1、精品文檔團(tuán)隊對個人影響團(tuán)隊的含義和特征：是指有明確目標(biāo)與個人角色定位，強(qiáng)調(diào)自主管理，自我控制，溝通良好， 和諧合作的一種扁平型組織形式。高效的團(tuán)隊多數(shù)都擁有以下七個特征：1、行動前有清晰的目標(biāo)團(tuán)隊成員有著共同的目標(biāo)， 并清晰地知道目標(biāo)、 方向、原則分別是什么，為完成共同目標(biāo)，成員之間彼此合作，這是構(gòu)成和維持團(tuán)隊的基本條件。實際上，正是這種共同的目標(biāo)、方向，才決定了團(tuán)隊的性質(zhì)。在團(tuán)隊管理中，我們的首要任務(wù)就是在任何行動前先確定目標(biāo)、方向。這樣不但能使不同角色的團(tuán)隊成員有完全一致的目標(biāo)， 更重要的是使團(tuán)隊有前進(jìn)的動力。這正是高效團(tuán)隊的不同之處。2 、高效團(tuán)隊中成員間相互信任是團(tuán)隊的顯著特征就是說，

2、每個成員對其他人的行為能力都深信不疑。我們在日常的人際交往中都能體會到，信任這東西是相當(dāng)脆弱的，需要花大量的時間去培養(yǎng)，又很容易被破壞。而且，只有信任他人才能換來被他人的信任，不信任只能導(dǎo)致更深的不信任。在高效團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員都能感受到別人的贊賞和支持。在團(tuán)隊成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊文化表現(xiàn)為“成員之間的相互協(xié)作及共為一體”。團(tuán)隊成員彼此把對方視為“一。1歡迎下載精品文檔家人”，都是團(tuán)隊的一分子，相互依存，同舟共濟(jì)，肝膽相照，榮辱與共。成員之間在互動過程中逐漸形成了一系列的行為規(guī)范， 一方面， 他們和諧相處， 充滿凝聚力； 另一方面，他們又彼此促進(jìn)， 為了團(tuán)隊的成功他們常指出對方的缺點及進(jìn)行對事

3、不對人的爭執(zhí)，其終極目標(biāo)是為了促成更好的合作，追求團(tuán)隊的整體績效與和諧。在高效團(tuán)隊中，每個人都有善于觀察事物的眼睛，能迅速地發(fā)現(xiàn)問題，及時地作出反應(yīng)，適時地分析問題癥結(jié)，提出對策。也就是說，高效團(tuán)隊成員都具有縝密分析后馬上采取行動的傾向，知道在出現(xiàn)問題時下一步將要干什么。這樣的行為方式有助于克服工作中的困難，打破前進(jìn)道路上的壁壘，并能夠有效地處理棘手的問題。3、 職責(zé)明確信息溝通順暢個體間有差異，人和人是不同的。如一個足球隊有前鋒、中場、后衛(wèi)各個不同的角色，每個人分工不同，職責(zé)不同。團(tuán)隊也是一樣的，需要不同的角色并進(jìn)行明確分工。一個高效的團(tuán)隊對每個成員的工作職責(zé)范圍的劃分是很明確的，并且有嚴(yán)格

4、的工作流程。4、高效團(tuán)隊還是一種溝通順暢的團(tuán)隊在溝通順暢的團(tuán)隊里， 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了獻(xiàn)計獻(xiàn)策的機(jī)會， 借此誘發(fā)團(tuán)隊成員許許多多不尋常的創(chuàng)見和有價值的建議，這也使得團(tuán)隊成員更易于達(dá)成共識，而不是暗中對。2歡迎下載精品文檔抗，內(nèi)部消耗，浪費團(tuán)隊資源。微軟就是以創(chuàng)造團(tuán)隊文化而聞名的公司。 以項目小組的形式來開發(fā)電腦軟件即由微軟首創(chuàng)。微軟除了在打造品牌上的獨到策略之外，團(tuán)隊建設(shè)更是它維持其品牌質(zhì)量的至關(guān)重要的手段， 也是該公司不可替代的競爭力所在。 其中極其明確的分工和周密的流程設(shè)計是其團(tuán)隊建設(shè)的重要手段之一。在微軟，每一個團(tuán)隊成員都十分清楚自己的職責(zé)、 自己的工作在整體中的位置和順序以及時間進(jìn)度

5、。由于分工明確，而且每個人都無法被他人替代，因此彼此都互相尊重，同時敢于提出自己的不同見解，使信息溝通更加順暢。可見，職責(zé)明確、信息溝通順暢是高效團(tuán)隊的顯著特征之一。5、高效團(tuán)隊的第五大特點是“執(zhí)行能力強(qiáng)”實踐是團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，毫無疑問，通過學(xué)習(xí)獲得并提高工作技能，是團(tuán)隊學(xué)習(xí)的一個主要的內(nèi)容和目的。高效團(tuán)隊往往能從實踐中總結(jié)，總結(jié)中實踐，通過學(xué)習(xí)來提升自己。也就是我們所稱的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。6、實踐中總結(jié)，總結(jié)中實踐在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊中，團(tuán)隊成員之間關(guān)系融洽，大家經(jīng)常在一起探求新知，通過交流與溝通，各人傾其所能，貢獻(xiàn)自己所學(xué)的新知識、新技能，大家相互取長補(bǔ)短。每個人都可以各展所長，成為老師；反過來，他也同

6、時虛心學(xué)習(xí)別人的長處，成為其他成員的學(xué)生或聽眾，互通有無，取長補(bǔ)短。3歡迎下載精品文檔7 、 一日三省吾身反省其實也是一種學(xué)習(xí)能力。團(tuán)隊走向高效是一個不斷摸索的過程，在此過程中難免會不斷地犯錯誤。而反省正是認(rèn)識錯誤、改正錯誤的前提。無論是對團(tuán)隊還是對團(tuán)隊成員，反省的過程就是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力、具不具備自我反省的精神，決定了團(tuán)隊能否永葆高效。一、團(tuán)隊對個人好的影響1、影響廣泛。團(tuán)體是多向溝通的過程，對每一位成員來說，都存在多個影響源，不僅自己接受來自團(tuán)體成員的幫助，也可以成為幫助其他成員的力量。同時，可以學(xué)習(xí)多個團(tuán)體成員的適應(yīng)行為，從多角度了解自己、洞察自己，成員間相互支持，共同探

7、尋解決問題的方法。2 、效率高。一個領(lǐng)導(dǎo)者同時指導(dǎo)多個來詢者，節(jié)省咨詢的時間與人力，符合經(jīng)濟(jì)的原則，提高咨詢效率。3 、效果易鞏固。團(tuán)體創(chuàng)造了一個類似真實的社會生活情境，為參加者提供了社交機(jī)會。實踐的效果容易遷移到日常生活中。4 、特別適合于人際關(guān)系適應(yīng)不良的人。在充滿信任的團(tuán)體氣氛中，通過示范、模仿、訓(xùn)練等方法，嘗試與他人建立良好的人際關(guān)系。對于人際關(guān)系的不適應(yīng)，可由團(tuán)體咨詢來改善和矯正。二、團(tuán)隊對個人的不良影響。4歡迎下載精品文檔團(tuán)體是有其局限性的。主要表現(xiàn)在：個人的深層次問題不易暴露，個體在團(tuán)體中難以照顧周全，有的成員有可能受到傷害，團(tuán)體過程中獲得的個人隱私可能會泄露，給當(dāng)事人帶來影響， 不稱職的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)體會給成員帶來負(fù)面影響等。三、團(tuán)隊的作用所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組