1、2015年 8 月畢業(yè)生崗前培訓(xùn)心得體會范文我剛邁出大學(xué)校門的第一步，便很榮幸地能夠成為江蘇捷達(dá)集團 中的一員，滿懷著對未來的憧憬和一切從零開始的心態(tài)，開始了自己 的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)環(huán)境，公司特地對我們進(jìn)行了 為期 2 天的新員工入職與實習(xí)生崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要介紹公司歷史沿革、公司組織機 構(gòu)與企業(yè)文化介紹、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳 授、安全、管理體系以及人事管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。兩天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前在學(xué)校從未接觸過的知識等。 這次培訓(xùn)，使我受益匪淺，也讓我明確了一個作為

2、新人的定位。 開始培訓(xùn)的第一天上午就是介紹集團的歷史沿革，嚴(yán)總介紹得很 是詳細(xì)，仿佛讓我們親身經(jīng)歷了企業(yè) 50 多年來的風(fēng)雨，見證企業(yè)的發(fā) 展，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建 設(shè)輝煌的明天。接著我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們新員工及實習(xí)生來說，還是比較陌生的。我認(rèn)為目的就是為了保證安全生產(chǎn)及提高工作效率。 在平時的工作中我們就應(yīng)該注意安全，任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能存在安全隱患，特別是在施工現(xiàn)場作業(yè)的一些用電安全、人員安全在管理體系中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play（計劃）到do

3、（實施）到check分析檢查）到action（持 續(xù)改進(jìn)）。這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累 的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步 的標(biāo)尺。公司人事管理制度更讓我們清晰的了解在以后的工作中如何去做， 有了一個更明確的規(guī)劃。后來去參觀的 328 省道船閘橋施工以及江淮印象小區(qū)，加強了我 們對工地施工的理解以及公司的多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，公司共擁有五個分公 司，九個子公司， 這更增添了我們作為捷達(dá)人的自豪感 ! 最后的前輩同 事及領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷與經(jīng)驗的分享更是讓我們心情澎湃，沒有努力哪來的 回報，前輩們的親身經(jīng)歷就證明了這一點， 當(dāng)初他們也是和我們一樣， 但現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面，成為公司的骨干，通過他們的經(jīng)歷分享， 我總結(jié)了幾點作為捷達(dá)人擁有的特點，第一要不斷學(xué)習(xí)，第二要團結(jié) 協(xié)作，第三要責(zé)任感強烈，第四要吃苦耐勞。我想作為一個捷達(dá)人，這幾點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)包括不了的，而我們新來的 更是要虛心學(xué)習(xí)他們，以他們榜樣，超越自己，超越他們，正如唐書 記所說的 未來是你們年輕人的 ，而我們年輕人應(yīng)該從現(xiàn)在做起，在 捷達(dá)繼承并發(fā)揚路橋人 特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)