1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理文檔電力公司2010年平安工作要點     2010年平安監(jiān)視工作指導思想：堅持“平安第一，預防為主”的方針不動搖：以人為本，科學監(jiān)視，創(chuàng)新治理；立足于平安消費長效機制的建立，建立完善常態(tài)機制、預警機制和應急機制；關口前移，重心下沉，抓根底、抓基層、抓根本功，夯實平安根底；加大獎懲考核范圍和力度，推行領導集體平安風險責任考核機制，樹立電網(wǎng)“大平安”觀、平安開展觀和平安效益觀；確保平安組織保障到位、平安治理制度到位、平安技術措施到位、平安資金投入到位，以平安消費健康環(huán)境質(zhì)量治理

2、體系引領全局平安消費工作，全力實現(xiàn)平安目的，為公司系統(tǒng)制造一個穩(wěn)定的平安環(huán)境。    2010年公司平安消費目的：不發(fā)生嚴峻及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設備事故率和障礙率較上年有所下降。    2010年公司平安監(jiān)視重點工作安排：    l、強化組織領導，落實各級領導人員平安消費責任制，健全科學標準的平安消費監(jiān)視體系。    各單位要完本錢企業(yè)平安消費責任制的修編工作，加強平安監(jiān)視機構和隊伍建立，要滿足消費平安治理和監(jiān)視的需要，實在保證平安監(jiān)視機構行使平安監(jiān)視職權。 

3、;   各單位平安監(jiān)視治理相關制度要按照適應新的情況的要求進展調(diào)整，特別是在設備平安監(jiān)視、平安投入、平安科技、基建工程設計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)視治理等方面要有制度和標準的創(chuàng)新和打破。    2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目的。      各級領導要制造平安條件和保障；提高平安防范技能；嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)程制度。落實平安教育培訓制度；加強工器具、機械設備的治理；加強小型作業(yè)現(xiàn)場的人身平安治理，加大適應性違章和人身未遂事故的考核和處分力度，實在操縱人身惡性事故。

4、60;   嚴格監(jiān)視各消費單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙治理的監(jiān)視；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。    加強對承發(fā)包工程的平安治理和臨時工的平安治理，防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。    3、以平安消費健康環(huán)境質(zhì)量治理體系貫標工作統(tǒng)領全局平安消費工作，構建科學平安治理平臺。    開展HSE治理體系貫標工作，超高壓局、*供電局在2010年一季度前進入試運轉(zhuǎn)階段；*、*局在2010年二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進入試運轉(zhuǎn)階段；*、

5、*、*、*、*4個局在2010年底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非消費單位也要以貫標的工作思路在某些層面、重點專業(yè)同步開展。    結合HSE治理體系貫標工作，全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書，并同施行標準化作業(yè)。    4、接著突出發(fā)揮領導集體齊抓共管的合力作用，加大平安獎懲考核力度，建立平安風險考核機制。2010年要接著推行平安消費風險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設計、監(jiān)理等單位的平安考核。    要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴肅平安消費征詢責制，人為責任事故單位主要領導要到公司“說明晰”。對隱瞞事故真相、故弄玄虛的單位要嚴肅處理。    各單位要加大干部職工收入與平安指標完成情況的關聯(lián)度，完善健全平安獎懲考核體系。    5、樹立電網(wǎng)“大平安觀”、平安開展觀和平安效益觀，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。    要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設計、基建、運轉(zhuǎn)、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)治理等各層面強化監(jiān)視，突出全過程治理。重點工程設計階段要進展工程的平安評估；施工階段要進展工程工程的平安監(jiān)理；投產(chǎn)階