




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、國外設(shè)備管理模式及發(fā)展趨勢(一)李葆文編者按我國加入世貿(mào)組織后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨更多的機(jī) 會和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)管理重要組成部分的設(shè)備管理領(lǐng)域, 國際的現(xiàn)狀 和發(fā)展趨勢如何,是我國企業(yè)普遍關(guān)心和值得認(rèn)真研究的問題。本刊特邀廣州大學(xué)李葆文教授撰寫了 “國外設(shè)備管理模式及發(fā)展趨勢” 講座,從本期起連載,供廣大企業(yè)參考,結(jié)合國情、廠情、創(chuàng)造適合白 己的設(shè)備管理與維修模式。第一講 當(dāng)代國際設(shè)備管理發(fā)展特征一、設(shè)備現(xiàn)代化的特征當(dāng)代設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步飛快,分別朝著集成化、大型化、連 續(xù)化、高速化、精密化、白動化、流程化、綜合化、計(jì)算機(jī)化、超小 型化、技術(shù)密集化的方向發(fā)展。先進(jìn)的設(shè)備與落后的維修能力的矛盾 將日益嚴(yán)重
2、地困擾著企業(yè),成為企業(yè)前進(jìn)的障礙。一方面,要求企業(yè) 增加設(shè)備的白診斷能力和可維修性, 要求設(shè)備具有更高的可靠性,甚 至引入無維修設(shè)計(jì);另一方面,呼喚更良好的售后服務(wù)和社會化維修 力量,減輕企業(yè)設(shè)備維修的負(fù)擔(dān)。然而,這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個發(fā) 展過程,一些矛盾解決了,新的矛盾又可能出現(xiàn)。例如白診斷系統(tǒng)出 現(xiàn)了,白診斷系統(tǒng)的可靠性、準(zhǔn)確性又可能成為企業(yè)所擔(dān)憂的問題。有些企業(yè)甚至把過于敏感、經(jīng)常造成誤診停機(jī)的白診斷系統(tǒng)拆掉, 回到人工診斷的原始階段??傊率兰o(jì)的設(shè)備,將以更快的速度進(jìn)步 和發(fā)展,甚至超乎人們的想象。二、現(xiàn)代化設(shè)備與維修管理現(xiàn)代化的設(shè)備更復(fù)雜,具有更強(qiáng)的系統(tǒng)特性,因此要求更 先進(jìn)的設(shè)備
3、維修管理。近年來企業(yè)的發(fā)展表明,隨著設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步, 企業(yè)的設(shè)備操作人員不斷減少,而維修人員保持不變或不斷增加。另 一方面,操作的技術(shù)含量逐漸下降,而維修的技術(shù)含量卻逐年上升。 現(xiàn)今的維修人員遇到的多是機(jī)電一體化,集光電技術(shù)、氣動技術(shù)、激 光技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的復(fù)雜設(shè)備。當(dāng)代的設(shè)備維修已經(jīng)不是傳 統(tǒng)意義上的維修工所能勝任的工作。這種維修和操作人員變化趨勢如 圖1、圖2所示。圖1圖2先進(jìn)的設(shè)備需要先進(jìn)的維修技術(shù),更需要先進(jìn)的管理模 式。當(dāng)代設(shè)備涉及工種廣泛,設(shè)備管理成為一門邊緣的、綜合性的、 系統(tǒng)的學(xué)科。設(shè)備管理人員需要掌握運(yùn)籌學(xué)、后勤工程學(xué)、系統(tǒng)工程 學(xué)、綜合工程學(xué)、行為科學(xué)、可靠性工程、
4、管理科學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)、工 程技術(shù)、人機(jī)工程等知識。三、設(shè)備管理業(yè)務(wù)1.技術(shù)管理。包括前期管理(規(guī)劃、選型決策、采購、合同管理、安裝、調(diào)試、初期管理等);設(shè)備臺賬管理(資產(chǎn)、檔案管理);設(shè)備狀態(tài)管理(狀態(tài)監(jiān)測和診斷、點(diǎn)檢管理);設(shè)備維修管理(維修模式 設(shè)計(jì)、維修計(jì)劃、維修質(zhì)量驗(yàn)收等);設(shè)備環(huán)保與安全管理;設(shè)備潤 滑管理;備品配件、材料管理;改造、更新管理;合同化維修管理(委 外合同維修價格生成、合同生成、合同管理、檢驗(yàn)驗(yàn)收等);專業(yè)管理(壓力容器、化學(xué)腐蝕設(shè)備管理,液壓、氣動系統(tǒng)管理,安全裝置 管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,核反應(yīng)裝置管理,故障、事故管理及設(shè)備精度管理等)。2.經(jīng)濟(jì)管理。包括投資方案技術(shù)經(jīng)
