1、太陽能電磁感應(yīng)米暖系統(tǒng)工程南通建工集團股份有限公司編制:審核:批準:編制單位：南通建工集團股份有限公司編制日期：2014年4月19日食物中毒事故應(yīng)急預案概述 食物中毒是由于誤食被細菌、毒物等污染或含有毒物的食物后引起人體損害產(chǎn)生中毒癥狀的疾病。為了正確處理食物中毒給人員帶 來的危害，確保員工身體健康，避免由于突發(fā)事件造成混亂或職責不 清造成指揮失靈，延誤搶救時間，結(jié)合項目部實際制定應(yīng)急預案如下:領(lǐng)導小組 項目部成立相應(yīng)的食物中毒領(lǐng)導小組，組長由項目執(zhí)行經(jīng)理周衛(wèi)東擔任，副組長由劉志平擔任，組員由各科室負責人和其他人員組成。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組名單報分公司領(lǐng)導小組備案（名單附后）。職責如下:組長：接

2、到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策,下達應(yīng)急搶險命令。副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。1、2、相關(guān)部門辦公室：值班電話設(shè)置于工地辦公室內(nèi)，負責事故的接報；配合主管領(lǐng)導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。其他職能部門根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織物資和技術(shù)人員，投入搶險工作。保衛(wèi)工作;細菌性食物中毒：是由于吃入食物被某些細菌及其毒素所污染而致;毒素（真菌）性食物中毒：病原菌為有害真菌;植物性食物中毒：植物本身含有有毒物質(zhì)，如毒蘑菇及發(fā)芽的馬鈴薯。

3、四、食物中毒的特點（一）在集體食堂或家中用餐，可因吃同一種有毒食品而暴發(fā)中毒,來勢兇猛，發(fā)病率高，危害性大;（二）潛伏期短，大多在攝入有毒食品后半小時到 24小時內(nèi)發(fā)病;（三）臨床癥狀大多相似，一般以急性胃腸炎癥為主。五、食物中毒的應(yīng)急處理催吐：只要胃內(nèi)尚有毒物存在，都應(yīng)作催吐處理，催吐是排出胃內(nèi)毒物的最好辦法;可用硬羽毛、匙柄、筷子、手指等攪觸咽喉壁使之嘔吐,同時口服清水，反復刺激嘔吐，以胃內(nèi)物為清水為度;將食鹽8克溶于200毫升溫水中反復口服;（四）病情嚴重者在應(yīng)急處理的同時急送醫(yī)院進一步救治。八、食物中毒的預防制定切實可行的衛(wèi)生制度，不食有毒食物是預防中毒的根本措施;提高警惕，克服麻痹思

4、想，作好食品民事行政工作和安全掌握如下食物中毒發(fā)生規(guī)律和重要環(huán)節(jié):禁止銷、購有毒或變質(zhì)食品;防止食品變質(zhì)或污染;食品的采購、加工要有計劃性，防止變質(zhì)或污染;加強食品的制、貯食用過程中的衛(wèi)生管理，防止變質(zhì)或污染;食堂和家庭應(yīng)做到有計劃的采購和燒煮食物，盡量不積壓;從事炊事人員應(yīng)定期檢查身體，凡患傳染病或未愈之前，不得從事 炊事工作;7消滅蠅、鼠、蟑螂等傳染媒介，建立必要的衛(wèi)生設(shè)施和食品衛(wèi)生防護設(shè)備。（四） 食前消滅病原體1檢查食品質(zhì)量，腐敗、變質(zhì)、污染的食品做到不買、不做、不吃;2飯、菜要煮熟、燒透，剩飯菜一定要回鍋燒煮后方可食用;3吃涼菜時，用開水短時燙炒，用涼開水沖洗，并加醋調(diào)味，以消滅病原

5、體。（五）廣泛開展宣傳工作1認識有毒食物、植物，以防誤食中毒；2養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，不可隨意攝食；3不用鋅、銅、鐵、銻等器具燒煮或貯存酸性等食物，避免發(fā) 生化學性食物中毒；4嚴格遵守農(nóng)藥的管理和使用制度，防止食物污染而導致中毒。組長：孫明食物中毒應(yīng)急預案領(lǐng)導小組名單副組長：劉志平周衛(wèi)東俞玉彬田云舟 趙陽成起重設(shè)備事故應(yīng)急預案為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的起重設(shè)備安全事故，咼效有序的組織開展事故搶險、救災工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失，維護社會的安定和正常秩序，按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定等法律 法規(guī)和文件的要求，結(jié)合本工程實際情況制定本應(yīng)急救援預案。起重機械

