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1、醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,樹立一種"點點滴滴降本錢,分分秒秒增效益的節(jié)能意識,以最好的治理,來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化.下面是關于醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案,僅供參考!醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案一為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,限制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提升行政治理效能,切實保證有效供給,根據(jù)有關法律法規(guī)要求落實?公共機構節(jié)能條例?和省、市、縣節(jié)能目標要求,推進我院節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責任書.一、節(jié)約目標:1、以上年為基數(shù),保證本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標:下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于
2、3%;2、公車百公里油耗限制在.5升以內(nèi),實行車輛消消耗用年降低5%;3、人均節(jié)約辦公用品開支100元;4、年均節(jié)約辦公費開支50元.二、組織領導:1、要增強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領導,健全節(jié)能工作機構,增強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督,及時研究部署,定期召開會議.2、工作機制健全,責任分工明確,節(jié)能工作有專人負責.3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案三、節(jié)能任務負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作.四、建立檔案:建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關登記、統(tǒng)計.指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳.認真執(zhí)行定期上報制度,做到按時、準確.五、節(jié)能治理:根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相
3、關治理制度,采取切實可靠的有效舉措,落實目標責任,保證責任到位,舉措到位和投入到位.六、加弓S核算:所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人治理,單獨核算.增強節(jié)油治理,實行一車一卡、定點加油和單車核算制度.七、節(jié)能改造:為從根本上采取節(jié)能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造.所有新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求.八、節(jié)能采購:購置用能辦公設備時,要嚴格執(zhí)行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品.醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案二為全面貫徹落實科學開展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提升醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造
4、節(jié)能降耗工作的良好氣氛,努力建設節(jié)約型醫(yī)院.根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結合我院實際.現(xiàn)將201X年度工作安排如下:、工作目標根據(jù)醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%車輛耗油量比上年相對降低5%用水量比上年相對降低5%辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%二、成立組織機構,切實增強領導為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯(lián)動,廣闊干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實增強領導,明確責任,落實舉措,責任到人,層層抓落實,力求取得實效.三、大力開展
5、節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展.四、落實節(jié)能工作舉措,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能治理,落實節(jié)能舉措,科學合理使用能源,盡力降低能耗.一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療效勞需要的前提下
6、,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈.合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象.二、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣增強用水設備維護治理,果斷杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水.三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質件.提倡使用再生紙和雙面用紙,提升紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用.減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發(fā)放實行登記,指定專人治理,嚴格限制.廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置.
7、四、增強公車節(jié)能治理,節(jié)約公車消耗,建立健全公務用車使用管理制度.進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車.嚴禁公車私用.實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出.五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購治理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品,對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質、標準的企業(yè),提升節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度.六、建立健全能耗統(tǒng)計制度成立醫(yī)院核算機構,做好水
8、、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗本錢核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階.七、明確責任,提升熟悉,強化節(jié)能目標治理根據(jù)"公共機構節(jié)能行動的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常治理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任治理工作中,納入日常治理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行
9、動.醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案三為全面落實科學開展觀,加快創(chuàng)立節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組,樹立科學的開展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造工程,運行可靠性及平安性大大提升,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定XX年節(jié)能降耗工作方案一、完善制度健全組織,為增強節(jié)能科學治理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能治理領導小組,XX年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進一步標準節(jié)能治理.同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作方案,按月落實分解,進一步提升全
10、院職工的節(jié)能意識.二、方案重點完成工作內(nèi)容1、進一步增強節(jié)能宣傳,在XX年的根底上,醫(yī)院方案進一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供給.2、根據(jù)?醫(yī)療廢物治理條例?和?醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物治理辦法?的有關規(guī)定,醫(yī)院方案對院區(qū)垃圾房進行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司燃燒處理,雙方簽名,做好登記記錄.3、為創(chuàng)立"綠色醫(yī)院",為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.XX年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境.在戶外增設路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類治理,實施無害化處理.三、具體舉措一、節(jié)約辦公費用1、
11、節(jié)約用電.合理設置辦公室、會議室空調溫度.夏季制冷溫度設置不低于26c,空調開啟時關閉門窗.杜絕長明燈、白晝燈.合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象.2、節(jié)約用水.用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣.增強用水設備維護治理,調低衛(wèi)生間水箱水位,果斷杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水.3、節(jié)約辦公耗材.積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質件.提倡使用再生紙和雙面用紙,提升紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用.減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發(fā)放實行登記,指定專
12、人治理,嚴格限制.廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置.4、節(jié)約通訊費用.辦公室盡量減少長途,接打外線做到言簡意賅,盡量減少通話時間.5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度.出差期間盡量做到科學合理安排時間,提升工作效率,降低行政本錢.四、節(jié)約公車消耗1、增強公車使用治理,建立健全公務用車使用治理制度.進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車.嚴禁公車私用.3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出.五、節(jié)約接待費1、節(jié)約會務費用.嚴格會議審批制度,倡導以網(wǎng)絡、電子郵件、等便捷有效的方式安排
13、布置工作,可開可不開的會議,果斷不開.確實需要召開的會議要限制人數(shù)、規(guī)模、會期,合理選址,提倡開小會、開短會.2、節(jié)約接待費用.嚴格公務接待標準,實行分檔定標、分工負責、嚴格審批.公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐,果斷杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象.六、工作要求1、以"厲行節(jié)約,勤儉辦事為原那么,切實降低公務支出深入推進節(jié)約型醫(yī)院建設,強化行政開支日常治理,健全支出治理方法,從嚴限制一般性支出;要通過嚴格審批,限制經(jīng)費等方法,增強對各類會議和培訓的治理;標準公務接待行為,嚴格執(zhí)行接待標準及減少陪餐人員;增強公務用車治理,節(jié)約用水用電,降低費支出,減少辦公用品的消耗,提升辦公設備的使
14、用效率,講究本錢核算.要增強對職工節(jié)儉意識、本錢意識、效能意識的教育,積極營造"人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時時節(jié)約的氣氛,把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面.2、以建立健全科學決策科學治理制度為重點,切實降低行政本錢,醫(yī)院領導干部要樹立與科學開展觀相適應的正確政績觀,充分熟悉開展是政績,抓降低行政本錢、節(jié)約社會資源也是政績的理念,把有限的財力用到刀刃上.不斷完善內(nèi)部財務治理,提升財務治理水平,限制和降低政府行政本錢.要完善決策機制,提升行政本錢運行的透明度.減少審批事項、簡化審批程序、提升辦事效率,從根本上限制和降低行政本錢.3、以創(chuàng)立“綠色醫(yī)院為契機,增強環(huán)境保護建設進一步建立醫(yī)院新、改、擴建工程環(huán)境影響評價制度,保證"三同時制度執(zhí)行率達100%.醫(yī)院負責人和有關人員,要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生治理部門組織的專業(yè)培訓,熟悉環(huán)保法律,建立環(huán)境保護宣傳教育制度,通過講座、培訓
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