1、八、初步施工組織計劃一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1.質(zhì)量體系與保證措施2.工期保證措施3.人員安排與保證措施4.安全生產(chǎn)保證措施5.環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6.支付保證措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）一、施工組織機構、施工總體平面布置圖、施工總體進度計劃表（一）施工組織機構若我公司中標，我公司計劃安排一名有多年路面施工管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，派一名路面專業(yè)的高級工程師

2、擔任本項目總工程師，組成項目經(jīng)理部領導班子。1、管理模式本工程采用項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理由公司委派，常駐現(xiàn)場全面管理本工程的工程事務和日常工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，對項目的質(zhì)量、安全、進度負責。2、管理機構設置方案項目經(jīng)理部下設施工技術部、質(zhì)量安全部、計劃合同部、機電物資部、財務人事部、綜合辦公室、測量隊、實驗室。各部室、隊負責人均由“工程師”資質(zhì)的人員擔任。項目經(jīng)理部職能部門設置，以充實質(zhì)量安全管理為核心，突出旁站檢查、測量檢查、材質(zhì)檢查、標準檢查、計量支付。經(jīng)濟與質(zhì)量直接掛鉤。施工隊以抓好計劃管理保證工期為重點，促進施工技術管理。物資供應管理有序、見成效。班組管理以施工員為首全面抓好班組工序責

3、任承包制，保證班組標準化作業(yè)，不偷工減料，不簡化工藝操作。確保形成經(jīng)理部、施工隊、班組在不同的管理層次中，都以確保工程施工質(zhì)量為核心，促進保工期保安全的三級管理體系，建立一個目標一致，分工明確，責任具體，重點突出的管理機構。（詳見施工組織機構圖） 施工組織機構圖項 目 經(jīng) 理項 目 總 工施工技術部質(zhì)量安全部計劃合同部工地測量隊機電物資部財務人事部綜合辦公室工地試驗室路面施工三隊路面施工一隊路面施工二隊路面施工四隊附屬施工隊（二）、施工總平面圖布置圖施工總平面圖布置圖項目經(jīng)理部駐地拌合站本合同段止點本合同段起點材料存放場地路面施工一隊駐地路面施工二隊駐地地路面施工三隊駐地地路面施工三隊駐地（三

4、）施工總體進度計劃表施工總體進度計劃表（橫道圖）年 度2016 年 月份主要工程項目34567891011一、施工準備二、底基層工程三、基層工程四、面層工程五、排水防護工程六、交工驗收二、質(zhì)量目標，工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標（一）、質(zhì)量目標工程質(zhì)量單點合格率達到95%及以上；標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：100%合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：100%合格 。（二）、工期目標確保招標工期，我們計劃于2016年3月1日開工，2016年10月25日完工，總工期8個月。同時服從業(yè)主對工期的其它統(tǒng)籌安排。 各節(jié)點工期安排如下：1、 施工準備：2016年3月1日-2016年3月15日2、 路面底

5、基層工程：2016年3月15日-2016年5月15日3、 路面基層工程：2016年5月5日-2016年7月25日 4、 路面面層工程：2016年7月20日-2016年10月5日5、 防護排水工程：2016年8月5日-2016年10月15日6、工程驗收：2016年10月10日-2016年10月25日（三）安全目標杜絕發(fā)生“一般安全事故”級別以上的安全事故，輕微安全事故發(fā)生率控制在0.1%以內(nèi)。本公司鄭重承諾在施工過程中不發(fā)生重大安全責任事故。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程(一)對項目重點、難點工程的理解 1.填土高度大于等于5m的路段及特殊路基的路面施工前，應對觀測資料認真負