6、 特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援在項目部總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織下，施救組由項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部安全科、 項目部質(zhì)檢科、項目部后勤管理。施救組組成部門應(yīng)保證人員、交通、通訊和施救裝備等資源及時到位。、辦公室：項目經(jīng)理部辦公室主任，項目副經(jīng)理任副主任，各 科室為成員。其主要職責是:制定并實施起重設(shè)備安全事故安全防范措施，負責對外聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)，采取有效措施確保緊急救援方案的實施，定期組 織預案的演練，根據(jù)情況的變化，及時對預案進行調(diào)整、修訂和 補充，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的人員、交通、通訊和施救裝備等救援 資源的調(diào)配，承辦指揮部負責人交辦的其他工作。二、技術(shù)處理

7、小組：項目部技術(shù)負責人擔任小組長，起重設(shè)備主 管主要職責是:迅速起重設(shè)備安全事故的性質(zhì)、類別、影響范圍及可能繼續(xù)造成的后果，確定合理的技術(shù)處理方案、制定搶險救援方案， 報指揮部審定，盡可能防止事故的擴大，確定警戒范圍。三、搶險救災小組：項目部安全員任組長，項目部各科室管理員 為成員。其主要職責是:根據(jù)起重設(shè)備安全事故的性質(zhì)、類別、影響范圍及可能造成的后果，組織有關(guān)人員實施經(jīng)指揮部審定后的搶險救援方案， 現(xiàn)場組織，協(xié)調(diào)搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。四、應(yīng)急救援資源（一）、人力資源 由項目部后勤管理負責人協(xié)調(diào)。（二八裝別資源1、安全帽20頂;2、防爆對講機3部;3、照明、警報裝置1套;五、應(yīng)急救援

8、方案啟動程度（一）、接報1起重設(shè)備安全事故發(fā)生，事故發(fā)生后，現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)事故管理人員及時通知項目經(jīng)理。（二八上報項目經(jīng)理接報后，如果事故情節(jié)嚴重，應(yīng)立即向香河縣安監(jiān)站報告，報告可采用電話或傳真。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的地點、時間、事故性質(zhì)、規(guī)模、現(xiàn)狀、報告人、聯(lián)絡(luò)方法等。（三八啟動根據(jù)項目部應(yīng)急施救指揮部指令立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援方案。六、應(yīng)急救援的初期處理措施起重設(shè)備安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)程序迅速組織處理，處理人員在第一時間迅速趕到第一現(xiàn)場，在項目部成立的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急施救指揮部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)下，迅速組織救援工作，防止事故的進一步擴大，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。七、領(lǐng)導小組名

9、單1、事故處理組長：生產(chǎn)經(jīng)理:方亮2、技術(shù)處理小組：孫宏彧3、搶險救災組：安全員:劉志平4、組員： 田云舟 王健趙陽城 俞玉彬管理：劉志平消防應(yīng)急預案、概述為降低或減少因火災給人員帶來危害， 或?qū)ω敭a(chǎn)造成損失，避免由于火災突發(fā)事件造成混亂或由于職責不清造成指揮失靈、事態(tài)失控，結(jié)合項目部實際情況，制定本應(yīng)急預案。領(lǐng)導小組項目部成立相應(yīng)的消防應(yīng)急領(lǐng)導小組，總指揮由項目執(zhí)行經(jīng)理湯炳忠擔任，副總指由安全員方亮擔任，組員有各部室負責人和其他部分人員組成。施工科、安全科組織成立項目義務(wù)消防隊，其他部室各派一人參加。辦公室設(shè)在技術(shù)部，并定期組織進行消防演練。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組各單報公司領(lǐng)導小組備案(名單附后

10、)。職責如下:1、總指揮：接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應(yīng)急搶險命令。2、副總指揮：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。3、相關(guān)部門(1) 、辦公室：值班電話設(shè)置于辦公室內(nèi)，負責事故的接報;配合主管領(lǐng)導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導指示、決策， 做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。(2) 、施工科：組織安全、技術(shù)人員盡快掌握事故發(fā)生程度， 負責事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領(lǐng)導處理事故和落實搶險方案。(3) 、安全科：就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備， 保證搶險物資的運輸；迅速開展救

