1、施工組織設(shè)計(jì)、編制說(shuō)明編制依據(jù)* 工程 施 工招 標(biāo) 文 件。.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、踏 勘資料。.3 國(guó)家現(xiàn)行的工 程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程及法律、法律 法 規(guī)文件。編制原則1.2.1 遵循招標(biāo)文件、規(guī) 范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 于主要工程 項(xiàng)目施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì) 量合格。1.2.2 堅(jiān)持 實(shí) 事 求是 的 原則， 在 施 工組 織技 術(shù)指 導(dǎo) 文 件中， 充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)， 堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、 高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。1.2.3 根據(jù)項(xiàng)目法施工原則，積 極組織本工程的施工、通 過(guò) 與業(yè)主、測(cè)繪

2、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作、綜合運(yùn)用人員、機(jī) 械、物資、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求 是的確定工期、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，確 保工程優(yōu)質(zhì)、安 全、 高效地完成。1.2.4 堅(jiān)持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新 成 果的原則、在 施工中對(duì)于 能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、 新設(shè)備、新工藝。編制范圍本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。、總體概述工程概況：本工程共計(jì) * 條線路，全長(zhǎng)約 *公里。路面結(jié)構(gòu)： 本工程路面為水泥混凝土路面。施工組織總體設(shè)想本工程我公司 將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，力爭(zhēng)把本工程建成 合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工程，確保每 個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率

3、為。 我公司在項(xiàng)目建設(shè)周期中，將嚴(yán)格按 照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保 證措施，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)周期控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，消除任 何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的一次交驗(yàn)合格率達(dá)，該 工程質(zhì)量達(dá)到交工驗(yàn)收合格的規(guī)定。技術(shù)指導(dǎo)文件針對(duì)性 針對(duì)在本工程中的難點(diǎn)及施工方法特點(diǎn)我公司抽調(diào)有多年工 程經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)本工程研究后作出有針對(duì)性地技術(shù)指導(dǎo)文件，以 此保證本工程質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)及難點(diǎn) 還作出專門的技術(shù)指導(dǎo)文件并 請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家給與指導(dǎo)意見(jiàn)。.施工全過(guò)程管理班子配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃施工全過(guò)程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 我公司如若中標(biāo)，將組織公司有素質(zhì)

4、、有施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng) 驗(yàn)的 人員 組成 “* 工 程項(xiàng) 目 經(jīng) 理部 ”，在接到 中標(biāo)通知 書(shū)后天內(nèi) 我公司將組織人員進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍劃分及施工力量安排 根據(jù)本標(biāo)段上述特點(diǎn)和工期要求，我公司擬以一個(gè) 施工隊(duì)為 主要的施工力量進(jìn)行本項(xiàng)目的施工。預(yù)計(jì)平均施工人數(shù)人，高峰 時(shí)安排人。經(jīng)對(duì)施工力量進(jìn)行合理平衡調(diào)配。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表我公司如若中 標(biāo)將投入先進(jìn)機(jī)械設(shè)備 余臺(tái)參與施工，為工程 的按時(shí)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。施工總體布置施工組織機(jī)構(gòu) 為了對(duì)本工程實(shí)施有效管理，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，我 們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由擔(dān)任過(guò)很多工程的負(fù)責(zé)人 擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 并負(fù)責(zé)本工程的 一切管理活動(dòng)，并

5、帶領(lǐng)項(xiàng) 目部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期計(jì)劃，采用項(xiàng)目法組 織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)個(gè)部門，即工程部、質(zhì)檢部、安全部、 物資設(shè)備部、綜合部。并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和辦公設(shè)備， 以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé) 本工程的施工管理工作。各部門崗位職責(zé)如下：（）項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任及合同中明確的各項(xiàng)承諾，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本盈虧負(fù)全部責(zé)任。主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，落實(shí)上級(jí)各類計(jì)劃以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策，保證各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全體系的運(yùn)行和管理。主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議、審定或簽發(fā) 對(duì) 本項(xiàng)目 的重 要文 件 ，組