6、責地進行整理，確認路基穩(wěn)定后，方可進行路面各結(jié)構層的施工。2. 基層、底基層養(yǎng)生，均應采用潮濕的草簾或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其他材料予以覆蓋養(yǎng)生，保持其表面在養(yǎng)生期限內(nèi)始終濕潤，保濕養(yǎng)生不得小于7天，且至上層結(jié)構層施工前，該層表面必須覆蓋、不得曝曬。  3. 基層、底基層集中場拌施工時，均應采用具有電子計量控制裝置的拌和設備，產(chǎn)量、精度滿足施工要求并定期標定。 4. 水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪整型  在鋪筑前應將下層頂面雜物清除干凈，提前24小時灑水，始終保持濕潤，不得留有花白地面。  用攤鋪機攤鋪混合料時，如中斷超過水泥混合料的延遲時間，應設置橫向接縫。接縫時必須保證已施

7、工的結(jié)構層截面垂直密實，并在該截面上刷一層水泥凈漿，嚴禁斜接縫。  基層攤鋪時應用兩臺性能較好，滿足工程要求的攤鋪機一前一后相隔510m同步向前攤鋪混合料，并且攤鋪速度、松鋪系數(shù)、振動頻率基本一致，并一起進行碾壓。 5. 底基層、基層在養(yǎng)生期結(jié)束后，應及時鉆芯檢驗其完整性、級配及密實情況。如不能取出完整芯樣，不得進行上承層施工，并應分析原因，由監(jiān)理工程師確定返工范圍，通知承包人，進行返工處理并報告業(yè)主。(二)項目重、難點工程的施工工藝及工藝流程 1.底基層、基層施工方案、工藝流程 水泥穩(wěn)定級配碎石場拌法施工工藝流程圖水泥穩(wěn)定級配碎石場拌法施工工藝流程圖檢查修整墊層測量放樣不同厚度攤鋪

8、及碾壓攤鋪機攤鋪壓路機碾壓擬定試驗方案報監(jiān)理審批原材料分析試驗報工程師審批備料級配試驗擊實抗壓試驗是否是否是否是廠 拌灰劑量檢測含水量檢測自卸車運輸否是否檢測厚度、壓實度、強度、平整度、平面尺寸等指標按監(jiān)理工程師審批結(jié)果進行基層施工攤鋪機全面攤鋪施工碾 壓養(yǎng) 護檢測厚度、壓實度、平整度、灰劑量、平面尺寸等指標驗 交檢查松鋪厚度檢查壓實厚度報監(jiān)理工程審批檢查松鋪厚度 1）拌和在拌和站集中拌和，拌和設備的單臺拌和能力不得少于500t/h。開始拌和前，檢查各種集料的含水量，計算當天的施工配合比。開始出料后，在投料運輸帶上取樣檢查混合料中集料的合成級配、水泥劑量是否符合設計要求。裝料時車輛要前后移動，

9、避免混合料離析。2）運輸采用自卸汽車運輸，運輸時用苫布覆蓋，防止水分蒸發(fā)。3）攤鋪攤鋪前清掃雜物及浮塵，并噴灑適量的水，以保證層間的結(jié)合。采用1臺攤鋪機整幅攤鋪，局部機械攤鋪不到的地方采用人工配合補料。4）壓實(1)攤鋪機后面緊跟雙驅(qū)振動壓路機、單驅(qū)振動壓路機，一次碾壓長度為50m80m。碾壓段落層次分明，設置明顯的分界標志。(2)壓路機驅(qū)動輪朝前，由路邊向路中、先輕后重、低速行駛碾壓，第l2遍為1.51.7kmh，以后各遍應為22.5kmh，避免出現(xiàn)推移、起皮和漏壓的現(xiàn)象，壓至無輪跡為止。碾壓時重疊12輪寬。(3)碾壓應在水泥初凝前完成，達到要求的壓實度同時沒有明顯的輪跡。5）檢測采用灌砂筒

