1、鐵路建設項目勘察設計季度考核暫行辦法各鐵路局，各鐵路公司(籌備組)，集裝箱、投資公司： 現(xiàn)將鐵路建設項目勘察設計季度考核暫行辦法印發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。請各建設單位依照本辦法做好今年第三季度的考核工作，考核結果于10月10日前報建設管理司。請各單位及時將本辦法執(zhí)行中的問題、意見、建議反饋鐵道部建設管理司，以便鐵道部適時修訂本辦法。 附表：1.施工圖提供考核指導性標準2.施工圖審核質(zhì)量考核指導性標準3.施工圖實施質(zhì)量考核指導性標準中華人民共和國鐵道部（章）二00六年七月五日鐵路建設項目勘察設計季度考核暫行辦法 第一條 為激勵勘察設計單位集中力量做好鐵路勘察設計工作，及時提供高質(zhì)量的勘察設計文件，

2、滿足工程建設需要，根據(jù)鐵道部有關規(guī)定，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱季度考核是指建設單位按季度對勘察設計單位提供施工圖文件進度和質(zhì)量所進行的考核。 第三條 本辦法適用于鐵路大中型建設項目。鐵路局負責鐵道部投資的建設項目和作為出資人代表的合資鐵路項目（不包括鐵道部發(fā)起組建的鐵路客運專線公司管理的項目）的勘察設計季度考核工作，鐵道部發(fā)起組建的鐵路客運專線公司（籌備組）負責所管轄鐵路項目的勘察設計季度考核工作。 第四條 勘察設計季度考核按項目（對專業(yè)設計院按專業(yè)或工點）進行，分施工圖提供、施工圖質(zhì)量（包括施工圖審核質(zhì)量和實施過程質(zhì)量）兩大部分，其中施工圖提供占季度考核總分的40%；施工圖審核質(zhì)量占

3、30%，施工圖實施過程質(zhì)量占30%。 一個考核期內(nèi)，一個項目只有施工圖提供、施工圖審核或施工圖實施其中一項考核內(nèi)容時，該項考核內(nèi)容計分權重為100%；只有二項考核內(nèi)容時，每項考核內(nèi)容計分權重分別為50%。 第五條 建設單位應嚴格按勘察設計合同（包括供圖協(xié)議、相關會議紀要等）約定的時間和質(zhì)量要求考核施工圖提供工作。 建設單位應及時解決由于項目設計標準、征地拆遷等影響勘察設計合同執(zhí)行的問題，為勘察設計單位履行勘察設計合同提供條件。 第六條 建設單位應嚴格按鐵路建設項目施工圖審核暫行辦法（鐵建設200481號）對施工圖進行審核，根據(jù)審核結果確定施工圖審核的考核分數(shù)。 由于建設條件發(fā)生變化造成施工圖與

4、初步設計批復意見不一致的，不作為扣分因素。 第七條 建設單位應通過施工圖實施過程顯示的質(zhì)量狀況、配合施工情況、變更設計質(zhì)量和投資控制等，對施工圖實施質(zhì)量進行考核。 由于非勘察設計原因引起的問題，不作為扣分因素。 第八條 季度考核結果分為A、B、C、D、E五級，各級對應分數(shù)為： A級：90（含）-100分； B級：80（含）-90（不含）分； C級：70（含）-80（不含）分； D級：60（含）-70（不含）分； E級：60（不含）分以下。 第九條 勘察設計單位在一個建設單位管轄范圍內(nèi)有多個建設項目的，季度考核結果為所有項目季度考核分數(shù)的加權平均值。 加權平均值=A×B/N 其中A為項