6、 織 “項(xiàng)目 質(zhì) 量 計(jì)劃 ”的實(shí) 施 及 修改工作。組織審批安全措施及技術(shù)指導(dǎo)文件，并督促落實(shí)。組織安全 生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行工期責(zé)任的分解，組 織制定工期計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、工期等進(jìn)行 定期檢查，考 核及獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對(duì)工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì) 狀況進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系。（）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審定工程施工組織計(jì)劃和特殊工程的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量控制過(guò)程 中負(fù)全部技術(shù)責(zé)任。對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)、指導(dǎo)和各 分項(xiàng)工程技術(shù)交底。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、審定事故處理 技術(shù)指導(dǎo)文件，制定糾正和預(yù)防措

7、施。負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量 文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工作。參與工程組織驗(yàn)收、開(kāi) 工、交付等工作。（）工程部：項(xiàng)目施工技術(shù)管理技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)，做好技術(shù) 交底工作施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，計(jì)劃完成的監(jiān)督，各類材料計(jì)劃 的確定，負(fù)責(zé)工程的各類技術(shù)管理與施工，編制實(shí)施性的施工組 織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工程竣工文件，施工調(diào)度、科技推先、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì) 量控制方法和手段。（）質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量控制過(guò)程中 和監(jiān)控，監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證措施以 及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，及質(zhì) 量保證體系是否正常運(yùn)行。進(jìn)行施工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)以及材料的 質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控，負(fù)

8、責(zé)細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作， 協(xié)助監(jiān)理部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù) 責(zé)把關(guān)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原 因，組織制定預(yù)防措施。（）安全部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控、監(jiān)督檢查各施工 作業(yè)單位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，審查并參與制定施工組織、安全 預(yù)案中的安全措施，檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患、查處違 章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理。（）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資、材料的選購(gòu)和對(duì)材料質(zhì) 量的嚴(yán)格管理，以及施工所需設(shè)備的調(diào)度、配備、管理，制定物 資采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查材料供應(yīng)情況 確保工程按計(jì)劃完成。（）綜合部：負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)上級(jí)部門的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決施 工中出現(xiàn)的矛盾，搞

9、好接待工作，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工 作。（）工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)，對(duì)砂漿、混凝土配合和試件強(qiáng)度試驗(yàn)，以及土工試驗(yàn)，外來(lái)料進(jìn)行理化試驗(yàn)，并出具報(bào)告。配合有關(guān)部門做好新材料的定點(diǎn)送檢關(guān)系的建立，并按時(shí)檢查計(jì)量器具送檢。（）測(cè)量組：負(fù)責(zé)本 工程測(cè)量質(zhì)量監(jiān)控工作、貫通測(cè)量、工程控制測(cè)量及導(dǎo)線點(diǎn)、水平點(diǎn)的交接復(fù)測(cè)閉合，并負(fù)責(zé)測(cè)量工作的 組織、檢查、復(fù)核及對(duì)各施工隊(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、檢查測(cè)量資 料。建立測(cè)量資料的檔案管理制度。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖施工總體計(jì)劃安排21施工程序根據(jù)工期要求、結(jié)合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程： 前期準(zhǔn)備（取土場(chǎng)、棄土

10、場(chǎng)、料場(chǎng)確定，原材料送檢試驗(yàn)，材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)）配合業(yè)主指定的測(cè)繪部門把導(dǎo)線9 / 41點(diǎn)水平高程點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng)做好閉合復(fù)測(cè)工作一T路基施工（原土檢 壓）一-路面施工。為加快進(jìn)度，防止雨天對(duì) 路基 的影響，在施工作業(yè)面上形成 流水作業(yè)，各工序穿插施工，縮短工期。.2.2 進(jìn)度計(jì)劃.2.2 進(jìn)度計(jì)劃控制原則 根據(jù)工程情況，充分考慮機(jī)械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，本工程施 工總進(jìn)度安排原則確定如下：（）按施工程序精心組織，重點(diǎn)安排。（）認(rèn)真分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確保 在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程施工。（）根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工項(xiàng)目和進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備、人 員計(jì)劃。（）制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)

