醫(yī)療器械售后服務(wù)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、醫(yī)療器械售后服務(wù)管理辦法1 目的及適用范圍1.1 為及時有效處理器械退貨、投訴、返修等工作,明確售后服務(wù)的工作內(nèi) 容與職責,為 業(yè)務(wù)開展提供一站式售后服務(wù)、產(chǎn)品知識咨詢和培訓(xùn)支持,強 化器械部售后服務(wù)工作的管 理,使產(chǎn)品的返修、退貨、投訴得到有效落實, 特制定本辦法。1.2 本辦法適用于濟南科朗經(jīng)貿(mào)有限公司售后服務(wù)管理工作。2 參考文件客戶服務(wù)管理辦法醫(yī)療器械總部客戶服務(wù)管理制度醫(yī)療器械銷售退回流程3 術(shù)語3.1 器械售后服務(wù): 包括器械產(chǎn)品維修與調(diào)試、客戶咨詢、客戶投訴處理及回復(fù)、 器械退貨 管理等。3.2 首問負責制:指最先受理或接待前來本單位辦事、電話咨詢、來訪者的 工作人員,應(yīng) 承擔起

2、為來訪者解答、辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)工作事宜,并負責 將該項事宜跟蹤至妥善辦理 完畢。4 職責4.1 配送部4.1.1 配送員1) 負責將客戶要求返修的器械產(chǎn)品帶回并交給醫(yī)療器械部客服組;(2)負責將已經(jīng)返修好的器械產(chǎn)品帶回給相應(yīng)的客戶。4.2 質(zhì)管部退貨組 負責將無法確定是否可以退回的器械產(chǎn)品交由醫(yī)療器械部客服組處理。4.3 市場部客服組 負責將關(guān)于器械的產(chǎn)品咨詢、維修、換貨等信息整理好,交給醫(yī)療器械部客服組。4.4 醫(yī)療器械部4.4.1 客服組組長(1)負責檢查質(zhì)管部退貨組退回器械產(chǎn)品的質(zhì)量,審核退貨原因,判斷處理方式;(2)負責根據(jù)銷售退回管理辦法協(xié)調(diào)處理銷售退回相關(guān)事宜;(3)負責參與采購

3、談判,洽談售后服務(wù)事宜;(4)負責定期上門拜訪重點客戶、主動了解服務(wù)問題,進行溝通交流,提供支持服務(wù)。4.4.2 客服管理崗(1)負責接受客戶對產(chǎn)品知識及使用的咨詢,及時解決客戶的產(chǎn)品問題;(2)負責為采購員、配送員、開票員、業(yè)務(wù)員提供產(chǎn)品售前、售中的知識、注意事項等咨 詢;(3)積極爭取廠家售后政策,及時反饋業(yè)務(wù)人員與配送員;(4)負責協(xié)助完成對客戶返回的產(chǎn)品的常規(guī)問題進行維修以及聯(lián)系廠家售后服務(wù)相關(guān)事宜;(5)負責根據(jù)醫(yī)療器械總部安排, 定期接受醫(yī)療器械總部培訓(xùn)及到醫(yī)療器械供應(yīng)商或生產(chǎn) 商學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的相關(guān)知識,并負責對部門各崗位進行轉(zhuǎn)訓(xùn);(6)負責收集終端客戶的各類信息反饋、 處理各類客戶

4、投訴并及時將處理結(jié)果反饋給客戶;(7)負責根據(jù)公司規(guī)定將客戶準確分類,并定期整理各類客服信息,進行匯總和分析;(8)負責根據(jù)銷售退回管理辦法協(xié)調(diào)處理銷售退回相關(guān)事宜;(9)負責協(xié)助定期維護產(chǎn)品知識庫,收集產(chǎn)品維護相關(guān)信息并定期更新客戶服務(wù)指南。4.4.3 客戶服務(wù)崗(1)負責處理客戶投訴 : 受理客戶投訴,安撫客戶的情緒,對客戶進行合理的解釋,并及 時記錄客戶投訴內(nèi)容、備檔;跟蹤客戶投訴問題的解決情況,并給客戶反饋解決進度;(2)負責處理客戶退貨和返修工作:a. 為客戶提供退貨咨詢服務(wù),并進行退回貨物驗收登記;b. 及時清理返修器械和退回貨物清單,聯(lián)系相應(yīng)廠家,解決處理問題;c. 將貨品處理結(jié)

5、果及時反饋給客戶。(3)負責產(chǎn)品維修管理:a. 制定產(chǎn)品維修的費用標準,并根據(jù)市場實際情況的變化,進行符合標準的調(diào)整和維護;b. 負責管理產(chǎn)品維修用備件、配件及相關(guān)工具。(4)負責統(tǒng)計分析產(chǎn)品退貨和客戶投訴的數(shù)據(jù),并將結(jié)果進行通報。4.5 公司售后服務(wù)管理組 負責核實客戶投訴中收到器械貨物短少、發(fā)錯、破損的情況,并予以處理, 將處理結(jié)果反饋至醫(yī)療器械部客服組。5 工作程序5.1 客戶投訴受理5.1.1 電話投訴 客戶投訴管理實行首問負責制:任何員工接到客戶電話(服務(wù)請求或問題投訴) ,無論是否 屬于自己工作職責范圍,均應(yīng)禮貌地向客戶做出回應(yīng),告知 并引導(dǎo)客戶使用公司客服熱線;當客戶不愿撥打客服

