 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)會計(jì)核算數(shù)據(jù)的處理及數(shù)據(jù)維護(hù)工作； % 協(xié)助設(shè)計(jì)、修訂會計(jì)制度、會計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，主導(dǎo)編制會計(jì)報(bào)告、報(bào)表； % 定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜； %規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)福利、稅收等的核算管理； % 完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格：教育背景： 會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