11、異常情況，需要搶工期或業(yè)主、注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物提出要求時(shí)，公司將在接到項(xiàng)目部的請(qǐng)求后及時(shí)協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氛圍，確保工程工期要求。.2.2 進(jìn)度的四個(gè)控制階段（）施工準(zhǔn)備階段：利用天的時(shí)間完成人員、材料機(jī)械及項(xiàng)目部的搭建工作，保證項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn)、路線中樁恢復(fù)、報(bào)驗(yàn)及臨時(shí)水電的架設(shè)，原材料檢測(cè)、等。（）前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測(cè)。（）主要施工階段：水泥混凝土路面施工。（）工程竣工驗(yàn)收階段： 利用 天的時(shí)間進(jìn)行最后的掃尾、 清場(chǎng)，做好竣工資料收集、整理、驗(yàn)收、歸檔工作，進(jìn)行 工程竣工驗(yàn)收。 施工進(jìn)度

12、計(jì)劃保證措施.3.1 組織保證考慮到本工程性質(zhì)及建成后將發(fā)揮的使用功能，我公司施工 中，將從戰(zhàn)略高度進(jìn)行籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術(shù)骨干組 成項(xiàng)目經(jīng)理部，參與本標(biāo)段工程的施工，以確保工程 施工任務(wù)的 順利、圓滿完成：.3.2 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制階段性計(jì)劃，以及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以此協(xié)助有關(guān)部門作業(yè) 班組編制日計(jì)劃，建立工地每天晚上召開(kāi)調(diào)度會(huì)的制度，多方面 加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行修訂、執(zhí)行的力度，切實(shí)保證以日保旬、 以旬保月的計(jì)劃要求。.3.3 技術(shù)保證項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量體系保證標(biāo)準(zhǔn)，以控制保證體系中確保 的要素中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工階段

13、詳細(xì)的施工技術(shù)組織、 承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。一要做好圖紙技術(shù)交底，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，特別是關(guān)鍵部位，難點(diǎn) 等技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好技術(shù)指導(dǎo)文件實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)。 二要按業(yè)主、監(jiān)理和公司批準(zhǔn)的技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件做好在現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)文件的失誤，杜絕因技術(shù)技 術(shù)指導(dǎo)文件不當(dāng)引起的停工返工。三要結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)技術(shù)指 導(dǎo)文件上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。.3.4 作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備保證 針對(duì)本項(xiàng)目，根據(jù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件配備、配足所需的 人、機(jī)、物，同時(shí)公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程

14、 實(shí)施中，只要工地施工需要或業(yè)主注冊(cè) 監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)人、機(jī)、物提出要求，公司將在接到項(xiàng)目部的請(qǐng)求后小時(shí)內(nèi)協(xié) 調(diào)到位。在路面施工時(shí)形成多作業(yè)層流水施工。.3.5 施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極處理好地方 關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)情況，對(duì)有可能影響進(jìn)度的因 素進(jìn)行預(yù)控，做好工作，爭(zhēng)取較 好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程度。施工協(xié)調(diào)管理.4.1 內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目部對(duì)工程處下各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、 人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以達(dá)到最佳的 施工效率和效益。.4.2 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)（）尊重業(yè)主對(duì)工

15、程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調(diào)。（）在項(xiàng)目建設(shè)周期中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主 動(dòng)及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況及工程質(zhì)量控制情況。與注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 的工作協(xié)調(diào)（）尊重注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作，服從注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 管理。（） 對(duì)于注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員提出的質(zhì)量問(wèn)題， 無(wú)條件地及時(shí)解決，直至質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（）在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下， 不得進(jìn)入下一工序的工作， 即上道工序未通過(guò)，不得進(jìn)入下道工序施工。.4.5 與友鄰施工單位的協(xié)調(diào)（）在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地與各友鄰單位進(jìn)行溝通，做 到相互理解，互相配合。（）積極主動(dòng)與友鄰單位及時(shí)處理在