5、濟(jì)分析、評估;設(shè)備經(jīng) 濟(jì)壽命與折舊;壽命周期費(fèi)用(LCC)、壽命周期效益、設(shè)備綜合效率 分析;外協(xié)項(xiàng)目價格體系管理;備件結(jié)構(gòu)模型與備件流動資金。四、國際設(shè)備管理不同體系的歷史進(jìn)展第一代: 事后維修階段(BM : BreakdownMaintenance) (1950年前)這個階段由兩個“時代”組成,即兼修時代和專修時代。 在兼修時代,由于設(shè)備比較簡單,設(shè)備的操作人員也就是維修人員; 隨著設(shè)備技術(shù)復(fù)雜程度不斷提高,開始有了專業(yè)分工,進(jìn)入了專修時 代。這時,操作工專門操作,維修工專門維修。這個階段的共同特點(diǎn) 是,設(shè)備壞了才修,不壞不修。第二代: 預(yù)防維修階段(PM:Preventive Maint
6、enance) (195卜1960)國際上有兩大體系共存,一個是以前蘇聯(lián)為首的計(jì)劃預(yù)修 體制,另一個是以美國為首的預(yù)防維修體制。這兩大體制本質(zhì)相同, 都是以摩擦學(xué)為理論基礎(chǔ),但在形式和作法上有所不同,效果上也有 所差異。(1)計(jì)劃預(yù)修制計(jì)劃預(yù)修制是預(yù)防性維修的一種,旨在通過計(jì)劃對設(shè)備進(jìn) 行周期性的修理。其中包括按照不同設(shè)備和不同使用周期安排的大 修、中修和小修。一般情況下設(shè)備一出廠,其維修周期基本上就確定 下來,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是可以減少非計(jì)劃(故障)停機(jī),將潛在故障消 滅在萌芽狀態(tài),缺點(diǎn)是維修的經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)考慮不夠。由于 計(jì)劃固定,較少考慮設(shè)備使用實(shí)際、負(fù)荷情況,容易產(chǎn)生維修過?;?維
7、修不足。中國在五六十年代的工業(yè)受前蘇聯(lián)影響較多, 也基本采用 這種維修體制。(2)預(yù)防維修制預(yù)防維修制是一種通過周期性的檢查、分析來制定維修計(jì) 劃的管理方法,也屬于預(yù)防性維修體系,多被西方國家采用。其優(yōu)點(diǎn) 是可以減少非計(jì)劃的故障停機(jī),檢查后的計(jì)劃維修可以部分減少維修 的盲目性;其缺點(diǎn)是由于當(dāng)時檢查手段、儀器尚比較落后,受檢查手 段和檢查人員經(jīng)驗(yàn)的制約,可能使檢查失誤,進(jìn)一步使維修計(jì)劃不準(zhǔn) 確,仍可能造成維修冗余或不足。第三代:生產(chǎn)維修階段(PM:ProductiveMaintenance)(196卜1970)生產(chǎn)維修體制是以預(yù)防性維修為中心,兼顧生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)計(jì)制造而采取的多樣、綜合的設(shè)備管理方
8、法,以美國為代表的西方國 家多采用此維修管理體制。生產(chǎn)維修由四部分內(nèi)容組成,即:事后維修(BM:BreakdownMaintenance)、預(yù)防維修(PM:Preventive Maintenance)、改善維 修(CM:CorrectiveMaintenance)、維修預(yù)防(MP:MaintenancePrevention)。這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了 后勤工程學(xué)的內(nèi)容,提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)水平以及 無維修設(shè)計(jì)思想。第四代:各種設(shè)備管理模式并行階段(1970年至今)(1)綜合工程學(xué)綜合工程學(xué)的說法,70年代由英國丹尼斯.巴克思在一次國際會議上提出。其定義為:“為