10、法檢測壓實度，鉆芯法檢測密實度、板結(jié)情況。6）養(yǎng)生及交通管制碾壓完成后覆蓋土工布，灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7d。養(yǎng)生期間除灑水車外封閉交通。2、瀝青面層施工1）混合料的拌制采用瀝青拌和設備集中拌和，且其拌和設備單臺產(chǎn)量不小于240t/h，并配置紅外測溫儀、成品倉和二次除塵裝置。2）混合料的運輸嚴格控制拌合料出廠溫度，改性瀝青混合料超過195應廢棄，普通瀝青混合料超過190應廢棄。瀝青混合料的采用自卸汽車運輸，使用油水混合劑作為隔離劑，嚴格控制油與水的比例。運料車裝料時應通過前后移動運料車來消除粗細集料的離析現(xiàn)象，裝料分多次裝載。3）瀝青混合料的攤鋪采用激光平衡梁控制厚度的方式進行攤鋪。攤鋪厚度為

11、設計厚度乘以松鋪系數(shù)，攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪層厚度、橫坡、路拱，并按攤鋪的混合總量與面積之比校驗平均厚度，不符合要求時隨時調(diào)整。瀝青砼混合料須緩慢、均勻、連續(xù)不斷的攤鋪。攤鋪過程中不得隨便換速度和中途停頓，攤鋪速度應根據(jù)設備配套情況綜合決定，并符合1-3m/min的要求。4）混合料的壓實和成型混合料攤鋪后無明顯質(zhì)量缺陷時，開始混合料的碾壓，混合料的碾壓分初壓、復壓和終壓。初步碾壓工藝為初壓2遍，復壓3遍振動壓實、3遍靜壓，終壓2遍振動壓實、2遍靜壓，實際施工中的最終壓實工藝及遍數(shù)由試驗段確定。應用通過試驗段確定的壓實設備和工藝進行碾壓，防止因降溫影響到壓實度。并應在表面溫度降到90前結(jié)束碾壓

12、作業(yè)。在初壓和復壓過程中，采用雙鋼輪壓路機并列呈梯隊碾壓。振動壓路機碾壓時輪跡重疊寬度不應超過20；上面層在碾壓過程中，密切注意壓實度的變化情況，即要達到壓實標準，又要防止過度碾壓而破壞集料的棱角嵌擠，或出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象；碾壓時，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。當壓路機來回交替碾壓時，前后兩次停留地點應相距10m以上，并應駛出壓實起始線3m以外；壓路機不得停留在溫度高于60的已經(jīng)壓過的混合料上。 瀝青混合料拌合施工工藝框圖瀝青備料瀝青加熱脫桶瀝青低溫貯存瀝青加熱升溫加入添加劑瀝青泵計量器乳化瀝青加工瀝青混合料拌和設備報監(jiān)理工程師審批瀝青分析試驗報監(jiān)理工程師審批馬氏穩(wěn)定試驗及混合料配比試驗報監(jiān)理工程

13、師審批集料試驗及配合比設計報監(jiān)理工程師審批集料分類取樣試驗退貨冷料倉滾筒加熱振動篩分熱料儲備計量器取樣試驗及調(diào)整配合比拌和缸溫度檢測成品料倉出廠裝車報廢袋式除塵計量器補充填料備料并分倉堆放是否是否是否否是瀝青混凝土路面面層施工工藝框圖是是否否否否是是否是報監(jiān)理工程師審批清除整修清除不合格瀝青取樣縱橫縫處理報廢重新選擇場地試驗報監(jiān)理工程師審批取樣自卸車運料驗交同法進行全面瀝青砼施工報監(jiān)理工程師審批檢 測控制碾壓溫度并壓實按試驗成果進行瀝青砼攤鋪設置自動找平基線施工放樣檢測透層油量清基層表面灑透層油施工準備試驗結(jié)果指導施工質(zhì)量檢驗碾（記錄順序、遍數(shù)、速度）壓溫度控制按試驗方法進行橫縫處理攤（記錄有