16、項(xiàng)目建設(shè)周期中碰到的各 類問(wèn)題，本著友好協(xié)商的原則，促使整個(gè)工程順利開(kāi)展。.施工準(zhǔn)備設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備 、 人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備、人員動(dòng)員周期本項(xiàng)目工程我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織了充分的勞動(dòng)力和機(jī) 械設(shè)備待命，在業(yè)主的指導(dǎo)下，針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，迅速組 建項(xiàng)目經(jīng)理部，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，調(diào)動(dòng)人員和機(jī)具設(shè)備迅速 進(jìn)場(chǎng)，做好正式開(kāi)工的一切準(zhǔn)備。（）參加本項(xiàng)目施工的人員設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，首批人員 和設(shè)備開(kāi)工后立即進(jìn)駐工地，主要從事清理場(chǎng)地、搭建項(xiàng)目部和 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及料場(chǎng)的修建，導(dǎo)線點(diǎn)定線閉合復(fù)測(cè)，水平點(diǎn)復(fù)測(cè) 閉合工作以及施工材料的選材試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)，為工程開(kāi)工進(jìn)行技術(shù) 準(zhǔn)備。（）

17、第二批人員和設(shè)備將在正式開(kāi)工日進(jìn)駐工地、并做好各項(xiàng) 目開(kāi)工準(zhǔn)備工作，這批人員和設(shè)備將從事材料運(yùn)輸、道路工程的 施工。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：（）復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、氣象、 水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及 施工區(qū)建設(shè) 規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。（）確定工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍。（）做好開(kāi)工報(bào)告的審批工作。（）作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng) 庫(kù)、設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)。修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。（）臨時(shí)道路安全暢通：因道路施工需要許多大型的車輛和機(jī) 械設(shè)備。故在鋪設(shè)臨時(shí)路時(shí)

18、確保寬度及牢固，保證車輛及機(jī)械安 全暢通。技術(shù)準(zhǔn)備5.3.1 熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我單位在接受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和 有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位組 織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。（）設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按 圖施工，未經(jīng)業(yè)主和注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 同意，施工單位和 施工人員無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。（）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自 審，做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì) 審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。5.3.2 工地試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)施的布置安排在項(xiàng)目部組建現(xiàn)場(chǎng)

19、實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)總體部署，開(kāi)工前期在施工 現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)快速地組建工地實(shí)驗(yàn)室、配備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和試 驗(yàn)員，負(fù)責(zé)全工程 的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。在開(kāi)工前主要做好以下工作：（）水泥、砂、砂礫、天然砂的材質(zhì)檢驗(yàn)工作。（）混凝土配合比設(shè)計(jì)工作。材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，同時(shí)報(bào)注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 審核同意后方可使用。項(xiàng)目經(jīng)理部及臨時(shí)設(shè)施平面布置本施工總平面布置，遵循現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，有利生 產(chǎn)，少占耕地，方便生活，易于管理，安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，并 符合文明施工的原則，同時(shí)考慮施工方便來(lái)確定布置。.項(xiàng)目經(jīng)理部：因現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一安排 項(xiàng)目經(jīng)理部搭設(shè)在就近的路邊，并確保其達(dá)到標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的要求。. 臨

20、時(shí)設(shè)施：因項(xiàng)目經(jīng)理部離工地較遠(yuǎn)施工不便，故現(xiàn)場(chǎng)施工人員（民工）在施工現(xiàn)場(chǎng)就地租房居住便于施工確保其進(jìn)度。、主要施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件施工測(cè)量工程實(shí)施前，首先將按測(cè)繪部門提供的平面控制導(dǎo)線點(diǎn)和高 程控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同監(jiān)理部門進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，建立供施工使用的平面 控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量定位。6.1.1 測(cè)量定位理項(xiàng)目平面及高程控制網(wǎng)點(diǎn)均用混凝土澆筑，中間埋設(shè)金屬點(diǎn)，并 設(shè)在不易損壞且容易觀測(cè)和通視處。設(shè)立的縱橫控制網(wǎng)點(diǎn)必須吻 合測(cè)繪部門提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和平面高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，滿 足規(guī)定的施工精度，所有控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試結(jié)果須報(bào)注冊(cè)監(jiān) 管理人員 審批后方可使用，施測(cè)人員必須由持證的專業(yè)人員

