上海市電力公司市區(qū)供電公司電力設(shè)施保護(hù)專職行為規(guī)范考評(píng)表_第1頁
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文檔簡介

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司電力設(shè)施保護(hù)專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年12月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核期限:從2004 4年7月至2004 4年12月評(píng)分等級(jí)1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分評(píng)分項(xiàng)目工作量正常情況下,完成職責(zé)范正常情況下,完成職責(zé)范正常情況下,完成職在 3 3 分的基層上圍工作任務(wù)、舉報(bào)竊電案圍內(nèi)工作任務(wù)、舉報(bào)竊電責(zé)范圍內(nèi)的護(hù)電、反特大案件 1-31-3 起件檢查率 9090 %以上。案件檢查率 9595 %以上。竊電工作任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完正常情況下,在規(guī)定在非正常情況下成職責(zé)范圍的護(hù)電反竊成職責(zé)范圍內(nèi)的護(hù)電反的時(shí)限內(nèi)完成職責(zé)

2、范成各項(xiàng)工作任務(wù)電工作任務(wù)和案件查處,竊電工作任務(wù)和案件的圍內(nèi)的護(hù)電反竊電工門領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。造成不良后果。查處。作任務(wù)和案件的查處。工作效果有效性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電在 3 3 分的基層上成電力設(shè)施保護(hù)的防范成電力設(shè)施保護(hù)的防范力設(shè)施保護(hù)的防范工報(bào)內(nèi)容以外的工作,因此而造成盜竊破工作,造成成電力設(shè)施保作,舉報(bào)竊電案件檢件。被考核人姓名:陳亞生部門:保衛(wèi)部崗位:電力設(shè)施保護(hù)專職考核人姓名:徐孝璋 部門:保衛(wèi)部崗位:保衛(wèi)部主任3 3 / / 6 6壞電力設(shè)施案件發(fā)生。護(hù)防范工作不到位。查率達(dá) 100%100%,確保國有資產(chǎn)保值增值勤。工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)

3、辦事拖沓,但基本能如期完成任務(wù)。愛崗敬業(yè),踏實(shí)認(rèn)真,在 3 3 分的基礎(chǔ)上督促,且不能如期完成任總能如期完成工作任個(gè)人得失,積極務(wù)。務(wù)。工作任務(wù),受到好評(píng)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力,在正常情況下基本上能在正常情況下能充分在 3 3 分的基礎(chǔ)上無法與他人協(xié)作。與他人協(xié)作,但不具備對(duì)地與他人協(xié)作,處理與內(nèi)外部溝通協(xié)特殊情況的協(xié)調(diào)能力。好各種關(guān)系,如期完作順利進(jìn)行,收成工作任務(wù)。被考核人簽名:陳亞生2004年12月考核人簽名:徐孝璋5 5 / / 6 6行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃表工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)完成 1010 座變電站的技防工作1212 月底之前確保變電站的安

4、配合公安部門開展整治盜竊電 力設(shè)施專項(xiàng)行動(dòng)1212 月 1 1 日至 3131 日打擊盜竊破壞電件舉報(bào)竊電案件的查處1212 月 1 1 日至 3131 日查處率達(dá) 100%100%資產(chǎn)的保值增值完成年度護(hù)電反竊電工作總結(jié)1212 月 1 1 日至 1515 日進(jìn)一步做好護(hù)電作本月特定事項(xiàng)召開公安部門參加的護(hù)電反竊 電工作座談會(huì)1212 月 2727 日-28-28 號(hào)加強(qiáng)與公安部門取公安部門的支結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng),配合新聞媒體開 展電力設(shè)施保護(hù)的守候伏擊1212 月中旬通過媒體宣傳,對(duì)護(hù)電工作的重配合公安部門到外地偵查盜竊 電纜線案件1212 月上旬打擊破壞盜竊電罪,確保國有資增值額外工作事項(xiàng)負(fù)責(zé)

5、制定被盜竊電力設(shè)施案件 理賠管理辦法1212 月份確保國有資產(chǎn)保查實(shí)外包施工隊(duì)伍盜賣電力設(shè) 施備案件加強(qiáng)外包施工隊(duì)2004年12被考核人姓名:陳亞生保護(hù)專職考核人姓名:徐孝璋時(shí)間:2004年12月部門:保衛(wèi)部部門:保衛(wèi)部崗位:電力設(shè)施崗位:保衛(wèi)部主任被考核人簽名:陳亞生考核人簽名:徐孝璋行為規(guī)范考評(píng)表-部室專職崗位被考核人姓名:陳亞生部門:保衛(wèi)部 職位:護(hù)電專職考評(píng)期限:2004年7考核人姓名:徐孝璋 部門:保衛(wèi)部職位:保衛(wèi)部主任-哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到-哪些目標(biāo)還未達(dá)到指標(biāo)名稱權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)績效積分工作量420%x4=0.8完成工作的及時(shí)性410%X4=0.4工作結(jié)果的有效性425%X4=1工作態(tài)度425%X4=1工作中的協(xié)調(diào)配合420%x4=0.8

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