11、助疏散工作。(4) 、其他職能部門：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織 調(diào)配搶險物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險工作。4、救援專業(yè)人員和分工 項目部應(yīng)設(shè)置救援專業(yè)隊，人員由項目部施工班組組成，由 領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮調(diào)動。(1) 、現(xiàn)場處理組：現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理負責工地指揮，根據(jù) 實際情況作出指示性決策。下達搶險命令，指示報警、接車、 警戒。協(xié)調(diào)救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關(guān)人員進行 疏散和撤離。(2) 、醫(yī)療救險護組：負責傷員的救護，開設(shè)現(xiàn)場救所，保 證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。(3) 、警戒維護組：負責設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏 通道路，勸說圍觀群眾遠離事故現(xiàn)場。(4) 、交通運輸組：負

12、責現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需 物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。(5) 、后勤保障組：負責保障救援物資的供應(yīng)，協(xié)助醫(yī)療救 護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉(zhuǎn)移。(6) 、善后處理組：負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工 作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進 度地減少事故造成的損失。三、火災的類型及消防器材的選用 1項目部義務(wù)消防員要事先經(jīng)過消防知識和技能培訓并能根 據(jù)物資及其燃燒性，采取不同的滅火設(shè)備，以免用錯滅火材 料而加大火勢。根據(jù)物質(zhì)及燃燒性火災可以分為:(1) 、A類火災(固體火災，如木材、紙張、棉、麻等的火 災，可以使用清水、泡沫、干粉

13、滅火劑)(2) 、B類火災(液體火災，如汽油、柴油、煤油等的火災 可以使用泡沫、干粉、二氧化碳滅火劑)(3) 、C類火災(可燃氣體火災，如煤氣、天然氣、乙炔等 可使用泡沫或干粉滅火劑)(4) 、D類火災(2家屬火災)；(5) 、E類火災(電氣火災)； 2、消防器材或消防設(shè)備應(yīng)該設(shè)置固定，并放置在方便拿取、 不阻礙安全疏散的位置。3、滅火器的設(shè)置應(yīng)有指示標志，防止因忘記結(jié)構(gòu)復雜、視線 阻礙等原因無法及時發(fā)現(xiàn)滅火器材，影響火災的撲救險。4、項目部的消防主管部門要將辦公、住宿房屋、施工的平面 圖和逃生要點張貼在顯眼的地方，使所有的員工都能經(jīng)常看 到。并定期組織項目部員工進行消防演習，讓每個人都熟悉

14、逃生路線的方案。四、滅火的原則 1實行先控制后滅火的原則。2. 、先搶救人后滅火的原則。3、先重點后一般的原則。五、火災撲救(一)、辦公、生活區(qū)火災的撲救 1、初起火災往往面積小，燃燒范圍不大，火熱蔓延慢，煙霧 小，火場溫度低，撲救難度小。因此，迅速撲救初起火災是 防止火勢蔓延、擴大的關(guān)鍵。最先發(fā)現(xiàn)火災發(fā)生地點員工應(yīng) 及時撲救，同時大聲叫求救險。所在部門負責人應(yīng)及時通知 應(yīng)急領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊。2、當火勢猛烈、蔓延速度快及周圍可燃物體較多的情況下， 為了爭取時間應(yīng)當立刻撥打“ 119”火警電話后，應(yīng)講清楚如 下內(nèi)容:(1) 、起火地點的詳細地址，如所在的區(qū)、縣、街道牌號或 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊。起火的

15、部位，著火的物質(zhì)?；饎莸拇笮?，是否 有人員被困等情況。(2) 、報警人員姓名及電話號碼，以便聯(lián)系。要注意聽消防 隊員值班人員的詢問，要正確、簡潔的予以回答，待值班人 員說明消防隊車已去火場時才能掛斷電話。報警后，盡可能 到單位門口或路口迎接消防車，并帶領(lǐng)消防車趕赴火場。(3) 、消防隊到達火場后，由消防指揮員組織指揮。失火單位的領(lǐng)導和工作人員改主動向消防隊匯報火場情況，積極協(xié)助公安消防隊，做好疏散搶救工作。3、火場逃生(1) 、基本原則a首先應(yīng)保持冷靜的頭腦和穩(wěn)定的心態(tài)，才能有利于逃生和自救。b時間就是生命，火災襲來要迅速撤離危險區(qū)，不要貪戀財物。c加強個人防護，防止或減少煙氣的侵害。用水將毛