21、負(fù) 責(zé)，及時(shí)做好記錄和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。6.1.2 施工測(cè)量的主要工作6.1.2 開(kāi)工前，對(duì)控制點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)測(cè)，并標(biāo)出復(fù)測(cè)中心線， 布設(shè)施工控制網(wǎng)并定期檢測(cè)。將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 審批、備案。6.1.2 項(xiàng) 目建設(shè) 周 期中的 測(cè)量 員 跟蹤測(cè) 量 。 主要 包 括 道路 邊 線、道路中線、及各工序水平高程等。砼道路面層施工（）材料：施工材料要符合質(zhì)量規(guī)范要求，需經(jīng)過(guò)理化試驗(yàn)方可 使用。（）攤鋪?lái)牛簲備來(lái)艜r(shí)，應(yīng)考慮砼振搗后的沉落，一般應(yīng)高出模 板 2.5cm ，同時(shí)在模板頂面加一條臨時(shí)木擋板， 以防高出模板的 混合料在振搗時(shí)外溢。用型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上， 隨攤

22、鋪?lái)畔蚯耙苿?dòng)。.攤鋪厚度達(dá)到砼版厚的時(shí)， 即可拔出模內(nèi)鐵撅， 并填實(shí)撅洞。.攤鋪加筋砼時(shí)， 待縮縫傳力桿安放就位后， 再繼續(xù)攤鋪上層 的砼。.一塊砼版必須一次性連續(xù)澆筑完畢。.砼采取集中攪拌，小型車運(yùn)輸1KM 內(nèi)至施工現(xiàn)場(chǎng)。（）傳力筋傳力桿筋為©圓鋼，長(zhǎng)度為0.8m，間隔0.8m設(shè)置一根，后幅板塊澆筑前傳力筋漏出部分應(yīng)改刷油。（）振搗. 砼攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于次， 振搗順序?yàn)椋合妊仨虐娴乃闹苷駬v遍，然后垂直路線方向振搗， 最后平行路線方向振搗，行與行間要重疊20cm 左右。. 全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于次，操作時(shí)進(jìn)行速度應(yīng)保持均勻 一致，隨振搗夯移動(dòng)刮去高出的

23、砼，凹處由用砼及時(shí)補(bǔ)足振實(shí)， 并應(yīng)防止灰漿向外側(cè)溢出，振實(shí)后達(dá)到表面平整成型，不露石子。. 橫縫與縱縫邊緣加強(qiáng)振搗，如有振搗不到之處，應(yīng)用插入式 振搗器或插鏟搗實(shí)。）成活：.第一遍抹面工作是在全幅振搗夯振實(shí)整平后，緊跟進(jìn)行，先 用手拉型夯拉搓一遍，再用長(zhǎng)塑料抹子用力搓壓平整，達(dá)到去高 填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼表面。.第二遍抹面工作須接著進(jìn)行，使用短塑料抹子進(jìn)一步找平后 砼版面，使表面均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時(shí)，要 及時(shí)掛線找直修整好。.第三遍抹面工作，見(jiàn)第二遍抹面后，間隔一定時(shí)間以排出砼 出現(xiàn)的泌水，間隔時(shí)間視氣溫情況而定，常溫為，最后一次抹面 要求細(xì)致，消滅砂眼，使砼版面

