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文檔簡介

1、xxxxxx20122012年年xxxx月月xxxx日日會 議 議 程 協(xié)調(diào)事項完成情況 上周生產(chǎn)達成情況 上周品質(zhì)達成 車間周總結(jié)計劃一、上周協(xié)調(diào)事項落實情況二、上周生產(chǎn)達成分析（x月x-x日）線別出勤工時異常工時有效工時計劃產(chǎn)量實際產(chǎn)量PPO除去異常PPO備注：周異常工時分析與趨勢圖二、上周生產(chǎn)達成分析（x月x-x日）工時類別出勤工時損失工時比例 歸屬部門停工（內(nèi)部）停工工時（外部）反工工時試產(chǎn)返修合計質(zhì)量指標達成情況考核項目考核項目1212年目年目標標周周周周周周周周周周周周周周達成情況達成情況下線不良率0.5%0.5%不良數(shù)生產(chǎn)數(shù)成品檢驗合格率98.9%98.9%不良批總批次序號不良項

2、目不良原因 改善措施 數(shù)量 責任部門 下線不良率分析工作計劃與總結(jié)序號序號工作內(nèi)容工作內(nèi)容已完成工作結(jié)果已完成工作結(jié)果完成時間完成時間輸出附件輸出附件1SMT標準工時的制定所有產(chǎn)品SMT標準工時的計算及梳理完成2主板漏蓋章問題的解決出具可行性方案評估報告完成3下半年5S檢查、評比辦法的重新修訂完成下半年電子中心5S評比考核管理辦法完成已計劃未開展事項及原因、擬完成時間：序號序號工作內(nèi)容工作內(nèi)容預計完成工作預計完成工作須協(xié)助事項須協(xié)助事項完成日期完成日期1物料組的區(qū)域規(guī)劃找相關(guān)責任人確定方案及后續(xù)工作完成事項。車間及設(shè)備配合執(zhí)行。7/252收集一期工裝需求清單IE、生產(chǎn)單位完成提交及評估可實施工裝的制作方案。車間提交工裝需求制作。7/263漏蓋章方案的確定及實施確定方案并試行車間執(zhí)行7/264SMT標準工時與實際工時的偏差修訂記錄SMT實際產(chǎn)能與標準

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