16、巾等侵害，扎住口鼻，防止吸入高溫煙氣。用水浸濕地毯等，包裹好身體，就地滾出火焰區(qū)逃生。d穿過煙火區(qū)時，要爬行或盡量使身體貼近地面，千萬不要站立行走。e發(fā)生火災后，千萬不要乘坐電梯逃生。f身上著火以后不要奔跑，可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火焰。g發(fā)生火災時不要隨便開遍窗戶，防止新鮮空氣大量涌入，火勢迅速發(fā)展。h不要驚慌失措，盲目跳樓。i發(fā)生火災時，要克制恐懼、趨光、就近、從眾等錯誤心理，爭取抓緊最佳時機，沿最佳路線逃生。(2) 、逃生方法a若人員被困在單層建筑內(nèi)，火勢較猛，煙氣較大，應(yīng)扎好口鼻，按照現(xiàn)場逃生平面圖，迅速逃向安全出口。當一個出口由于人員多，擁擠堵塞時，千萬不要參與擁擠，而應(yīng)向自己熟

17、悉的環(huán)境或路線，逃向其他出口。b火場的最高行政領(lǐng)導要負責指揮人員疏散或逃生，防止出現(xiàn)踩踏其他人員傷亡事故。同時要加強對已疏散到安全區(qū)域的人員的管理，制止他們?yōu)閾尵蓉斘锘蛴H人重返火場的危險行為。c如果火災發(fā)生在高層建筑內(nèi)，而且所有逃生之路都已被煙火封鎖人們被困在房間內(nèi)時，可以選擇下列方法逃生:*沿落水管下滑法沿落水管下滑，不一定非要滑到地面，只要能到無煙火的樓層就可，然后破窗進入安全地帶，逃離火場。*結(jié)繩下滑法首先應(yīng)該立即進行個人防護，用手帕或毛巾扎好口鼻，防止 煙熏致死。然后把床單、沙發(fā)布、衣服等撕成布條，作成自救繩。繩子一端固定在室內(nèi)火焰不能侵襲處， 另一端投到窗外，沿繩子 滑下，如果所處樓

18、層較低，繩子足夠長，可以直接滑落到地面， 或者順著繩子滑到火層下面的安全層的窗臺，逃離危險區(qū)。*創(chuàng)造避難間法如果發(fā)現(xiàn)房間外煙火很大，而且安全疏散路線、出口都不熟悉，此時千萬不要盲目奔跑，應(yīng)及時返回房間，積極創(chuàng)造避難間，以 求生存。關(guān)緊迎火的窗戶，打開背火的門窗。但不能打碎玻璃， 如果窗外有煙進入，還要關(guān)上門窗。把房間的門、墻壁、地面弄 濕；用床單、毛巾弄濕塞住門縫；設(shè)法把門頂住，如果火在窗外 燃燒，就要扯下簾子，移動一切易燃物品，并且往窗戶上潑水， 等待救援。如果房間內(nèi)也濃煙滾滾，要用毛巾捂住口鼻，利用陽 臺避難，陽臺處，空氣竄入的煙氣易被風吹散， 便于呼吸。所以， 可蹲在陽臺角，避開樓內(nèi)沖出

19、的煙火及熱氣流。*扒住窗臺翻出法借助房間的窗臺和外墻的突3沿，扒在窗外，等待救援。*拋物跳樓法如果所處的樓層較低（4層以下），而且逃生之路被煙火封堵，所處環(huán)境非常惡劣，已無法堅持到救護人員來救援，可以考慮此法。跳樓時，可以先往地上拋一些棉被、彈簧床墊、沙發(fā)等松軟 物品，以增加緩沖（3）、項目部領(lǐng)導或現(xiàn)場主管人員及火災報告人同在報告火警 的同時，若推斷可能有人員傷亡時，要及時向有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出 求助，使傷亡人員能及時有效得到搶救。 現(xiàn)場指揮人員要進行車 輛及火場周圍人員的疏散和撤離，確保人員生命財產(chǎn)安全。（二八油罐火災的撲救發(fā)現(xiàn)油罐起火，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位應(yīng)急小組報告，同時立即撥打119報警，并