24、符合平整度要求。抹面后使用大 排筆沿橫坡方向輕輕拉毛。.成活時(shí)嚴(yán)禁在表面灑水或撒水泥。.砼面層抗折強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)方可開(kāi)放交通。、文明安全保證措施本標(biāo)段工程為道路工程 , 文明安全施工尤為重要。工程施工中 涉及施工機(jī)械數(shù)量較多，運(yùn)行機(jī)械流 量大，施工中必須采用強(qiáng)有 力的 措 施確保 本標(biāo) 段安 全 文明 施 工 。貫 徹 “安全 第 一、 預(yù) 防 為主 的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、交通部頒布發(fā)的各項(xiàng)勞動(dòng)法律 法規(guī)、安全法律法規(guī)，制定本項(xiàng)目各工種、各工序安全操作細(xì)則。 確保無(wú)人身重傷以上事故 、無(wú)汽車行車責(zé)任重大事故、無(wú)重大機(jī) 械事故、無(wú)等級(jí)火警事故及無(wú)槽坍塌事故，安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 并做

25、好交通道口值勤工作。文明施工及環(huán)保措施7.1.1 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當(dāng)?shù)匕傩?創(chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。7.1.1 設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，切實(shí)貫徹環(huán)保法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的 法律法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào) 有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。7.1.1 重視環(huán)保工作 編制實(shí)話性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一 項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確 保環(huán)境得到保護(hù)， 不管任何時(shí)候都接受注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按

26、照注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管理人員 的指令去辦。7.1.1 加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作 針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取 措施，最大限度地減少施工 環(huán)境的破壞。（）加強(qiáng)對(duì)植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù)， 除必須時(shí)不得破壞。 已破壞的，應(yīng)盡可能預(yù)以恢復(fù)。（）采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集 油池的方式處理，不得污染水源及耕地。（）施工期間小心控制設(shè)備和提供灑水措施，合理選擇灰土場(chǎng) 的地址，減少粉塵等不利影響。（）強(qiáng)化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保 檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府 環(huán)保部門建立工作聯(lián)系， 接受社會(huì)及有關(guān)部門

27、的監(jiān)督。（）加強(qiáng)環(huán)保教育 ，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán) 保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺(jué)行為。7.1.1 保護(hù)生態(tài)施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開(kāi)發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理部門備案，拆建工程要恢復(fù)原貌。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源。7.1.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施（）積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)， 做到施工中無(wú)工傷事故。 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無(wú)積水。（）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地現(xiàn) 場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn) 場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。（）嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵 土飛揚(yáng)

28、 并做好施工用水的處理工作。（）建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保持好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不 好的生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（）積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。（）與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開(kāi)展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明 建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。（）保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡、煙 頭紙屑等。（）宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整潔，床 上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。（）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地上無(wú)油膩。炊事人員 必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，做到“三白” ， 并定期進(jìn)行消毒、 防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。（）工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人

29、員每周一次巡視工地，做好季 節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和 食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中 毒。7.1.2 文明施工資料管理（）根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工基 礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。（）辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。 （）定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。7.1.2 文物保護(hù)措施 項(xiàng)目建設(shè)周期中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值或地下 文物時(shí)，及時(shí)停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù) 部門，及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的緊急措施，避免人為的破壞。安全保證措施

30、 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工 的切身利益，因此在項(xiàng)目建設(shè)周期中必須制定切實(shí)可行的安全應(yīng) 急預(yù) 案 ，認(rèn)真 貫徹 “安全第一 、 預(yù)防為 主 ”的方 針 ，廣 泛 應(yīng) 用安全 系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體 如下：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地，確保安全零事故7.2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理體系和勞動(dòng)保護(hù)體系項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職的安全員，施工隊(duì)配 備兼職的安全員，全面負(fù)責(zé)本工程安全管理。項(xiàng)目部根據(jù)確定的 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措 施，并制定出各崗位的考核指標(biāo)及次生辦法，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層 分解，落實(shí)到人，充分發(fā)