14、關數(shù)據(jù)）鋪溫度監(jiān)控（記錄數(shù)據(jù)）攤鋪機就位設自動找平基線清除基層表面塵土、雜物機械調(diào)試及施工放樣報監(jiān)理工程師審批制定試驗方案及場地各結(jié)構層鋪筑試驗四、工期保證措施（一）質(zhì)量體系與保證措施質(zhì)量檢查組織機構圖項 目 經(jīng) 理項目技術負責人機電物資部部長質(zhì)量安全部部長施工技術部部長施工分隊隊長試驗室主任施工分隊技術主管各專業(yè)分隊質(zhì)檢組各班組質(zhì)檢員質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理部施工過程質(zhì)量保證體系工作質(zhì)量保證體系組織保證體系設計、施工圖紙會審保證施工組織設計保證施工預算保證劃分質(zhì)量驗收分組測量保證QC小組活動制度施工準備階段質(zhì)量保證體系指揮長指揮部創(chuàng)優(yōu)領導小組質(zhì)量監(jiān)督保證體系思想教育工作程序保證開工條件保證技

15、術協(xié)作保證材料移交保證交工質(zhì)量保證輔助質(zhì)量項目保證體系指揮部質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)方針管理流程TQC教育竣工決算保證竣工文件保證施工技術總結(jié)保證質(zhì)量評比保證施工工藝保證施工工藝保證防護交通階段質(zhì)量保證體系竣工防護保證竣工自檢保證各分部指揮長各QC小組經(jīng)濟責任制材料供應質(zhì)量保證安全質(zhì)量措施保證分部指揮部質(zhì)量監(jiān)督工作程序保證質(zhì)量責任制工作規(guī)劃交接樁復測保證常有規(guī)劃質(zhì)量檢查施工設備保證工作程序保證班組質(zhì)量檢查競賽考核勞動競賽質(zhì)量競賽擇優(yōu)重點保證質(zhì)量管理保證按標驗收保證安全質(zhì)量措施保證獎罰保證獎罰制度定期不定期質(zhì)量檢查制度檢查質(zhì)量管理辦法質(zhì)量工作規(guī)范化施工階段質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量項目保證體系施工作業(yè)人員保證施工

16、技術力量保證原材料保證施工工藝保證施工工序質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)工作模式化組織保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量第一”要落實每一個具體施工環(huán)節(jié)中去，主要抓好以下幾點：1、施工前將施工技術規(guī)范、質(zhì)檢規(guī)范、驗收規(guī)范、質(zhì)量控制點部位，標準驗收內(nèi)容下發(fā)到各施工班組，施工中對照檢查落實，針對容易影響工程質(zhì)量的某些工序，某些結(jié)構部位，制定質(zhì)量控制點，確保應達到的質(zhì)量目標，進行崗前質(zhì)量教育、培訓。2、施工放樣：施工用臨時水準點，道路中心控制線、橫斷面標高控制樁、下水道龍門板須放設在穩(wěn)固、便于復核的部位，重要單位要請上級部門質(zhì)量員復核，一般部位要自行復檢，復檢后及時填寫復檢單。3、抓好分項工程驗收，工程分項工程是工程的每一個細胞

17、，只有確保每一個細胞的高質(zhì)量，才能確保整個工程的高質(zhì)量，此基礎工作必須天天抓，時時抓，切實做好分項工程驗收，并做好原始記錄，下水道工程的隱蔽工程驗收必須及時做好，填報單經(jīng)監(jiān)理簽證后才能進行下道工序施工。4、施工交底：做到書面交、口頭交、現(xiàn)場交、交清工作內(nèi)容、工作要求、質(zhì)量標準，管線位置、種類、現(xiàn)場位置等。施工員、技術員應做好施工記錄、日志，并辦求準確、全面。5、回填土時必須除積水，分層攤鋪夯實，確保達到密實度要求。6、道路結(jié)構層必須做到層次清，厚度符合要求，下層不達到要求不進行上層施工。7、路緣石，人行道施工時要掌握直線性，平整度。8、建立工地實驗室，配備適合本工程用的檢測儀器。9、成立質(zhì)量檢