6、熱線時,接電話的員工 需將問題詳細記錄下來,并于第一時間將投訴內(nèi)容反饋給醫(yī)療器械部客服組。5.1.2 現(xiàn)場接待客戶投訴(1) 如客戶到醫(yī)療器械部辦公室或者展廳投訴,醫(yī)療器械部任何員工接待都需把客戶引導(dǎo)到比較安靜的位置坐下來溝通,不要在展廳和客戶爭執(zhí);(2) 能現(xiàn)場解決的果斷解決, 不能現(xiàn)場解決的需通過有效的引導(dǎo), 洞察客戶的真正意圖和 目的,對客戶不符合公司規(guī)定的要求要適當合理的降低客戶期望值, 并承諾解決的大致時間, 把客戶送走之后將重點內(nèi)容記錄下來反饋 給相關(guān)責任人。5.1.3 投訴跟進與處理(1) 投訴跟進客服管理員在接收到客戶投訴信息 4 小時內(nèi)必須和用戶聯(lián)系, 了解客戶訴求。 對于一

7、些簡單 和在職權(quán)內(nèi)的問題要求在 24 小時內(nèi)落實清楚給客戶回復(fù)處理方案;如超出職權(quán)的問題要求 在接收到客戶投訴 24 小時內(nèi)反饋到部門負責人處,部門負責人在 24小時內(nèi)給出處理意見, 由客服管理員 24 小時內(nèi)將處理意見回復(fù)客戶和 實施人員。( 2) 責任劃分及回復(fù)客戶所有處理情況必須全部登記到投訴(問題)反饋表 ,落實屬于那個環(huán)節(jié) 的責任:如查實 確屬工作疏忽, 對責任人給予扣罰 3分/ 次,情節(jié)嚴重者另行 處理,并由責任人負責處理方 案的實施;如查詢不到責任人的(系統(tǒng)問題、數(shù)據(jù)丟失等等) ,根據(jù)部門負責人意見為客戶 進行處理,由客服管理員負責 方案的實施,確定處理方案后如實施人員不實施或者

8、不按時 實施的扣罰 3 分 / 次,情節(jié)嚴重者另行處理。(3)實施與監(jiān)督 在確定處理方案后,對應(yīng)責任人員為投訴處理實施人,必須在 2 天內(nèi)實施處理 方案??头?管理崗為監(jiān)督人員,監(jiān)督處理方案的實施,整個處理時間不得高于 5 個工作日。特殊重大投訴,如行業(yè)稽查、客戶出現(xiàn)了重大的經(jīng)濟損失 ( 5000 元以上)、行業(yè)曝光需在 4 小時內(nèi) 報客服管理員,客服管理員需在接收 到信息 2 小時內(nèi)報部門負責人,向部門領(lǐng)導(dǎo)尋求專人 協(xié)助處理。重大事件的處 理,責任人為客服組組長,醫(yī)療器械部部長為監(jiān)督人員,監(jiān)督處 理方案的實 施。( 4) 電話回訪工作標準a. 開場用語:您好,我是濟南科朗經(jīng)貿(mào)有限公司客服代表

9、,請問您是xxx 嗎?占用您幾分鐘時間,做一個回訪調(diào)查,可以嗎?b. 結(jié)束用語:感謝您支持濟南科朗經(jīng)貿(mào)有限公司!再見!c. 每個電話正?;卦L時間在 3 分鐘以內(nèi),如客戶主動延長除外。因為過長的電話回訪會耽 誤受訪人的時間, 且一般來說, 真正客戶的不滿和投訴不是單靠一個電話來解決的, 電話回 訪目的是體現(xiàn)科朗經(jīng)貿(mào)公司對客戶的關(guān)懷。d. 分公司客戶專員的回訪任務(wù):醫(yī)療器械部客服管理員每月電話回訪200 個客戶,其中A類客戶10%( 20個),B類客戶60%( 120個),C類客戶30%( 60個)。5.2 銷售退回 參見器械銷售退回流程5.3 客戶維修5.3.1 業(yè)務(wù)員將所屬片區(qū)客戶要求返修的器械產(chǎn)品帶回,交給對應(yīng)開票員,由開票員送至器械客戶服務(wù)崗處, 并填寫客戶維修登記表 ,器械客戶服 務(wù)崗進行維修, 維修好之后由 開票員交由對應(yīng)業(yè)務(wù)員返還給客戶。5.3.2 配送員將客戶要求返修的器械產(chǎn)品交由器械客戶服務(wù)崗, 并填寫客 戶維修登記表 , 器械客戶服務(wù)崗進行維修,維修好之后由配送員返還給客戶。6 記錄與存檔6.1 本辦法產(chǎn)生以下記錄: 投訴(問題)反饋表 、客戶維修登記表6.2 存檔期限見檔案管理辦法 。7

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