20、及時疏散油庫旁邊過往車輛和行人，已免造成傷亡。撲救油罐火災的基本措施是冷卻和滅火，根據(jù)不同情況可 能采取先冷卻后滅火、邊冷卻邊滅火、只滅火不冷卻三種方式。(1) 先冷卻后滅火 油罐燃燒時間長，油品和油罐壁溫度比較高， 可采取先冷卻后滅 火的戰(zhàn)略步驟，先冷卻的目的是為了防止油罐爆炸。(2) 、邊冷卻邊滅火 油罐發(fā)生火災后，時間不長，油品溫度不高可采取邊冷卻邊滅火 的戰(zhàn)術(shù)步驟。(3) 、只滅火不冷卻 小型油罐、油池或油罐局部發(fā)生初起火災，且燃燒時間不長，油 品溫度不高，通過施放泡沫、噴霧水等即可把火滅掉。六、因天氣較冷怕水管凍裂故每棟樓安全通道口每隔一層配備兩個滅火器。同時各棟樓配置消防責任人。(

21、附各區(qū)防火責任人) 七、撲滅火災的注意事項 1、落實應(yīng)急預案組織，明確分工和責任，形成應(yīng)急預案領(lǐng)導小 組及救援隊伍名單。2、按照任務(wù)分工做好物質(zhì)、器材、設(shè)備的發(fā)放配備工作。3、項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預案定期進行學習。4、項目部安全負責人應(yīng)對參建人員進行經(jīng)常性的教育和培訓。5、根據(jù)應(yīng)急預案的編制內(nèi)容，完善各項制度，如值班、檢查、 評比、例會等制度。(附預案領(lǐng)導小組名單)領(lǐng)導小組名單總指揮：孫明副總指揮：方亮周衛(wèi)東組員：劉志平俞彐兵田云舟 俞玉彬 沙正衡潘寶忠 王健趙陽城機械傷害事故應(yīng)急救援預案、目的為了保護本項目部人員身體健康和生命安全，當發(fā)生機械傷 害事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援， 從而最大限度地降

22、低事故給 本項目部員工所造成的損失特制訂本預案。二、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1) 、項目部機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組 長：項目部執(zhí)行經(jīng)理周衛(wèi)東成員：方亮 劉志平 俞彐兵 王雪芳 朱勇 王健 王浩 田云舟 2、培訓和演練項目部安全員負責主持全體職工每年進行一次事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練，各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完 成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評 價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價 和更新的記錄應(yīng)予以保留。施工科負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布

23、。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。三、預防措施(1)、為防止事故發(fā)生，塔吊、外用電梯必須由具備資質(zhì)的專 業(yè)隊伍安裝，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)部門檢測驗收合格后方可投入使 用，司機必須持證上崗。(2) 作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)的安 全作業(yè)規(guī)定，建立交接班制度，并填寫相應(yīng)的記錄。(3) 在每班作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當對起重機械使用狀況進行檢 查，在檢查或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時， 應(yīng)當立即處理，緊急情況是，可以決定停止使用設(shè)備并及時向現(xiàn) 場安全管理人員和有關(guān)負責人報告。(4) 司機操作時，必須嚴格按照操作規(guī)范操作， 不準違章作業(yè)， 嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作

24、前必須有安全技術(shù)交底記錄。并履行 簽字手續(xù)。(5) 所有作業(yè)人員必須持證上崗， 工作時佩戴好個人防護用品。(6)施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備，必須進行安裝、驗收，待驗收合 格后方可投入使用。四、機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預案(1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng) 理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員各專業(yè)工長為組員， 主要負責 緊急事故時有條有理的進行搶救或處理。(2)、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā) 現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼救，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事 故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包

25、扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預 先成立的應(yīng)急小組人員分工，各其負責，有程序地處理事故，最 大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。五、事故后處理工作(1) 、查明事故原因及責任人。(2)、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、 受傷(死亡)人員姓名，性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。想所有人員宣讀事故結(jié)果，及對負責人的處意見高出墜落事故應(yīng)急救援預案、概述高處墜落一旦出現(xiàn)對作業(yè)區(qū)人員生命安全，設(shè)備財產(chǎn)會造成 較大危害和損失，為防止由于突發(fā)事件造成指揮失靈、 事態(tài)失控、延誤搶救時機，為減少或降低人員傷

26、亡和財產(chǎn)損失，加強事故處 理的綜合應(yīng)急能力，提高緊急救援反應(yīng)速度，確保迅速有效地處 理該類事故，結(jié)合項目部實際情況制定本應(yīng)急預案。二、領(lǐng)導小組、應(yīng)急小組組成及職能項目部設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導小組， 組長由項目執(zhí)行部經(jīng)理擔任， 副組長 由現(xiàn)場技術(shù)負責人擔任，組員由項目部相關(guān)部門負責人和事發(fā)單位負責人及相關(guān)工作人員組成(名單附后)。職責如下: 1、組長:接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下 達應(yīng)急搶險命令。2、副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令， 組織人員開展搶險工作， 并做好事故通報和事故處理工作。3、相關(guān)部門(1) 辦公室：值班電話設(shè)置于辦公室內(nèi)，負責事故的接報;配合主管領(lǐng)導做好事故的評價及傳遞