31、揮各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)安全隱患。7.2.3 加強(qiáng)安全教育工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)對(duì)全體施工人員進(jìn) 行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。施工生產(chǎn)中 的安全教育必須按照項(xiàng)目部、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)和班組三級(jí)安全教育制 度進(jìn)行，通過(guò)教育增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，及時(shí)處處注意安 全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。7.2.4 項(xiàng)目建設(shè)周期中安全生產(chǎn)技術(shù)措施（）施工用電安全施工現(xiàn)場(chǎng)用電線全部架空， 架空高度不得低于 5m ，所有用電 設(shè)備定期檢查，并設(shè)三級(jí)保護(hù)裝置。配電柜全部加鎖，派專人管 理，非電工不準(zhǔn)任何人亂拉亂接線纜。地下管線在施工前先征得 有關(guān)部門的同意后，再采取措施

32、加以遷移或插牌標(biāo)識(shí)，防止亂挖 造成惡性事故。（）施工機(jī)械設(shè)備操作安全 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得上崗證后，方可上 崗操作，杜絕無(wú)證人員進(jìn)行違章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格定期保 養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、堅(jiān)固、 調(diào)整和防腐工作。所有機(jī)械設(shè)備在使用前均須由專職人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)機(jī)械 設(shè)備完好后方可使用，使用時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn) 轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。夜間施工時(shí)要有良好的照明設(shè)備， 保證照明充足，防止出現(xiàn)安全事故。（）防火安全 落實(shí)防火責(zé)任制。在油庫(kù)、車間和生活區(qū)設(shè)置明顯的禁火標(biāo) 識(shí)牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。7.2.5 加強(qiáng)安全檢查

33、力度 項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制訂安全檢查制度，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織 有關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全檢查和數(shù)次不定期抽檢，項(xiàng)目部專職 或兼職安全員進(jìn)行日常安全檢查工作， 檢查時(shí)做好書(shū)面檢查記錄， 作為對(duì)施工隊(duì)安全生產(chǎn)考核的主要依據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期 召開(kāi)安全例會(huì)，做到有檢查、有總結(jié)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行通 報(bào)批評(píng)，并根據(jù)制定的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行處罰，嚴(yán)格者扣除獎(jiǎng)金直至 開(kāi)除出項(xiàng)目部。7.2.6 做好安全標(biāo)識(shí)項(xiàng)目部安全人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設(shè)置安全警示標(biāo)志，各作業(yè)崗位設(shè)置安全操作規(guī)程。在行人道路處開(kāi)挖基坑及施 工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時(shí)需派 專人值班站崗、警戒。施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間

34、施工，由于工程需要必須在夜間施工 的應(yīng)做好夜間照明工作，防止因光線不足而出現(xiàn)安全事故。7.2.7 施工人員安全管理 堅(jiān)持安全員、特種作業(yè)人員和其它機(jī)械操作人員的持證上崗 制度，并對(duì)各種車輛及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定機(jī)定員、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。項(xiàng)目部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全 機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。7.2.8 夜間施工安全管理 制定夜間施工交通管理和防護(hù)措施。夜間施工加強(qiáng)照明和管 理，嚴(yán)禁沒(méi)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)而私自施工。合理 安排夜間施工作 業(yè)，減少夜間施工作業(yè)面、機(jī)械施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁閑雜人員靠近和 接觸施工機(jī)械。嚴(yán)禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充 分休息好。、工期保證措施為使該項(xiàng)目能

35、以按期完成，盡早發(fā)揮效益，我們主要采取下 列措施：指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本工程的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì) 內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)立即落實(shí)實(shí)施本標(biāo)段的施工隊(duì)伍，開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，與業(yè) 主簽訂合同后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施 工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確?；A(chǔ)工程按照（或提前）開(kāi)工。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組 織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件原材料提前檢測(cè)，積極 配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取 得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將 統(tǒng)籌安排

36、，及時(shí)高速，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化 以施工組織進(jìn)度和工期要求為基礎(chǔ)，及時(shí)完善實(shí)施性施工組 織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，報(bào)甲方和注冊(cè)監(jiān)理項(xiàng)目管 理人員 審批開(kāi)發(fā)報(bào)告，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu) 化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工 期安排等有利于生 產(chǎn)。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí) 掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉 和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定 措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性 和均衡性。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化 組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包更重管，使責(zé)任和效益掛 鉤，個(gè)人