1、東曲礦平安宣傳教育檢查評比考核方法東曲礦平安宣傳教育檢查評比考核方法為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步推進(jìn)平安宣傳教育工作，提升干部職工平安素質(zhì)和能力，營造平安生產(chǎn)良好氣氛，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司?平安宣傳教育管理方法?規(guī)定，特制定本方法。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，礦成立平安宣傳教育檢查評比領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：劉懷亞成 員：董吉明、王永光、李 平、符淑媛二、考核方法(一)由領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)考核工作，每月考核一次排名排隊(duì)，獎(jiǎng)先罰后公開公布，每季講評一次。獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)集團(tuán)公司要求礦列支32萬元的年度專項(xiàng)資金用于平安宣傳教育考核獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立基金管理臺帳，

2、隨時(shí)備查?；鸪鋈雵?yán)格按財(cái)務(wù)制度履行手續(xù)，每筆款項(xiàng)須有主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字。(二)考核分組進(jìn)行。第一組：政工組單 位：宣傳部、組干科、礦團(tuán)委、礦工會、科教科、安監(jiān)處、黨政辦考核獎(jiǎng)勵(lì)：每月由宣傳部對七家單位進(jìn)行考核，對每月前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二組：區(qū)(科)組單 位：一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、安裝區(qū)、抽采區(qū)、機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科考核獎(jiǎng)勵(lì)：由七個(gè)考核部門根據(jù)制定考核細(xì)那么，每月進(jìn)行一次檢查考核，對每月前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三組：基層隊(duì)組單 位：全礦八個(gè)一、二線單位所屬的生產(chǎn)、輔助隊(duì)組?？己霜?jiǎng)勵(lì)：由各區(qū)(科)根據(jù)旬檢查結(jié)果上報(bào)宣傳部，宣傳部組織七個(gè)考核部門進(jìn)行考核，根據(jù)評審結(jié)果對每月前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四組：平安宣

3、教先進(jìn)個(gè)人考核獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)各區(qū)科活動(dòng)開展情況，以及結(jié)合七個(gè)考核部門意見，每月評選出平安宣教先進(jìn)個(gè)人10名，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三、具體要求(一)各相關(guān)科室、基層各區(qū)(科)、隊(duì)組要高度重視，認(rèn)真組織，結(jié)合實(shí)際工作，探索新途徑，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，在繼承中求開展，在開展中求突破，努力把我礦的平安宣教工作推到一個(gè)新層次。(二)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室每月最后一周組織責(zé)任單位進(jìn)行檢查考核，將考核結(jié)果、獎(jiǎng)罰情況登載于?東曲簡報(bào)?，每季要組織一次講評，總結(jié)上季工作，安排下季任務(wù)。(三)本考核方法解釋權(quán)屬平安宣傳教育檢查評比領(lǐng)導(dǎo)組。內(nèi)容總結(jié)1東曲礦平安宣傳教育檢查評比考核方法東曲礦平安宣傳教育檢查評比考核方法為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步推進(jìn)平安宣傳教育工作，提升干部職工平安素質(zhì)和能力，營造平安生產(chǎn)良好氣氛，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)