9、使資產(chǎn)壽命周 期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),把相關(guān)的工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)加以綜合的學(xué) 科?!庇e極支持丹尼斯的理論,綜合工程學(xué)這一思想對其他 國家也有影響。(2)全員生產(chǎn)維修(TPM:Total Production Maintenance)日本在美國生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上,吸收了英國綜合工程學(xué)和 我國鞍鋼憲法群眾路線的思想,提出“全員生產(chǎn)維修”的概念。在本 講座的以后部分還要詳細(xì)介紹。(3)設(shè)備綜合管理我國在80年代,在前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體制基礎(chǔ)上,吸收生產(chǎn)維修綜合工程學(xué)、后勤工程和日本全員生產(chǎn)維修的內(nèi)容,提出對設(shè)備進(jìn)行綜合管理的思想。這一體系在我國的設(shè)備管理?xiàng)l例里有 比較詳細(xì)的論述,但缺乏詳細(xì)、可操作
10、的規(guī)范。企業(yè)不同,對設(shè)備綜 合管理的理解不同,管理實(shí)踐各有特點(diǎn)。第二講從預(yù)知維修到狀態(tài)維修預(yù)知維修(PM:PredictiveMaintenance)產(chǎn)生于計(jì)劃預(yù)防維修之后,是最早依賴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件來記錄故障、評估系統(tǒng)和制定維修策略的方法。由于當(dāng)時的 計(jì)算機(jī)硬軟件環(huán)境尚為落后,缺乏完整、連續(xù)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),常使 設(shè)備系統(tǒng)的預(yù)測不準(zhǔn)確,因而影響了預(yù)知維修的有效性。 這一管理模 式畢竟向傳統(tǒng)的以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修(TBM:TimeBased Maintenance猝制提出了挑戰(zhàn)。隨著監(jiān)測手段的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)的發(fā)展,80年代形成了更 為完善的體制,即以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制,又稱狀態(tài)維修(CBM:C
11、onditionBasedMaintenance)。所謂以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制是相對事后維修 和以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修(TBM)而提出的。其定義為:在設(shè)備出現(xiàn) 了明顯的劣化后實(shí)施的維修策略,而狀態(tài)的劣化是由被監(jiān)測的機(jī)器狀 態(tài)參數(shù)的變化反映出來的。CBM要求對設(shè)備進(jìn)行各種參數(shù)測量, 隨時反映設(shè)備實(shí)際 狀態(tài),測量的參數(shù)可以在足夠的提前期間發(fā)出警報(bào),以便采取適當(dāng)?shù)木S修措施這種預(yù)防維修方式的維修作業(yè)一般沒有固定的間隔期,維修技術(shù)人員根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化趨勢作出判斷, 再確定設(shè)備的維修計(jì) 劃。這里,設(shè)備診斷技術(shù)的應(yīng)用就十分重要。在CBM體制中, 對每一臺設(shè)備都應(yīng)有一套監(jiān)測或狀態(tài)檢 查方法。檢查可以是定期的
12、,也可以是連續(xù)的。檢查手段可以是多種 多樣的。只有數(shù)據(jù)表明必須進(jìn)行維修時才安排維修。而且,由于故障 狀態(tài)是可以預(yù)知的,維修是周密計(jì)劃和有準(zhǔn)備的,可以大大提高維修 效率,減少維修停機(jī)時間。狀態(tài)檢查可以將測量值與允許的極限值進(jìn)行比較, 以確定 維修計(jì)劃;還可以進(jìn)行趨向管理,即對測出的數(shù)據(jù)進(jìn)行推測,以便預(yù) 測其可能超出允許值的時間,提前安排維修。以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制,在國內(nèi)通常稱為狀態(tài)維修或視 情維修。這種維修體制是隨著故障診斷技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)展起來的。如果檢查手段落后,設(shè)備的劣化不能及時、準(zhǔn)確地診斷,也就無法進(jìn)行 有效的狀態(tài)維修。既然狀態(tài)維修制比以往的維修體制更經(jīng)濟(jì)、 更準(zhǔn)確、是否 對所有設(shè)備都應(yīng)