18、測組，按公司制訂的有關ISO9001的質(zhì)量制度職責開展工作，設立專職質(zhì)檢人員，制訂整個工程的質(zhì)檢計劃，實行“質(zhì)量一票否決制度”。10、在監(jiān)理工程師指導下，開展質(zhì)量工作。11、質(zhì)檢人員對原材料嚴把檢測試驗關（材料員嚴把初檢關，包括有無質(zhì)保單，是否評審），對不合格的材料堅決予以退貨。12、每道工序經(jīng)質(zhì)檢員，監(jiān)理工程師驗收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序，并及時呈報相關工序檢驗單，對不合格的工序，除堅決進行返工外，必須分析原因，查明責任，予以處罰，并制訂相應的整改措施和預防措施，確保不再重復出現(xiàn)。13、制訂質(zhì)量優(yōu)劣獎罰制度和辦法，對兩次出現(xiàn)不合格工序的人員，予以清退出現(xiàn)，真正做到優(yōu)勝劣汰。（二）工期保證措施

19、1、在實施過程中，我們將積極組織，動態(tài)管理，確保計劃進度目標的實現(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn)，特制定以下措施：2、工期保證措施（1）材料保證開工前做出一次備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃， 保證各種物質(zhì)的供應。防止不合格材料進場；原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認可。（2）勞動力保證勞務隊要按照公司招投標辦法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務隊伍，保持施工全過程勞動力的相對穩(wěn)定。根據(jù)總體施工控制進度計劃，逐月、逐旬做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。（3）機械設備保證根據(jù)工程需要，選擇精良機械設備；確保各主要施工機械設備的最遲進場時間，保

20、證各種施工機械并在進場前進行調(diào)試，以充分發(fā)揮機械作業(yè)優(yōu)勢；并在施工過程中加強機械設備的維修、保養(yǎng)工作。（4）制度保證健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為確保工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極怠工者及時處理。（三）人員安排與保證措施1、我公司高度重視該項目，若能中標，我們將派有多年施工經(jīng)驗的具有高級工程師職稱的一級項目經(jīng)理（一級建造師）擔任該工程的項目經(jīng)理及總工程師職務，將按投標時的承諾派遣工程技術人員組成項目的技術及管理核心，實施項目的施工安排及技術管理工作。2、公司的黨辦將嚴格篩選及進行合理的調(diào)配，確保該項目核心技術管理人員的穩(wěn)定性。3、本著以

21、人為本的原則，實行優(yōu)越的工資福利待遇，工資福利待遇與工程效益直接掛鉤，充分發(fā)揮工程技術管理人員的主動性與創(chuàng)造性。（四）安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理機構框圖 單位分管安全副總經(jīng)理 項目經(jīng)理安全領導小組三防領導小組安全QC小組三防行動小組機械材料組安全員質(zhì)安組安全員 后 勤 組 安 全 員安全保證體系框圖安全生產(chǎn)領導小組安全檢查安全工作體系防機電事故防火災防觸電防高空墜落防煤氣中毒防交通事故防淹亡提高預測預防能力安全管理體系各職能部門各業(yè)務科室各級安全監(jiān)察員班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全教育系統(tǒng)安全教育各種安全警示三工教育提高安全意識安全責任制崗位安全責任制安全活動經(jīng)費安全管理制度安全獎懲條例獎罰兌現(xiàn)

22、定期檢查不定期檢查清除事故隱患為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員在項目經(jīng)理的領導下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。3、各級領導在下達生產(chǎn)任務時，必須同時下達安全技術措施檢查工作，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項，要及時處理，做出記錄，及時改正，落實到人。5、施工臨時結(jié)構前，必須向員工進行安全技術交底。對臨時結(jié)構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。（五）環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施1、本項目環(huán)境保護組織機構圖項目經(jīng)理主管副經(jīng)理監(jiān)理單位各班組環(huán)境保護施工督導員各生產(chǎn)班組施工環(huán)境保護稽查小組施工環(huán)境保護領導小組項目環(huán)境保護施工小組專職環(huán)境保護施工督導員建設單位環(huán)境保護目標：以保護環(huán)境、美化環(huán)境為原則組織施工。嚴格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，施工中燃料、污水、廢料、垃圾、灰塵、噪音和廢氣