27、、上報等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。(2) 、施工科：組織安全、技術(shù)人員盡快掌握事故發(fā)生程度，負責事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領(lǐng)導處理事故和落實搶險方案。(3) 、安全科：就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救助疏散工作。(4) 、其他職能部門：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織調(diào)配搶險物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險工作。(二八 救援專業(yè)人員和分工項目部應(yīng)設(shè)置救援專業(yè)隊，人員由項目部施工班組組成，由領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮調(diào)動。1、現(xiàn)場處理組：負責深入現(xiàn)場掌握民政部報告事故處理和進展情況；傳達領(lǐng)導指

28、示，協(xié)調(diào)救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關(guān)人員進行疏散和撤離。2、醫(yī)療救險護組：負責傷員的救護，開設(shè)現(xiàn)場救所，保證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。3、警戒維護組：負責設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，勸說圍觀群眾遠離事故現(xiàn)場。4、交通運輸組：負責現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。5、后勤保障組：負責保障救援物資的供應(yīng)，協(xié)助醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉(zhuǎn)移。6、善后處理組：負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作， 做好群眾的思想穩(wěn)定工作， 妥善處理好善后事宜，消除各種不安 全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減少事故 造成的損失。三、搶救物資的配備（一）

29、、通訊器材：應(yīng)急領(lǐng)導小組事先制定通訊聯(lián)絡(luò)方法，配備 和設(shè)置通訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求 有關(guān)人員熟悉使用方法。（二）、急救設(shè)備：急救器材、藥品、運送工具（擔架、輪椅、 車輛等） 四、事故處置程序（一）、處置程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆-報警-接報-發(fā)出救 援命令-開始救援-現(xiàn)場處置-結(jié)束緊急狀態(tài)1、發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆 發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆后，現(xiàn)場負責人應(yīng)及時準確了解事故情況。2、報警 現(xiàn)場負責人應(yīng)將掌握的情況及時報告項目部辦公室。3、接報辦公室負責接報工作，必須向報告人員問清事故發(fā)生時間、地點、 單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名的職 務(wù)，并及時向組長和相關(guān)部

30、門匯報。4、發(fā)出救援命令 指揮部主管領(lǐng)導接到事故報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解情況， 自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍;事故嚴重項目部無自救能力， 發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救根據(jù)具體情況作出果斷安排：事故較小，可由施工單位 自行搶險。5、開始救援 事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后， 必須迅速趕赴 現(xiàn)場進行搶險。6、現(xiàn)場處置(1)、現(xiàn)場處置的原則：員工安全優(yōu)先，防止蔓延優(yōu)先。(2) 、現(xiàn)場處理及進入現(xiàn)場了解掌握事故情況和發(fā)生原因，迅 速疏散現(xiàn)場與搶險無關(guān)人員和群眾。警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn) 場，拉起隔離帶。(3) 醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至制定地點

31、進行救護， 及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場 急救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛。(4) 專業(yè)搶險組根據(jù)情況選擇適合的機械設(shè)備和器材及時進入 事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶險，采用人工、機械清除障礙，救助圍困人 員，及時撤離傷亡人員，清理、拆除危險物品，防止事故再發(fā)生 和降低事故損失。(5) 交通運輸組合后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需 求量，視情況給專業(yè)隊提供充足的物資和設(shè)備。(6) 對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評 價的第一手資料。(7) 做好情況通報工作，為搶險決策提供可靠依據(jù)。7、結(jié)束緊急狀態(tài)事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安

32、置，由組長發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。五、事故調(diào)查(一)、事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責 任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不 放過。(二)、事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主 管部門派出人員參加，必要時聘請專家技術(shù)人員參與。（三）事故調(diào)查工作程序堅持分級管理、上下對口原則，調(diào)查組 人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，盡早開展事故現(xiàn)場勘查工作，做好事故目擊證人和有關(guān)當事人的詢問筆錄，掌握事故的真實性，主動配合上級調(diào)查組做好檢查工作，在最短的時間 內(nèi)形成事故調(diào)查報告。六、有

