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文檔簡介
1、因為壟斷市場中,產品是非常接近的,雖然,有的企業(yè)根據產品的差別形成壟斷,但由于市場上的廠商數量非常多,進出該市場較容易,所以,產品是供給大于需求,也就導致了ed>1需求的價格彈性因為ed>1,所以,但產品降價時,銷量會大大增加,但其他企業(yè)也會跟隨降價,所以企業(yè)獲得的利潤總是均等的在壟斷競爭上,廠商存在價格競爭和非價格競爭,價格競爭會導致廠商的利潤下降,因此,非價格競爭成為壟斷競爭廠商普遍采取的另一種競爭方式。產品差異化是壟斷競爭市場上常見的一種現象,不同企業(yè)生產的產品或多或少存在相互替代的關系,壟斷競爭廠商的產品差異化包括產品本身差異和人為差異(服務的差異,包裝差異,營銷手法的差異
2、等),企業(yè)希望通過差異化來刺激需求因為手機屬于ed>1的商品,即隨著銷量Q的增加,廠商TR也會增加,所以,市場價格競爭較為激烈,但隨著科技的進步,成本相差不大,價格就必定趨近一個點,廠商為了獲得更多的利潤,就必需將目標放入其他位置,所以非價格競爭成為壟斷競爭的主要關鍵手機市場是一個容量非常龐大,同時也是高度細分的市場,所以需求量非常大,當價格不能競爭手段時,廠商必須將眼光放入其他位置,形成壟斷競爭,從而獲得壟斷利潤。案例:在國際知名企業(yè)手機品牌競爭下,來自深圳的宇龍酷派并不遜色,這出乎很多人的意料,因為這家公司名氣并不是那么響亮,進入手機領域的時間也不算太長。宇龍之所以能快速成長,關鍵是
3、抓住了差異化的產品和營銷模式。從進入手機領域之初,宇龍酷派就致力于高端智能手機產品的研發(fā)與營銷,成為第一個推出CDMA/GSM可同時在線的手機企業(yè)。05年底,宇龍酷派憑借雙待機產品酷派728擊敗三星、LG等巨頭,獲得中國聯通最大的世界風雙模手機采購訂單。消費者需求的多元化,為實施個性化營銷奠定了基礎。牢牢抓住技術、產品的差異化,實施差異化營銷和差異化服務,從而實現宇龍酷派的差異化突圍。明白目標消費群的偏好是什么。在服務上,我們也堅持差異化、人性化服務,在服務政策上,我們針對VIP高端客戶,第一個推出了上門服務的舉措,受到高端消費者的歡迎。非價格競爭即強化了競爭程度,也加強了對產品的壟斷程度,雖
4、然非價格競爭也需要成本,但是當價格競爭不能成為唯一的手段時,非價格競爭就尤為關鍵,非價格競爭能夠使企業(yè)獲得更多的壟斷,以及壟斷利潤,MR=SMC=LMC(長期均衡)時,企業(yè)正常生產,非價格競爭形成更多壟斷,從而使MR>=SMC=LMC,所以廠商是能夠接受并實施的,同時,非價格競爭也成為營銷的重要手段?,F實中的例子?餐館業(yè)屬于壟斷競爭行業(yè)一一以華工校門外餐館業(yè)為例觀察。華工校門外餐館數量眾多。- 新陳代謝較快說明進入障礙很小。- 產品差異性把它和完全競爭行業(yè)區(qū)分開來。- 產品之間替代性又把它和壟斷區(qū)分開。?服裝、鞋帽、家具制造、行李包、圖書出版、鼓風機和風扇,旅游景點飲料,酒類,水果罐頭,
5、化妝品健身器材等等也大都屬于壟斷競爭的市場結構。案例被牙膏“追殺”只身旅行在外,正好沒帶牙膏,就近走進一家商店。店主是個年輕人,得知來意,雙眉緊皺?!罢埜襾恚彼盐?guī)У揭粋€角落,“這里僅5種多用途牙膏,您用的是電動牙刷還是手動牙刷?"我略感羞愧:“老式手動牙刷。”年輕人又把我?guī)Щ毓衽_前,遞給我一張紙說:“這里是用于老式牙刷的32種牙膏目錄。”“隨便吧,”我盡量想把事情簡單化,順手拿起一管牙膏。店主一把奪過,有點生氣地說:“這種牙膏不含增白劑!”“什么是增白劑?”“增白劑?”他解釋道,”就是使牙齒像白雪般晶瑩的物質。用一次可保持12小時,用了它,在黑暗中,3米外也能看見您的牙齒閃閃
6、發(fā)光?!澳呛?,我就買增白劑的那種吧。"我實在懶于糾纏下去了“你想要含牙齦強壯劑的Z68型的呢,還是不含強壯型的?”店主花樣實在多?!岸家??!蔽也幌脒x擇。他終于拿出一管牙膏,后退兩步,上下打量我:“這種牙膏圖案有好幾樣,您身材瘦長,我建議您選用蘇格蘭花格圖案的。”我點點頭,算是默認?!斑@里有四種規(guī)格的牙膏,”他又補充道,“有家庭型、經濟型、標準型和微型?!薄敖o我旅行用的微型牙膏吧。”我脫口而出。店主轉過身,從貨架上拿下一管微型牙膏。我接過后一步跑到門邊,那家伙還在問:“您從哪個國家來的?我們有”幸好,關鍵時刻,門自動關上了。壟斷競爭市場的條件 市場上有較多的廠商。 產品之間既有一定差別
7、,又有一定的替代性。廠商進出行業(yè)比較自由。案例手機生產商除了在通話質量方面開展競爭,以爭取更多的消費者外,還在功能、外形等方面展開了激烈的差異化競爭。如在競爭中,手機的功能目趨多樣化,可玩游戲、拍照,可記事、計算等,甚至已越來越具有掌上電腦的特點。手機的式樣也日趨時裝化,豐富、別致的式樣不斷地激發(fā)消費者的購買欲望,從而為消費者提供了更多的消費選擇空間,較好地滿足了消費者的消費心理需求。許多消費者棄用舊手機、改買新手機并非沖著新手機的通話功能,而是沖著它的其它功能甚至主要是手機的式樣、顏色壟斷競爭下的特征壟斷競爭市場是這樣一種市場狀況,一個市場中有許多企業(yè)生產和銷售有差別的同種產品。壟斷競爭市場
8、主要具有以下三個特征:市場上生產和出售的產品都具有差別,這種差別是指同一類產品的不同之處。市場上生產同類產品的企業(yè)很多,因此,各個企業(yè)的行為對市場的影響很有限度。3、企業(yè)進入和退出某一類產品市場比較容易。案例從我國房地產市場的實際看,上述特征都存在著:企業(yè)雖然都是生產和銷售同種產品即商品房,但每個企業(yè)開發(fā)的樓盤都或多或少與其他樓盤有所差別,不存在絕對相同的樓盤。目前,全國房地產企業(yè)達2.3萬余家,不可謂不多。同時,進出房地產業(yè)的門檻也并不高。顯而易見,房地產市場是一個壟斷競爭市場。壟斷競爭下的長期均衡在長期,廠商可以任意變動一切生產投入要素。如果一行業(yè)壟斷競爭市場出現超額利潤或虧損,會通過新廠商進入或原有廠商退出,最終使超額利潤或虧損消失,從而在達到長期均衡時整個行業(yè)的超額利潤為零。因此,壟斷競爭與壟斷不同(壟斷在長期擁有超額利潤),而是與完全競爭一樣,在長期由于總收益等于總成本,只能獲得正常利潤案例在中
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