5、目考核分數(shù)，B為項目權重，N為權數(shù)。 國家重點建設項目、客運專線、鐵道部確定的重點控制項目的權重為2，當一個項目同時具備上述兩個或三個特征時，只計一次權重，其他項目的權重為1。 勘察設計單位在客運專線公司范圍內(nèi)的季度考核分數(shù)為所有項目考核分數(shù)的平均值。 第十條 建設單位進行單個項目考核時，考核分數(shù)應為整數(shù)；計算勘察設計單位多個項目考核平均值時，只能保留一位小數(shù)。 當建設單位管轄范圍內(nèi)有兩個及以上勘察設計單位的，建設單位必須排出季度考核名次，不得并列。 第十一條 建設單位必須保證季度考核的客觀公正。在考核過程中，應聽取勘察設計單位的意見，考核過程和結果對勘察設計單位公開。 勘察設計季度考核工作納

6、入鐵道部對建設單位考核的內(nèi)容。 第十二條 勘察設計單位應對季度考核提出的問題進行整改，整改結果納入下季度考核內(nèi)容。 第十三條 建設單位于每季度第一個月的10日前將上一季度的考核結果，包括項目得分、所有項目平均分和單位排序，報鐵道部建設管理司，其中客運專線季度考核結果同時抄報鐵道部工程管理中心。 第十四條 鐵道部建設管理司根據(jù)建設單位上報的考核結果，按建設單位的權重進行加權平均，計算勘察設計單位季度考核分數(shù)。考核分數(shù)保留兩位小數(shù)。 勘察設計單位的季度考核分數(shù)為：A×B/N 其中A為建設單位考核分數(shù)，B為建設單位權重，N為權數(shù)。 鐵道部組建的客運專線公司（籌備組）權重為1.2，其他建設單

7、位權重為1。 第十五條 鐵道部建設管理司按勘察設計單位季度考核分數(shù)排出名次。當分數(shù)相同時，以建設單位考核排名第一名次數(shù)較多的單位排序在前；再出現(xiàn)分數(shù)相同時，以第二名次數(shù)較多的單位排序在前；其余類推。 第十六條 鐵道部建設管理司在5個工作日內(nèi)將考核結果報鐵道部建設協(xié)調(diào)小組。考核結果經(jīng)鐵道部建設協(xié)調(diào)小組批準后，連同建設單位考核結果一起公布。 第十七條 季度考核結果公布后，考核結果為第一、第二名的，考核后半年內(nèi)，在勘察設計單位參與的第一個勘察設計項目方案競選中加0.2分至0.3分、0.1至0.2分，具體加分方式和數(shù)值在方案競選說明中明確。 季度考核結果為倒數(shù)第二、第一名的，考核結果公布后，在勘察設計

8、單位參與的第一個勘察設計項目方案競選中減0.1至0.2分、0.2分至0.3分，具體減分方式和數(shù)值在方案競選說明中明確。 第十八條 項目完成后，項目季度考核結果均為A級，且單位季度考核第一名數(shù)量占季度考核總次數(shù)的25%及以上、季度考核沒有排名倒數(shù)第一、第二的，按項目施工圖階段勘察設計費的20%增加勘察設計費； 項目完成后，項目季度考核結果為B級或以上的，且單位考核第二名（包括第一名）數(shù)量占季度考核次數(shù)的25%及以上、季度考核沒有排名倒數(shù)第一、第二的，按項目施工圖階段勘察設計費的10%增加勘察設計費； 項目完成后，項目季度考核結果為C級及以上的，不增減勘察設計費； 項目完成后，項目季度考核結果有D級的，扣減項目施工圖階段勘察設計費的10%； 項目完成后，項目季度考核結果有E級的，扣減項目施工圖階段勘察設計費的20%； 增減的勘察設計費納入建設項目預備費。 第十九條 鐵道部在對考核結果進行認定或現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)季度考核結果與實際不符的，責令建設單位重新考核。 第二十條 本辦法附表1-3為季度考核指導性標準，建設單位可結合建設項目特點，對考核標準作相應的調(diào)整和細化，調(diào)整后的考核標準報鐵道部建設管理司備案。 第二十一條 本辦法自2006年7月5日起實行。 附表1.施工圖提供考核指導性標準 （請下載）附表2.施工圖審核質(zhì)量考核指導性標準 （請下載）附表