13、改用這種維修方式呢 ?這要看企業(yè)的性質(zhì)及其設(shè)備狀 況。一般而言,設(shè)備先進(jìn)、資金密集型產(chǎn)業(yè)如鋼鐵、電力、電子、輕 工、化工等,檢測儀器初期的投入僅占總設(shè)備費(fèi)用的1%,最高不超過5%,與隨機(jī)故障停機(jī)損失比較是微不足道的。所以,在這些企業(yè) 采用狀態(tài)維修,可以減少故障停機(jī)維修時間及維修費(fèi)用,產(chǎn)值可增加0.5%3%,其經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。對于非流程工業(yè),以單體設(shè)備為 主的企業(yè),可以靈活地采用事后、預(yù)防和低水平的狀態(tài)維修方式。CBM制度一般分三個等級。CBM( m):最簡單、所需費(fèi)用最低的一種,配備簡易手提 式狀態(tài)檢測儀器,由檢測人員對設(shè)備進(jìn)行巡回定期檢查。CBM( I):最高級、所需費(fèi)用最多的一種,設(shè)備上配備永 久性的監(jiān)測系統(tǒng),這些系統(tǒng)一般可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行白動故障檢測, 有相應(yīng)的報(bào)警裝置甚至
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)綜合體招商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析及2025年社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范策略報(bào)告
- 新解讀《GB-T 39058 - 2020農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理規(guī)范》
- 中小學(xué)2025年《秋季軍訓(xùn)》工作方案 合計(jì)3份
- 2025年小學(xué)安全教育日考試題及答案
- 江蘇省高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí) 專題三 解析幾何 3.2 大題考法-直線與圓課件-人教版高三全冊數(shù)學(xué)課件
- 高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 9.9 用樣本估計(jì)總體課件 理-人教版高三全冊數(shù)學(xué)課件
- 2025年上海新高一英語自學(xué)專項(xiàng)提升:高中題型之語法填空考向探究(初高考點(diǎn)差異)
- 2026年高考語文一輪復(fù)習(xí)文學(xué)類文本教考銜接之小說閱讀
- 2025中考數(shù)學(xué)押題預(yù)測卷(湖北卷)含答案解析
- 2026年中考物理高頻考點(diǎn)復(fù)習(xí):簡單機(jī)械 講義(含練習(xí)題及答案)
- 高低壓配電安全培訓(xùn)
- 特種作業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)范文
- 2024-2025學(xué)年四川省德陽二中七年級(上)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 二手房銷售技巧培訓(xùn)約帶看
- StarterUnit3課件2024-2025學(xué)年人教版英語七年級上冊
- 《中國高血壓臨床實(shí)踐指南2024》解讀
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案(一人一檔)
- 鐵絲網(wǎng)購銷合同模板
- 鄉(xiāng)村康養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-全國鄉(xiāng)村文化振興在行動
- 行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)和行政執(zhí)法案卷評查
- 正念在兒童教育中的實(shí)踐與效能
評論
0/150
提交評論