1、經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)驗(yàn)是負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是是資資本本滾動式發(fā)展?jié)L動式發(fā)展價值擴(kuò)張價值擴(kuò)張( (資本運(yùn)營資本運(yùn)營) )銷售、技術(shù)、銷售、技術(shù)、人力、供應(yīng)鏈、資金人力、供應(yīng)鏈、資金團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力軍隊(duì)軍隊(duì)家家 庭庭黑社黑社會會黃金榮黃金榮張張 嘯嘯杜月笙杜月笙板，為老板分憂。板，為老板分憂。 (軍令如山倒、推責(zé)任專家軍令如山倒、推責(zé)任專家豬頭的故豬頭的故事事)企業(yè)文化企業(yè)文化制度保障線制度保障線技術(shù)支撐線技術(shù)支撐線業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線業(yè)務(wù)基礎(chǔ)線物物質(zhì)質(zhì)文文化化制制度度文文化化精精神神文文化化領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)文文化化企業(yè)共同遵守的價值觀、企業(yè)共同遵守的價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。信念和行為規(guī)范的總和。戴爾授權(quán)人：授權(quán)人：

2、*被授權(quán)人：被授權(quán)人：*職職務(wù)：務(wù)：職職務(wù)：務(wù)：年年月月日日年年月月日日 不斷對員工進(jìn)行不斷對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)企業(yè)文化的培訓(xùn)必須要建立賞罰必須要建立賞罰分明的評價制度分明的評價制度教育員工用金教育員工用金錢來衡量錯誤錢來衡量錯誤必須實(shí)現(xiàn)管理必須實(shí)現(xiàn)管理者角色的定位者角色的定位注重管理措施注重管理措施的認(rèn)同效果的認(rèn)同效果建立科學(xué)規(guī)范建立科學(xué)規(guī)范的管理制度的管理制度維護(hù)管理制維護(hù)管理制度的嚴(yán)肅性度的嚴(yán)肅性關(guān)心細(xì)節(jié)關(guān)心細(xì)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督強(qiáng)化監(jiān)督學(xué)會唱紅唱白學(xué)會唱紅唱白跟進(jìn)思想情緒跟進(jìn)思想情緒優(yōu)化流程的程序優(yōu)化流程的程序各部門討論各部門討論部門集中討論部門集中討論組織小組討論組織小組討論調(diào)整組織結(jié)構(gòu)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)職位分析崗位說明書職位分析崗位說明書績效考核績效考核董事會董事會高管會高管會主管會主管會會后會會后會誓師會誓師會士氣展示會士氣展示會座談會座談會運(yùn)動會運(yùn)動會拔皮會拔皮會早會早會整風(fēng)會整風(fēng)會沖剌會沖剌會 4、 5、 沃爾瑪每天都上班下班開會時在喊為什么？領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)慈悲慈悲膽小膽小火眼火眼多變多變膽大膽大變身變身幫手幫手