33、關(guān)規(guī)定和要求（一）、落實應(yīng)急預案組織，明確分工和責任，形成應(yīng)急預案領(lǐng) 導小組及救援隊伍名單。、按照任務(wù)分工做好物資、器材、設(shè)備的發(fā)放、配備工作。項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預案定期進行學習、演練。（四）、項目部安全責任人應(yīng)對參建人員進行經(jīng)常性的教育和培 訓。（五）、根據(jù)應(yīng)急預案的編制內(nèi)容，完善值班、檢查、評比、例 會等制度。（附預案小組名單）高空墜落事故應(yīng)急救援預案領(lǐng)導小組名單組 長：項目部執(zhí)行經(jīng)理 ：周衛(wèi)東副組長：技術(shù)負責：孫宏彧組員：安全員,劉志平 各專業(yè)工長， 王雪芳伊志剛武國勝贠棋娃催喜會技術(shù)員：俞彐兵質(zhì)檢員：田云舟后勤人員：朱勇物體打擊事故應(yīng)急預案、目的 在施工生產(chǎn)過程中，物體打擊事故的發(fā)生率較

34、大，造成人身 傷害和財產(chǎn)損失比較嚴重，項目部針對以上潛在的事故隱患 和緊急情況，編制應(yīng)急預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，能 夠迅速地作出響應(yīng)，最大限度的減少可能發(fā)生的事故后果和 經(jīng)濟損失。、應(yīng)急行動小組人員組成及分工 1、應(yīng)急領(lǐng)導小組成員 組 長：項目部執(zhí)行經(jīng)理 ：周衛(wèi)東 通信組：趙陽城王健 警戒組：方亮俞彐兵疏散組：俞玉彬沙正衡 硬件器材組：王志強王浩 搶險組：贠旗娃 潘寶忠 朱勇 劉志平 俞小鵬 2、項目應(yīng)急小組主要任務(wù):(1)、通信組主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急 領(lǐng)導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門 匯報等。(2)、警戒組主要任務(wù)：負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人 員

35、圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。(3) 、疏散組主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、 方向。引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。(4) 、硬件器材供應(yīng)組主要任務(wù)：負責應(yīng)急器材的發(fā)放、 管理及維護工作。(5) 、搶險組主要任務(wù)：指揮人員搶救傷員或物資等，急 救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明，安全用電管 理。三、應(yīng)急小組職責 1、全體人員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，關(guān)鍵時 刻挺身而出，搶救人員和設(shè)備。2、認真學習和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序。3、服從上級指揮調(diào)動。4、改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量。5、組織隊員搞好模擬演練。6、參加本范圍的各種搶險救護。四、應(yīng)急行動程序通則1、應(yīng)急小組成員應(yīng)

36、牢記分工，按小組行動。2、應(yīng)急小組成員在接到報警后，10分鐘內(nèi)各就各位。3、通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應(yīng)急小組成4、根據(jù)事故情況報上級主管部門。五、聯(lián)系電話如下:1、項目部辦公室聯(lián)系電話:2、急救電話：1203、火警：1194、匪警：1105、交通肇事：112六、物體打擊事故應(yīng)急程序 施工區(qū)內(nèi)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)迅速向應(yīng) 急領(lǐng)導小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場， 了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散 現(xiàn)場閑雜人員；警戒組保護事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠 近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷 情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)

37、療處理，在傷情允許的 情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并 說明傷員的情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時 待命；通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線;警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下，立 即組織人呢要防護，并禁止人員進出。七、受傷人員的急救 當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地 點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動傷 者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將傷者 搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬 運，觀察傷者的呼吸和臉色的變化，如果是脊柱

38、骨折，不要 彎曲、扭動傷者的頸部和身體，不要接觸傷者的傷口，要使 傷者身體放松，盡量將傷者放到擔架或平板上進行搬運。八、物體打擊事故預防 1、強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能。2、個人防護用品齊全，正確使用“三寶”3、合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施。4、拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底。5、起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施。6、對起重吊裝工進行安全交底，落實“不吊”措施。7、安全通道口、安全防護棚搭設(shè)雙層防護，符合安全規(guī)范要求。&加強安全檢查，嚴禁向下拋擲。9、材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。10、高處作業(yè)應(yīng)進行交底，工具入袋，嚴禁拋物。11、模板作業(yè)有專項安全技術(shù)

39、措施，有交底，有檢查，嚴禁 大面積撬落?；铀绞鹿蕬?yīng)急救援預案、概述 基坑塌方是在基坑施工過程中由于地質(zhì)不良、施工發(fā)法不 當、基坑暴露時間太久、支護不及時或自然災害（如地震、洪水等）因素的影響導致土層結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、垮塌造成的事故?；铀揭坏┏霈F(xiàn)，會對作業(yè)區(qū)人員的生命安全、設(shè)備財產(chǎn)、相鄰結(jié)構(gòu)物造成較大危害和損失。為防止由于突發(fā)事件造成 指揮失靈、事態(tài)失控、延誤搶救時機，為減少或降低人員傷 亡和財產(chǎn)損失，加強事故處理的綜合應(yīng)急能力，提高緊急救 援反應(yīng)速度，確保迅速有效地處理塌方事故，結(jié)合項目部實 際情況制定本應(yīng)急預案。二、領(lǐng)導小組）、應(yīng)急小組組成及職能項目部設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導小組， 組長由項目部經(jīng)理擔任

40、，副組長由 副經(jīng)理擔任，組員由項目部相關(guān)部門負責人和事發(fā)單位負責人及 相關(guān)工作人員組成（名單附后）。職責如下: 1、組長:接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下 達應(yīng)急搶險命令。2、副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作， 并做好事故通報和事故處理工作。3、相關(guān)部門 辦公室：值班電話設(shè)置于辦公室內(nèi)，負責事故的接報；配合主管 領(lǐng)導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn) 場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)搶險進展情況、支 援、求救信息。三、搶險物資的配備（一）、通訊器材：應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)事先制定通訊聯(lián)

41、絡(luò)方法，配 備和設(shè)置通訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要 求有關(guān)人員熟悉使用方法。（二八防護用品：搶險救援人員應(yīng)配備防護服、防護帽、防護 眼鏡和面罩及相關(guān)的防護用品。（三八輔助工具：應(yīng)急照明、移動照明、擴音話筒、帳篷、雨 具等其他工具。應(yīng)事先配置并有適當數(shù)量的儲存。（四八 急救設(shè)備：急救器材、藥品、運送工具（擔架、輪椅、車輛等）。（五八 搶救與搶險設(shè)備：工程車輛、營救險設(shè)備、其他維修、 檢測、現(xiàn)場量測設(shè)備。四、事故處置程序 處置程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆-報警-接報-發(fā)出救援命令- 開始救援-現(xiàn)場處置-結(jié)束緊急狀態(tài)（一）、發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆 發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆后，現(xiàn)場負責人應(yīng)及時準確

42、了解事故情況。（二八報警 現(xiàn)場負責人應(yīng)將掌握的情況及時報告項目部辦公室。（三八接報辦公室負責接報工作，必須向報告人員問清事故發(fā)生時間、地點、 單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名的職 務(wù)，并及時向組長和相關(guān)部門匯報。（四八發(fā)出救援命令 指揮部主管領(lǐng)導接到事故報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解情況， 自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍;事故嚴重項目部無自救能力， 發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救根據(jù)具體情況作出果斷安排：事故較小，可由施工單位 自行搶險。（五八開始救援 事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后， 必須迅速趕赴現(xiàn)場進行搶險。（六八現(xiàn)場處置 1、

43、現(xiàn)場處置的原則：員工安全優(yōu)先，防止蔓延優(yōu)先 2、現(xiàn)場處理組及時深入現(xiàn)場了解掌握事故情況和初步塌方發(fā)生原因，迅速疏散現(xiàn)場與搶險無關(guān)人員和群眾。警戒維護組同時封 鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶，劃出各類搶險、搶救區(qū)域（如救護區(qū)、 運輸通道、搶險區(qū)等），保證良好的現(xiàn)場搶救秩序。3、醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救護，及 時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急 救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛。4、交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需求 量，視情給各專業(yè)對提供充足的物資和設(shè)備。5、對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價 的第一手資料。6、做好情況通報工作，對嚴重地段進一步制定方案為搶險決策 提供可靠依據(jù)。7、下部塌方處理工作有項目技術(shù)負責人牽頭，根據(jù)現(xiàn)場實際和 事故搶險過程記錄等有關(guān)情況，制定可行的處理方案并經(jīng)有關(guān)部 門審批后實施。（七八結(jié)束緊急狀態(tài)事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安置，由組長發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。五、事故調(diào)查（一）、事故調(diào)查處理堅持“